我們為什麼會陷入996的泥潭?


我們為什麼會陷入996的泥潭?


不再沉默!

近日,為了反對互聯網行業越來越氾濫的996工作制和爭取合法權益,一個名為“996.ICU”的活動在知名代碼託管平臺GitHub上發佈並迅速得到廣大程序員的響應。


工作996,生病ICU


“996.ICU”是“工作996,生病ICU。”的縮寫,它指出996工作制度下員工將面臨的危機。該活動羅列國家關於禁止違法加班的法律,號召網友們舉證曝光各公司加班情況,並列出965/955等正常工作制的公司。截至2019年4月8日,共有18.6萬人在活動頁面為“996.ICU”項目點贊聲援。

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名單來自“996.ICU“活動頁面


內容真實性未作考證


“996”工作制(早上9點—晚上9點,每週6天)儘管違反了勞動法的規定,但不僅沒有得到禁止,還有蔓延之勢,甚至成了一些企業明令伸張的規範。加班成了互聯網人工作的常態。根據2019年3月艾瑞諮詢與拉勾網聯合發佈的《中國互聯網就業洞察白皮書》:“62%的互聯網人表示每天工作時長達到8-12小時。”

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艾瑞諮詢《中國互聯網就業洞察白皮書》


“996”極度壓縮員工的個人生活,迫使其把精力的絕大部分投入工作,長此以往,容易透支員工身體並致使其心理壓抑。四月初,杭州一個每天加班到12點的年輕人為趕時間騎車逆行被交警攔下後終於崩潰的社會新聞令人揪心。

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一則引發熱議的社會新聞反映996工作制下年輕人的高壓生活


996工作制帶來的生活高壓共鳴是真切的,“996.ICU”活動不僅在程序員圈子內獲得關注,還在社會層面各行各業之間引發廣泛討論。

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關於“996.ICU”活動的各地媒體報道


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豆瓣話題


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知乎話題


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Python之父Guido van Rossum參與話題發帖探討能為中國程序員做些什麼


然而,“996.ICU”活動行進之時,該活動相關頁面被國內幾大主流國產瀏覽器限制訪問,用戶跳轉時會出現報錯提示:存在違法信息/包含欺詐信息,禁止訪問。

與之呼應,為使活動更具有實際意義而不只是情緒宣發,“996.ICU”開始探討一種對行業具有監督作用的約束機制:即起草一種開源項目的授權許可證書——反 996 許可證 (Anti-996 License) ,實行996工作制的公司將無法獲得開源項目的授權。目前該提議下已有100個項目支持響應。

“996.ICU”活動尚在進行時,後續發展走向如何,還待觀察。

關注這場活動的同時,我們不妨思考:“996”工作制是如何發展成今天這個情形的?


互聯網行業996工作制 為何成流行現象?


996工作制是加班超時工作的代表,最早實行996工作制是為臨時解決某些困境,後來一些頭部互聯網企業實行長期加班機制是出於降低人力成本的考慮:給一個人開較高的工資,為其分配兩到三人該乾的活,績效考核壓力下,員工在八小時內難以完成工作量,加班是不可避免的。一段時間內,頭部企業通過996工作制獲得了更高的產能,在與之日益拉開距離的生產壓力面前,其他企業不得不競相效仿。

長此以往,市場薪酬和競爭機制變成了:高薪水更容易招到高水平的人才,而高薪水意味著要承擔更多的工作量和更高的工時(這種工作強度可能是超出個人身體負荷的)。高端人才帶來的高生產力讓企業在競爭中更易存活,進而維護這樣的超時加班工作秩序。市場進入惡性競爭階段,倒逼非996制度的公司也實行996加大生產力。

如果說一開始,996工作制的推行更多是出於多勞多得原則,是企業和從業者之間一個願打一個願挨,後期它的發展使得二者博弈力量差距過於懸殊,整個行業的就業環境惡劣起來,在為逐利本能驅使的資本家操控的局裡,勞動者的議價能力再不值得一提:加班成為義務勞動,沒有加班費,要麼接受加班,要麼就失業。

