她，白手起家，带动浙江台州“三门青蟹”单品上行，经过农特微商孵化已成为县域政府重点扶持企业，成为全县妇联代表，成功落地县域创业孵化、运营及体验中心。她叫洪方琴，农特三门站站长，她的团队现在全面成长，发力非常快。
偶遇黄刚老师，坚定回乡创业想法
2015年4月11日，在义乌，洪方琴刚认识黄刚老师，第一次深度交流，黄刚老师给了她很多思维启发，让她更坚定“互联网+农业”的创业之路。回到家乡三门后，在黄老师的远程梳理帮助下，不到三个月她便聚合三门县拉动县域200名志同道合的妇女，开启农特创业之路：成立公司“台州微耀电子商务有限公司”，创立青蟹品牌“懂蟹”。她说：“懂得感蟹”是她人生信条，女人需要一个平台更需要一份事业，她每天有用不完的激情，因为喜欢。
参加实干家特训营，担当团队领头人
虽然已经小有成就，但她从不怠慢学习深造。今年5月份，她听说总部要开设实干家特训营，便主动咨询申报。6月份她正式参加农特实干家特训营。在北京第一模块的三天实干家培训，她了解了“互联网+农业”的趋势动态，政府的农业政策，为她注入了强有力的动力燃料，也让她更明确自己的创业方向。她和其他3个实干家组成了 “南域美农”团队，并被推选为队长。面对选择操盘单品时，她们团队经过三天的讨论及分析，一致投票决定选择三门青蟹，四个实干家组建了三门青蟹操盘团队。
实干家特训营第一期正式开营，黄刚老师为实干家们解读“互联网+农业”趋势
陈枫导师为实干家们一一指导
虽然农特实干家训练营第一模块培训课程已经结束，但她们依然不舍得离开，都在讲述着内心最真实的自己，创业剖析自己、认知队友是一个必要过程。
深夜，洪方琴和大家促膝长谈，交流自己的创业心得
带领团队，操盘三门青蟹
洪方琴说：在没加入实干家前，自己对于操盘单品的概念几乎没有，仅仅停留在，起个名字，做个包装箱，然后就是卖货。纯粹是为了卖货而卖货。”这样的想法也让她在创业路上遇到坎坷。
一个人干的很孤独，一群人干的很热闹。6月25号，她们团队四个小伙伴集结到了三门，开始了三门青蟹操盘实战。通过基础的理论指导，她们先是对三门进行一次实地基地考察，走进了三门青蟹基地“蛇蟠岛”，通过考察基地，和基地养殖户深入的沟通去了解三门青蟹的习性、特征等，给她们进行三门青蟹操盘打下夯实的基础。她们回到三门青蟹运营中心的第一件事就是团队讨论单品操盘的战略，由于青蟹市场环境的特殊性，团队成员每人都提出各自的看法见解，进过三轮讨论，最终确定了两种三门青蟹单品操盘策略和后期操盘的制定与执行，同时也决定延续她去年的一个品牌基础“懂蟹”品牌。
洪方琴的团队深入三门青蟹基地了解产品
从产品营销到品牌打造，产品人格化策略，产品拍摄、后期修图等都有导师对她们进行悉心辅导。谈到“懂蟹”，她说：你可以复制我们的营销模式，也可以复制我们的产地文案，但你复制不了我们懂蟹的养殖环境，复制不了我们团队的操盘能力。
洪方琴团队拍摄的“懂蟹”产品
在漫长的执行中，团队的磨合需要不断地加深，在这个过程中问题也就不断地暴露。首先出现的就是因为年龄不同思想不同导致的争论，她是一个已经有两个孩子的辣妈，典型的80思维，而团队又是以90后居多，不管是年龄还是经验或是作为团队的领头人，她都深感一个团队的建立绝不是想象中的那么简单。为了打破团队之间的年龄思想差距的不同，她也在团队极积极寻求解决办法，不断突破自己，改变自己的一些思维，吸收90后的互联网思维。例如，她决定建立十分钟头脑风暴方法，每次遇到分歧，每个人有十分钟的时间去阐述自己的观点，然后尽可能拉动团队其他成员的支持，再进行有效的决策。经历了两个月，她从学着干，到领着干，已经能独挡一面。
短短30天，“懂蟹”品牌实现从0到1
经过实干家团队的努力，短短30天驱动一个县域三门青蟹“懂蟹”品牌影响了全国，从0到1的流程全线打通，成为三门的标杆案例，懂蟹也得到了政府的支持，安吉妇联主任亲自来三门视察。
安吉妇联主任来三门视察，洪方琴陪同讲解
脱颖而出，“懂蟹”路演四川达州
7月17日，四川达州脆李起盘大会，也是农特实干家第一期第二模块的训练，她从台下走到台上，作为三门青蟹的操盘手扮演了这次招商路演的主讲人，她讲解了三门青蟹的优势、她们接下来的目标是通过农特的新零售渠道驱动全国市场，她说要让“懂蟹”品牌受互联网思维快速传播起来。
农特实干家第一期第二模块洪方琴在四川演讲
做农业，种种问题，让有很多人难以坚持，但是，她一个80后的辣妈，在这条路上一直坚持着，不断地突破自己，不断地抓住机会学习，实干家特训营让她成长，让她认识了一群志同道合的人，学习了如何管理团队，也学习了如何更精准的操盘单品，创业路上，她已经超越了很多人！
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