京東創始人劉強東,憑什麼成為了商業世界的大贏家?

一隻漂亮的花狸


憑藉踏實肯幹與卓越的眼光。

通過劉強東對早期創業經歷我們可以發現,高材生畢業,乾的卻實體力活。每天沒有一個囫圇覺,隨時都在線上解決客戶問題,每天與快遞小哥們稱兄道弟,踏踏實實的幹事業,這樣才有了京東在電商大潮中生存的根本精神。

卓越的眼光在於走了一條沒有電商走的B2C模式。自建物流,劉強東下了很大的決心,因為這是一個相當燒錢的方式,並且投資回收期會很長。十幾年都沒有盈利,但是劉強東也在堅持,因為他明白這是他與其他電商相比最大的優勢。


談財論道


對於劉強東,我也是前幾年聽說的,也有關於他的報道。

90年代他是買光盤的,後來經營機箱,臺式電腦用的那種,經營一段時間,因為做這種生意的不是他一家,所以,他搞低價競爭。一個機箱只加5元錢,最後市場所有的人都知道了,中關村都用他銷售的機箱。03年非典門店不好,關閉門店做網絡銷售。建立網絡銷售平臺。

他給我們現在最大的啟示就是開始低價,包括他現在網絡上也一樣,用低價拉客,把客戶資源都拉到自己的平臺上,就是產品不賺錢平臺了賺錢,平臺最大的財富就是人脈,有人就有一切。隨便做個廣告也是錢啊!

就是現在做自媒體一樣,沒有粉絲就沒有銷售,沒有銷售也沒有錢賺的。他看到的是未來的市場,就是現在的市場,被他佔據了,別人就沒有機會了。


張廚匠


 從2004年參與電子商務到領導團隊建立一家市值超過550億美元的納斯達克上市公司,京東創始人劉強東確實是中國企業的大贏家。也應了那句古語,天時、地利、人和缺一不可。

  首先,巨大的3C需求的滿足仍然在線,京東通過精確定位確定了投資方向。在21世紀的第一個十年,國內電子商務的發展迎來了快速發展。許多知名的電子商務公司如eBay eBay、淘寶、噹噹等都誕生了。相比之下,京東商城的介入時間還不算太早。然而,互聯網的快速發展帶來了年輕消費者對3C(計算機、通信和消費電子產品)的需求的快速增長。京東通過這一切,通過快速擴張的低成本戰略規模,同時注重售後服務,實現年輕用戶的快速積累。

  其次,通過自建物流系統,優化供應鏈,提高服務質量。自2010年以來,我們逐步在全國範圍內部署了大型物流中心。雖然投資巨大,但高效便捷的服務體系有效地節省了物流成本,提高了服務質量,我們可以親自控制質量。

  而且,通過自營模式,與第三方平臺相比,產品質量得到更嚴格的控制,在消費者的心中建立了對音樂快速和質量保證的良好印象,這也部分地能夠全面的。平臺轉型提供了有利的驅動力。

  最後,劉強東本人擁有非常獨特的戰略眼光和人才理念,以及超級執行力。敢於放棄線下並做重資產的互聯網公司,當時似乎不合時宜。此外,它可能與其普通起源有關,也知道如何激勵員工的行為。這種不能被普通人使用的毅力、,以及戰略眼光和執行力,也使得資本方敢於在京東年度虧損的情況下投入巨資,然後成就今天的京東。


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從2004年涉足電商到如今帶領團隊一手打造出市值超550億美元的納斯達克上市公司,京東創始人劉強東的確稱得上中國商業中的一大贏家。也應了那句古語,天時、地利、人和缺一不可。


首先,對龐大的3C需求的滿足尚在線下,京東通過精確定位,找準投資方向。21世紀的前十年,國內電商發展迎來快速發展,不少知名電子商務企業如eBay易趣、淘寶、噹噹網等相繼誕生。相比之下,京東商城的介入時間不算早。但是互聯網的快速發展,帶來年輕消費者對3C類(計算機、通信和消費類電子產品)需求的快速增長。京東以此切入,通過正品低價策略快速擴張規模,同時注重售後服務,實現年輕用戶的快速積累。