當996成為一種行業常規配置,很難說一個企業從965/955改成996是因為工作量激增需要加大生產力,還是出於同行壓力跟風。

一個反智卻盛行的企業運作現狀是:因為管理架構混亂導致的加班數不勝數,工作中常見冗長的會議,常遇無序的流程,這些低效的模式本應在管理層面上改進精簡,然而一個本該是乘法的工作卻交由底層員工做累加,加班成了最簡單粗暴的執行應對法。當然,這種不思進取的戰略懶惰背後也反映互聯網企業的競爭高壓力。在一個周圍都為狼性文化鼓舞的行業,人人向前衝,996加班換來的效益快速顯見,而科學管理這些精耕細作的工作太需要耐心和時間週期,只要現行模式還可行,野蠻生長時期便先將精細化管理之類事情擱置罷。

至於從業者層面:信任的缺乏和溝通文化的缺失導致的返工和無效勞動是加班的元兇之一。此外,各方面導致的加班文化影響下,一個人長期超時工作,精力過分透支,會疲於思考,遇問題一切求助經驗,難有思考的內驅動力,有工作問題便條件反射地以加班解決。


我們可以對996說不嗎?


996工作制可分兩種情況來看:一種是加班有加班補貼或是可換調休,一種是加班成為一種義務,沒有任何補償。現在企業推行996多趨向後者。

一些人認為對996的反對是因為職工付出和勞動不成正比,996是一種變相減薪。一些人認為996是對人權的踐踏,給再多錢也不能縱容996成為一種行業風氣:人不是機器,人需要生活,需要學習,而不只是工作。

現在程序員們發起“996.ICU”活動,是呼籲人們正視並維護一個人在社會的合法權益。如果等到996工作愈演愈烈成為互聯網行業的常規配置的那一天,就不再是“我願意用加班換取高薪資”和“我要965,保持生活工作平衡。”之間的選擇,而只能任資本家剝削:996VS失業。

8小時工作制的確立是工人階級同資產階級長期鬥爭的結果。而今,996卻在企業得到公然推行,活在21世紀被996圍困的年輕人和19世紀的勞工們似乎過著同一種生活,這不能不說是一種悲哀。

可是為什麼明明違法侵權,996卻還可以在社會推行呢?

從社會角度看:社會鼓勵人們為集體付出,鼓勵奉獻,對個人權益的重視不夠。目前來看,加班帶來的生產力提高可以加快社會發展,因而社會推崇加班,加班文化被賦予了“努力”“進取“的積極意義。

從企業角度看:企業追求經濟利益,推行996可壓縮人力成本,且違法成本低。

從勞動者角度看:一是就業形勢嚴峻,勞動力處於買方市場,勞動者議價能力低,得了工作保住它成了要緊事,面對超負荷的工作量也會出於擔心失業和競爭壓力而不敢拒絕。二是自我保護意識弱,且維權成本高:維權需要訴訟,訴訟時間週期不短、需要投入大量精力、承擔訴訟的風險(勞動仲裁配套信息保護機制不到位,後面找工作面臨背景調查,可能有因為有過勞動仲裁被企業拒絕的風險),勞動者投入訴訟的付出與訴訟成功獲得效益難成正比,更多時候得不償失。

短期內看,綜合各方利益的博弈,超時加班的行業現狀還將持續。

什麼時候我們可以對996說不呢?

大概是發現996帶來的經濟效益不如八小時工作制的時候:產出與工作時間不是線性遞增。人非機器,超過了勞累點,投入了越多的工時不意味著越多的產出。超時工作導致的身體勞累和心理疲憊導致的效率下降會帶來更多的失誤。另外,一個認為自己付出與投入不成正比的勞動者有的是摸魚低效的辦法,企業盲目提高工時,是一種雙輸。那時候,人們就會轉而向八小時工作要效益的精細化管理模式。

再有,是如“996.ICU”活動一般,越來越多勞動者不堪超負荷工作量,抵制996工作制,用法律維護權益,轉而選擇追求更有尊嚴的8小時工作制。

從996泥潭裡抽身,路阻且長。


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