近年來，西鄉縣把黨的建設作為打贏脫貧攻堅戰的根本保障，將黨建和精準脫貧深度融合，構建起推進機制、組織體系、攻堅力量、激勵獎懲齊抓並舉的黨建扶貧模式，切實將黨建活力轉化為攻堅動力，為全縣脫貧摘帽提供了堅強的組織保障。2014年以來，全縣累計脫貧退出22460戶70997人。
堅持四個同步，構架黨建扶貧責任體系
系統謀劃，將黨建與扶貧工作同步研究部署、同步落實責任、同步督查推進、同步考核評議，把抓黨建促脫貧工作納入抓黨建述職評議重要內容。
出臺《開展基層黨建與精準扶貧“雙推進”工作的意見》《深入開展抓黨建促脫貧攻堅“五大行動”的實施意見》等系列文件，搭建起支部核心引領、部門聯村包抓、村企牽手共建、黨員創業帶動、幹部結對聯戶、第一書記駐村、拓展服務平臺的黨建促脫貧網絡構架。
實行縣級領導“分片、聯鎮、包村、抓戶”，採取月督導、季巡查、觀摩點評等多種形式，督促各級把黨建與扶貧工作抓在手、扛在肩，構建起“一把手”負總責、三級書記抓扶貧、全縣動員促攻堅的責任體系。
強化結對聯建，形成黨建扶貧互促格局
發揮組織優勢，通過強帶弱、黨帶群、企帶村、城帶鄉，整合資源，合力攻堅。
推動60個產業相近、地域相鄰、資源互補的強弱村結對聯建，培育出120多個輻射帶動力強的中心村和新型社區。
結合“全域黨建扶貧示範”行動和“黨員創業帶富”工程，縣委將黨建扶貧與產業發展“四個一”建設有機融合，推廣“黨支部+‘三變’改革+‘四個一’”產業發展模式，把村級組織、黨員能人和貧困戶融合到產業鏈上，30萬元以下小型涉農項目直接投放扶貧合作社。
全縣培育黨建扶貧示範點178個，集體經濟組織172個，帶動19900戶貧困戶發展脫貧產業，戶均增收4200元。
深化“百企幫百村”活動，組織141家非公企業與貧困村、貧困戶建立利益聯結機制，貧困戶通過“土地流轉拿租金、入企打工掙薪金、入股參股分股金”等方式實現穩定增收。
強化城鄉支部共建，全縣各機關、企事業單位把“主題黨日+”活動搬到扶貧工作一線，與貧困村黨員一起誦讀黨章、重溫誓詞、幫扶產業、整治環境、宣講培訓，形成了黨建與扶貧互融互促的局面。
嚴格選派管理，凝聚黨建扶貧攻堅力量
堅持盡銳出戰原則，建立“第一書記”當先鋒、部門單位包村扶貧、工作隊駐村幫扶工作機制，統籌143個縣級部門、成立117支駐村工作隊，選派117名第一書記駐村幫扶，其中科級幹部72名。
出臺駐村工作隊《選派管理辦法》《駐村幹部派出部門單位主要領導職責》等系列文件，落實駐村幹部“五天四夜”工作要求，分層次全覆蓋培訓“四支隊伍”80餘場，1.1萬人次。
優化“四支隊伍”積分制管理機制，建立積分臺賬，以精細化、過程化管理，考實考準工作成效。
嚴格落實駐村保障待遇，全員購買人身意外保險，定期組織健康體檢，把對扶貧幹部的關心關愛落到實處。
創新實施貧困村第一書記“三個一”工程，通過領辦一個示範項目明確抓手、每月一期駐村講堂宣講政策、發掘一批優秀人才培養後備，推動駐村幹部聚焦主業、傾力幫扶，有效匯聚“四支隊伍”推動脫貧發展的強大合力。
推行獎懲並重，激發黨建扶貧強勁動能
出臺脫貧攻堅幹部激勵辦法，設立脫貧攻堅“專門獎項”，精心評選基層黨建、脫貧攻堅等“六面紅旗村”33個，每村重獎1萬元；選樹脫貧攻堅“六到標兵”“先進個人”“黨員致富帶頭人”200餘名，每人每次獎勵1000元。
用準用好“三項機制”，先後提拔使用扶貧一線優秀幹部131名，能下調整領導幹部6名，召回調整駐村幹部9名。
縣財政加大基層經費投入，每年拿出4000萬元保障村級組織運轉經費，村級運轉經費提高到3.5萬元，村幹部報酬提高到每月2600元，結合“積分評星、追趕超越”評星定級辦法，報酬差距最高可達6000元，深度激發出各級爭先創優、打好脫貧攻堅戰、推動鄉村振興的強勁動能，為決戰決勝脫貧攻堅提供了強有力的組織保障。
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審核：翟輝
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