豆仔影视院
京东薪资改革后，刘强东说京东不泛月入十万的“揽件王”，我觉得是有这样的可能的，但是并不是单凭一个快递员就能做得到的。
下面以最近京东快递员月入8万的黄少波为例，广州大石片区的“8万哥”，看看他是怎样做到的？
一、每天多做一点点，你的机会也就比别人多了一点点。
8万哥黄少波开始时只是片区的派件员，每天都去一家大型的电商公司派件，每次派老板的私件的时候，他都会亲自送到办公室，时间长了就跟老板熟络起来了。但很多派件员给企业送快递放在前台就完事了。黄少波送件，每天比别人多做了从前台走到办公室的那一点点。
二、机会来了就得抓住。
2018年底京东取消底薪实行揽件提升业务能力，8万哥黄沙皮立马想起了他每天都要送件的这家公司，趁送件给这家老板的时候，就和老板透露了自己的想法，并深入做了沟通，随后包揽了这家电商公司的部分揽件业务，一个月后，凭着高质量的服务和价钱优势，获得了老板的信任，并把全部业务拿了下来。今年2月份，黄少波名下揽件13万件，平均一天4333件，3月份揽件提成近8万。
三、独食难肥，懂得分享成果。
黄少波不是机器人，每天4千多件他一个人是做不完的，他就请了帮手一起干，他等于是一个小包工头，工资是以他一个人的名义去领的，刘强东炫耀京东快递员月入8万了。
四、肯吃苦耐劳，有付出就有回报
还是那句老话，有付出就有回报。对于一个快递员来说，8万元来得实在不容易，他们工作时间不是996，而是707了，就是早上7点起来干活，晚上十二点才能睡，全年无休。一分耕耘一分收获，对于黄少波来说，他辛苦点也值得，要供房要给孩子上学，压力一点都不小。
都说快递员的钱是用命换来的，每天开着电动车穿街过巷，左穿右插，雨淋热晒，危险和辛苦是他们工作的标签，有人调侃“有命赚钱都没命花”，换作是你，做不做？
青青品生活
并不是说不可能，但是肯定这类人是很少的；
我知道的一个京东快递，负责我们公司这边园区的配送，最开始一个人；后来随着园区人变多，他的配送单量增大，自己送货车送不过来，买个面包车送货，而且态度很好，几乎没有什么差评；配送这边让他去做站长，他也不去，因为这送这片区每个月的收入很可观；现在开始揽件，按照在这个园区的口碑，达到中上的薪资水平，应该不难；但是配送住宅小区的一部分配送可能就会难一些，本来每天的单量就不多，还有其他的快递瓜分，自然薪酬就低了；
这样做不但是需要配送员去打开揽件寄送的市场，也需要配送自己去推广； 另外在我看来刘强东的这篇文章并不是公关文，其实就是推广文，让更多的人知道京东现在开始做揽件了；”而且刘强东的大爷大妈大哥大姐您寄快递吗“就在第二天变成了宣传海报；
我拿榴莲乱浮生
15号凌晨刘强东发文与快递员交心，交底，声称公司已经亏了十几年了，融资的钱只够亏损2年了。署名“你们的东哥”下面我们一起来看下东哥凌晨发的文章。
可以看出这封信的内容充满了东哥的对兄弟的感情，同时不会取消配送人员的五险一金，只是调低公积金的比例，同时取消底薪，增加揽件的提成是为了让京东物流更好的生存下去。
至于每月快递员10W感觉不太现实，有点夸大了，至于下面有个兄弟说“每天员工都是去那里取件的。每天至少上千单，按照每单的提成。月入十万是很轻松的”这个应该是一个站点吧，不是快递员吧。
而且东哥文中的快递员，优秀的一个月4到5万，最多的他说的8W。
零壹新科技
这种事情其实说起来，说容易也容易，说难也难，怎么说呢！
容易：其实挺简单，就是多拉几个大商家的单就行了，揽收想要赚钱就不可能靠收散件，这种一天加起来也多少，而且东跑西跑的也累。但是如果你能拿到大商家、大卖家的电商订单，那就很容易实现，比如大一点的淘宝卖家，一天能跑几百单的这种，1月下来就是几万单甚至十多万单，这收入自然就高了。即便没有几百单的卖家，多搞几家几十单、百来单的卖家，这一月下来也足够你赚了。而且相对还省事，到点直接到这些卖家这里拉货就成了，不需要东跑西串的。
难：当然要想能找到大的电商卖家，其实并非容易的事情。京东只是近期才开放揽收业务，而这块的市场其实早被四通一达给占领了，各个电商卖家肯定都有自己既固定的合作快递公司，京东作为后来者只能去挖墙角才行，得靠快递员自身能力去抢这些市场份额。否则，这些电商卖家是不会主动找你合作的。
