金科玉律已深植我們的腦海，現在則是奉行不渝的時刻。——Edwin Markham心靈世界自有其理，非理智所能企及。——Pascal
人際交往有六種模式：
- 利人利己（雙贏）為自己謀利也不忘他人；
- 損人利己（贏/輸）攀比、競爭、追求地位、權力慾；
- 損己利人（輸/贏）委曲求全，討好他人；
- 兩敗俱傷（輸/輸）總是嫉妒或批判別人；
- 獨善其身（贏）一心求勝，不顧他人，自我為中心；
- 好聚好散（無交易）尋求雙贏，接受分歧，“買賣不成仁義在”。
雙贏思維是在一切人際交往活動中不斷尋求互利的一種思維模式。怎樣在自己與他人之間建立互信關係？同事之間是否真心樂於分享？跨部門之間的協作是否以利人利己為目標？這些都是每個類型的組織給予高度關注的問題。
雙贏思維是一種基於互敬、尋求互惠的思考框架與心境，目的是爭取更豐盛的機會、財富與資源，而不是你死我活的敵對競爭。工作中涉及與他人的合作應該是每個人都會面臨的，如何更好地進行合作呢？大家應當有雙贏思維，鼓勵基於互敬，尋求互惠的思考框架與心意，分享更多的機會、財富和資源，以便更好地解決問題，而非敵對式的競爭。
雙贏思維是一種基於互敬，尋求互惠的思考框架與心意，鼓勵我們解決問題，並協助個人找到互惠的解決辦法，是一種信息、力量、認可及報酬的分享。在很多時候，我們總是想著如何保密，如何提高競爭力。但是最快實現雙贏的方法，其實就是實現信息的共享，只有讓對手先贏，才能實現雙贏。利人利己觀念的形成是以誠信，成熟，豁達的品格為基礎的。
具有雙贏思維的人，相信世界有足夠的發展資源和空間，人人都能共享。互賴是長期的一種合作方式，如果短期的合作，互補可能更加實用。因此，“雙贏思維”成為人們用於人際關係的重要原則。
從“共享經濟”一詞出現後，大家應該能很明顯地體會到共享為我們的生活帶來多少便利，知識的共享、交通工具的共享、財富的共享......不一而足。迴歸到我們工作中的合作，如果能堅持雙贏的人際領導原則，當然大有裨益。
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