泥瓦匠到亿万身家,农夫山泉“钟睒睒”的逆袭人生!

在中国的知名企业家中,有一个人被称之为“独狼”,为人处事很是低调。可能我们很多人的生活都离不开他的产品,但是知道他名字却真的不多。他就是中国企业家里最懂得广告营销的人之一——钟睒睒。

【人物名片】钟睒睒,1993年创办养生堂有限公司,1996年在杭州投资创立农夫山泉股份有限公司,他亲手缔造了农夫山泉和养生堂两大品牌,并且推出了龟鳖丸、朵而、清嘴、成长快乐、东方树叶、茶 π 等一众知名产品。

泥瓦匠到亿万身家,农夫山泉“钟睒睒”的逆袭人生!

多次创业 ,从不言败

钟睒睒出生于1954年,浙江杭州人,小学五年级就辍学了,期间学做过泥瓦匠,木工。后来,钟睒睒听从父母的建议,去读了电大。从电大毕业后,他在《浙江日报》找了一份农村部记者的职位。一干就是5年,期间他跑遍了浙江的八十多个县市,自己简直就是个活地图,采访过500多位民间企业家。这段工作经历为他后来创业打下了良好的基础,也积攒了不少生意上的人脉关系。

1988年,海南建省办经济特区,一跃成为“淘金热土”。钟睒睒的创业梦想被点燃,毅然辞职“下海”。

他先是办报纸,后又种蘑菇,可惜都以失败告终。之后,他还做过一段时间娃哈哈口服液的代理商,为日后进军饮料界埋下伏笔。

有一次和朋友吃饭,钟睒睒发现,用海南特产的鱼和鳖熬制的养生汤很受欢迎,于是决定做养生丸。

他于1993年创立海南养生堂药业有限公司,随后研制出“养生堂鱼鳖丸”。由于符合当时火爆的保健品市场需求,加上超低温冷冻结技术,“养生堂鱼鳖丸”一炮而红。

1996年,娃哈哈推出纯净水,掀起了瓶装饮用水革命。这一年,钟睒睒杀回饮料业,创办了浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,即农夫山泉的前身。

泥瓦匠到亿万身家,农夫山泉“钟睒睒”的逆袭人生!

是炒作,更是商业智慧

钟睒睒将自己定义为一名广告人,创造了许多脍炙人口的广告。

根据千岛湖水质很好的优势,钟睒睒将产品命名为“农夫山泉”,并且喊出广告语“农夫山泉有点甜”,迅速红遍大江南北。

此外,在推广农夫山泉20周年系列短片时,钟睒睒做出了一个惊人的决策——用户可以“跳过广告”。这个颠覆性的做法,迎合了用户不爱看广告的心理,得到受众的青睐。

结果,70%左右的网友都观看了广告。短片讲述了4位普通劳动者的故事,传递了农夫山泉“搬运工”的理念,让消费者产生强烈的共鸣。

除了广告营销,钟睒睒还在产品和包装上不断创新,使得农夫山泉的营收屡创新高。

“炒作确实是企业最初出名的最好方法,任何公关活动的开始,最初靠的可能就是新闻炒作。但企业也必须清楚地知道,炒作是把双刃剑,它可以迅速提升自己的知名度,过度或者恶意都会引火上身。企业,需要的是良性炒作。特别是在出名之后,是否在其他方面的发展速度都能跟上名气上升的步伐,内外部是否能及时完善,这些都是企业应该考虑到的。”

所以,“企业在炒作过程中应该保持清醒的头脑,不能被商业炒作制造出的表面辉煌所迷惑,进而使自己的商业思维简单化,一味追求新闻效应。同时,还要注意扬长避短,在通过炒作获取巨大关注后,将这种关注内化为对企业品牌、价值观以及企业精神的认可,实现从知名度到美誉度的转化,这才是炒作的终极目的。”钟睒睒说道。

俗话说,纲举才能目张。要想炒作好,必须管理好。想当好的管理者,首要任务是知道自我管理是一项重大责任,在竞争激烈的市场中,发现自己是谁,了解自己要成什么模样是建立尊严的基础。历史上,儒家之修身、反求诸己、不欺暗室的原则,西方之宗教教律,围绕这个题目落墨多不胜数。实际上,自我管理是一种静态管理;是培养理性力量的基本功,是人把知识和经验转变为能力的催化剂。

“对我而言,好的管理者真正的艺术在其将新事、新思维与传统中和更新的能力。人的认知力是理性和理智的交融贯通,我们不是无所不能的人。天行健、君子以自强不息。自强不息才能保持企业生生不息,管理者要赋予企业生命,这不单单只是懂得说上两句鼓舞人心的话语,而是在商业秩序模糊的地带力求建立正直的方针。这条路并不好走,核心责任是追求效率及盈利,尽量扩大自己的资产价值,其立场是正确及必要的。”钟睒睒说道。

要品牌,更要品类

“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”一个恰如其分的营销战略是关系到企业生死存亡的大事。与军事战略不同的是,军事上可以明确地知道自己的对手是谁,要采取什么策略,而企业发展所面临的是难以捉摸的市场变化,以及不可预知的竞争对手。因此,准确地定位发展方向和目标,便成为企业战略至关重要的头等大事。

泥瓦匠到亿万身家,农夫山泉“钟睒睒”的逆袭人生!

钟睒睒的经营理念是:不在货架上多一种品牌,而在货架上多一个品类。他的战略基本单位是品牌,不过他没有拿品牌去做延伸,所以果汁、饮料、矿泉水、营养品等各品类之间没有相互的抵触或延伸的关系,从而保证了每一个新的品牌出来以后,旧品牌不必承担被新品牌破坏的危险性。维持这个策略的独特办法,就是提高传播武器的质量,用整合社会资源的“媒体议题设置”、用创意大幅度降低传播成本。比如,在操作“农夫山泉”的时候,设置“水战”,借此将品牌嵌入消费者脑海;在操作“农夫果园”时,借助概念的策划手法,拍摄非常简洁、清晰的广告片,很快让消费者记住了其产品概念,快速形成知名度;农夫茶更是请来红遍亚洲的“大长今”李英爱来概念演绎中国的茶文化,且史无前例地做了一个首播式……

“企业不会炒作,就是木乃伊。但炒作不是夸张或者做秀,而是运用商业智慧的自我宣传,产品的质量内涵始终是任何企业长久发展的最终支撑点。对于农夫山泉来讲,知名度就是生产力,就是价值。酒香绝对是怕巷子深的。选择适合你的才是你最想要的。”钟睒睒说。

根据《2018浙商全国500强》,2017年,农夫山泉营收高达162.5亿元。

尽管已经年入百亿,但是钟睒睒的目标远不止于此,他和农夫山泉的精彩故事仍在继续。


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