我在自由泳

曾经有个领导对我说过，不要逼迫自己去学习别人社交的强项。例如，有的人特别会和人聊天，遇到任何人，都能够说出让对方特别舒服的话，能够把方方面面都应酬的很好；有的人酒量好、会打牌、擅唱歌，各种社交活动中，只要这个人在，就会节目丰富，非常热闹。让大家乘兴而来、满意而去。

那么，如果你既不会聊天、又不能喝酒、又不会打牌、不会唱歌怎么办？是不是就没有活路了？

这个领导说，当然不是。

你就好好安心发挥自己特长，做最好的自己。也许那个最会聊天的，工作却特别漂浮，领导把工作交给他，会很不放心，即便不出问题，也不会出什么成绩。那么你的工作踏实，能够出成绩，能够让领导放心，这就是你立足的强项；也许那个能喝酒能打牌会唱歌的，却不擅长技术或者业务，而你行，这也是你立足的强项。

这么多年过去。这位领导的话，一直让我铭记，我从来不去逼迫自己做自己不擅长的社交、逼迫自己做让自己非常别扭的事情。而是努力把自己擅长和喜爱的事情做到最好。如此，我的道路也很顺利。

人在做天在看，真的不要担心别人没有注意到你。不要担心你的上司没有注意到你。

把你上司交办的工作做好。让上司省心、让上司在他的上司面前有面子，就是最好的搞好和上司关系的方式之一。

商海追梦人

口才不好，内向，但是能够踏踏实实干活。答主说的不就是我吗？这个问题我来回答了。

个人定位

上司一般会缺几类帮手，有的是能帮领导干好活的技术骨干，有的是能把效果宣传出去的文艺骨干，有的是能攀上关系的皇亲国戚，甚至有的是干脏活的。

我们就要先选技术骨干，别的放弃掉。因为其他帮手需要的门槛，都要高一些，我们先做技术骨干，完全可以从零开始。我有一位前领导，由于工作调动去了兄弟单位，但是当他再见到我时依然亲切的告诉我：踏实干活的人，不管哪个领导，都会当你是自己人。

不论企业处于初创还是稳定发展期，都需要干活的人。有句话说的是，“万事俱备,就差一个程序员了”，不管什么样的企业，会干活、肯干活的人都应该受到重视。\t

SWOT模型分析

好了，现在我们有了清晰的定位。以下简单使用SOWT模型进行个人分析。

S （strengths）优势

• 能领导干好活，进而和领导熟悉，努力使自己称为不可或缺的人。

W （weaknesses）劣势

• 不善于表达，可能丧失一些表现自己的机会。

• 只是低头干活，多是一线岗位。

O （opportunities）机会

• 没有加入职场阵营，踏实干活的人是会被领导拉拢的。

T （threats）威胁

• 承担技术任务过重。

• 自己默默干的活，别人不知道辛苦，并且不被认可。

回到问题本身，怎么做？

这里给和我一样的技术骨干们，支几招：

• 低头干活的同时，要抬头规划。
  

如果只是甘于低头奉献。不想想自己的将来，那可就真要默默无闻了。上几年班，上司可能都叫不上你的名字，这样的人怎样可以称得上是技术骨干呢？

想想自己干的活，要让自己有所成长。哪怕是重复性的工作，也要尽力作出创新，提高效率。

• 定期汇报工作成果。
  

口才不好没关系，我们可以借助书面汇报。领导的时间都很宝贵，提前整理好工作成果，定期用邮件汇报，也是很好的。推荐学习一下金字塔原理，让自己的表达更加有逻辑性。也可以在有限的时间里清晰表达。

需要领导的支持，需要资金，需要调整工作节奏……这些事情都要喊出来，让领导知道了，才能帮到你。

• 向上管理
  

管理领导对自己的印象和工作预期。如果自己一贯踏实肯干，那么偶尔请个假，上司会认为你真的有要事要办。如果自己总是不能完成基础的工作任务，那么领导对你的批评可能不是由于你某一项具体工作不到位，而是对你这个人已经失望了。

• 放弃不属于自己的机会。
  

有些机会注定不属于自己，所以过去了就过去。每个人的路不同，也就不必强求。做好当下手头的事情才是自己重要的，接收不完美的自己，按照自己计划的路线前进，这样做就够了！

扣子Excel

在我职场的前3年，我时常被这个问题困扰，工作中四处碰壁。我相信，题主之所以提出这个问题，也是受到了一定程度的困扰。

我留心观察了周围话不多，但受领导青睐的同事，学到了一些经验。

1.快速响应上司的需求，不要拖延。我发现，当我在写代码的时候，如果领导让我做一件其他事，我会说：“我手上还有别的事，先把这件事做完再做您这个哈。”你已经得罪他了，觉得你不尊重他。

