当领导最忌看错人,识人36计,看透了人心便学会了管理

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当领导最忌看错人,识人36计,看透了人心便学会了管理

领导负责管人,下属负责做事,管理的精髓在于将合适的人放在合适的位置。

“画虎画皮难画骨,知人知面不知心”,当领导最忌看错人

识人36计,看透了人心便学会了管理。

01 微察问之,以观其辞

口为心关,语言是传达内心世界的最快途径。一个人内心的想法不管再怎么掩饰,总会露出蛛丝马迹,如果他言不由衷,势必想方设法自圆其说,肢体或神态就会不自然的表现出来。语言也可以反应一个人的思维逻辑,条理清楚的人能够做到阴阳顿挫、咬字分明。

02 穷之以辞,以观其变

沟通中掌握主动,把握交谈的节奏,时刻围绕你想要的内容。适当打破砂锅问到底,观察交谈者的反应,考察对方的应变能力,核实信息反馈的准确性。

03 与之间谋,以观其诚

忠诚是用人的基本标准。日常工作,适当的让对方参与决策,了解对方是否真心为你考虑,以便考察对方是否值得托付更大的责任。

04 明白显问,以观其德

明知故问,这不是厚黑,当面一套背后一套的人坚决不用,不试不知其实。

05 远使以财,以观其廉

君子爱财,取之有道,小贪必损大德,手脚不干净的人,有第一次就有第二次。

06 试之以色,以观其贞

很多人没有倒在阵地上,却跪倒在了石榴裙下,美色很容易毁掉一个人,提前掌握下属的缺点,可以防微杜渐。

07 告之以难,以观其勇

将者,智信仁勇严,危难时刻最能看出一个人是否可以攻坚克难,坚强的品质是做大事的先决条件。

08 醉之以酒,以观其态

人很多时候带着伪装的面具,醉酒之下,放松之时,才能暴露出其真心。

当领导最忌看错人,识人36计,看透了人心便学会了管理

09 远使之,而观其忠

将在外君命有所不受,远放外任,最主要的忠诚,不忠之人,能力再大不能相信。

10 近使之,而观其敬

心有敬畏,才能忠于职守,一个人对身边人的态度往往反应真实的自己,对陌生人反而有所保留。

11 烦使之,而观其能

天将降大任于斯人也,必先苦其心志劳其筋骨。干的少,问题暴露的就少,全面了解一个人就让他去做事,过程中发现问题。

12 卒然问焉,而观其智

人在很多时候都会遇到很多急事,偶尔搞一搞突然袭击,以此来观察一个人处理突发事情的能力。

13 急与之期,而观其信

人无信不立,鸟无头不飞。考察一个人的人品,就看其是否言而有信,有责任心的人不会错。

14 杂之以处,而观其色

人在群体之中,与形形色色的人杂处,总会暴露出一些平时隐秘的事情,也会透露露出一些内容坚定不移的事情,这样可以看到一个人的真性情到底是什么,阳光下黑暗无处遁形。

当领导最忌看错人,识人36计,看透了人心便学会了管理

15 通,则观其所礼

一个人得意时,要看他对什么人能够做到礼敬,尤其是那些曾经对他有恩或有仇的人。

16 贵,则观其所进

一个人提拔后,要看到他追求的是什么,一个人的追求往往反应他的志向。

17 富,则观其所养

一个人有了钱,是否还能不忘初心,如果对那些恩养过他的人都不能善待,这样的人是不能重用的。

18 听,则观其所行

听其言,观其行,有人言行一致,有人表里不一,看一个人不要看他说什么,要看他做什么。

19 近,则观其所好

看一个人经常接近些什么东西,就能知道他热衷于什么。

20 习,则观其所言

经常接近一个人要体味他说话的真义,言随心动。

21 穷,则观其所不爱

从逆境中观测一个人,可以真正了解内心不喜欢的东西。

22 贱,则观其所不为

身处低位,要看到他是否能够坚持不做有违原则的事情。

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23 喜之,以验其守

一个人高兴时能检验出他是否有自制力或者是否轻佻。

24 乐之,以验其僻

快乐时能检验出他的嗜好是什么或是否俭朴

25 怒之,以验其节

让人发怒可以考验他的本性优劣

26 哀之,以验其仁

让人悲伤能知道一个人是否仁爱,因为宅心仁厚的人见别人悲哀也会与之同哀

27 苦之,以验其志

艰难困苦可以考验一个人的志气或是否有随遇而安的修养。

28 任宠之人,观其不骄奢

受重用、宠爱的人,要看他会不会骄奢淫逸,富贵而不骄奢的人有仁义。

29 疏废之人,观其不背越

被当权者疏远、闲置的人,要看他会不会背叛或有什么越轨行为。

30 荣显之人,观其不矜夸

荣贵显达的人,要看他是不是见人就夸耀自己,显得了不起

31 隐约之人,观其不慑惧

默默无闻的人,看他是不是有所畏惧;

32 少者,观其恭敬好学而能悌

少年时,要看他能不能恭敬好学又能与兄弟和睦相处。

33 壮者,观其廉絜务行而胜其私

中年时,要看他是否廉洁实干,勤恳敬业,大公无私。

34 老者,观其思慎,强其所不足而不逾

年龄大了,要看他是否思虑慎重,各方面都衰退了,身体精力都不济了,是否还要拼命挣扎。

35 父子之间,观其慈孝. 兄弟之间,观其和友

父子之间,看他们是否慈爱、孝顺;兄弟之间,看他们是否和睦友善。

36 乡党之间,观其信义,君臣之间,观其忠惠

邻里之间,看他们是否讲信义。上下级之间,看上级是否仁爱,下级是否忠诚。

当领导最忌看错人,识人36计,看透了人心便学会了管理

老子说,知人者智,知己者明,自知而后知人。识人36计,你最喜欢那一计,欢迎在评论区留言。


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