為什麼面試完之後,是讓你回去等通知,而不是當場告訴你結果?

男人羅永峰


面試後不當場通知面試結果,主要有以下幾點原因:

1、同一職位有多於崗位需求的應聘者

這種情況是我們在找工作過程中最常見到的,一個崗位只需要一個人,而同時期應聘的可能有兩三個人甚至更多,這種情況下面試官需要對所有的應聘者進行對比,擇優錄用

2、面試官沒有最終的決策權

面試官並不一定剛好是你說應聘的崗位所在部門的決策者,所以在面試後還需根據用人部門領導進行協商,在綜合你面試的表現決定是否直接錄用或者給你二次面試的機會

3、用人單位需對應聘者進行背景調查

現在的用人單位基本都會對應聘者進行背景調查,包括家庭背景、教育背景、工作背景等等,特別是公司的中高層管理人員以及職位相對比較敏感的應聘者,比如財務總監、會計以及安保等,任何一個用人單位都不希望新入職員工跟之前的用人單位有勞務糾紛,或者是有道德品質問題,用人單位的招聘和培訓都是有成本的,所以在招聘的時候只能一再斟酌,希望找到與職位相匹配的最優人選

4、給面試不合格的應聘者一個臺階

應聘者去面試有成功必然就會有失敗,當場宣佈的話有些心理承受能力較差的人可能會自尊心受挫,做出過激行為,所以不當場宣佈很大程度上也是為了顧全大局


易拉罐的傳說


正好上週面試了幾十個人,這裡就來說說大家比較關心的,為什麼不當時給回覆的原因吧。


拿上週來說,面試的這幾十個人中有5個其實已經符合公司的標準了,而且老闆也給了我決策的權力,公司也很需要儘快補充人手。但是,我沒有當場回覆,而是通知他們下週一來複試。

原因一,需要對他們面試中所說的信息進行核實。畢竟公司招人是有成本的,與其找一個不合適的人再開掉,浪費大家的時間,不如在他入職之前,把相關信息摸清楚,避免不必要的麻煩。

第二,降低他們對薪酬的預期。不要鄙視我,在其位謀其政,既然幹這個就得履行好自己的職責。要在大家都能接受的條件下,最大程度的為公司爭取利益。而且,我還需要為這些人以後的薪酬調整,留下預期,埋下伏筆。

第三,雖然說我能做決策,但是在公司裡頭,不能太攬權。所以週一約了用人部門的經理一起來複試,這樣既可以讓用人一方也可以發表發表意見,同時也可以適當的分擔我的責任。

最後,面試了幾十個,只要5個人。難道說要給這個幾十個人,都一一的解釋為什麼不要他們嗎?當然,他們會收到有關面試結果的通知。


嘮叨的熊大


很多人搞不清這個問題的原因,造成了在參加面試過程中,當面試官說出此類話時,“裝”著非常自然的面對面試官。其實面試官是能夠感受到求職者的不滿或者不解的!

你我都不是優秀演員,如果內心裡不清楚為什麼要讓你回去等通知,心裡有不滿或者疑惑,當時的語言、語氣、表情、動作等一定會失當!這對於自己求職是有害的!

老鬼用最通俗的方式幫大家梳理一下:

一、最樸素的理由:人家後面還有幾個人要面試呢!要看看有沒有更優秀的、更適合的人選!

一家企業接到的投遞簡歷的求職者很多的,一次性邀約前來參加面試的人也不會只有幾個!這個時代,求職者到處都是,不會只有你一個人前去應聘才加面試。

面試官要面試的人中,你只是其中一個而已。後面還會有其他的人等著面試呢。

即使你是當天最後一個面試者,人家可能第二天還要繼續面試其他人。可能要綜合兩三天內參加面試的人整體狀況來決定用誰、不用誰!

企業不缺前來應聘的人,某個求職者也不可能優秀到了讓企業眼前一亮、把面試官徹底折服的地步!這種幾率是非常低的!

所以,很少會當時就做決定!

二、面試你的,很可能不是最終決策者

面試官,或許是人力資源部的某個基層人員,也可能是人力資源部的領導,還有可能確實是用人部門的領導。但這都不能保證他們擁有“不向上彙報、不向相關領導彙報溝通”就直接任用你的權力!

有可能企業內部有相應的管理流程、也可能是出於對上級領導的尊重,都可能需要與相應領導的溝通、交流、彙報、信息彙總、分析。

企業都有企業的制度,企業還有企業內部的文化甚至人情世故的作用!

因此,即使面試你的某個部門領導自己就擁有決定聘用你的權力,也需要向領導、老闆彙報一下。

求職者,不用拿那種非常不規範的企業招人的印象、看法來衡量自己參加面試的公司!