最好的做法是，立刻答应下来，然后问领导：“现在先做这个，不过手头上还有一个你之前交给我的任务，哪个比较急啊？”

这个时候，他会给你指出优先级，或者指定另一个人给你帮忙，当然也有可能让你加班把两件事都做完。

2.尽量不要当众与上司顶撞，要拒绝的话，在人少的情况下委婉拒绝。

上司问A：“你这个项目活比较多啊，需不需要我把小李调过来帮你？”

A说：“谢谢领导的关心，好感动啊。目前暂时不需要哈，先等一等没关系，后期可能麻烦您协调啊”上司点点头，微笑着走了。

当时我在一旁听着，感叹这位老哥真是有本事，拒绝人都说的这么好听。

3.工作一定要及时汇报，不管是有进展，还是遇到困难。汇报工作，让领导知道你的进展，以示友好。向领导求助，满足一下领导的存在感。

曾经待过的一家公司，裁掉了组里技术最强的那个。事后领导私下说：不知道他一天到晚在忙啥，交给他的那个工作，忙了一个月都没有眉目，相当于一个月啥也没干。

绝对不夸张，真人真事。

木鱼说职场

口才不太好，性格内向，能埋头工作，没什么大不了的。至于怎样才能和老板搞好关系的问题，就有点个色了。

现如今，在职场口才不太好不是什么缺点。少说话就少生是非，祸从口出。性格内向也不是什么大问题，只要与人为善，有眼色并以笑示人也挺好的。

特别是能埋头工作，这是优点。踏踏实实，勤勤恳恳的埋头工作，这是当今职场难能可贵的。如果再精通业务，做出创造性劳动，那就更好了。

身在职场什么最金贵，业务尖子。会说话会来事儿都是虚的，能在业务上独占鳌头，才是最受人尊重的。

现如今，每个公司不缺能说会道的，最缺“大国工匠”。因为，他们才是企业发展的源泉和动力的根本。

有了上述基本要件，其实，没必要考虑如何跟老板搞好关系的问题了。

老板喜欢会来事儿、能说会道的不假。但是，公司要发展，要盈利，就离不开踏实能干的业务尖子。所以，老板真正看重、器重的，还是能干的员工。只要能尊重领导，有亲和力，升职加薪是迟早的事。

能入老板“法眼”的人，未必都是会来事儿、能说会道的人。所以，没必要给自己增加心里负担。

皛川

埋头苦干而不善言辞，许多公司都有这样的员工。有时，这些员工明明干了很多活，却往往被会说的员工抢去了风头，感觉很吃亏，而且跟领导的关系看上去也不如那些“活络”的员工。怎么扭转这样的局面呢？少说多做，用行动进行沟通，未尝不是一件好事。

一、扬长避短，执行力是你最大的优势。所有的领导都需要下属的执行力，对领导交办事项毫不迟疑的执行力，高质量完成工作任务的能力，已经足以让领导对你赞赏有加，也会令同事们刮目相看。

二、沉默是金，是金子总会发光。不善言辞的人往往说话较少，很多时候选择沉默，者也有助于你树立沉稳可靠的形象。当然，也不必担心你的功劳苦劳被别人抢去，领导就像监考老师，居高临下，所有考生的一举一动都在眼中，因此，领导心知肚明，不说不代表不知道你的存在。就像龟兔赛跑，长远来看，埋头苦干的人更容易获得成功。

三、善于观察，做好对领导重要的小事。不善于跟领导语言交流，那就不必强求，有些行动一样可以拉近和领导的关系。比如，领导感冒流涕，开会时提前准备好纸巾；领导参加活动，带好领导名片以备不时之需；领导血脂高，国外出差时带回一些降脂营养品等等。这些小事，秩序干好，不必多言，领导是心存感激的。

四、循序渐进，提升口头表达能力。

供您参考。

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职场之王

口才不好，性格内向，不爱表现，埋头苦干，就一定处理不好与领导的关系吗？也不尽然！只要有思想，有方法，有行动，照样可以成为领导的心腹，甚至得到提拔重用！

我有一个国企老同事，性格内向，不善言辞，一直不显山漏水，在很多人眼里，这就是一个可以任人驱使，呼来喝去的人。可是有一年年终中层干部调整，他突然被任命为部门副职，让所有人都大跌眼镜。他的背景大家都知道，家不是本地，大学毕业校招进公司，不可能有什么关系。那么，他的提拔只有一个原因，领导欣赏他的老实！

很多领导，都喜欢忠厚老实的员工，有时口才不好反而在职场是一种优势！那种油嘴滑舌，八面玲珑的人，恰恰得不到领导欣赏。其实，一个内向的人，只要按以下五个字去做，往往会脱颖而出。

