這幾天，隨著互聯網大佬們發聲，“996”話題又開始火熱起來。梳理一下今年關於“996”的幾大時間線：
● 1月底，某公司高管在公司年會上宣佈公司開始實行“996”，引發了大家的討論熱潮；
● 3月27日，一個名為996ICU的項目在GitHub上傳開，“工作996、生病ICU”的口號開始迅速流傳。
● 4月11日-14日，馬雲三談“996”，將這個話題額熱度推向了最高點。
● 4月14日，人民日報為“美好生活”發聲。
圍繞這個話題，管理者、員工、KOL紛紛發聲，各派觀點一時間甚囂塵上，森豆整理了其中比較有代表性的幾種觀點，和大家分享。
01 996不是新鮮事，爆發說明不滿已到達臨界點
“996”工作制就是每天早上九點上班，晚上九點下班，一天在公司工作12個小時，一個星期上六天班。
其實在互聯網公司，996並不是什麼新鮮事，只是此前這種工作方式更多的是一種潛規則，大家心照不宣，但是卻並沒有拿到檯面上明說。
在最近裁員風聲此起彼伏的背景下，996工作制甚至成為一些企業逼退員工或是變相增加KPI的手段，引發了強烈的爭議和討論，可能有兩個原因：
一是，相關行業從業者的不滿已經積聚到了一個臨界點；
二是，在當前的經營壓力下，不排除有公司“變本加厲”地提高了工作強度，從而導致員工意見反彈。
02 馬雲三談“996”，引發大量討論
4月11日，近日，馬雲“996是福報”的言論一石激起千層浪，引發輿論的廣泛爭議。內部講話曝光：996是你們巨大的福氣，我是12x12以上
4月12日，馬雲在微博上再次對此話題進行了回應，馬雲再次強調了自己應該說些真話，“我不為996辯護，我向奮鬥者致敬”。
4月14日，馬雲第三次提到996，大意是，你們罵我，我還要再說一下996，強制996的企業，既不人道也不健康，真正的996和被剝削沒有關係。
“我覺得真正的996應該是花時間在學習、思考和自我的提升上。
那些能堅持996的人一定是找到了自己的熱情之處，找到了金錢以外的快樂之處，他們享受自己在八小時以外的學習、思考，探索的路徑上，找到自己工作快樂點的人是幸福的，有福報的。為加班工資而996的人是很難持久的。”
03 人民日報為“美好生活”發聲
4月14日，人民日報評論部發布文章《崇尚奮鬥，不等於強制996》，文章認為：
我們的企業不僅要依靠員工的汗水，更要激發員工的靈感；
不僅要讓員工更努力的工作，更要激發員工更高效的工作；
不僅要靠加班工資的激勵，更要讓家人的陪伴、身體的健康、意義的飽滿也成為工作的獎賞。
04 大佬如何看待996
劉強東：混日子的人不是我兄弟
劉強東於4月12日在微信朋友圈發表了《地板鬧鐘的故事》一文，文中稱自己剛開始做電商的時候每天都睡在辦公室整整四年，從來沒有連續睡眠兩個小時以上。表達了自己對996的態度。
劉強東還表示，“混日子的人不是我的兄弟！真正的兄弟一定是一起拼殺於江湖，一起承擔責任和壓力，一起享受成功的成果的人！”
雷軍：優秀的人心甘情願每天12點下班
雷軍在一次媒體採訪中，表示：擁有強大責任心，強大自我驅動力，有強大理想和抱負，心甘情願每天工作到晚上12點才下班的人一定會成功，包括我自己就是這樣。
李國慶：堅決反對996
噹噹網創始人李國慶表示堅決反對996，他認為管理者提出決策的科學性和效率，比員工玩命加班要有效很多。
不過李國慶也堅決反對每週40小時工作，言外之意就是自己反對996，但是又不提倡工作時間太少。
沈義人：對於公司來說強制996是錯誤的
13日早晨，OPPO副總裁沈義人在其微博表示：最近看到很多人談996，我覺得對於一個公司來說強制996是錯誤的、但是對於自己來說怎麼對待自己的職業和人生又是另外一回事。
我很喜歡我的事業，之前很長一段時間內別說6×12了，7×18我都幹過，沒人逼我我願意為我的選擇負責而已。
我見過很多各種各樣優秀的人，但勤奮和努力是他們身上唯二共同的標籤。
侯小強：不願意996很正常，人各有志
原盛大文學CEO侯小強此前發佈稱，大體上贊同劉強東和馬雲關於996的言論。
4月13日早間，侯小強繼續發佈微博談論996稱：不願意996，其實很正常，人各有志；
也並非所有公司、所有階段都可以996，相當一部分996都是消磨；更認同的模式是工作時間全力聚焦目標。
05 是什麼原因讓人們不願意接受“996”？
調查顯示，有48.6%的網友不接受996，是因為不希望個人生活被工作佔據。還有41.9%網友表示是為了身體健康。
● 互聯網大咖Fenng回憶在阿里期間的加班，表示：“在我的價值判斷裡，眼前的安逸與舒適，就是未來的危機。不能做米缸裡的老鼠。不少人，熊掌想要，也要魚，我覺得這就是不切實際的奢望，人，應該知道自己有沒有那個資格去拿到更多。”
● 網友人神共奮，對996現象有一個新穎的視角：“996現象，表面上看是企業違反勞動法，實際上是高級技術人員定價機制的缺陷，更本質上說，是企業管理水平和市場競爭水平低下的體現。”
06 關於996工作制，涉及到的加班問題
共青團12355法律專家、北京致誠公益律師 張潔表示：
《中華人民共和國勞動法》第四十一條和四十四條分別對加班時間以及加班費問題做了明確規定：
● 用人單位由於生產經營需要，經與工會和勞動者協商後可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時；
● 因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，但是每月不得超過三十六小時。
有下列情形之一的，用人單位應當按照下列標準支付高於勞動者正常工作時間工資的工資報酬：
安排勞動者延長工作時間的，支付不低於工資的百分之一百五十的工資報酬；
休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低於工資的百分之二百的工資報酬；
法定休假日安排勞動者工作的，支付不低於工資的百分之三百的工資報酬。
因此在勞動者同意且可以保障其身體健康的條件下，用人單位應當支付加班工資，或者安排調休，同時要保證勞動者工作時間每日不超過十一小時，每月不超過七十六小時。
如果單位強行使用以上違反法律規定的規章制度，勞動者可以去用人單位用工所在地的縣級或者設區的市級勞動保障行政部門投訴舉報，對於不屬於勞動監察管轄的勞動爭議，可以去勞動合同履行地或者用人單位所在地的勞動爭議仲裁委員會申請勞動仲裁。
996工作制在法律意義上是存疑的，而對於大部分員工來說，996工作制是一個非常曖昧的制度，而正是這種模糊導致大家對於這種制度累積了太多不滿。如果996作為一個明確的加班機制，大家可以自行選擇是否996，加班有加班工資或者調休，工作做完了心安理得正常下班，可能996制度並不會有如此爭議。
當996被認為是理所當然，甚至被賦予了某些道德色彩，積極配合的員工就是努力奮進的，不積極配合的員工則是懶惰混日子的，變成了一種潛規則下的強制要求，這才真的引發了大家的抵制。
而這歸根結底，更多的地暴露了企業深層次的管理問題，員工的績效僅僅是由工作時長來決定的嗎？工作效率和工作時長孰重孰輕？如果企業想僅僅通過實行996，就能提升組織效能，提升員工的工作效果，結果很可能適得其反。
你對於996制度的看法是什麼呢？歡迎留言討論。
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