在自己的公司治理上，她是一個殺伐決斷的決策者、領航人；在服務上市公司時，她是一個謙卑的金融人，充滿對於事業的敬重，以'服務者'的身份同企業一路成長；而對於家庭，她是兩個孩子的好媽媽，丈夫的好妻子。
在事業與家庭的平衡木上優雅行走，是她最擅長的姿態。
她說："一個真正成功的人，在不同的時間、各個角色應該能互相變換，不僅事業要成功，家庭更要成功。"
她就是王子熙，知名投資公司德圖資本的掌舵者，被業內稱為中國女巴菲特的職業投資人。
"女巴菲特"的中國心
在成為中國女巴菲特之前，王子熙的成長經歷非常順利。
她生於1985年，從小隨父親移民美國。20歲即從世界頂尖名校畢業，之後，她進入華爾街知名投行打拼了多年，負責證券及債券等方面的工作。
2005年到2006年，不安分的王子熙在派駐香港工作期間，和幾個朋友成立了一隻私募基金，以股票投資為主。2008年的大危機來臨之前，她覺得已經找不到可以買的估值合理的股票，大學主修數學的她心生警惕，在金融危機爆發前頂著非常大的壓力全部賣出，躲過了股災。隨後，她將公司持有的股份轉讓，選擇了回國二度創業。
對於歸國創業，王子熙告訴記者，即使擁有了美國的身份，但自己歸根到底是中國人，覺得中國才是自己的家。"我在國外生活這麼多年，聽到哪個中國人在我旁邊說中國怎麼怎麼了，我會馬上衝上去質問他。我說你這種人叫做'有奶便是娘'，沒有一點的道德，中國把你養這麼大，還把你送出國來，你罵中國跟罵你親孃有什麼差別？"
這番話，不但讓我們看到了王子熙的性格，敢愛敢恨、立場分明，也看到了她的拳拳"中國心"。
做一家不一樣的投資公司
打開德圖資本的網站，董事長的心語道破投資人的本質，她說："金融的本質就是服務，金融人不應太受利益的驅使，而是拿著金融的鑰匙站在企業的角度思考問題，為企業開啟一扇一扇的機會大門。"
我們知道，金融的核心在於，打破時空的界限，幫助我們集聚資金、優化資源配置。從現代金融的起源地華爾街回來的她，深諳金融是怎麼一回事，也使她明白，經濟轉型中的中國企業需要什麼樣的金融。
她把金融理解為一種服務，這是一種本土化也上升化了的金融人精神，她將這樣的理念完美的融入了德圖資本。
厚德載物，鴻圖致遠。這就是德圖的由來。她不僅深諳現代金融，也深中國傳統文化與企業家精神。
或許這可以解釋，她從2013年回國創業到今天僅僅五年，就將公司做到了掌管15億美元和200億元人民幣（數字需要確認）規模，並且定位明晰，受業內尊重。
王子熙坦言，自己非常推崇巴菲特，成立德圖資本之後，她希望自己能像巴菲特那樣"發現價值，創造價值"，做一家不一樣的投資公司。她這樣描述公司的願景：以合夥人的心態為上市公司提供免費的"業績增長服務"，包括免費的諮詢、引入資源等，進而幫助上市公司提升經營水平、盈利能力，從而取得雙贏。
這個願景如今已成為現實，而在當時，這樣先鋒的理念還頗為爭議。一般而言，在中國，市值管理都要收取高昂的服務費，免費提供服務，成本與收益如何平衡？事實上，作為一家投資公司，德圖的盈利來自於企業的業績增長，股價的上漲。德圖資本創立的前兩年，投資了8家上市公司，在已退出的案例中，平均投資回報率超70%。
對於收益，王子熙看重的是未來，風物長宜放眼量，只要企業能夠挖掘出自己的價值，不怕時間到了沒有好收成。投資人要做的就是找到這樣的企業，並且以資本和資源予以賦能。
"價值"是她始終強調的，在資本市場，一支股票是否有合理的估值是她做出投資決策最重要的一個標準。在王子熙看來，中國股市投機者太多，更需要控制風險，止損非常重要，止盈更加重要。因此在2015年6月份滬指4800點時，她覺得"股票的價格嚴重超過它的價值"，選擇了賣出了股票，成功躲避了股災。兩次成功"逃頂"，讓王子熙名聲大振，被一些朋友稱為"中國的女巴菲特"。
王子熙總結經驗說，一家值得投資的公司一定要有基礎業績、成長業績和夢想業績，因為買股票不是買公司的今天，而是買公司的未來。在她看來，基礎業績非常穩健，成長業績也不斷攀登，那夢想業績可能會帶來一個巨大的鉅變，這就是高回報的投資。
