一千次定位,不如一次走心,如何讓你的餐廳走入顧客心智?

餐飲業想要發展,首先就是要找一個定位,定位理論是50年前“定位之父”特勞特和里斯提出的理論,這個理論對營銷的影響如此之深,改變了人們“滿足需求”的舊有營銷認識。那麼,“滿足需求”真的過時了?

定位成為餐飲行業新寵

在競爭日益激烈的今天,定位揭示了現代企業經營競爭的本質,那就是滿足顧客的深層次需求,我們常說的企業文化、特色等等都是為了這一目標服務,從滿足需求到滿足價值觀需求,這就是現代企業最本質的產業升級,消費升級。

一千次定位,不如一次走心,如何讓你的餐廳走入顧客心智?

現在定位理論對於餐飲行業來講是一個更加重要的概念。從我們熟知的海底撈、小龍坎再到西貝莜麵村等等品牌,都在不斷的強調著自己的定位。

其實這是很簡單的一個道理,餐飲這一行相比於其它現代企業來講,很難有什麼技術壁壘,基本上你能做的,其它企業稍微研究一下,也能做出一個差不多的產品出來。

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所以,這個時候定位就顯得尤其重要。定位就是特色,就是區隔於其它品牌的護城河。清晰的定位是一個著力點,可以讓你以此來打開市場。同時也可以通過不斷強化這一個特點,進行品牌升級。

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對於餐飲行業來講,想要提高品質不是什麼困難的事,更高品質的服務,更高品質的原材料,更高品質的門店設計。投入金錢可以輕而易舉的提高這些方面的品質,但是這樣做的話,客單價會直線上升。而消費者們願意為外出就餐所出的金錢是一個比較固定的數額,並不會無限制增長。

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所以這就需要你以某一點為主導,通過定位,在一定的成本之內儘量做得最好,這才能獲得顧客的青睞。

定位之前,先要懂得定位

定位就像一家網紅餐飲店一樣,誰都在談,誰都在做。但是怎麼才能做好,不至於像大多數的網紅餐飲店一樣曇花一現,就是很重要的事情了。

一千次定位,不如一次走心,如何讓你的餐廳走入顧客心智?

定位理論自提出以來,著作很多,而我國國內眾多的定位方法,定位理念等等,基本上都是依託於艾·里斯和傑克·特勞特合著的《定位》一書中的內容發展而來。定位一書的核心理念就是“佔領顧客心智”。

一千次定位,不如一次走心,如何讓你的餐廳走入顧客心智?

所謂的佔領顧客心智簡單的來講就是以消費者心理特點來進行營銷,進而讓顧客對品牌產生認同感,併成為品牌的忠實顧客,進而口口相傳。

定位一書總結了消費者五大心理特點:消費者只能接收有限的信息;消費者喜歡簡單,討厭複雜;消費者缺乏安全感;消費者對品牌的印象不會輕易改變;消費者的心智容易失去焦點。

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通過這些消費者心理特點,塑造自己的品牌。將自己的品牌打造成獨特的,經典的,熱銷的,逐漸在消費者心中建立起一個高偉的品牌形象。這就完成了消費者的“心智佔領”。

一千次定位不如一次走心

可以看出,為餐飲品牌定位,主要目的是佔據顧客的心智,讓顧客從心中接受你的餐飲品牌。但要注意的是,定位沒有模板可尋,盲目的相信或者選擇定位,反而會成為一種禍害。

所謂禍害不是因為定位本身,而是盲目定位的結果。

很多餐飲品牌嚐到了定位的甜頭,認為定位是無所不能的,也引發了一些餐飲品牌開始盲目定位。大娘水餃是餃子品類中比較出名的一個品牌,它曾經就踩過定位的坑。

品牌形象塑造是定位中的一部分,隨著大娘水餃更換股東,大娘水餃也被重新定位的品牌形象搞得一塌糊塗。

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在2018年5月到10月之間,大娘水餃曾用過這樣一個logo,是一個正面女性拿著一個飯盒的形象,而在此之前,大娘水餃的形象是一個背面。

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從背面到正面,我們雖然看清了大娘的臉,但是並不清楚這個logo的寓意。這次定位的升級無疑是失敗的。於是在10月之後,又進行了一次logo的替換,這一次倒是更加有辨識度,但依舊讓人感覺還是最初的logo比較好。

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雖然大娘水餃的產品很出色,標識在升級的同時也越來越好看,但是卻給人一種為了定位而定位的感覺,對餐飲品牌本身並沒有起到什麼質的變化。

在深入分析之後發現,之所以沒有起到質的改變,是沒有解決顧客的認知問題,定位想要佔領顧客心智,就必須先走入顧客心中,打開認知就是第一步。打開認知、解決需求

眾所周知,並不是每個餐飲品牌都像海底撈、西貝莜麵村等品牌一樣擁有很大的知名度。一些小的餐飲品牌想要在定位上獲取成功,首先要做的就是打開認知。

以老鄉雞為例,最初老鄉雞並不是只做快餐的,它還有養雞的業務。正好當時快餐市場層次不齊,是進場的好時機,於是定位發揮了作用,幫助老鄉雞舍棄了養殖業,選擇了效果更好的快餐行業。

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老鄉雞一直打著是快餐連鎖品牌的定位,目的就是增加顧客認知,這對於一個剛誕生的快餐品牌尤為重要。也就是說,打開認知是進入市場的捷徑,能夠省去品牌建立時的教育成本,從而讓品牌更加專注。

一千次定位,不如一次走心,如何讓你的餐廳走入顧客心智?

當然了,認知固然重要,但是解決需求,才是定位的“地基”。

做個假設,顧客如果不需要快餐種類的餐飲模式,那老鄉雞在做多少年的快餐認知也是一事無成。正是因為當時快餐市場急需優化,所以老鄉雞才能抓住機會,成功的開出600多家分店。


一千次定位,不如一次走心,如何讓你的餐廳走入顧客心智?

因此,餐飲定位的成功需要建立在需求的基礎之上,而並非有了定位、營銷就可以忽視需求的重要性。

總結

定位近年來已經被一炒再炒,再加上現在許多商家過度迷信定位,結果因小失大。

比如各種從高光到迅速死亡的網紅店們就是定位的忠實擁躉。定位最初的應用就是對於營銷策略的影響,而落實到現實中,開一家餐飲門店,最重要的就是要搞清楚顧客的需求是什麼。

一千次定位,不如一次走心,如何讓你的餐廳走入顧客心智?

消費源於需求,這是消費經濟不可違逆的本質。如果企業生產的東西,消費者根本沒有需求,哪怕再強調認知,再用心生產,都沒有市場。這世上有很多東西看似沒有什麼特別的實用性,但卻是人們不可或缺的東西。

一千次定位,不如一次走心,如何讓你的餐廳走入顧客心智?

比如文學,比如藝術,看似與我們的生活距離很遠,但其實很近。因為藝術的產生就是為了滿足人們對美的追求。現世有太多不完滿,所以人們創造了完滿的藝術。這就是最真實的需求,所以從古至今從來不缺藝術家。

一千次定位,不如一次走心,如何讓你的餐廳走入顧客心智?

而對於餐飲來講,能夠滿足消費者的需求才是最重要的事情。比如海底撈滿足了顧客對於服務的需求,西貝莜麵村滿足了顧客對於大口吃肉且衛生的需求,樂凱撒滿足了人們吃榴蓮的需求等等。

正是有了顧客的需求之後,餐飲品牌才能順應需求走入顧客的心智,從而走向成功。


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