一，忠。忠有两层意思，一是忠厚，二是忠诚。这是领导最看重的素质。任何一个领导都不会喜欢那些见风使舵，心眼太多的人。在职场，选准一颗大树就要牢牢抱住，不要总是改换门庭。

二，诚。诚就是诚实，也就是别跟领导耍心眼。做错了，就勇敢地向领导承认错误，不要掩盖问题，推卸责任。领导最反感那些缺乏担当，而又自作聪明的人。

三，细。细就是细节。内向的人喜欢思考，往往心比较细，这是一种先天的性格优势。应该把这种优势发挥的淋漓尽致。比如领导交给自己一项任务，一定要把每一个细节都考虑到，做到力求完美。

四，快。快就是执行力。领导交办任务，不要问为什么，也不要提条件，而是马上就去办。领导考察一个人，并不过多关注你的能力，更看重的是你的态度。办完以后，要迅速向领导反馈结果。

五，情。请就是感情。任何一种默契的关系，感情都是纽带。情是潜移默化的，更是沟通联络出来的。比如，经常去领导的办公室汇报一下工作，方便的时候邀请领导出来坐坐，给领导带点家乡的土特产等。

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管理那点事

无论什么样的领导都希望自己的部门有踏实肯干的员工，题主这里问的如何处理与上司的关系，想必是想得到上司更多的关注，从而获取更多的上升空间。

一个部门之所以存在，是因为这个部门可以为公司创造价值，这些价值是在部门团队的共同努力下完成，即便是这样，部门依然可能存在一些偷奸耍滑、溜须拍马的人。

如何能得到领导的赏识呢？

不得不承认有些时候升职加薪的是那些会说的，会溜须拍马的，会做PPT的，这让很多踏实肯干的员工心理非常不舒服，自己勤勤恳恳的干了那么多，到头来什么也没有得到，这会伤了员工的心，对领导及公司的忠诚度也会降低。

职场打拼不能只会埋头干，也需要一些规划和铺垫，毕竟越往上发展，竞争越激烈，但视野和格局也越开阔。职场如战场，不能只会阵地战，进攻战、侧翼战、游击战等战略战术也需要学习使用。

除了完成本职工作外，还需要处理与同事的关系以及与领导的关系，毕竟职场中处理人际关系也是必修课之一。

1、承认领导权威，表示自己忠诚

做了领导的人希望下属对自己尊重，需要下属认可自己的权威，同时也需要员工对自己、对部门是忠诚的。

尊重领导不是溜须拍马，不要过度谄媚，那样只会让自己变成自己讨厌的样子。忠诚是干出来的，不是讲出来的，这点对于踏实肯干的人来说不是问题，问题如何让领导感受到你的忠诚：可以定期汇报工作，并请领导指点；可以在公共场合表达对部门的喜欢等，总之就是让领导感觉到你的真诚。

2、加强执行力和创新能力

加强培养自己的执行力，让领导看到工作安排给你是放心的，不过要注意控制时间与节奏，否则只会给自己找麻烦，到时候完不成任务毁了自己的前程。

对于领导安排的工作，要分析，规划，合理分配时间与精力，并且与领导沟通需要输出的结果和时间等，让领导知道你在工作的时候是思考了的，不是冲动或者应付了事。

在完成工作的基础上，能做一些创新最好，前提是领导不是保守的人，愿意看到员工提出新思路和新的方案。

口才不好不代表不会说话，能把自己的工作和想法说清楚就好，是在不知道该怎么说就先写下里，打磨一下再说。性格内向不代表不会沟通，只能说不善于表达，这些都可以通过刻意练习来提高，关键是需要给自己分析清楚自己的优劣势，如何利用优势让领导看到自己的价值！

九尾非辰

要我说，口才不好、内向又埋头干活的员工，其实跟上司非常好相处，因为这种“无害”型员工，对于大部分领导来讲，都是一种工作“必需品”。

甭管奉行“做人”还是“做事”为主的领导，总需要那么几个实干话少的员工，来帮助部门和自己做出实绩，从而稳固自己在单位里的位子。

我以前工作过一家单位，部门共有6名同事，部门领导属于那种典型的奉“会做人”为圭臬的类型，喜欢会溜须拍马的下属。

部门里有位同事胡工，技术出身，平时沉默寡言，对只会耍嘴皮子的人嗤之以鼻，一门心思扑在做事上。按说这样的下属，很难得到领导垂青，但事实恰恰相反，胡工不仅没有被冷落，还一直受到领导的器重。反倒是平时一些热衷于吹捧的同事，捧得到位时，领导很喜欢，但如果哪一次不慎拍到马腿上，还会招致领导的责骂，搞的经常胆战心惊。

