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背调是为了保障企业招聘效果，辅助于面试的一种人力资源手段。以前背调数量相对较少，随着社会的进步和发展，跳槽的频率增加、面试者简历的水分增多，企业逐渐加强了对面试者的调查。背景调查一般对对求职者在原来单位的表现情况进行了解，原单位反馈的信息非常重要，在一定程度上决定了求职者面试成功的可能。
题主与旧公司领导的关系不好，一定程度上会影响调查的结果，但是到底如何也要进行认真分析，理性应对。
第一步：了解背景调查的基本情况和特点
想要应对背景调查，就要了解背景调查。
背景调查有三个基本的目的：
1.为了核实应聘者简历的真实性
一般求职者在面试的时候都会递交上一份自己的简历，将学历、职位、工作职责以及工作表现等进行简明扼要的阐述。如果面试者应聘的岗位相对比较关键，简历的真实性必须经过调查验证。这时候，背调就主要针对你的工作真实性而来。
2.为了进一步明晰求职者的职业特长和工作优势
尽管已经在面试中有过交流，但是求职者的在具体工作上到底表现的如何，在解决问题的时候能力怎样，个人在工作中有什么优点和短板，就需要北京调查了。改调查的目的不是为了核验真实性，而是为了确定你的职位匹配性，以及在入职后有针对性的培养与职业规划。
3.了解个人的团队融入能力
没有一个人可以独立存在的空间，企业是团队协作的，能不能有好的团队融入能力，能够迅速与大家打成一片关系到岗位胜任的问题，也关系到职业稳定性的问题。背景调查会在这方面进行了解。
规范的背景调查比这些还要全面和细致，总体上这三方面是要有的，是针对真实性、工作能力与团队融合进行的基础性摸底。
第二步：复原面试及沟通细节
想要找出最佳的应对策略，仅仅了解背调的一般特征是不够的，还需要具体复原自己与企业面试和沟通的具体环节，目的是确认自己表现的真实性、能力表达的充分性和与面试企业价值的一致性。
1.盘点自己递交的面试材料
为了参加面试，无论你是投递简历、自带简历还是朋友推荐，都会有一个材料进行介绍。里面有你的基本信息、教育经历、职业经历、兴趣爱好与求职意向和个人特长描述等。
A.个人递交的材料里面有没有不真实的信息。
在个人的基本信息，比如年龄，个人的教育信息，比如毕业学校和学历（第一学历），个人的职业信息，比如曾经工作的单位和职务描述等方面是否完整、是否真实。
这些信息必须真实完整，一方面不能出现空白，另一方面不能出现短缺，更不能出现造假。提交的信息自己是最清楚的，可以拿出来认真的看一下。
B.自己材料中能力的表达是否合适
为了能够成功应聘，有些面试者在自己的成绩表现上进行夸大。造成两种现象，一种是成绩与职能和职务不匹配；另一种是夸大过分，一言就看出不真实。
我以前见过类似的简历，一个项目助理，在自己的工作成绩上说带领整个项目团队完成年营业额多少个亿。其实，他只是一个后勤助理，参与项目工作，但从没主持过项目工作。这个就明显过分了。
2.复原面试的过程
可以尝试认真回忆自己面试的过程，从一开始交流，自我介绍到最后面试结束。自己的所有言行与对方的所有言行。
在这些复原的过程中做到两件事情，一是进一步确认自己的表现，是不是已经得到对方的充分认可，另一方面就是梳理自己有那些地方表现一般或者让对方琢磨不定，需要进行调查的。
既要复原自己的表现，又要复原对方的表现。对自己是为了确认表现的优秀程度和其中的疏漏与模糊地方，复原对方是为了确定自己入职的把握性和对方可能怀疑或者关注的地方在哪里。
知己知彼百战不殆，复原过程是非常重要的。不要带上情绪和主观色彩，要客观真实的复原。
