再访东方红，已是一年以后。
唯一能进入村子里的那条路，已经修好了，平坦、厚实，直达村头的党支部。
党支部门前，一面“东方红村驻村工作队”的红色旗帜，迎风飘扬，迎来送往。
驻村工作队的到来，不仅让村党支部多了根拐棍，多了份力量，更让这里的5个自然屯，发生了很多变化。有的，甚至是历史性的。
一、打掉“拦路虎”
东方红村，1956年开荒建点，是林甸县最东边的一个偏远村，与明水县接壤。
也许是因为处于全县路网的末梢，这条通村路自从铺上以后，已经10多年没有修过，早已是破损不堪。
2017年5月27日，魏庆阳从大庆市区奔赴东方红村，驱车60公里后，踏上这条坑坑洼洼的路，原本想大干一场的心情，顿时被颠簸得乱七八糟。
就在他上任前两天，省委对脱贫攻坚工作进行了动员部署，市委组织部把他从市委办抽调出来，任命为东方红村第一书记、驻村工作队队长。
他仅用一天时间，脚打后脑勺地交接完工作，就兴匆匆地来东方红村上任报到，是揣着省委精神，带着市委任务，来协同村“两委”，带领村民们脱贫致富的。
让他窝火的是，还没等进村，就碰上了这条拦路虎。
“要想富，先修路”，魏庆阳当时就想起了这句老话。
这也正是村民们天天想、日日盼的头等大事。
为了把村情都摸透，魏庆阳一上任，就带领另外两名队员——市国资公司的王海龙、林甸运管站的柴宇——挨家挨户地去串门。不出所料，村民们你一言我一语，都埋怨这条路，老耽误事了。
村民王忠安说：“一下大雨，路上全是泥，直误车，得急病的，都送不出去。收粮的也不愿来，来了就杀价，同样是苞米，给别的村六毛五，给我们村六毛二。”
修路是件大事儿。面对年纪轻轻、细皮嫩肉的魏庆阳，村民们都私下里嘀咕：“他这副单薄的身板，能扛得起这么重的担子吗?”
对此，魏庆阳比谁都清楚。这条路能不能修上，决定着他能不能在村里抬起头来。
向市委办汇报，沟通交通部门，多方联系企业，和村“两委”研究……他紧锣密鼓地忙碌着，一周后，这事有谱了，他心里有底了——一家油田企业，同意来修路。
说干就干，赶在收秋前，在村民们敲锣打鼓的庆贺声中，这条崭新的通村路，如同一条喜庆的长龙，呈现在村民眼前。
一同修好的，还有屯里的两条路，“一条是修，两条也是修，那就顺手都修了呗。”魏庆阳说得轻松，可这修路，从来就不是轻松的活儿，上了多少火、遭了多少罪、欠了多少情，只有他自己心里知道。
3条路，7.85公里，每一里，他都用脚、用心丈量过无数遍。“民心路”“致富路”“东方红路”……村“两委”和村民代表们，琢磨来琢磨去，决定把这条主路，叫做“工作队路”。
深意有三：一是工作队给协调修的;二是符合中央“打造一支永远不走的工作队”要求;三是寓意只要方向对路、决策对路、方法对路、工作对路，东方红村就必然会踏上小康之路。
二、打造“脱贫车间”
已经有39人，结伴踏上了小康之路。这39人，都是贫困户。村里的贫困户，经过工作队和村“两委”的精准识别，总计是43人。帮助这些人脱贫，带动更多人致富，是工作队的第一任务、第一责任。
魏庆阳和工作队的那两名同志，深知肩头的担子有多重。
寻思来寻思去，他们盯上了刚刚投产的宏福农业。
“宏福”是北京集团总部斥资5亿元在林甸县投资的一个大项目，主要是应用荷兰的智能温室技术，生产无土栽培的小柿子。
怎么能和这个“大块头”联上姻、攀上亲，让村民们能多挣点钱?工作队着实花了些心思。
征得村“两委”的同意，便敲开了宏福的大门。“找一个各取所需的切入点，真诚实意地去为对方着想，这事儿就可能会成。”魏庆阳说。
一方面，宏福需要工人干活儿，如果都招外地的，管住管吃，会增加成本;另一方面，东方红村的村民，都守家在地，经过一番培训，对厂子里的小活儿，也能拿得起来。
这事儿，在记者初访东方红村时就谈上了，等到再次回访时，村民们已经去上班了，中间经过近半年的反复协商。
贫困户赵成超提起这事儿，还兴奋得不得了。“一听说能去打工，我们都疯了似的，抢着去报名。头一天，村支部屋里屋外，都挤满了人。”
