喜讯！
朗坤中国实验快堆运维一体化平台项目
在促进科学技术进步工作中做出突出贡献
荣获中核集团公司科学技术奖二等奖！
/ 核电技术，必须走自主可控的道路/
改革开放40年来，我国核工业发生了巨大的变革，可概括为四大转折：军转民走向工业化、内转外走向国际化、部门转实体走向企业化、大转强走向现代化。中国核工业人以履行国家使命，建设更加完整、自主、先进、高效的核工业体系为己任，克服重重困难，投入国民经济主战场，始终坚持自力更生、自主创新，勇攀核科技新高峰。
迈入新时代，在“科技引领、创新驱动”方针的指导下，核工业坚持安全发展、创新发展、军民融合发展，取得一系列重大科技成果。我国核工业的科技水平和综合实力显著增强，但是随着我国核工业发展，信息技术在核能领域的应用还存在较大的发展空间，信息安全还需要走自主可控的发展道路。美国制裁中兴华为事件、中美贸易冲突都应当让我们清醒的认识到：关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的，大国重器一定要掌握在自己手里。核心技术是我们最大的“命门”，核心技术受制于人是我们最大的隐患，核心技术必须走自主可控的道路。
如今中国已拥有自己的核电技术，但是在核电信息化领域，从技术安全角度考虑，还需要我们尽快实现国产替代，迅速走出一条自主可控、自主发展的道路，保障国家信息安全。国内核电企业的信息化系统大多采用国外软件平台，软件版权和核心技术均掌握在国外软件公司；建设成本高，后续维护成本更高；通用化的软件和文化思维的差异导致在国内核电企业应用时出现大量的二次开发且落地困难。通过消化吸收国外技术，转化成自主产权的核心竞争力才能避免受制于人的尴尬，才能真正促进国内核电企业管理的提升，实现追赶并超越世界先进的长远目标。
在此背景下，2011年，中国原子能科学研究院与朗坤智慧科技股份有限公司联合开发第四代核电运维一体化平台，旨在以设备资产全生命周期管理为核心，以数据交互集成、跨系统流程支持和一体化应用为平台三大技术特色建立一套基于信息化且符合快堆特色的运行管理模型。 该平台不仅融合了SNPM和WANO思想，且以流程标准化、运行指标化为手段，以实现中国实验快堆安全、高效运行。
/ 中国实验快堆运维一体化平台，
智能柔性的LiEMS统一技术平台/
2017年11月21日，中国实验快堆运维一体化平台顺利通过中核集团科技成果鉴定，拥有自主知识产权，达到国际领先水平 ，在核电信息化领域可实现国产替代。
2018年9月30日，中国实验快堆运维一体化平台获得快堆联盟协同创新成果奖——“凤凰奖”。
2018年12月17日，中国原子能科学研究院与朗坤正式签署了“研究堆运维一体化综合管控平台”开发合同，核能利用必须经过研究堆、示范堆、商业堆三步发展模式，这也标志着朗坤在核能信息化建设核心技术方面取得了重大突破，为运维平台将来在示范堆、商业堆领域的应用，实现国产替代打下来坚实的基础。
2019年1月，中国实验快堆运维一体化平台荣获中核集团公司科学技术奖二等奖。
中国原子能科学研究院研究堆运维一体化综合管控平台是在朗坤LiEMS平台的基础上，以SOA的架构设计理念，借助企业服务总线的业务应用柔性接入机制支撑未来业务的调整和发展需要，将原中国实验快堆运维一体化平台推广应用到先进研究堆、轻水研究堆、微型研究堆等多种研究堆型及其他重点核设施，通过信息网络和计算机技术提高对研究堆的综合运维能力，实现技术创新、管理创新，保障反应堆的安全运行，为核技术研究提供宝贵的数据和技术支撑，将来为反应堆的延寿、退役提供历史数据保障。
中国实验快堆运维一体化平台和一般管理信息系统比较
<table><tbody>比较元素
中国实验快堆运维一体化平台
一般管理信息系统
架构
采用基于J2EE技术架构开发的纯B/S软件
有些软件是C/S结构，或者是C/S、B/S混合结构，需要安装客户端，不支持浏览器打开
管理定位
承载体系化的管理思路，作业层到战略层均可满足
以满足作业层需求为主，管理层需求满足较弱
监管能力
安全过程管控，红灯停、绿灯行；安全运行风险管控
特别是标准、流程、人员受控弱
流程关联性
注重精细流程控制
不注重精细流程控制，流程不规范
知识库管理