3.盘点自己面试之外与对方沟通的细节
一方面对方在岗位介绍、招聘以及入职要求等方面有没有更详细具体的沟通，另一方面对方在征询你背景调查的意见的时候，具体是怎样说的，要调查哪一家企业，具体怎样调查，具体需要你怎样配合。
这些信息直接决定着你在背调过程中的应对措施。如果你工作过三家单位，对方说只调查其中的一家，哪你就有选择的余地；如果对方说调查的方式就是让你提供联系人的联系方式，你也有选择的余地。
这些细节都是要你自己去盘点的。
第三步：寻找应对的策略
在了解了背景调查的特征和需要盘点的细节之后，就需要找出应对的策略来了。
1.如果对方让自己提供曾经工作过的任意一家或者数家单位的联系方式，进行电话沟通。
那你就只需要找出自己表现比较好，而且单位比较配合的那几家来就可以了。因为有选择的空间，所以应对的余地比较大。
对于时间太久的，可以和面试企业说明一下情况，时间太长，对方的人员都已经更换，无法配合调查了。
2.如果对方就是选定与你领导不合的那家单位，也要具体问题具体对待。
一方面，普通的背景调查找的是原单位对应的HR部门，所以HR部门的态度对你来说是比较重要的。你与HR部门的关系如何？是否有斡旋的空间？
另一方面，背景调查很少只与一个人进行交流，都是多维度的，不同的人表达的观点不一样，你原来的领导也只是其中的一种声音，不会有决定性的作用。
3.给予面试单位以适当的引导
如果你觉得自己其实很优秀，就担心别人说你坏话或者故意整你，就尝试和当前面试单位的HR做一个深入的沟通。亲自现将原来单位的事实讲清楚，但是要客观，不要主管，不要过多的讲他人的不好，同时要承认自己的不足和需要改进的地方。在这种情况下，即使背景调查的结果不理想，也未必对你有大的影响。
4.坦然面对事实
一个企业要做背景调查，都是程序性的，不可能半途而废。所以，他们一旦决定要进行背景调查，肯定是要做的。这个事实无法更改，但是事情的成功与否取决于两方面，一方面是你的客观表现，另一方面是企业的态度。
你能够做的是尽量有好的表现，保证实事求是。至于其他的，不是你能控制的，坦然接受就好了。
需要单独说明的两种特殊情况
除此之外，有两种情况是非常特殊的。需要面试者有勇气面对，慎重选择。
1.自己简历有假
如果自己的简历之中的某些信息有假，而且是关键的信息，一定会被用人单位识别出来的。与其等到背景调查后给出一个尴尬的结论，还不如提前取消退出，不然，事情的结果和性质都是不同的。对人对己都不好。
2.有自己的隐私或者职业顾忌，不愿意接受背景调查。
如果你觉得自己有些事情不想让用人单位知道或者觉得无法接受背景调查这种形式，也不要强迫自己难受，因为用人单位的背景调查必须经过你的同意和授权，否则是违法行为。这种情形下，你就可以直接告诉用人单位，自己拒绝背景调查，至于是否录用，听天由命好了。
不得不进行的令人反思
其实，我们在企业工作只是一种缘分，有缘的时候双方合作，缘分尽力就结束合作关系。但是我们毕竟是在职场之上，离开这家单位还要去另一家单位，不同单位之间的领导或者HR相互之间可能都认识，即使不认识也可以通过合法途径进行了解。
1.摆正态度
很多人和我说，想走人就走人，辞职是给企业面子。其实，这个面子对企业来说没有任何意义，但是对于离职者个人影响却是巨大的。
好说好散大家以后还是朋友，即使帮不上什么忙，也不至于出来说你的坏话。否则，走到哪里就任性到哪里，没有人喜欢，也不会有单位愿意接受这样的员工。
2.善始善终
很多离职者，一旦提交了辞职信就想马上离开。手头的很多工作不想交接，工作的后果与己无关，拒绝配合企业的工作要求。表面上爽了，实际上已经被纳入了企业的黑名单。