2015年開始的股災讓很多投資公司一蹶不振，德圖資本卻逆市佈局找到了很多有"夢想業績"的標的，投資了二三十家公司。如今，這些公司的發展勢頭都不錯，德圖資本也會持續迎來收穫的季節。
投資公司放大了馬太效應，大浪淘沙，強者恆強。為了讓自身的實力更強，王子熙還與清華大學啟迪控股聯合成立了"啟迪德圖"，目前已經與一些地方政府和上市公司合作成立了科技園區基金，環保PPP項目基金，科技成果轉化基金等，成為公司的一個新亮點。
投資，更要"賦能"
王子熙告訴記者，曾在微信"朋友圈"裡傳播的一組諷刺金融行業包裝過度漫畫，讓她感觸很大。
王子熙認為，過度包裝變成了金融行業的一個標籤是很悲哀的，也從心裡刺痛了她。王子熙說，我暫時沒有辦法改變這個行業，但願意通過我的努力去影響到一些金融人，做到我是"如實"的，所以我從來不承諾客戶，說我一定可以給你做好，但我一定會竭盡全力。
她始終強調服務是金融的本質，金融人應該放下自己的傲慢，王子熙從管理自己的團隊做起，要求他們尊重實體經濟，尊重企業。"我帶出來的團隊，在整個行業裡是不一樣的。金融行業大部分人的狀態是傲氣十足、傲慢十足，而我們的團隊非常謙卑。"
德圖資本的投資裡有一個經典案例：上市公司A屬於深滬主板的一家傳統制造型企業，但是生產技術已經處於衰落的週期。德圖介入之後，為企業選擇了新材料的方向，做石墨烯，並幫它打通產業鏈，引入技術和資金、擴充生產線。當時新材料在國內方興未艾，石墨烯的概念還未興起，伴隨著德圖提供的全程化的服務，兩年後這家企業成為了新型材料產業龍頭，新業務成為高盈利增長點，市值翻了3倍，突破500億元，升級為二級藍籌股。德圖也實現了49%的年化收益。
"如果為一家企業提供不了任何幫助，那我寧願不去投資這家公司。"王子熙堅定地說。
這也是投資的本質。王子熙把自己這種投資並且幫助企業優化資源配置的做法稱為"賦能式投資"。
換言之，每投資一家公司，她是抱著做合夥人的心態來的，大膽採用了免費的諮詢、策略來幫助企業成長，幫助"提升企業資本運作效率、管理效率"，不光是投入資本，還要幫你創造機會，為你開拓市場。
事實證明，王子熙的經營理念和思考實踐是成功的，是雙贏的。
成長是一生的命題
因為工作她時常在不同地點飛來飛去，但王子熙總能恰如其分的給每個角色預留時間，她在寫書，目前已經寫了七八萬字，她想通過自己在金融行業這10多年的親身經歷，告訴人們，成長是人一生的命題。
"當一個人停止成長了，很大的原因是，他認為自己已經無所不能了。前兩年，很多知名企業因為監管層去槓桿資金出現危機、破產，其實多數是老闆的心態出現了問題。"王子熙認為，即使政府不去槓桿，這些企業也會出現出題，因為經濟週期循環反覆，當一家企業的管理團隊"不再注重成長，不去學習，覺得自己無所不能"時，這家企業就已經走到危機的邊緣。
對於公司的員工，王子熙也希望他們能夠和她一起學習，一起成長。金融人的學習資源最豐富，只要你想學，就可以像一塊海綿不斷汲取養分。因為王子熙獨特的人格魅力和豐富的管理經驗，德圖資本聚集了很多一流的金融人才，正是由於有了人，有了服務於人的金融理念，公司才在短時間內，做到了兵強馬壯，業內認可。
敢想敢做，雷厲風行，不斷成長，這是王子熙的人生信條。在成長中，她也收穫了很多，對待投資，保持耐心和理性，對待家庭，保持足夠的柔情。事實上，在她看來，孩子才是她人生最好的投資，有了兩個孩子之後，這位85後女投資家的心態變得更加平和了。"如果我們把金融看到一種工具，它能賦能人類，以時間換空間，幫你集聚資金、分散分險。那麼家庭與婚姻，也可能看作是你人生中一種特殊'工具'，它幫你實現人生的價值，教給你什麼是愛，什麼是成長。"
談及孩子，談及家庭，王子熙臉上是無法遮掩的幸福，她說："一個真正成功的人，在不同的時間，在不同的角色，都能完美的去詮釋，不光事業，家庭也一樣。上班就要努力工作，迴歸家庭就應多陪孩子，盡力做一個好媽媽、好妻子。"
今天的女性不介意要得更多，特別是作為一個投資人，她既懂得自己是誰，以及自己未來如何繼續成長，關注價值、愛與成長，對於王子熙而言，或許是最心儀的投資。
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