当阿里、美团、京东、苏宁等互联网巨头，将目光放到了线下市场后，携带大量资本的新零售闪亮登场，整个零售行业将再次迎来重新洗牌的局面。面对资本的冲击，摆在传统零售商面前的只剩两条路，要么转型，要么失败。
在零售业新旧观念变更的时期，福州首富、传奇闽商陈发树，再次走到了风口浪尖之中。只不过，和以往的光鲜亮丽不同，这一次他所面对的将是外界对新华都百货连关19家门店，亏损7532万元的质疑，以及陈发树怎么打好“新零售”这一副大牌的疑惑。
提到新华都的老板陈发树，外界对他的印象往往是“小学文凭”、“福州首富”、“10亿聘请打工皇帝”之类的标签。在众多心灵鸡汤的宣传下，“穷小子的逆袭故事”让小学没毕业的陈发树，成为福州人茶余饭后的谈资，但对于这位新华都创始人的经营理念，却是知之甚少。
小学文化的百亿富翁
1961年出生的陈发树，在童年时期确实是一个不折不扣的穷小子。家境贫寒再加上兄妹众多，陈发树在11岁那年就辍学回家帮衬父母了。到了16岁，个头逐渐长大了的陈发树尝试去林场应聘，还是愣头青的他遇到了人生中第一个转折。
陈发树这个名字和一望无际的林场实在太配了，当时林场的领导听到这个名字后，二话不说直接将陈发树留在了林场。
进入林场后，陈发树开始学人倒腾木材。先是用汽车拖，再是升级成火车，凭借吃苦耐劳的性子，1986年25岁的陈发树成为安溪最大的木材商人。
在那个风起云涌，商机遍地的年代，陈发树敏锐的察觉到代销改制背后的商机，1987年陈发树抵押了自己在厦门的房子，和弟弟陈晋江一起盘了一家百货商店，取名叫做“华都百货”。
当外界都认为创建华都百货是陈发树逆袭的开端时，谁也想不到凭借着木材生意攒下的资本，仅仅三年时间陈发树就在厦门开了5家华都百货。1989年陈发树身价已过千万，与其说华都百货造就了陈发树，不如说利用木材生意积累的资本，陈发树赌对了时代发展的脚步。
1997年陈发树与弟弟陈晋江分家，创立了新华都实业集团股份有限公司。当时新华都的注册资本时1.06亿元，陈发树本人持股71%，根据外界推测，早在此时陈发树身价就已过亿。
2000年9月，凭借与紫金矿业董事长陈景河的关系，陈发树出资3359万元，入股资金矿业成为第二大股东。随后的十年时间，凭借着紫金矿业所带来的丰厚利润，新华都开始入局“一站式大型仓储超市”与旅游、房地产项目。
借助资本的力量，此后的十年时间陈发树左右逢源，从杂货铺到房地产开发，陈发树的名气也越来越大。
2008年4月，盛大总裁唐骏以10亿元的薪资加入新华都集团。同年12月，新华都1亿元收购港澳资讯51.7%股份，在唐骏的带领下，新华都迅速开启了投资、并购之旅，新华都从此时开始已经不仅仅是一家百货商超。
转型探索
大规模关店、扣除非经常性损益后归属母公司的净利润为负，在传统零售行业保守冲击的时刻，新华都在很多人眼中也遇到了和人人乐一样的转型危机。
只有小学文凭的陈发树，从创业开始就以敏锐的时代嗅觉，让企业获得超前的发展机遇。对于新零售布局，早在2018年1月，陈发树就选择以股权转让的形式，让阿里巴巴参与到新华都的新零售转型当中。通过阿里巴巴的电子商务系统对接到新华都线下门店，开展淘宝下单、新华都商超送货到家的业务，但这依然挽救不了大面积关店的颓势。
但近年来掌握大量资本的新华都，涉足了不少新领域，以期望实现公司业务转型。对比陷入危机的人人乐，新华都的转型路上远非新零售一个方向。被唐骏称之为“中国巴菲特”的陈发树，如今手握新华都、武夷山旅游、紫金矿业、青岛啤酒等众多产业。
拥有143家商超门店的新华都，纵然是线下门店连续五年出现亏损，但在2016年陈发树仍旧计划斥资254亿元入股云南白药。
目前社会各界对于新零售的定义说法不一，但可以肯定的是，新华都目前并没有完全打通多维度的新零售市场。线下商超本就竞争激烈，加上现在线上巨头纷纷进行线下布局，双重冲击带来的经营压力不容小觑。“让内行人做内行事”一直是陈发树的管理理念，此次新华都深陷关店泥沼，我们不妨期待一下，这位小学文凭的商业传奇，将会以什么样的方式完成逆转。
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