四餅就是四筒
所謂理性分析，我認為是建立在事實基礎上所進行的不偏不倚的評論，但對樂視而言，很可能已經不存在未來，那麼又何必在這裡說什麼未來會怎樣。還說樂視如果被孫救活，事實卻已經擺在那裡，孫宏斌救不活，並且孫宏斌這個白衣騎士的前車之鑑還擺在那裡，許家印的例子也活生生豎在那裡，對於國內來說，誰還會去碰老賈？誰還敢？
而樂視植根於國內，上市於國內，沒有資金解圍，樂視怎麼活下去？
所以這是第一個問題，樂視還有未來嗎？
其次才是“如果孫宏斌救活了樂視”。
那麼會出現的最有可能的情況就是，賈躍亭很有可能會拋售自己的股票給孫，而不是奪回公司的控制權，而孫宏斌可能會對FF91項目做一些投資，這樣的結果是最理想的狀態，我想甚至是老賈出國前想到的破局的招。
這種情況下，賈躍亭不僅能享受到孫宏斌給樂視帶來的好處，甚至能夠利用這種好處完成自己對FF91的野心，甚至反過來將成功推向市場的FF91項目作為資本再次入主樂視，掌握樂視管理權。
這對投資人孫宏斌而言，也是一件好事。
不過人算不如天算，造車也好，運營公司也好，都不會因為我們個人的一廂情願，或者感動了自己，就會讓事情變得更好一點。樂視的問題依然存在，樂視的危機也如期爆發，最後變成一個爛攤子。
歸根結底，還在於老賈有些過於“理想主義”。
以上。
好人長安君
如果樂視被孫救活，賈躍亭還有樂視股份。按照法律，他應該繼續享受孫給樂視帶來的好處。
我國《公司法》第三十五條規定： 股東按照實繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時，股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優先認繳出資的除外。
所以如果樂視還有救，且賈躍亭還有樂視股份，那麼他至少會有兩個直接好處：第一是股價上漲帶來的利益，第二是長期持有股票所獲得的定期股票分紅。
公司營利良好、發展健康，每個股東都可以享受公司發達帶來的的紅利，這是受法律保障的。也是賈躍亭可以心安理得的享受的權益。
那麼樂視能夠起死回生嗎？
我們再來簡要地介紹一下孫宏斌，他是融創中國董事會主席，和賈躍亭同為山西人。畢業於清華大學，獲得碩士學位。後孫宏斌來到聯想集團工作，又到美國哈佛大學研讀了兩個月的管理課程。1994年回國後，孫宏斌創建了一個房產代理公司，並曾在天津房產二級市場中佔到了30%的份額。2003年至今，擔任融創中國董事會主席。 2017年7月21日，在以電話會議形式召開的樂視網董事會上，孫宏斌當選為樂視網董事長。
孫宏斌本人是個極具商業天賦和個人魅力的人，其經歷一波三折，可謂傳奇。他因為保護部下而與柳傳志反目，被公司以挪用公款罪名送進監獄服刑5年。出獄前夕，他卻和把他送進監獄的柳傳志坐下懇談，其出類拔萃的偏執與近乎僵硬的冷靜，使得柳傳志對其刮目相看。
更令人想不到的是，聯想公司不僅借給他50萬元在天津開辦順馳房地產諮詢公司，還為他與銀行取得聯繫，並作為他第一個開發項目的合作伙伴，且以聯想的無形資產幫他圈地、融資。
由此可見，孫宏斌是個性極強的天才人物。
但樂視的困境是時代的產物，並非一兩個天才人物就能力挽狂瀾的。
樂視本身受整個市場環境所影響，即不斷湧現新的商業模式以及大型企業不斷多元化擴張。所以它試圖依靠不斷融資進入所有新興行業，並沒有下過笨功夫。
其次，整個市場“傻錢”太多，造成融資異常便利。鎂客君認為這是樂視賺快錢的福音，但一切福音都是潛在的詛咒！