其次,通過自建物流體系,優化供應鏈,提升服務質量。自2010年起,開始在全國逐步佈局大規模物流中心,雖然投入巨大,但是高效便捷的服務體系有效節省了物流成本,提升服務品質,可以親自實現對質量的把控。


再者,通過自營模式,和第三方平臺相比,對於產品品質得到把控比較嚴格,繼而在消費者心中建立樂快捷和品質保證的良好印象,這也一定程度上為其能夠向綜合性平臺轉變提供有利驅動。

最後,劉強東自身擁有非常獨到的戰略眼光和人才觀念,以及超強的執行力。敢於放棄線下,並且做重資產的互聯網企業,這在當時顯得格格不入。另外,可能是和自身普通的出身有關,對於員工的行為也懂得重金去激勵。這種能常人所不能的毅力、以及戰略眼光和和執行力等,也使得資本方在京東年年虧損的情況下,敢於投資下重注,繼而成就了今日的京東。


科技向令說


在中國互聯網巨頭中,劉強東是唯一一個從農村出來的,而且是從那種最窮的農村出來的。讓他取得今日成就的最重要因素,真的只是“個人奮鬥”嗎?

11月是電商的月子,各大電商開啟雙11模式,京東尤其忙碌。

11月2日,全國1111家京東便利店同時開業,其所在之處鞭炮齊鳴、鑼鼓喧天,好不熱鬧。這不但是中國零售業的大事,還創造了全球零售業的歷史。

創造歷史的事情,京東今年還幹了兩次。

一次是618期間,一次是10月9日。

這些劃時代的項目,將43歲的劉強東推到了人生中的一個高峰。無論是今年的618還是雙十一,京東可謂是賺足風頭呢。讓我們來欣賞下 吧:

但要說劉強東能取得今日成就主要靠努力,卻缺乏說服力。2012年,劉強東跟現在一樣努力,但由於京東持續鉅虧,外界唱衰之聲四起,後來還給劉強東戴上“虧損王”的帽子。

那時候,外界關心的不是劉強東努力不努力,而是京東的模式是不是從根本上是一個錯誤。

就在本月京東的第三季度報表出來了

美東時間11月13日,京東(NASDAQ:JD)發佈的2017年Q3未經審計財報顯示:本季營收837億元人民幣,同比增長39.2%;經營利潤、淨利潤分別達到5.02億元人民幣、9.78億元人民幣,較去年同期扭虧為盈

通過對歷年數據的觀察後發現,每年後三個季度GMV2與GMV的比值約為1.43。京東披露2017年Q3的GMV2是3025億,可推算出GMV約為2115億,同比增幅為33.2%——從下圖可以看到,這個增幅是在逐年往下走的。

京東改變GMV披露方式意味深長,目的是打破“第三方平臺佔比不超過50%”這個“約定俗成”的玻璃天花板。

一直以來,京東的策略都是以自營業務賺口碑,從第三方賣家賺利潤並衝高GMV帶動估值上升。但第三方賣家在GMV中的佔比如果超過50%,會被質疑“京東不是京東了”。

那麼,京東的盈利又是建立在什麼基礎上的呢?

如果把順應歷史的進程稱為“順天”,與員工和合作夥伴共享成果就是“應人”,一個創業者做到此二者,那就離成功不遠了。東哥,你能做到嗎?