此外，除了快递员自身业务能力过关外，还得看整个京东快递体系的服务如何，比如价格是否有竞争力，同样跑一单你的运费和人家持平甚至还高，那多半不乐意转移，人家卖家好好的合作着凭啥转移到你京东啊。除了价格因素，还有就是服务质量了，物流速度、投诉反馈处理、派件服务等等都将决定着用户是否选择你京东。目前，国内的四通一达这2年长进很明显，比如中通、韵达在服务排名上都名列前茅了。因此，京东得拿出更过硬的服务才行，否则是竞争不过对手的。
综合来说，京东快递员能不能赚到钱最终看的还是整个京东物流体系，从一线的快递员到背后的京东物流服务，两者都强才可能从揽收市场上获利赚钱，只要有一方不行，那这块业务就做不起来。
罗氏虫社
这件事我没有证据，但是很有可能是按如下操作。10多年前直销在中国很火，直销没有底薪，那怎么去号召那么多人去做？那就是贩卖希望和梦想，树立几个赚大钱的标杆。如果一家直销公司在一个新的市场没有标杆怎么办？那很简单，物色几个人。给他们极其优惠的价格和优厚的补贴去开发市场，让这几个人迅速赚到钱。然后包装一下，大肆宣传。其中的重点，物色的人当中一定要以普通人为主，这样其他人干不好，就没有借口了。我估计80%的可能性刘强东如出一辙，先树立一个典型，然后再发一个深情款款的公开信。烂透了的招数。
特工-伯恩
我们站点二十个人，就我一个人工资过万的。可想而知不是每个人都有货收，工资都有那么高的，工资一般6000到8000左右。我3月底回家休假几天，说我绩效考核不够就把我辞退了，说良心话我在京东2年，虽说大的功劳没有，但基本上也没有犯什么过错，谁能给我主持公道，东哥你可以给我一个说法嘛？
海仔160308181
就没有生活了，不是996，是007
地球智库
我建议用2个字挽救京东！
京东老板我相信工作时间可能真的是007，何必呢，每件事都亲力亲为。甚至深夜发文给他的快递兄弟们.一个有18万人的公司老板，相当于一个集团军司令干着连长，团长的活.连员工低薪多少，开除什么3类人都要插手，讨论，效率实在太低.还要员工什么拼搏，什么996，这种动员大会都要自己主持.
一句话，想降低成本！又要遵守劳动法，反正这个老板事情太多，没有合理的工作方法！
长话短说，我送2个字给京东，“外包”！
你去管员工工资干什么？
你去管996干什么？
你能不能只做好一件事，就是融资.
你要把成本控制好，对不对？找任何快递公司谈判，比如“顺丰”，我现在出价100万，四川成都的快递全部你做！150万，广州的业务你做，但一定要以京东的名义.现在就是要把能外包的业务尽量全部外包出去，你集中精力发展自己的拳头项目.
一旦外包，你的成本就可控制，别再担忧什么低薪多少，什么职工宿舍！因为你不需要提供宿舍，业务员都是承包商的！你去建那么多宿舍干什么？吃力不讨好，成本又高！
你的18万人可能就大规模减少到1万人，其他17万人到外包公司工作，涨工资还是开除谁和你无关，那是外包公司的事！
你如果什么事都想自己做，往往什么事都做不好！想面面俱到，结果是全面崩溃！
外包以后，只留下部分项目集中你的优势和全部精力开发.
瘦身成功后才有利于下一步的融资，否则你现在这个样子，投资人看到你就要躲！
另外，我三个字改变996，就是“时薪制”
三个字送给马云，“不要狂”！
jimmy
这就跟福彩中心说，有人买彩票中了500万是一个道理，如果月入八万不是一种收入常态的话，这种说法是没有任何意义的，就像一个卖房子的中介，他这个月卖了一套房子，收入十万，绝对不能说他的薪资水平就达到了每月十万的水平，所以京东的这种说法有误导之嫌
兑酒當歌
京东快递员服务态度和速度还是不错的，至于揽件与收入不仅看个人努力和付出，也需要资源和人脉的开发，有的人人生理想就是月入二千的清闲工作，而有的人却生活在压力和奋斗之中，变不可能为可能，或在失败和绝望中挣扎和抗争，积累和总结经验教训，在一个天时地利人和的条件下，这种情况是可以实现的，但不是普通情形，有波谷波峰的差别。
