松下認為：“我相信身體較弱的人，必能出現彌補這一點的其他福氣。例如，缺一條腿的人上電車，大多數的情況都會有人讓車。如果雙腿齊全，可能就不會有人讓座。這是彌補缺掉一條腿的不幸的一種行為，是存在於屬於自己的意志以外的東西。
“一個人的身體若是強壯的話，遇事總會不顧一切通往直前，因而就減少了反省的機會；而身體衰弱的人，每當要做一件事的時候，一定是深思熟慮，所以不致魯莽行事，發生錯誤。……體弱的人，好比風吹柳枝，柳在樹木之中，不錯是比較柔弱的，可是卻能適應風力，隨風搖擺，始終屹立不折。
“人間不一定都是壞事，也不可能完全都是好事，在壞事的另一面往往有善事、好事。
“俗話說，天不予二物。但從樂觀的角度講，天雖不予二物，可是會予一物。我們就是要特別重視這一物，小心地培養、發展它。
♥賺錢不是人生的目的
松下的為人是斂財而不守財。他認為：一個人不能當財產的奴隸，他說：“財產這東西是不可靠的呀！但是，辦一件事業又必須有錢。在這種意義上，又必須珍視錢財。但珍視與做奴隸是兩回事，應該正確對待，否則，財產就會成為包袱——看起來你好像是有了錢，實際上它卻使你受到牽累。這是人類的一種悲劇。
♥人生
１、人應具備服務及貢獻社會的精神，也就是要創造好的東西，創造有價值的東西，並以社會繁榮、發展作為個人生存的莊嚴使命。如果只為了飯碗或個人升遷問題而工作，這種思想就太狹隘了。生活和工作的目的解決了，還有一個需要注意的問題，那就是要為同一個目的抱持彼此合作的態度。
２、真正有用的人都是對工作非常熱心，且具熱情的人。有熱情，才有生命，人的才能或知識才會有用處。這樣的人就會受到大眾的歡迎和依賴。相反，有一些人確有知識，但缺乏熱情，對生活對工作抱著冷漠的態度，他們往往一事無成，他們的知識總處於一種封凍的狀態。這種缺乏熱情的生命，是蒼白的生命。
３、“盡人事而聽天命”。松下認為此乃至理名言。他以自己大半生的經歷告訴人們：“碰到困難時，我覺得自己並不悲觀，能坦然地面對逆境。無論是身體有了重病，或事業上遭逢重大困難，每一次我都認為命當如此，無需多加考慮——這就是聽天命；同時我又盡了最大努力千方百計地去爭取最好的結果——這就是要盡人事。如此，自然心安理得。
那麼松下這種感悟從何而來呢？他說：“以９歲的幼齡就外出學徒的經歷，使我學到了一般人很難得到的經驗。別人玩耍時，我在打掃，其中也包含著許多的人生經驗。這些都在不知不覺中歸我所有。當時我自然沒有今天這番感悟，也來不及去思考。不過現在看來，這就是寶貴的人生經驗，確實使我獲益良多。”
♥管理藝術
對於如何用人，松下積累了許多成功之的經驗，而其中最基本的有三條，即“對人需要給予某種程度的讚美，某種程度的批評，以及適當的指導”。
因為人都有榮譽感，所以需要適當的和合乎實際的讚美。人又不可能不出錯，給予必要的批評（有時甚至是嚴厲的批評），可以促其改正。而對於新提拔上來的幹部，光批評還不夠，要教給他如何不犯錯誤和少犯錯誤，這就是適度的指導。松下善於用人，善於激勵人。他手下的幹部或員工，大多能以飽滿的熱情盡其所能地發揮其特長。甚至有些在別的公司被視為“頑石”的人，到了松下公司反有超水平的發揮，似乎松下有點石成金之術。
松下真有這樣的魔法嗎？也可說有，那就是欣賞和信賴。
松下：“如果一個人動輒得咎，總是捱罵，他的情緒一定會大受挫折，信心也在不知不覺中消失殆盡。一旦整個人在精神上萎靡不振之後，就算有高超的智慧、才能，也能以發揮了。所以，經營者應能以欣賞的眼光來觀察部屬的優點，那員工定將因受人尊重而振奮，對於上司交付的工作也能愉快地完成。如此，不但能發揮驚人的工作效率，甚至還能挖掘出優秀的人才。
“ 身為經營者，如果總得員工這也不行，那也不行，以雞蛋裡找骨頭的心態來觀察部屬，不但部屬不好做不是無可用之人，而是經營者本身不符合常規的求全責備）所以，在他想要分配任務時， 一定覺得不放心而猶疑不決。”
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