投資者看不清市場盲目追尋新概念，幫助樂視吹大了泡沫。隨著互聯網投資燒錢時代結束，樂視大肆擴張的故事必然面臨結局。
所以即使賈躍亭還有樂視股份，也不太可能得到更多好處。因為“十來天地皆同力，運去英雄不自由”，不僅人如此，企業等組織也是如此，想要讓樂視在如今的狀態反彈，非常艱難。
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鎂客網
感覺現在的媒體真是好笑啊。這幾天不斷在報道賈躍亭還錢了，東山再起了。樂視馬上要翻身了。可是樂視網並沒有什麼大的動作啊。只不過是前不久的股權被拍賣而已，而孫宏斌趁低價入手了。老孫自己也說了，這真的不代表什麼，樂視網仍然有退市的風險。
- 可是，到了有些媒體的手裡，股權拍賣變成了賈躍亭主動還錢。老賈到目前為止並沒有出現為樂視網做的任何動作。他仍然在米國完成他的造車夢想。這一點我是很佩服他的。其實當初要不是步子邁得太大了，賈躍亭完全可以成為了一個很好的企業家啊。而賈躍亭把當初的困境歸為銀行落井下石，這點無從判斷。只有當事人才清楚啊。銀行一般只會錦上添花，不會雪中送炭的。這也是很正常的。畢竟銀行的錢不是銀行自己的，是廣大儲戶的。銀行要為儲戶負責啊。
- 至於樂視的未來，現在也不好說。老孫這個人的能量很大。有可能在最後一時刻把樂視網救活了也不一定。只不過即使救活了，樂視網也很難再現當年的輝煌了。
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股海重生2015
一
如題，如果樂視被孫救活，賈躍亭還有樂視股份，肯定可以繼續享受孫給樂視帶來的好處。
公司營利良好，公司發展健康，每個股東都可以享受公司發達帶來的的紅利，這是受法律保障的，也是賈躍亭可以心安理得的享受的權益。
最直接的好處有兩個，第一是股價上漲帶來的收益，第二是長期持有股票獲得每年定期的股票分紅。
間接的好處，就是可以採取股票抵押向銀行借入更多的資金來進行投資。
二
如果在現實生活中，根據賈躍亭的個性可能會有不同的選擇。
也可能會如上邊的回答採取股票抵押向銀行借入更多的資金來進行投資。因為賈躍亭是那種天生就有投資衝動的人，他總希望在他手上能有一些持續營利的項目，有一些馬上要成熟可以營利的項目，最後就是有一批前景看好的新項目。做這些項目都是需要大量的資金支持，採取股票抵押獲取資金也是賈躍亭的必然選擇。
另外一個可能，就是套現退出。樂視已不是從前的那個樂視了，賈躍亭也不是從前的那個賈躍亭了。樂視和賈躍亭已經關係不大了，他已失去控股權，並且成為新樂視管理層極不歡迎和有意迴避的人。換言之，賈躍亭目前在樂視的地位已極其尷尬，他的嫡系部屬大部分也已退出樂視。按賈躍亭的個性，雖然樂視復活，但他也會壯士斷腕，選擇適時退出，退出這個不在屬於他的樂視，重新開始新的生活、新的創業。
憤青談足球
樂視自2004年成立至今不足20年，創始人賈躍亭，樂視致力打造基於視頻產業、內容產業和智能終端的“平臺+內容+終端+應用”完整生態系統。
2015年度業績報告實現營業收入130.17億元，較去年同期增長90.89%；歸屬上市公司的普通股股東淨利潤5.73億元，同比增長57.41%。
樂視2016年營收218.3億元，同比增長67.73%，營業利潤4479.1萬元，同比下降35.48%，淨利潤7.66億元，同比增長33.6%。