3.不为人知的黑名单
现在HR的圈子越来越密切，企业之间的互动也越来越密切。在招聘这个领域，很多工作人员通过各种形式建立了自己的圈子，这种圈子是以网络为基础的，遍布全国各地。一旦某个离职员工有不讲信用的行为、不负责任的行为或者过于任性给企业带来损失，就会被纳入招聘圈子的黑名单。只要你到圈子内的相关企业应聘，都不会成功，或者被不断的调查。
一次背景调查不算什么，因为我们还有选择的机会，按照一定的策略应对也能够成功。但是必须反思自己原来的问题，才能够更好的成长。
指尖视野
相信很多人都有这种担心，这个事情我想具体说一下。
我作为直属领导给新同事做过背景调查，也看过我的领导接过背调电话，在这件事情上的感触非常深。衷心希望楼主能够受到启发。
18年5月份的时候，公司招聘Java开发，新招聘进来的同事能力不错，之前还有相关的实习经验。他是另一个同事推荐进来的，走的正规招聘流程。这位新同事进来之后，在我负责的项目里写代码。
一周之后，我有一个很大的疑问，这个同事能力不错，为什么在实习的公司没有转正？后来我找推荐他的那位同事谈了一下。推荐人跟我说，他跟上一家公司的直属领导大吵了一架，结果实习结束没能转正。
了解到这个情况，我和领导讨论了一下，找了项目组里面脾气最好的Java老员工带他。又过了一个月，领导和我说，带新员工的好脾气Java员工不想带他了，新员工太难相处，问我能否接手。我委婉拒绝了，所以还是那位好脾气Java员工带他。
其实关于这位新同事不好相处的事情，我也深有体会。之前有一次，他写的代码出了问题，调试了好久都弄不好。带他的老员工也搞不定，就喊我过来帮忙看一下。我过去看了一下，代码写的非常乱，看得人一脸懵逼。我说：好，咱们一起来梳理一下，要不你先说一下这块代码是怎么写的？
结果，这位新同事坐在自己工位，头都没有扭一下，盯着显示器屏幕，非常大声地说：“你们都不要管，我自己能搞定，没什么好讲的！”
据老员工讲，他这段代码已经调试了一天半了，跟他合作的其他模块的进度都卡在他这里了。最后没有办法，带他的那位老员工主动请缨把这一块代码重写了一遍。
经过这件事之后，好脾气老员工，我，我的领导，都是捏了一把汗，庆幸安排给他的工作只是常规的功能，如果是核心功能，恐怕要出大事。
从这件事可以看出来，跟旧公司领导关系差，在背景调查的时候影响并不大。关键是你在新公司，能否处理好与周边的合作，顺利完成工作。
我自己也是过来人，从磕磕绊绊的中一路走过来的。你真正该担心的，不是眼下的新工作会不会被背景调查搅黄了，而是能否从过往的经历中吸取经验教训，督促自己成长。
想一想《大话西游》里面的至尊宝吧，给自己戴上紧箍咒，抛弃自己的淘气和脾气，坐定修行。
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新公司的背景调查环节，一般是核实你的工作经历是否属实，是否有违法犯罪记录。通常基层员工的调查，不会问你离职前和前领导关系好不好。
人在职场，离职无非是钱给少了，心受委屈了。HR也不傻，员工离职对旧公司来说不是好事，不说你好话很正常，搞得双方都不开心也很正常。
所以，不需要太担心，这家不行就换一家，多投几份简历。只要你在新公司，不跟领导闹矛盾就行，自身成长才是最重要的。
木鱼说职场
为什么很多人辞职时，都会客客气气与老东家和平分手，甚至会请老领导、老同事吃顿饭(当然，这顿饭理应是在职者请辞职者才对)，就是为了给自己留条退路，防备新东家背景调查。