規則、流程,很重要,也很有必要!

三、還有一種可能:用這種禮貌的、讓你當時不失顏面的方式拒絕你

人的思想這種東西很怪:

如果當時直接指出求職者的不足、不適合的地方、能力不夠的點來,有些人會因為掛不住面子而感覺面試官太不給面子或者造成對求職者心理的打擊。

可如果用這種委婉的、變通的方式拒絕求職者,有些求職者會說:那個面試官太虛偽!我哪裡不合適、不夠格,直接說呀!害的老子白白等了很久......

反正無論企業當時是直接說出沒有通過面試,還是採用不了了之的方式,都會有很多人認為這樣的招聘單位不對、不好。

搞過面試的企業對這種現象都是清楚的。但更多的還是採用這種“回去等通知”的方式給求職者留出面子來。不了了之就好了。

其實面試官在初次對很多求職者面試時,對很多求職者已經下了“不會聘用”的評價,但大多不會直接說出來。因為說出來的話會讓很多求職者心裡不舒服。甚至陷入沒必要的理論,也會使一些希望得到工作機會的人拼命的想證明自己、多說、多表達,造成面試時間的無效拉長。——這些事情,沒地兒講理去。

四、無論招聘企業怎麼樣,“按標準化的招聘流程進行招聘”這個動作本身是對的!

我們不能因為自己參加面試的某個企業規模大小、企業知名度大小等等來作為理由,用來證明:這麼小的企業,擺什麼譜!又不是招聘高級管理崗位,哪兒那麼麻煩.......

不能因為企業現在規模小、品牌知名度低、管理體系不健全、面試官是否專業等等,就認為沒必要搞的那麼麻煩。——因為“按照標準化的招聘流程進行招聘工作”本身是沒錯的!

正如很多企業中,要求某些部門、崗位的員工每天寫工作日誌一樣!這個動作本身是沒錯的!只是很多企業做不好而已!不能因為做不好,就說“寫工作日誌”這個行為、規定是錯的!

以上供參考吧。希望能給一些求職的朋友們一些參考。

只有能夠完全理解、尊重企業的這種完全合理的招聘流程、方式,你才能在現場表現出恰當的反應。你的語言、表情、動作等等才能讓面試官感受到你是充分理解這種規則的。否則,你的眼神、語氣、措辭、神態就可能出賣了你!


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老鬼歸來


小夥伴你好,我是荼蘼,在上家公司負責過第二輪的技術面試。關於面試完之後,讓你回去等通知,而不是當場告訴你結果,有以下幾點原因:


1.如果覺得這個人還可以,跟其他的相關人員商量一下。比如,用人部門,人力資源,幾個不同的面試官,會討論一下,發表意見,決定是否招聘這個人。


2.等領導拍板,有些領導很喜歡在招人環節給出意見。這個很明顯了,職場上的向上溝通。

3.有多個候選人,綜合比較這幾個候選人的性價比,看看招進來之後在安排在哪個部門。一般這麼做的是大公司,可能幾個部門都招人,那麼這個人招進來放在哪個部門合適,是否有合適的部門分配,這些都需要考慮。


另外,同一個崗位可能有幾個條件差不多的候選人,這個時候需要跟人力資源部門溝通,給這個候選人定價,然後讓人力資源去談薪酬。


4.分析你的面試表現,並且做進一步的背景調查,核實相關信息。很多公司面試的時候會有幾個維度的打分,比如:專業技能,學習能力,邏輯思維能力,抗壓能力,情緒穩定性,價值觀,溝通協作能力。打完分之後,會有個綜合的評估。

另外,背景調查也是在面試完進行的,比如查證你的學歷,給你以前的公司打電話,向你們共同認識的人打聽你的情況,這些都需要花時間。


5.你被淘汰了,不想當面讓你下不來臺,不忍心當面拒絕你。每個行業的本地圈子其實不大,說不定幾年後兜兜轉轉大家又遇到了。今日留一面,日後好相見。



木魚說職場


1 公司經過初審,還需要細審

就是二次審核資料和過往經歷,界定你的政治面貌,學歷,以及再次經過評估審核你適合不適合

2 見工的不止你一個

很多人見工,用人單位需要貨比三家,就好像我們買東西一樣,也會出現,看看不買的現象,然後聰明的商家就會在你試了衣服要走的時候帶上一句,如果你沒有逛到中意的,記得回來拿哦


