靠房生财当“老板”
――看野玉海景区“三变+旅游”让搬迁群众吃上“旅游饭”
“搬迁分得四间房，住剩的空房子能拿来做些什么？开馆子，没手艺；做买卖，要本钱。”如何唤醒家中“沉睡资源”，多一条增收门路？水城县海坪彝寨易地扶贫搬迁安置区搬迁户任洪富不只一次暗暗思忖。
路在脚下。旅游扶贫的“东风”，为任洪富吹来了前所未有的生机。
近年来，水城县野玉海景区紧紧抓住省委、省政府推进“大旅游”产业发展契机，结合自身实际，大力实施旅游扶贫。景区在突出安置就业、引导创业、管理服务方面下功夫，科学谋划旅游助推脱贫攻坚工作，真正实现因地制宜、因人因户施策，确保贫困群众稳定脱贫，形成旅游业发展与农民增收致富、脱贫攻坚良性互动格局。
房子空着的确下不了“蛋”，做旅馆呢？任洪富脑瓜子一转，动起开家庭旅馆的心思，照他的话讲，别人“借鸡生蛋”，那么我借房生金。
计划之初，又应了那句话：理想是丰满的，现实是骨感的。做家庭旅馆，房子得重新装修，钱从哪里来？要打广告，要应对市场，哪门子都离不开钱。可任洪富偏偏缺的，就是钱。
正一筹莫展之际，野玉海管委会传来佳音。“老任，一直以来，我们都在思考如何让搬迁群众搭上景区旅游发展快车，靠山吃山，既然‘傍’着景区，那我们就要争取人人都吃上旅游饭。培训技能是想让大家有一门手艺能就业创业，开家庭旅馆，你缺钱，那我们就帮你解决钱的问题。”见招拆招，在深入交心谈心、问需于民、问计于民之后，野玉海管委会在“三变+旅游”上破题。
景区以平台公司牵头，鼓励农户拿出多余房屋入股开办乡村民宿、家庭旅馆、餐饮店，对多余房屋面积统一进行整合经营，农户作为股东将房屋面积作为股本，交由公司统一经营，经营产生利润按比例进行分成。已入股的60户农户，2017年共获得分红7.3104万元，户均分红1218.4元。2018年上半年，有83户农户签订协议参与入股，2018年预计分红10万元。景区在原有酒店、民宿已有床位的基础上，新增民宿床位200个，新增景区经营业态16家。
贵州岚腾旅行社有限公司负责家庭旅馆的装修及市场开拓，任洪富就负责打扫卫生，凭着“股权证”参与分红，这真是美事一桩。据统计，截至11月13日，海坪民宿一个季度共接待游客1000余人次，创收20万元，有效带动搬迁群众增收。
如今，任洪富果真实现了“人在家中坐，财源滚进来”，在2018年贵州岚腾旅行社有限公司与海坪彝寨贫困户合作家庭旅馆第一季度分红现场，老任作为第一批吃螃蟹的“包租公”，可谓收获不菲。
根据明确的利益联结机制，合作的搬迁户占70%，旅行社占30%。当天，分红总额达8.2万余元，共涉及24户搬迁户。“我的三间房第一季度就分到红利，得了9634元，相当于上班半年的工资哩。”任洪富的喜悦之情溢于言表。
任洪富们的家庭旅馆生意哪里来？水城县持续井喷的旅游产业是助推器。
依靠着得天独厚的气候资源和便捷的交通优势，近年来，水城县大力发展山地特色旅游业，在此基础上，包括野玉海、百车河等景区景点在内的多家单位通过举办各类赛事、活动为宣传推介水城旅游搭建平台。据了解，2017年，野玉海景区共承办、举办“世界雪日暨国际儿童滑雪节”“野玉海杯首届国际鞭陀大赛暨全国第六届鞭陀大赛”及“中国凉都・生态水城”中国汽车拉力锦标赛等大型活动13场，全年共接待游客328.6万人次(同比增长43%)，年旅游综合收入13.51亿元(同比增长51%)，接待旅行团349个，14923人次，外籍游客2059人次。
“早就听朋友说海坪的民宿很赞，一直想来体验一番，今天终于见识到了。这里不仅设施齐全，还有浓厚的文化特色，吃、住、玩都不错，下次来旅游打算还住这里。”来自四川的游客李冬说。
贵州岚腾旅行社总经理胡宸衣表示，下一步，将以多种形式与搬迁户合作，继续在乡村民宿、家庭旅馆的提档升级上下功夫，提升从业人员素质水平，强化监管，健全保障体制，让参与的群众都能富起来。
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