企業經營制勝之道的10個方面,老闆就要有這樣的格局,不服不行!

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創立一家企業不容易,管理好一家企業不容易,讓企業持續的成功也很不容易。今天繼續給大家分享一本好書:《影響世界的100個經典管理定律》,幫助對你職業成長有所啟發,以下是本書的思維導圖。

企業經營制勝之道的10個方面,老闆就要有這樣的格局,不服不行!

思維導圖

1、管人用人育人留人之道

以下這張思維導圖告訴我們如何有人。企業想要在市場競爭中獲得勝利,歸根結底取決於人才。人才是企業發展的根本命脈,管理好人才,善用好人才,培育好人才,留守好人才,必然會幫助企業在激烈的競爭中取得高速成長。

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2、以人為本的人性化管理

俗話說:得人心者得天下!企業應該人性化管理,注重員工關懷,提升員工讀企業的認同度和忠誠感。

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3、靈活有效的激勵手段

想要員工持續保持高度的工作熱情,就需要不斷的激勵與鼓勵。企業要採用靈活的激勵手段,來幫助員工釋放巨大的潛力!

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4、溝通是管理的濃縮

想要讓企業高效運作,離不開溝通。溝通扮演這非常重要的角色,不管在什麼時候,有效和正確的溝通都是十分重要的!

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5、崇尚團隊合作精神

比爾·蓋茨曾經說過:“團隊合作是企業成功的保證。”要建築一個夯實的企業,團隊合作無疑是一項基礎要求。

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6、決策是管理的心臟

正確的決策可以帶領企業在面度面對困難或問題時候,走向成功道路,它關係這企業的生存。不得不說,領導者科學理性的決策等於成功了一半。

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7、創新是企業的生命

創新是企業發展動力的根本,在市場競爭日益激烈的今天,擁抱創新思維,不斷挑戰,才是企業生命的長生之本。

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8、競爭決勝的智慧與策略

在新世紀,企業生存離不開競爭。在這場較量中,用對競爭手段和方法,是一件很重要的事情。

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9、成也細節,敗也細節

細節不論在哪裡都需要被人重視。你的一次1%錯誤,就意味著100%的失敗。企業尤為如此,更應該謹慎把關。

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10、打好營銷這張牌

好酒也怕巷子深。一款好的產品,也需要通過營銷讓更多的人所認識。有時候,營銷的成敗可能會決定企業的成敗。

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看完之後,發現很多定律會經常遇到,比如馬太效應、破窗效應、蝴蝶效應木桶定律等等。其實定律的背後都是一些簡單的道理。我們完全可以多學一些定律,多一些視野;如果你喜歡,也可以將其收藏,以備不時之需。

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