【重磅原创之二】车主注意了,滴滴斗法加油站,你已成为受害者!

自从互联网公司进军加油站行业,时不时就有相关企业来找民营加油站谈合作。要不与之合作?怎样与之合作?类似这样的困扰从未停歇。

这种困扰不只在于因为互联网公司的到来,改变了加油站的传统营销方式、交易方式等,也不只在于不确定与他们的合作能否带来加油站销量提升,更不只在于他们切走了加油站的利润,使加油站经营利润趋薄。在互联网公司的冲击下,未来加油站生存境遇与发展方向的不确定性,更让他们忧虑。

【重磅原创之二】车主注意了,滴滴斗法加油站,你已成为受害者!

来势凶猛

“最近几年,来找我们谈合作的互联网公司太多了,来势很凶猛。”记者采访过程中,多位加油站业主表达了这样的感受。

2014年起,众多瞄准加油站行业的创业互联网公司如雨后春笋般涌现。车到加油、易加油、喂车车、微车、油通、菜鸟加油、油帮帮、加油宝、车主邦、货车帮等逐一亮相。据相关统计,目前有超过大大小小60多家创业互联网公司进入了加油站市场。

除此之外,一些原本在加油站圈外的互联网巨头纷纷向加油站行业伸出了触手。京东、阿里巴巴、腾讯……他们的身影纷纷出现在加油站行业中。

“我们始终对互联网公司抱有戒心,因为他们毕竟是要在我们的盘子里吃肉。”青岛一加油站经理说。

“但不管加油站业主们如何抱有戒心,并不妨碍互联网公司把加油站业务开展得风生水起。而且由于他们的摩拳擦掌,带领着社会资本大规模涌入加油站行业,交通银行、建设银行、民生银行等银行资本也积极介入。”业内专家说。相关数据显示,截至2018年10月底,互联网+加油站行业共发生投融资事件423起,融资金额高达263.89亿元。

“中国能源行业市场规模3万亿,产能过剩、高毛利、互联网化程度低、市场高度分散,蕴藏着打造千亿市值平台型企业的机会。未来资本对于能源产业互联网的热情还将不断高涨。”车主邦CEO王阳说。

各显神通

各方势力纷纷涌入加油站市场,期望能从中分一杯羹。而为了分得这一杯羹,各个互联网公司可谓各显神通。

“加油站业务分为油品业务和非油业务。京东企业业务目前主要在非油业务领域与中国石油、中国石化、中国海油、中国能源、壳牌、中化道达尔、中油BP、东明石化等国营、外资、合资以及民营能源企业开展广泛合作。合作模式一般是集团层面战略合作后在各地加油站落地。截至目前,京东企业业务已为全国超3万家加油站提供商品采购管理服务。”京东企业业务部门向本刊记者表示。

与京东专注于非油业务不同,更多的互联网公司看中的是加油站的油品业务。他们不约而同地将自己标榜为移动加油平台,同时以大同小异的几种模式开展相关业务。

以喂车车为代表的一批主要做线下加油站企业服务。一方面通过搭建车主识别体系,针对不同类型客户进行差异化吸引,以较低成本吸引周边潜在用户,提高用户留存,帮助加油站营销获客;另一方面以提高通行效率、让客户在车内完成支付为痛点,通过硬件智能化帮助加油站提升运营效率。

“我们是一家2016年成立的公司。虽然进入得晚,但我们聚焦于做运营车辆。一方面运营车辆对油价的敏感性高,他们很愿意为油价去做迁移。另一方面,他们原本就是加油站的流动客户,让他们进行迁移不会像让私家车迁移那么难,也不会对加油站原本的销量造成大的影响,触碰加油站的利益。”王阳说。

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隐忧也不少

作为整个油品流通和消费链条中的关键,加油站在与互联网公司的合作中获得了“效果”。“因此现阶段我们不排斥第三方平台,而且希望他们能多提供一些优良的资源给我们。”陶楚文说。

但这种希望可能会落空。

《中国石油石化》杂志曾发表《IT进入石油圈——打劫还是送礼》一文,曾提出IT巨头进入石油圈石油蛋糕是做大了还是被人挖走一块的疑问。就加油站这块蛋糕,便利店业务可以做大,而加油业务已经难有大的增长。

汽柴油主要应用在乘用车领域,直接受制于汽车市场景气程度和技术发展。中国汽车工业协会发布的数据称,2018年汽车产销量分别为2780.92万辆和2808.06万辆,同比分别下降4.2%和2.8%,并指出中国汽车行业的增长势头进一步放缓。

“下游需求增长放缓,加油站销量的增长也必然放缓。业内已经预测,汽柴油消费将于近几年达到峰值。因此,在市场需求没有发生变化的前提下,以滴滴为代表的互联网公司难以给加油站带来更多新的流量,而只是将车主从业内A站引入到B站。这对其签约站或许有利,但有损于全行业的公平机制。”业内专家说。

“互联网公司还在积极申领成品油批发经营批准证书,有的已经获得。他们将逐渐掌握加油站的上游资源,而下游的车主他们已经掌握得较多。如果加油站的上下游都被他们掌握,加油站将完全为他们打工。”一位业内人士表达了对未来加油站经营的忧虑。

更深的忧虑

忧虑更深的是,互联网公司在加油站行业内还有了单飞的苗头。

菜鸟加油曾表示想介入加油站供应链上游油品采购,希望将散乱的民营加油站整合到平台内,将logo印到加油站形成联合品牌。2016年曾有286家菜鸟牌加油站,分布于浙江、江苏、安徽等省的二三线城市。菜鸟加油在为物流公司提供服务时,利用“团购”的模式,大批量从炼油厂直接往物流公司供油,为有油罐的企业添加柴油,直接跳过了加油站环节。

“现阶段加油站与互联网公司在油品市场的博弈已经甚嚣尘上。双方博弈的范围还在不断扩大中。”业内专家说。

出于对未来可持续发展的考虑,目前众多加油站正在着手进行业务转型升级,正在计划进行或已在推广汽车专修、保养、保险、二手车交易等服务。而这些领域的蛋糕也已被互联网公司盯上。

喂车车就曾公开表示,公司在很长一段时间内将专注于服务加油站,未来可能开展汽车专修、保养、保险、二手车交易等服务。互联网公司进入这些领域后,无疑将加剧市场竞争。

长期对车主也不利

4月26号,新一轮成品油调价窗口开启,国内迎来的油价“7连涨”,油价完全回归“7元时代”。受到本次的影响,按家庭常用汽车油箱50L容量来计算的话,每加满一箱92号汽油就要多花费7.5元左右。

很多车主都抱怨连连——为什么国内油价这么高?

“国内油价的高低跟加油站没多大关系。汽油的税费在中国大约要收46个百分点的税费,包括消费税、增值税、教育税、养路等等的收税项目,导致了国内的汽油价格较高的原因。与美国相比,美国只需要缴纳中国三分之一的税。如果不收税,那么国内的汽油价格也是比较便宜的。”业内专家指出,“还有就是因为我国石油的需求比较大,但石油产量不足,大量需要进口,推高了成本。”

“短期内,以滴滴为代表的互联网企业通过烧市场给予了车主补贴,车主获得了实惠。但这种补贴不可能长期持续。长远来看,如果滴滴这类企业越来越多地切走加油站利润,导致加油站利润不断摊薄,加油站就失去了给车主优惠的可能。羊毛出在羊身上,最终来说,损失的可能是车主。”一位业内从业者说。


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