3委婉的拒絕

有些時候,這句話就是你不合格的標準,只是用人單位處於對你自尊心的考慮,沒有直接說破而已,如果你等來等去沒有結果,你還真沒有必要一直等下去。

4可用但是還想再等等

屬於有意向,但是還不是特別想要的那種感覺。就是差了那麼一丟丟小感覺,讓你就在等待中處於用也用得,不用也可以的狀態。


小玲瓏尋匠心感覺,如果是特別正規的大公司,見工繁瑣點,經過幾道審核很正常,如果是特別小的公司,你去觀察的時候,看起來不太像那種很完善體系的公司,建議你就在做打算,不用坐等通知,如果你有很像知道結果,可以打電話問問也可以,無論怎樣,相信天生我才必有用。

有人說:欣賞別人需要愛心,被人欣賞是一種福分。帶上欣賞的眼睛,做自己的風景線,也做他人的風景線。

大家好,俺是小玲瓏尋匠心,俺是80後,及時行樂的射手座,目前任職TWS藍牙耳機模具廠網絡營銷,喜歡讀書,運動,自媒體寫作,現代詩愛好者,影視局愛看諜戰片,工作中的女漢子,生活中的軟妹子。希望遇到擁有有趣靈魂的朋友們和我一起在頭條的路上,共同成長!來吧,來吧,來撩吧

一根蠟燭可以點燃一千根蠟燭,而它的生命卻不會受到任何影響。幸福是不會因為分享而減弱的。 ——Tal Ben-Shahar 幸福的方法 我願意做這根蠟燭,你願意 靠近我,溫暖你嗎


小玲瓏尋匠心


這個問題非常簡單,面試員要你回去等通知,那就是你不過關,你再等半個月也不會有通知的。一年跳個幾家公司面試多幾次就知道了,面試結束時別人不會直接跟你說你不合格之類的,而且還帶著微笑對你說:美美小姐.你好,我們公司還需對每位應聘人員兩三天的核閱審批,請您回去等候通知,……嗯……謝謝……

別傻了……放衝明點,只要別人要你等通知。你可立馬去下一家面試……如果面試員說你什麼時候可以來上班的話。那證明對你非常滿意,你可以向他提更多待遇要求,本是三千的月新,可向他要八千……


琅子瑜


"獵頭葩葩說"對這個應該有發言權,無論對年薪30萬以下的基層,還是對年薪50萬以上中層,還是年薪百萬以上的高管都做過面試,讓"獵頭葩葩說"告訴你們其種原因。

你並沒有通過面試,面試官只是委婉的通過這種方式拒絕你。

作為在職場上混跡了多年的候選人,他們可以通過面試官的表情語氣及其他方面,就可以判斷面試官讓"回去等通知"這句話意味著什麼,面試官是否對他是真的有興趣,是否接下來會繼續安排面試,還是僅僅的禮貌客套,潛臺詞已經告訴你,你並不適合這個崗位。

猶如談愛戀,讓你感覺機會的來之不易,為接下來的談薪埋下伏筆。

即使面試官對你十二分的滿意,但是作為資深的職場人士和具有較強素養的面試官,他們不會將對你的喜好明顯的表達出來,更不會當場拍板決定你是否符合。如果做出帶有傾向性的態度,很容易使他們在後期的談薪酬環節中陷入被動。輕易得到的並不是最好的,要讓你感覺到這個崗位的來之不易,一方面可以壓薪,另一方面,使你更加珍惜崗位機會。

面試官要在多個候選人之間比較,謹慎的作出選擇,降低企業招聘成本。

作為眾多的求職者之一,如果你不符合,他們心裡面有數,禮貌性的拒絕,讓你回去等通知。但是有些候選人進入了他們的備選對象,但是對企業而言,肯定是優中擇優,當然不一定是要最優秀的,但是要選最合適的,所以他們會讓候選人繼續等待。


END: 職場風雲亂,獵頭揭秘扒,迷局真相顯,關注“獵頭葩葩說”。

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職場葩葩說


你好,不邀自來。

我就說的直接一點吧,孩子!

因為你不是唯一人選!

公司招人肯定不止你一個人面試吧,還有其他人,到底是哪個更符合公司的選擇呢?至少需要全部面完候選人不是?讓你回家等通知,可以做個備胎嘛。


因為職場潛規則!

你工作幾年就知道了,職場也有很多潛規則,如果你的面試環節表現的不好,面試官給你說回家等通知,那就是間接告訴你,黃了!別以為面試官全程都很開心,你以為自己表現很好,抱歉面試官只是一個好演員,你黃了!


因為招聘流程!

