股權不分，員工積極性不高，股權亂分，公司有可能成為別人家的孩子，所以對於股權要分多少，給什麼股權，要不要員工出錢買，到底要出多少錢，以什麼類型股權，應該設置什麼考核標準才能拿到股權等一系列的疑問，如果股權沒弄明白就分出去，到時候想要再收回來就很困難，所以作為老闆，應該慎重考慮一下。
平時我們經常聽懂別人說的虛擬股、期權、股票增值權等多種類型的股權，到底哪一些適合公司的實際情況呢？
1. 虛擬股票( Phantom Stocks)虛擬股票模式是指公司授予激勵對象的一種“虛擬”的股票,並非公司真正的股票,但激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益。
如果實現公司的業績目標,則激勵對象可以據此享受一定數量的分紅,但沒有所有權和表決權,不能轉讓和出售，在離開公司時自動失效。如果激勵對象通過股權激勵考核目標,公司應激勵對象支付虛擬股票收益,既可以支付現金或等值的股票,也可以支付等值的股票和現金相結合。虛擬股票將股份的所有權和收益權分離,持有人只有股份的分紅權和增值收益權,而沒有所有權和表決權。另外,授予虛擬股票也不需要到工商部門或證券交易部門登記,不用更改公司章程，操作方便。
缺點：不需要員工出資，只是獎金的延期支付,短期激勵效果較好,長期激勵效果並不明顯。虛擬股票激勵對象可能會過分重視分紅，減少企業資本公積金的積累，容易形成分淨利潤的思想，導致公司支付現金壓力大。
2. 期股：期股是激勵對象通過首付、分期還款而擁有公司股份的一種股權激勵制度，這個可以解決員工購買所帶來的一次性現金壓力，激勵對象可以擁有分紅權和表決權，也可以是取得所有權才能有表決權。股權所有權是虛的，只有期權激勵對象把購買期股的貸款全部還清後才能擁有完整的所有權麥吉麗對象所分得的紅利在償還全部期價款之前是不能取走的。
缺點：激勵對象的期股收益難以在短時間內兌現，且承擔和現有股東同樣風險，做不好還會虧損，所以約束力大，激勵對象壓力也特別大。
3. 股票期權：股票期權模式是國際上一種最經典、使用最廣泛的股權激勵模式。是在期貨的基礎上產生的一種行生性金融工具。期權實質上是在金融領域中將權利和義務分開進行定價,使得權利的受讓人在規定的時間內對於是否交易行使權利,即可以選擇行權,也可以選擇放棄行權,但公司作為義務方必須兌現承諾。自公司股票期權激勵協議簽訂之日到行權這段時間,如果公司有利潤,只要激勵對象選擇行權,激勵對象有權根據其股權持有比例或股票數量分享公司的利潤,如果激勵對象選擇不行權,那麼公司相應的利潤就與他沒關係了。
缺點：非上市公司激勵對象行權時股價不好確定，操作會複雜一些，這種股權激勵模式比較適合新三板掛牌公司。
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