天貓新總裁蔣凡的“小目標”
新官上任剛一個月的天貓新總裁蔣凡，在天貓Top Talk品牌分享會上，為天貓未來三年定了4個小目標。
如何實現這4個“小目標”？
為實現這一目標，蔣凡表示，2019年天貓將延續三個重要戰略：
新客戰略
天貓過去一年買家數增加超過1億，相信隨著平臺加速下沉以及更多年輕用戶上淘寶，未來三年還會繼續保持快速增長，給品牌和商家帶來新一波用戶紅利，由此帶來高速增長的重要抓手。
新品戰略
新品戰略是最核心的戰略，天貓繼續加強新品戰略，不僅幫助品牌和商家發佈新品，更與品牌一起創造、孵化新品——未來三年，天貓要幫助國內外品牌發佈超過1億款新品，同時還要孵化出100個年銷售額超10億元的新品牌。
旗艦店升級戰略
未來天貓的品牌旗艦店將從“銷售中心”角色變為“品牌消費者運營主陣地”，眾品牌旗艦店雲集的天貓，要在未來變成一個品牌營銷中心
。天貓未來將依據數據能力、算法能力來進行創新，幫助品牌從全域看待線上線下的關係。
4個“小目標”的可行性有多大？
1、天貓平臺交易規模三年翻一番
從目前天貓的增長速度來看，天貓平臺公開交易規模2萬多億，三年後增長到4萬多億，可以的！
2、幫助全球品牌發佈超1億款新品，並孵化100個年銷售額超10億的新品牌
新品是最核心的主戰略，手淘首頁第一個icon，已由“天貓”換成“天貓新品”，據數據顯示，2018年天貓有5000萬新品首發。
幫助全球品牌發佈超1億款新品，可以的！
3、保持天貓買家數量持續快速增長
按照手淘目前的接近7億的用戶月活躍度，以及過去一年天貓買家數量淨新增超過1億的數據來對比分析，天貓買家數量持續增長空間還很大，可以的！
4、品牌官方旗艦店升級為品牌消費者運營主陣地
未來三年，對天貓來說，“品牌”“營銷”兩個詞就是主題。雖然品牌端的資源爭奪愈發激烈，阿里、京東和拼多多都將再次重逢在“品牌化”的爭端中。但天貓核心品牌的粉絲數平均高達500萬以上，轉化高效。
天貓變成一個品牌營銷中心，可以的！
大量招商即將開啟
上午小編分享了一篇 的公告通知，天貓店鋪考核不達標的將轉為企業店。
結合天貓官宣了未來三年的業務增長計劃，按照天貓清退一批招一批的原則，意味著天貓大量招商即將開啟！
天貓招商入駐，除了看你的品牌特性、市場佔有率、你的產品是否是行業需要的外，重點還會看品類和行業的商家數飽和度！所以入駐時機很重要！
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