2017年10月14日，樂視網鉅虧16億：7年盈利幾乎虧完 賈躍亭財富縮水400億。
樂視在2017年是戰略性失誤的一年，梁軍出任樂視網CEO、孫宏斌全票當選樂視網董事長、樂視網法人代表由之前的賈躍亭變更為樂視網現任CEO梁軍、《第三屆董事會第四十八次會議決議公告》，將正式變更公司名稱為“新樂視信息技術（北京）股份有限公司”。與此相對應的是，將證券簡稱由“樂視網”更名為“新樂視”。
國際企業界的企業生命週期為12年，超過12年的只有30%，中國的企業生命週期只有6——8年，而樂視已經有14年的歷史了，遠遠超出中國企業生命週期。
樂視手機的差異化王牌在於打通與視頻內容的聯繫，而最大的風險也正在於此；供應鏈上話語權不強，生產線依舊需要磨合。硬件產業中生產過程中的複雜性和連續性一向正是其行業壁壘所在。
如果樂視要起死回生必須作出戰略性結構調整，否則無力迴天；當然樂視恢復元氣有待時日，賈躍亭作為創始人雖然法人代表梁軍但還是持有股份，樂視救活不僅僅是賈躍亭可以分的一杯羹，其他股東也有相應紅利。
樂視的未來，不在吃瓜群眾的企盼裡，也不在股民的觀望裡，而是在樂視高管的經營管理戰略裡。
見光傳媒
樂視對於孫宏斌和賈躍亭來說是一榮俱榮一損俱損的。作為樂視的股東，只要賈躍亭還持有樂視股票的情況下，自然還是樂視的債權人。有權利享受樂視帶來的利潤分紅。
不過前提是賈躍亭和樂視把欠供應商的款全部還清。這樣，作為樂視創始人的賈躍亭的股票才不會遭到法律的凍結。樂視也能繼續維持下去。
樂視活下去，自然賈躍亭的股票依然作數。也會依法享受分紅。
星月會圓
樂視是不會倒閉，目前孫宏斌在排雷，老賈在專心造車，如果我沒有估算錯，2019年是樂視重新崛起的一年，樂視系放棄了體育和金融，以及網約車業務，但是融創專心在智能家居智能社區，文化旅遊等方面重塑樂視系，關鍵是老賈的FF系列能否成功，如果大獲成功，我估計五年左右樂視汽車（在美國是法拉第未來，在國內會重啟樂視汽車，就像大眾豐田一樣多品牌戰略）會到年產量100萬臺以上，那時候會和樂視繫緊密融合，樂視系的操作系統，豐富的內容，雲計算都是互聯網汽車不可缺少的
雷炸水軍
樂視的未來會怎樣？
先看看樂視的現在吧。
這個樂視股票，跌到2元的時候，股票質押都沒有爆倉，命真硬的。
現在樂視的股價到了4元，顯然，股票質押的風險漸行漸遠的了。
樂視最大的問題是股票質押爆倉的問題，既然股票質押的風險基本解除，應該可以有理由看好樂視的未來。
就樂視股票價格的未來而言，第一目標為4.44元。第二目標為6.66元。第三目標為8.88元。
不妨拭目以待。
不忘初心145842449
如果孫經營好了，賈還是大股東，那麼還可以東山再起，做生意就是這樣，贏得時候鮮花馬屁一堆，輸的時候就落井下石，牆倒眾人推，很多生意人都有失敗過，不然沒有風險不是人人都可以當大老闆了？只要樂視重新回到正軌，相信大家手裡的股票還可以繼續值錢流通交易，樂視的會員還可以看好幾年，反正都是買會員送電視機，電視機都是低於成本價出售的，虧也是虧股東的，對老百姓來說得到了實惠！不是嗎？
楓79121846
如果，樂視的原“領導”設嫌造假，設嫌欺騙 圈錢就跑的話，那他的“未來”，應該是沒有的。如果其股票覆盤後，真滴能有13個“跌停板”的話！那不光樂視網沒有“未來”，連投資樂視人的“未來”，也是暗淡無光了！但願，一切“如果”不是真的！但願，原“領導”問心無愧，以善為先，聽從內心，叫投資人能“物有所值”，無問西東。
