從圖文到直播，從直播到短視頻，年輕人的興趣與偏好每一天都在發生著變化。前幾年，似乎人人都是直播主播，近兩年，又似乎人人都在拍短視頻，2017更被稱為“短視頻元年”，2018年，颳起一陣“Vlog風潮”，人們又迅速將眼球轉向了Vlog。作為最火熱的短視頻平臺——抖音，我們發現：越來越多的人開始傾向於在抖音，以Vlog的形式來記錄和分享自己的生活。
或許正是基於這一點，結合今天抖音接連出臺的一系列動作，我們不難發現抖音在對Vlog的佈局上，已經開始重磅出擊了：通過全面開放“1分鐘視頻”發佈權限，以及“10億流量扶持”的方式，打造一個更加個性化、生活化的中國本土化Vlog內容生態。
那麼，這樣一波“內容生態升級”背後，是否會為品牌營銷開拓一片新的營銷陣地？我的答案是肯定的。
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一分鐘創作權限全面開放，激活用戶表達欲
談及Vlog，相信很多人都會把它和短視頻的概念糾纏不清。但其實，Vlog作為短視頻分類之一，在內容創作上更重生活感，敘事性更強，它需要Vlogger有講故事的能力，有將生活趣事進行發掘、總結和組織的能力。同時，它能夠更豐富、立體地展現Vlogger的人格魅力，是一種人格化極強的內容創作形式。
從這一點上不難發現，“全面開放一分鐘視頻發佈權限”實際上就是對更多創作者一種更加友好的表現。這並不僅限於“個人創作者”，對於品牌方來講，也是一個全新的機遇。
如麥克盧漢在《理解媒介——論人的延伸》所言：“媒介是人體的延伸，任何一種新技術和新媒介的出現，都是人的一種新的器官延伸。”
雖然相比於其他娛樂型短視頻，Vlog並沒有那麼多華麗和驚人眼球的情節畫面。但它卻勝在更加註重分享性的特徵，可以讓創作者有條不紊地去講述一個完整的故事，去充分展示自己的日常，讓人得以通過這些視頻，打破時空的限制，去親歷Vlogger的故事。
其中所承載的情感，不僅能夠有效促成與觀眾之間的情感聯結，給用戶帶來一種“雲體驗”，也具備了更多的代入感、互動性和分享性。
另外值得一提的是， Vlog極強的生活化氣息，也能夠恰到好處地幫助品牌在運營自身藍V賬號時，實現與年輕人更加人性化和接地氣的溝通。並在這種更為真實的分享過程中，逐步塑造起一個更立體的品牌形象，進一步加強品牌與年輕人的情感聯結，有助於一些品牌的年輕化轉型。
25日抖音小助手發佈的第一條擬人化“小助手請假” Vlog，就是一個很好的示例。通過結合“艾特抖音小助手就能上熱門”的現象級跟風事件，真人演繹“抖音小助手”日常，慢慢揭開大眾認知層裡對抖音小助手的神秘面紗。
不但巧妙藉助 Vlog集公開性和個人私密性於一身的屬性，迅速撬動了“抖音小助手請假”事件的話題討論聲量；也使這一波人性化的溝通，成功打造出了“抖音小助手”官方的人格化IP特徵，可以使用戶產生深刻的、好感度高的記憶。
02
10億流量扶持構建個性化內容生態，互動營銷體驗迎新機
Vlog的概念，雖然早在2016年就已經進入中國，但截至目前，仍停留於探索階段。之所以抖音同步出臺“10億流量扶持計劃”，若沒有猜錯的話，抖音是有著兩方面考慮。
一方面，“開放1分鐘視頻發佈權限”，可以降低用戶創作Vlog的門檻，使已有的Vlogger有足夠的敘事空間，打破抖音15秒的限制；另一方面，“10億流量扶持計劃”則可以通過流量獎勵吸引更多Vlogger參與，共同營造一個有創造力、生命力的創作環境，進而有助於構建本土Vlog內容生態形成。
而在這樣一種生態環境下，優質創作者的個性內容將被凸顯，並且藉助“10億流量扶持計劃”對自身作品的傳播增幅，迅速建立起影響和關注。
於品牌方而言，這種個性化的Vlog內容生態，也為品牌營銷帶來了更多的新鮮玩法。如春節時，@房琪kiki、@象韻潔、@仲尼Johnny、@王嘉禾er四位 Vlogger 以華為nova4手機為拍攝工具，圍繞春節回家、年夜飯、離家三個主題創作了四支Vlog。盡情彰顯了華為nova4獨特顏色魅力和出色的拍攝能力。
但由於傳播渠道的選擇不同，如果這個案例放在抖音玩的話，憑藉抖音強UGC的屬性，相信和網友的互動性還可以增強。
不過在內容上，由房琪kiki創作的“回家”主題Vlog，卻是被央視CCTV-13頻道新聞欄目收入播放。可見Vlog內容在社會群體中討喜的程度。
可以說，通過這樣一種“抖音UGC+Vlog人格化”的組合內容形式，不僅能夠充分發揮抖音本身強UGC屬性帶來更強互動性的營銷體驗，也能將品牌自身的個性態度與情感溫度完美演繹，推動品牌與年輕人距離的進一步縮近。
除此之外，Vlog天生“記錄”和“分享”性質，在給品牌商業化提供幫助時，本就具有得天獨厚的優勢。不只在品牌與Vlogger共創內容，品牌還可以與平臺一起定製主題發起Vlog挑戰。比如說旅行品牌可以和抖音一起發起「記錄旅行新鮮事」的Vlog主題活動；廚電餐飲類品牌可以和抖音發起「廚藝比拼」Vlog挑戰賽活動，真正將營銷與用戶生活緊密結合，實現對客群的更精準狙擊。
總的來說，Vlog的商業化在目前尚有巨大的空間可以探索。從抖音這一波動作，去深挖背後所能給品牌營銷帶來的直觀利益，不論是基於品牌與用戶關係層的運營，還是對品牌開拓新市場帶來的營銷助力，都可以說是為品牌營銷帶來了新的驅動力。
但至於品牌是否能夠抓住此次契機，實現品牌的一波大逆襲，也是需要每一個品牌去嘗試和思考的。比如藉助本土化Vlog內容生態打造品牌自身人格IP，或是利用Vlog生活化演繹品牌/產品來解鎖消費客群更多好奇？或者有更多我們還沒想到的新奇玩法？我們拭目以待吧！
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