用戶72671203586


近日一大批沒有頭像,一串數字的,幾個粉絲的,開口東哥,什麼民族英雄,什麼優秀企業家,什麼民族企業家,什麼國家外交部,什麼陰謀論,什麼中國人團結起來,什麼美帝搞誇中國企業。什麼事先佈局,什麼東哥人品好等。難道褲子也是美國幫他脫的,就算美國幫忙脫了劉強東的褲子,怎麼會侵入呢?也是美國人?701水軍們等劉強東強姦了你老婆,你姐妹,你媽媽,你女兒!你還會這麼說嗎!沒有最後結論出來不要吧你們的洗面奶濟出來!不為受害者著想,反而覺得侵入者是英雄,噁心🤢你們做人的良心何在?你們有人性嗎!你們不得好死[捂臉]



說起劉強東你一定不陌生,中國電商巨頭京東集團董事局主席兼執行官,2016年中國福布斯富豪榜排16位,他的妻子是迷倒眾多網友的“奶茶妹妹”章澤天,現如今又有了一個可愛的小女兒,可謂是愛情事業雙豐收。即坐擁江山,又有佳人相伴,真的可以說是人生贏家的了。可是出生在農村的窮小子是怎麼有了今天的輝煌呢?


劉強東出生在江蘇宿遷市的一個農村裡,說起江蘇,我們都會理所當然的認為那是一個非常富饒的地方。地處東南沿海,又屬於長江三角洲,距離上海很近,而且包郵。可是以前的宿遷在劉強東記憶裡只有兩個字“貧窮”。就是這樣一個地方卻成了劉強東對“鄉愁”兩個字最美好的回憶。

改變劉強東的是一次“離家出走”,劉強東拿著50元壓歲錢踏上去上海的火車。在火車上,他看著、見了一個與自己差不多年紀的女孩,他第一次感受到自卑是什麼感覺,他覺得自己與這個女孩像兩個世界的人。劉強東在凌晨一點到達了南京,他一路走著去看“金陵大廈”,那個時候這個有37層的建築是繁華的象徵。劉強東第一次看到這麼高的房子,晚上還亮著燈的房子,牆那麼結實的房子。他圍著“金陵飯店”走了十幾圈,當時他下定決心,他只去兩個地方上大學,上海或者北京。最終,劉強東考取中國人民大學。


中國有句話叫做“學而優則仕”,但是劉強東選擇了創業。1999年,“京東”誕生了,不過那時的“京東”是一個在中關村練攤製作售賣DVD的,公司佔地4平米,員工總共7個人。但在兩年內,劉強東的公司成為全國最具影響力的光磁產品代理商。

2004年,劉強東開始進入電子商務領域,正式創辦了“京東多媒體網”,繼而發展為京東商城。2005年,劉強東下決心關閉零售店面,轉型為一家專業的電子商務公司。其實在創辦“京東”之前,劉強東曾做過多次嘗試都以失敗告終,但是不屈不撓的品質讓劉強東走到今天。今天,劉強東的人品、管理、員工福利都成為大眾熱議的對象。


不得不說的當然是隻有劉強東自己不知道自己老婆漂不漂亮的章澤天。章澤天畢業於清華大學,家境殷實。這段故事似乎不是王子與公主的美好愛情,但是劉強東卻把章澤天寵成了只屬於自己的公主。現在他們又擁有了自己的愛情結晶,可謂是幸福美滿。


你給我聽好119


京東目前的運作模式就是讓所有人沒飯吃,物流方面讓快遞公司沒飯吃,售後方面讓廠家正規軍沒飯吃,售前方面讓供應商沒飯吃。任何環節都不懂得和真正在這個供應鏈上的部門產生共贏,而是想方設法搞垮這個環節,最終實現自己一家獨大,一言堂的理想局面。須不知這其中損害了多少人的利益,砸掉了多少人的飯碗,和馬雲的合作共贏理念完全相反。這就導致瞭如今的京東不管怎麼做,都會成為眾矢之的。如果京東不認識到自己的問題,任由自己中低層管理機構不斷打壓,排擠本該生存在這個鏈條上的任何部門,相信京東是不可能獲得好的口碑,被京東奪去飯碗的人們將會成為京東永遠的敵人,而且這個隊伍只會擴大不會縮小。


煩煩45216226


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冰雨9465


因為努力,因為友情還因為有擔當,因為有責任


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