知识模版化，在过程中形成，持续改进
不注重形成与保留知识
过程控制管理能力
严密的逻辑、流程控制，实现“红灯停、绿灯行”
台账式，业务较简单，无过程控制管理能力或过程控制管理能力弱
分析能力和分析的深度
数据、流程贯穿整个安全、研究、运行、实验管理
离散的业务，追溯能力弱，业务关联性弱，导致分析能力和深度弱
闭环管理能力
实现业务闭环管理，引入不符合项实现闭环控制
未能全部遵循PDCA的设计理念
精益管理能力
精细的业务管控体系、精确的责任管控体系、精准的业绩考核体系，实现研究堆运维精益化管理
业务管理比较粗放，责任落实不到位，无法实现精益化管理
全部设备可控、在控
和实时系统相整合，实现设备动态、静态管理一体化，状态预防性维修
设备管理和实时系统相互独立
检修项目全过程控制
检修项目的质量、成本、进度的过程控制
粗放式的检修项目管理，无过程控制或过程控制力度弱
安全控制落实在工作过程中
在维保大纲实施过程中严格执行 工作许可证、隔离票、功能再鉴定、经验反馈等安全措施，创建本质安全型研究堆
只是台账式的安全记录
/ 中国实验快堆运维一体化平台，
带来大量经济、社会效益 /
通过中国实验快堆运维一体化平台，支持面向管理的应用，支持统一规范的数据介入和发布接口，支持灵活的扩展、稳定的架构，多样化的交互模式。以流程标准化和运行指标化为辅助，构建中国实验快堆运维一体化平台，实现横向继承，纵向贯通，搭建快堆运维知识库，实现中国实验快堆运行规范化、标准化管理。
以一体化为目标，从EESR开始介入管理，将运行数据、设备数据，MIS管理数据等，进行集中采集、存储和挖掘分析，建立设备故障分析模型，积累设备故障诊断经验，实现设备异常的早期预警、故障定位和诊断功能，同时实现堆工部专业化管理，形成工作申请、隔离许可、维修作业、经验反馈、物资领用、工具借用，最终归入设备台账的一个运维闭环管理。将资产管理与实时监控相辅相成，形成衔接促进的运行管理模式。运维一体化平台在实验快堆的成功应用，带来了大量的经济效益和管理效益，通过调研系统应用效果对比前后统计，库存资金年度平均下降12%；设备消缺时间平均年度下降25%；物资周转率提高了20%；通过体系化维修保养，使设备故障次数降低20%，设备检修周期延长了1/5；员工工作效率提高25%以上。
同时，运维一体化平台的集中部署模式，大量降低了IT项目建设及配套资产的成本投入：集中部署应用方式，整合了应用需求，建立了数据中心，降低了服务器的使用数量，搭配虚拟化应用技术，使企业降低投资成本，同时提高管控力度，初步估计，集中部署的模式，将至少降低50%以上的信息化费用投入。
在知识资源沉淀方面，计划任务标准化使用，使知识和经验得以传承、复制，并在堆实行推广，加快了快堆示范化之路。
/ 朗坤，致力效保障国家工业信息安全/
研究堆运维一体化综合管控平台项目荣获科学技术二等奖是中核集团公司对朗坤核电管控一体化平台方案及产品的充分认可，是对朗坤多年来在中国实验快堆运维一体化平台项目上的研发、实施工作的充分肯定。通过中国实验快堆运维一体化平台的运行，切实感受到
它在实验快堆运行管理、资产管理、安全管理等领域已成为实验快堆运维工作不可或缺的信息化手段和管理工具，对反应堆运维管理效率的提升、维修大纲的落实、安全培训管理的保障等发挥着不可替代的作用。研究堆运维一体化综合管控平台项目的获奖也是中核集团公司对朗坤多年来在核能信息化建设领域坚持走“自主可控”道路的认可和鼓励。朗坤一定不辱使命，利用在中国实验快堆运维一体化平台的建设经验，充分投入资源，研发出适合中国研究堆运维的一体化综合管控平台并把系统实施好、运维好，为我国核能利用与发展做出自己的贡献。
核能利用与发展关系国计民生，一旦遭受攻击，对人民生命财产、环境生态都会造成严重破坏，由此也成为某些恶意势力的重点攻击目标。朗坤智慧科技股份有限公司作为国内领先的智慧产业整体解决方案提供商，始终以振兴民族软件品牌为己任，在一个平台上开发出具有自主知识产权的管控一体化信息化平台，多项产品已经成功实现了进口替代，有效保障了国家工业信息安全。
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