正規公司都有自己的面試流程,尤其是越大的公司流程會更加清晰,很多公司的流程中規定,不會直接告訴你沒戲了,都會以郵件告知,或者不告知都是沒戲了的意思。


其他的歡迎大家補充咯~


職場私密筆記


除非你是特別特別優秀的人,你的加入,會對公司產生巨大的收益。在熱播的電視劇《逆流而上的你》劉艾從大公司跳槽出來,到了一家小公司面試,小公司的老闆直接問她什麼時候可以上班,並且親自送他出來門口。就是這個道理,因為劉艾的資歷和能力,她就是一個人才,小公司招才納賢之心可見。

但是一般的面試,都是一大群人面試,雖然公司在面試前已經做出了標準,在面試的時候,看她的表現就可以打分。但是寫得出來的標準都是門面,還有很多寫不出來,但是對公司的發展很有幫助的條件。

比如說關係人脈,關係和人脈都說公司非常看中的,因為這些都是無形的加分項,一個人能力再優秀,有時候就是差點運氣,而關係和人脈就可以讓你更容易獲得成功。

面試官在綜合所有人的表現後,權衡利弊之後,才可以得出最後的結果。

還有一點是,如果當場公佈成績,難免會有一些人對這個結果有異議會鬧事,如果你不服這個結果,要求查看成績,但這個成績又是不可以公佈出來的,那公司怎麼辦呢。

所以公司為了免除這個麻煩,事後再公佈,打個電話通知發個短信通知,甚至有一些連電話短信都沒有。

公司面試完後公佈結果的時候一般都會在一兩天內,耐心等等就好了,保持微笑。每個公司都有自己的考量,你不適合這個公司,可能下一個你會找到更好的,加油。




魚墨子


這種面試場景比較常見,基本上每個面試的人都遇到過這樣情況。對應聘者來說,我們往往希望快刀斬亂麻,快速得到一個反饋的結果,但是對於一個招聘單位,可能就不會這麼想,因為他們肯定是希望經過長時間的考慮和篩選後,得到一個最優的解。

招聘單位這樣去做,其實是沒有什麼問題的,對於面試主考官來說,他們肯定也是抱著負責的態度去進行篩選,面試完讓回去等通知,而不是當場告訴答案,無外乎這幾種原因:



整個面試環節還沒有徹底結束,在你之後肯定還有其他的面試人員。

有些單位招聘時間週期比較長,可能需要長時間進行人員篩選,而你應聘的時候,只是在其中的一段時間上,也許在餘下的半個月內,還要進行不斷的其他應聘人員的面試。

比如有些部門單位,招聘期長達一個月,而在招聘這一個月的面試時間內,可能每天都有人來面試應聘。那麼在這一個月的招聘時間內,不可能隨隨便便就做一個決定,肯定要把一個月內的人員做一個比較,最終擇優錄取。

一般在一些大型單位,以及不需要緊急招聘的崗位上,都會進行這樣的長期篩選。有些公司企業,事業單位會進行人才儲備,那麼在篩選的時候,會更加漫長和心細。

所以遇到這樣的面試,沒有及時通知,不必著急,這只是招聘單位按照規章制度辦事而已。



面試只是決策的一環,真正決定錄用誰,還需報備更高部門和領導進行決定。

很多時候,面試官並不是最終的決定者,他們起到的作用,只是職位的篩選者。

通過他們的見識和業務水平,來篩選具有一定能力的面試者。而符合這些能力的應聘者可能有好幾個,這時候從中選擇最好的決定權,就落在了更高一級的部門和領導身上。

換句話說,他們只是應聘者的把門人,通過他們過第一邊篩子,也許後面可能還有幾道篩子要進行篩選。所以他們無法立刻告訴你是否被錄用的結果。

舉個很糙的例子,面試官有點像媒人,他們來決定基本的篩選範圍,但是篩選的這幾個人是否合適,還要看更高領導(相親的人)是否滿意,只有他們滿意了,才能最終決定誰最終被錄取。



最後的可能就是,你被委婉的拒絕了。

其實我個人是希望,當你去應聘面試的時候,如果不被對方錄取,對方能立刻告訴你一個不被錄取的結果。因為作為應聘者,你可以做好更好的計劃和準備,去應聘下其它職位。

但是很多招聘部門負責人,可能會考慮到應聘者的心情和麵子,採取這種禮貌婉轉的形式拒絕應聘者。

筆者大學畢業的時候,曾經應聘過一些單位,面試結束後,這些面試官也沒有給出過一個答結果。於是我抱著忐忑之心離開。職場工作十幾年之後,我早已明白,這其實是一種婉轉的拒絕。

事實上,一個應聘者能否被錄用,基本上可以在面試的時候就感覺出來。如果面試官對你非常熱情,提的問題非常詳細,和你交流很多,基本上錄用把握就很大。如果面試官只是泛泛地和你談些問題,按照規則程序去走,那麼基本上這就是沒戲的。

所以在應聘的時候,提高自己足夠的情商,也是一種學習。

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