“晚上一统计，有200多人，赶紧和宏福沟通，人家说，先招50人试试，我们当时就傻了。”魏庆阳说，“没料到能有这么多人，可既然都报名了，咱也不能伤了人心，我们哥几个一合计，先保贫困户，再提提门槛。”
第二天，先和村民们说清情况，再录入谈吐、特长、文化程度等指标，以便为下期招工做参考——如此，“人多岗少”的难题解决了，东方红村首个人力资源信息库，也建起来了。
“让村民当工人，最重要的，是转变他们的观念，把规矩养起来。”魏庆阳在心里盘算着。
进入工厂怎么干?哪些能干?哪些不能干?经过一番引导，村民们纷纷发言。工作队择其要者，形成“十准”“八不准”，总计18条行为规范。
与此同时，聘请宏福的技术人员和专家们，给村民们进行业务培训，也按部就班地开展着。
工作队、村“两委”和宏福签订了《脱贫帮扶合作备忘录》，包括“优先招聘村里的村民”、“优先采购村里的农产品”等多项内容。
“这样一来，就算以后我们走了，村民们的生活，也多了份保障。”魏庆阳说。
2017年10月份，39名村民当上了工人。
第一个月，他们拿到了平生的第一份工资。“最多的3980元，我是2600元，这已经挺多了，一年下来3万多，比家里一年收入还多哪。”贫困户田金凤说。
仅这一份工作，村民们一个月就能挣10万元，一年能挣120万元。
“不光挣到了钱，还学会了温室技术，再从这里出去，会很抢手的，至少能挣4000元。”黑龙江八一农垦大学教授、温室专家李德泽，到宏福调研时给打保票。
三、“尚品”和“堡垒”
“让一部分人先富起来，也得让另一部分人跟着富起来”。
魏庆阳说的“一部分人”是那些贫困户，而“另一部分人”，则是东方红村的大部分村民。
这些村民都不贫困，但也不是多么富裕，年年守着东方红村——这个老年人嘴里经常叨咕的“大碱沟”，日子也就是将吃将用。
魏庆阳发现，大碱沟也有大碱沟的长处，这里的鸡鸭鹅、杂粮杂豆，都好吃得很。“得把这些好东西，卖个好价钱”，他开始琢磨起来。
工作队和村“两委”一商量，才知道村里早有打算，只是囿于眼界不宽，门路不多，“庆阳跟我们一说，我们心里就有底了。”村党支部书记范文革说。
——他这句话，是在我们初访时说的，等我们再到东方红村时，他的心里早已变得敞亮了。
村里成立了一个合作社——庆东方，注册了一个品牌——东方红邨，陆续开发出六类产品——蛋、鸡、鹅、豆、酒、葱。
一时间，这些“大路货”，在工作队提出“尚品农货”的营销理念下，在市场上供不应求。
比如“鸡”，魏庆阳追根溯源后发现，它有山东血统，是“闯关东”那批人带来的后代，还是国家地方标志产品，名叫“林甸鸡”。
它生的蛋，更是“金贵”。不仅登上了九号院、大庆宾馆和机关食堂的餐桌，还成为2017年“央视秋晚”指定食品。
再比如“红小豆”，玉米保护价取消以后，工作队和村“两委”反复研究，引导村民们种红小豆。开春5000亩，秋时大丰收，村民都赚到钱了。把种子送去国家杂粮中心检测，营养价值高过其他地区的，未来更是可观。
“这儿的大葱也好吃，葱白长，不辣，还甜。”工作队发现这点后，也把它纳入到“尚品”里，不仅卖得好，还卖上了好价。
“我们这是小试牛刀，接下来还要扩大规模，塑造品牌。”范文革说，“有工作队给我们撑腰，一定能干成。”
这位党支部书记感触很深：“农村工作不好做，既要讲原则，又要讲人情，我们每走一步，都跟探地雷似的。工作队一来，我们就有了参谋，有了主心骨。”
工作队驻村后，在党建上提出“四心”，一是打造领导核心村党支部、二是建好办事公心“两委”班子、三是培育不忘初心合格党员、四是找到群众称心发展路子。
这“四心”不仅做到了，还带动起村里的“人心”，也抱团了。
“人心齐，泰山移”。
东方红村，正像它富有历史色彩的村名一样，沐浴在“脱贫攻坚”的东风里，美好生活，红红火火。
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