意气用事，丧失理智，辞职的时候与老东家闹得不欢而散，甚至对簿公堂的，吃亏的往往是弱势的员工。我在私企上班的时候，曾经有一个同事，辞职的时候，因为奖金问题与领导闹得很不愉快，冲动之下拍了桌子。后来他找了一个新工作，应聘的是中层干部，企业对他的能力比较认可。可是，新公司向上一家公司了解他的情况的时候，老东家不厚道地落井下石了，反应了他很多问题，诸如缺乏团队意识、夸夸其谈、人品不好等等。结果，本来很好的工作，最后功亏一篑。
很多人做事比较冲动，意识不到背景调查的风险，最后吃了大亏，这样的教训很多。人性都有恶的一面，你的领导也是如此。如果你在工作中得罪过他，关系比较紧张，新公司对你进行背景调查的时候，很难说他不会背后给你说坏话，上眼药。毕竟，有多少人能做到圣人一样客观评价一个人呢。
既然有这样的顾虑，这个局一定要破，而且也很容易破。如果你还没有离职，那就拉下面子，做低姿态，好好跟领导谈一谈，承认一下错误，缓和一下关系。只要你态度好，领导也会就坡下驴。虽然不见得完全化干戈为玉帛，但是起码在新公司背景调查的时候，不会故意坑你。
如果你已经离职，知道新公司肯定会进行背景调查，如果对这份工作比较重视，那就应该好好考虑一下老领导的态度。如果不是什么不和调和的矛盾，可以通过电话或短信的方式跟领导沟通一下。如果矛盾比较深，可以通过老同事邀请老领导出来吃顿饭，酒桌上把话说开了，一切误会都会烟消云散。
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管理那点事
入职要作背景调查的是大公司中高层职位，一般工作人员和小公司应聘，不作背景调查。很多应聘人员听说要进行背景调查，都很紧张，其实没必要。背景调查是为了规避应聘人员的法律风险而进行，主要针对岗位是公司核心部门，比如：财务部门、技术研发部门、中上层管理部门，调查内容为应聘人员有没有违法记录，了解工作经历是否与应聘简历相符。中小公司采用人事部门自己调查，调查方式是利用业内人脉，进行电话或邮件调查，这种调查不一定就能找到与你关系不好的领导。大公司采用第三方调查为主，第三方调查相对专业，要调查你曾经就职的多家公司，多位领导和同事。背景调查的重点是履历的真实性，人事关系不作为入职考虑的重要因素。背景调查破解方法：一、应聘材料要真实。学历证、离职证明、个人简历要真实。二、离职之前做好计划。主动与领导和同事搞好关系，化解后期背景调查的坑。三、认真做好剩下工作，完成工作交结。四、维护自身信用记录。不能有违法记录，个人信用记录不能有污点。五、如果背景调查正好碰到以前公司关系差的领导，这就是天意，证明你不该在这家公司入职，重新换一家公司就是了。
没有好牌，可以展现好牌品。
我觉得不用太多担心，本着坦诚的态度处理就好。
但是对自己以后还是要注意吸取经验教训。
成年人的世界里，利弊比对错更重要
自己的工作如果专业性比较强，那么你估计呆的圈子也会比较固定。尤其是你走向管理岗位以后，你就发现抬头不见低头见的。
我们这行业就是这样，经常有展会，研讨会，国家或者协会组织的标准会，法规学习培训等。你就发现到哪里都是这些人，他们跑去国外参加开会还是见到这些人。
所以有时候与领导或者公司关系好与坏会影响自己的口碑和职业发展空间。为了一时的对错而把关系闹僵，得不偿失。
把手里的牌打好
有时候你可能客观原因，也可能是自己原因，自己抓了一把烂牌，虽然我们可能最后会输，但是我们要保持好自己的尊严，赢得牌品。
也就是与原来公司领导关系差已经成为事实了，那么你完全可以把被动变成主动，那就是对这个结果的处理态度。塞翁失马，焉知祸福。
所以不用太担心啦，实在不行，退一万步想公司因为这个原因不要自己了，自己大不了再找一个单位。
圆乐
