企業做諮詢的好處及價值?

管理諮詢對企業來講,是一種投資行為。通過管理諮詢公司提供的服務,提高企業管理水平,從而提升企業運營效益。既然是投資,就要算投入和產出,產出>投入,就"值";產出

企業做諮詢的好處及價值?

1、協助企業理清發展方向,避免走彎路錯失發展良機;

2、協助企業制定切實可行的經營規劃、關鍵經營指標,經營業績實現的路徑與具體方法;

3、協助企業在行業競爭中脫穎而出,成為行業的主導者以及行業規則的制定者;

4、協助企業盈利倍增,引導企業對核心成員進行貢獻計算,不斷優化企業的利益分配方式,吸引全球最適宜的精英人士為企業的發展做出卓越的貢獻;

5、協助企業解決許多發展中的瓶頸問題,伴隨企業共同成長;

那麼管理諮詢對受諮詢方的價值在哪裡?主要在四個方面:

1、方案價值。諮詢顧問根據客戶實際情況,運用知識和經驗,為客戶提供的諮詢方案。這也是大多數諮詢項目與客戶約定的主要項目目標。

2、傳遞知識和經驗。在諮詢項目實施過程中,諮詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等;

3、人才培養。在諮詢項目實施過程中,幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等,從而提升管理人員技能和素養的提升。

4、諮詢業績效果。諮詢項目實施後,因為管理諮詢項目對客戶管理水平的提升效果,直接或間接為客戶創造的價值。

這四個方面的價值,最能直接衡量是第四個--諮詢業績效果。這也是諮詢項目價值最終和最主要的價值體現。

以上信息是由達標諮詢整理發佈,轉載請標明出處!

來源:http://www.dabiao.hk/c1712.html


分享到:


相關文章: