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本期內容2000字，用時大約3分鐘。
領導負責管人，下屬負責做事，管理的精髓在於將合適的人放在合適的位置。
“畫虎畫皮難畫骨，知人知面不知心”，當領導最忌看錯人
識人36計，看透了人心便學會了管理。
01 微察問之，以觀其辭
口為心關，語言是傳達內心世界的最快途徑。一個人內心的想法不管再怎麼掩飾，總會露出蛛絲馬跡，如果他言不由衷，勢必想方設法自圓其說，肢體或神態就會不自然的表現出來。語言也可以反應一個人的思維邏輯，條理清楚的人能夠做到陰陽頓挫、咬字分明。
02 窮之以辭，以觀其變
溝通中掌握主動，把握交談的節奏，時刻圍繞你想要的內容。適當打破砂鍋問到底，觀察交談者的反應，考察對方的應變能力，核實信息反饋的準確性。
03 與之間謀，以觀其誠
忠誠是用人的基本標準。日常工作，適當的讓對方參與決策，瞭解對方是否真心為你考慮，以便考察對方是否值得託付更大的責任。
04 明白顯問，以觀其德
明知故問，這不是厚黑，當面一套背後一套的人堅決不用，不試不知其實。
05 遠使以財，以觀其廉
君子愛財，取之有道，小貪必損大德，手腳不乾淨的人，有第一次就有第二次。
06 試之以色，以觀其貞
很多人沒有倒在陣地上，卻跪倒在了石榴裙下，美色很容易毀掉一個人，提前掌握下屬的缺點，可以防微杜漸。
07 告之以難，以觀其勇
將者，智信仁勇嚴，危難時刻最能看出一個人是否可以攻堅克難，堅強的品質是做大事的先決條件。
08 醉之以酒，以觀其態
人很多時候帶著偽裝的面具，醉酒之下，放鬆之時，才能暴露出其真心。
09 遠使之，而觀其忠
將在外君命有所不受，遠放外任，最主要的忠誠，不忠之人，能力再大不能相信。
10 近使之，而觀其敬
心有敬畏，才能忠於職守，一個人對身邊人的態度往往反應真實的自己，對陌生人反而有所保留。
11 煩使之，而觀其能
天將降大任於斯人也，必先苦其心志勞其筋骨。乾的少，問題暴露的就少，全面瞭解一個人就讓他去做事，過程中發現問題。
12 卒然問焉，而觀其智
人在很多時候都會遇到很多急事，偶爾搞一搞突然襲擊，以此來觀察一個人處理突發事情的能力。
13 急與之期，而觀其信
人無信不立，鳥無頭不飛。考察一個人的人品，就看其是否言而有信，有責任心的人不會錯。
14 雜之以處，而觀其色
人在群體之中，與形形色色的人雜處，總會暴露出一些平時隱秘的事情，也會透露露出一些內容堅定不移的事情，這樣可以看到一個人的真性情到底是什麼，陽光下黑暗無處遁形。
15 通，則觀其所禮
一個人得意時，要看他對什麼人能夠做到禮敬，尤其是那些曾經對他有恩或有仇的人。
16 貴，則觀其所進
一個人提拔後，要看到他追求的是什麼，一個人的追求往往反應他的志向。
17 富，則觀其所養
一個人有了錢，是否還能不忘初心，如果對那些恩養過他的人都不能善待，這樣的人是不能重用的。
18 聽，則觀其所行
聽其言，觀其行，有人言行一致，有人表裡不一，看一個人不要看他說什麼，要看他做什麼。
19 近，則觀其所好
看一個人經常接近些什麼東西，就能知道他熱衷於什麼。
20 習，則觀其所言
經常接近一個人要體味他說話的真義，言隨心動。
21 窮，則觀其所不愛
從逆境中觀測一個人，可以真正瞭解內心不喜歡的東西。
22 賤，則觀其所不為
身處低位，要看到他是否能夠堅持不做有違原則的事情。
23 喜之，以驗其守
一個人高興時能檢驗出他是否有自制力或者是否輕佻。
24 樂之，以驗其僻
快樂時能檢驗出他的嗜好是什麼或是否儉樸
25 怒之，以驗其節
讓人發怒可以考驗他的本性優劣
26 哀之，以驗其仁
讓人悲傷能知道一個人是否仁愛，因為宅心仁厚的人見別人悲哀也會與之同哀
27 苦之，以驗其志
艱難困苦可以考驗一個人的志氣或是否有隨遇而安的修養。
28 任寵之人，觀其不驕奢
受重用、寵愛的人，要看他會不會驕奢淫逸，富貴而不驕奢的人有仁義。
29 疏廢之人，觀其不背越
被當權者疏遠、閒置的人，要看他會不會背叛或有什麼越軌行為。
30 榮顯之人，觀其不矜誇
榮貴顯達的人，要看他是不是見人就誇耀自己，顯得了不起
31 隱約之人，觀其不懾懼
默默無聞的人，看他是不是有所畏懼；
32 少者，觀其恭敬好學而能悌
少年時，要看他能不能恭敬好學又能與兄弟和睦相處。
33 壯者，觀其廉絜務行而勝其私
中年時，要看他是否廉潔實幹，勤懇敬業，大公無私。
34 老者，觀其思慎，強其所不足而不逾
年齡大了，要看他是否思慮慎重，各方面都衰退了，身體精力都不濟了，是否還要拼命掙扎。
35 父子之間，觀其慈孝. 兄弟之間，觀其和友
父子之間，看他們是否慈愛、孝順；兄弟之間，看他們是否和睦友善。
36 鄉黨之間，觀其信義,君臣之間，觀其忠惠
鄰里之間，看他們是否講信義。上下級之間，看上級是否仁愛，下級是否忠誠。
老子說，知人者智，知己者明，自知而後知人。識人36計，你最喜歡那一計，歡迎在評論區留言。
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