1.如果你是应聘普通员工，一般没有背景调查。
2.如果你是应聘中层以上重要岗位，估计有背景调查。面试的时候，最好能如实说明，如果你与前领导关系不睦，属于性格气质观点不一，还是对方人品有问题等等要分清楚，皆要有突出事例证明。最最重要的一点就是，客观、公正、不偏激、不带侮辱性字眼或语气，该反省的应适当自我批评。
3.一般来说，背景调查无实质性意义。最重要的是你在新单位的表现与贡献。如果前单位把你说成一朵花那你还离职干嘛？离职，一般都有各种各样的不满或不方便，否则就不会离职。新单位人事主管不应纠结于前单位所谓关系，而应关注其入职以后的表现。
4.当前局势是，失业者多，但相应的岗位却招不到合适人选。人才，永远是稀缺的。最要命的是，人口红利已近负值，今后三五十年劳动力稀缺会成为重要的社会问题。到那时候，劳动力市场将成为真正的买方市场，入职门槛很低，就业前景广阔，七十岁以下者就业成为社会普遍现象。
用户2039123882542
一般普通岗位的员工我们只是要他调一下前公司的电话，实际我们并不回去调查，因为学历可以通过学信网查询，应聘者只要有前公司的离职证明给我们就可以了，因为笔试和面试我们都会认真考虑，能过的人都可以。简单的说，就是我们喜欢的，我们不管他以前公司的情况，他在我们这里做得怎么样才是我们关心的。
但是如果是关键岗位人员，特别是财务和采购，以及中层人员，我们就会进行严格的背景调查。采购和财务都涉及到金钱的处理，中层涉及到我们公司日后的管理。
所以如果题主和前公司仅仅是关系不好，不涉及违反公司制度的问题，应聘又是关键岗位的话。建议你在面试的时候，如果觉得这个公司比较有戏，就和新公司的人说清楚，当然也要包装一下，例如说，因为前公司薪酬比较低，所以离职，但是在后面结算工资的时候有一定的问题，所以就大家后来不算很愉快。
这些都是可以说的。
综合来说，自己诚恳的和新公司说清楚，只有他们相中你，这些问题都不大。
Molly小秘书
关于提问者的问题，我们可以分为两种情况来分析：1.提问者仍然就职于原来的单位，正在找新工作，也就是“骑马找马”模式，在这种情况下，当新单位人力资源管理来做背景调查的时候，原单位领导一般不会为难你，因为他（或她）内心希望你早点儿离开，当然，在这种情况下，原单位领导不会为难你，但也不会“美言”你，一般采取“说得过去”之类的措辞；2.第二种情况就是提问者已经从原单位辞职出来了，这个时候，等到提问者打算入职的新单位做背景调查时，估计就比较难堪了……那么在这个时候，提问者要面对现实，最佳策略就是在与应聘的新单位人力资源管理部门面试官沟通的时候，最好把话说清楚，不要搞成“欲盖弥彰”的境地，比如，与原单位领导关系相处得不是很好......等等，甚至也可以举一些过往经历过的例子。在这里笔者再补充一句，我们历来提倡实事求是，欺骗不能持久，有句话说得好：一句谎言要用无数谎言来掩盖！多累啊！无论哪个企业需要的是有一定能力的人才，同时，人非圣贤 孰能无过？坦然面对过往的一切，做一个光明磊落的人（无需瞻前顾后），则未来成长的空间会更大！
战略谷
旧公司！如果跳槽！没事，新公司调查的是工作能力与工作圈子，要是新公司调查从表面做决定，那你不去更好。
易简职场
跟个打杂的人要创新新产品简直是非常奇怪的事，基础常识培训能搞什么创新产品有些企业不妨也试一试这种培训，那么我想各级别培训中什么样的培训会跟创新相关?要我的搞到其它级别中去也是培训有效果，特别是偷走我的笔记本，上面各个方面创新有许多可以用于现场跟过期专利套装书和各种选型手册上根本就不同，偷我的白用上面的胆子真不小，还能申请不少专利呢？能申请非外观专利的工程师有多少?