实干内向型员工，在职场上，也许不会一下子迅速“蹿红”，不能像那些能说会道者那样扶摇直上，但也没有因对领导伺候不当而“失宠”或被“打入冷宫”的风险，不善言辞、埋头苦干，也可以做到专注，不必花精力在逢迎拍马上。只要跟上司若即若离，做到宠辱不惊，中长期来看，将会是职场的最终胜出者。

职享营

口才不好、有点内向的人，在职场中不一定就处于劣势，有些领导就很喜欢这样的员工。

职场有形形色色的人，有些人开朗话多，有些沉默寡言……多样性格的人才能维持职场平衡。

你能想象全公司都是话多的人，整天叽叽喳喳的场面吗？

有些人管不住嘴，好事、坏事只要他知道，全公司都知道，那公司还有何机密可言。

特别是会计、财务类岗位，需要嘴严话少，逻辑清晰的人。

如果题主是从事这类的岗位，你的内向话少反而在领导眼里是优点，领导怎么会不重视你呢，他可是把你纳入了信任范围。

就算你不是从事这方面的工作，只要“打铁自身硬”就OK，优秀的工作能力和高超的技术，是领导尤为看重的品质。

这样的员工，老板会觉得这样的员工忠诚、稳定、不挑事。

我们就要保持在老板心目中的印象。

1、忠诚稳定。

老板选择员工，除了其自身能力外，就是对其忠诚度了。时刻与老板上下一心，不在公司随意战队，不乱抱大腿。做错事，直接干脆认错，不推脱，不耍滑。

就像《都挺好》里面的苏明玉，得到老蒙赏识，就是因为其忠心耿耿，一心维护公司利益。在不当处理黄老板的事时，用于跟老板认错，并想方设法弥补，蒙总依然信任她。

2、踏实能干

做事是在公司安身立命之本，领导交待的事，想方设法好好干，干得好，干的出色，产出老板的预期，老板会对你另眼相看。

3、及时反馈

纵使你的工作干的再出色，老板不知道，一切都是零。要随时向老板汇报进度，多进几次办公室总没错。

如果觉得口才不好，那就把要汇报的事按1、2、3写出来。或者把要说的话写下来，背熟后，在老板面前背书就行。

领导不需要你口吐莲花，只要讲清楚事情流行。

我们都知道，拥有出色的演讲能力，在职场会事半功倍，也会更得领导赏识。

既然如此，我们在后天有意的去培养，报名一些课程培训，学习外向者的社交技巧，模仿他们的语气，社交话题，参加小范围的聚会，这些都可以培养领导能力。

举个大家熟悉的例子，罗永浩老罗为例，他以前在新东方当英语老师，以诙谐幽默的教学方法颇受学生喜爱，学生拍的教学视频，传到网上，受到大量网民追捧，有超多铁杆粉丝。

想当初老罗在几百人面前试讲时，舌头打颤，浑身直冒冷汗，尽管课前已经做了充足的准备。之后老罗进行刻意练习，不怕出丑，在第三次试讲时才取得成功。

不要局限在内向、外向的病毒中，只要多练习，没有办不成的事，出色的演讲也能练出来。

海格职言

根据我的经验，其实这类员工更受领导器重，更能得到同事的认可，将来更有发展的机会。

人无完人，很多不善于交谈，埋头苦干的员工，其实都是很有真本事，特别是部分研发型的人才，大部分都比较内向，都会把自己的主要精力投入到自己的专业领域，也能取得不错的成绩。

当然如果口才又好，又善于交流，情商很高，也有真本事的人，这类人成长可能也很快，很适合当领导，如果作为公务员，这类人提拔可能更快。但是职场是个万花筒，既需要有综合素质比较高，综合管理能力更强的，也需要有专业素养比较高，在专业领域发挥自己特长的，也需要那些埋头苦干，实干型的人才，只是每个人的发展方向不同，不一定人人都要去走行政职务的独木桥，凭自己的本事，在自己专业领域走出一条属于别人无法替代的路子，更有发展的机会。

我自己就属于内向型的人，自己从业几十年，由于口才不好，所以很多场合自己都不发言，但是如果要发言，自己事先都要打好腹稿，发言的内容就显得和别人不一样，因为都是从自己专业的角度，经过认真思考而讲出的心里话，往往讲完后也很受欢迎。

总之，口才不好的人，其实经常讲讲，锻炼几次，次数多了，口才也就好了，再加上自己埋头苦干，不用刻意去奉承和迎合领导，这样的人，在领导心中的位置一般都是比较高的，不信大家试试。

關鍵字: 能够 职场 乘兴而来