同理人生
要想達到題主的效果，需要通過大量採購降低成本的方式，取得價格優勢，來達到設立一定壁壘，形成壟斷的銷售模式。
而這種銷售單一產品的方式只能通過某一方面的壟斷才能實現長久穩定銷售收入。
但是日用消耗品要想達成這種壟斷或者說設立這種壁壘，太難太難了。
原因一，自身原因：多大的規模才能形成有效的價格壁壘，讓消費者為了一種商品單獨去一個店。量少會不會導致壁壘不夠堅固，量大會不會造成產品積壓過期。消費品得循環能不能支撐起單店的現金流動。我想了很長時間，實在想不到那種家用消耗品能採用這種模式銷售盈利。
原因二，競爭原因：這一點非常致命。如果競爭對手把價格壓低到相同的價格，但是他有其他產品獲取利潤，最大的優勢蕩然無存，只能越來越差慢慢倒閉。
所以，除非有獨一貨源，否則真心不建議採用這種方式來做生意。
有其他奇思妙想，真心歡迎一起探討，共同進步。
天空極光
第一家居易耗品利潤空間不是很大。第二客流量大的地方，小門面也不便宜。第三大家會不會專門的去你那裡買一個便宜一點的牙膏（或是其他東西）。你可以算一下，房租除以365，投入除以1000，自己工資自己定，水電忽略不計，再問一下廠家那邊的批發價，算一下單品利潤，把前幾個加一起除以單品利潤，看看一天需要買多少個？
飯與店Design
銷量大才能保持利潤
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