文｜杜博奇
2018年2月27日，墨爾本市區那條號稱“澳大利亞第一街”的colins street迎來了一家中國互聯網公司。一位當地官員對媒體說，“這是澳大利亞企業推出他們的網絡平臺的巨大機會”。
來者是京東集團。它在銀行林立的collins street開設了一個辦事處，作為面向澳大利亞和新西蘭市場的區域總部。 京東CEO劉強東當時表示：“澳大利亞和新西蘭的客戶對高質量的產品需求很大，我們進軍澳洲的這一舉措正是為滿足這一需求而邁出的重要一步。”
來自《澳大利亞人報中文網》
京東還安排時任CTO張晨接受《澳大利亞人報》獨家採訪，他說：“我們擁有中國最好的供應鏈。我聽說澳大利亞的網購體驗不是很好，你們買東西在收貨前必須等很長時間。你們可以做得更好。”
15個月後的今天，張晨早已卸任京東CTO的職務，colins街上的京東辦公室也悄然關閉。
對此，京東回應稱：“經過幾年的努力，大多數澳洲優質品牌已經在京東平臺上開展了業務，駐地機構已經完成了其歷史使命，後續品牌相關對接和服務將由國內團隊進行整合和管理。”
然而，這個回應未免太過“官方”了：它過分著眼於進口業務，卻在無意之中忘記了京東此前曾大書特書的“改進澳洲網購體驗”“滿足當地消費者對高質量產品需求”的目標。
一言以蔽之，這個匆匆關閉的澳洲辦公室並未完成它的歷史使命，反而折射出京東戰略收縮的無奈。
京東大收縮
2018年，劉強東創立京東20週年，預想中的慶祝之年，沒有鮮花，沒有掌聲，沒有喝彩。
這一年，京東營業收入達到4620億人民幣，毛利潤達到659.5億人民幣，均創下歷史新高，但是收入增速和毛利增速雙雙下降到了30%以下，並且還產生了將近25億人民幣的虧損。
自從京東2014年上市以來，雖然營業收入持續增長，但是一直沒法徹底擺脫虧損。背後一個核心原因在於運營效率的舉步不前。它的存貨週轉天數從2014年的29天增加到了2018年的33.4天，營收賬款週轉天數由4.6天增加到了10.70天，總資產週轉率從2.49下降到了2.35。
4月15日凌晨，劉強東在內部郵件中披露：“京東物流2018年全年虧損超過23個億，這已經是第十二個年頭虧損了……如果扣除內部結算，京東物流去年虧損總額超過28億”。
2018年京東物流完成25億美金獨立融資，融資完成後京東集團扔持有其81.4%的股權。一年後的今天，劉強東直言：“如果（繼續）這麼虧下去，京東物流融來的錢只夠虧兩年的。”
為了降本增效，京東加強業績考核，關停並轉了大批項目並裁撤了一批戰鬥力低下的員工。
5月10日，京東發佈2019年第一季財報，營收1211億，毛利181.8億，同比2018年均有所提升。不過相比上一季度1348億人民幣的營收和191.7億的毛利潤則出現了不小的退步。
2019年第一季度，京東還罕見地實現了73.19億人民幣的歸母淨利潤，而上一季度這個數字是虧損48.05億人民幣。京東取消了十幾萬物流員工的底薪，並下調了他們的五險一金比例；獨立融資的京東健康等業務的權益增值，是京東盈利的兩大推動因素。把時間線拉長來看，它依然沒有擺脫單季盈虧循環的波動。
京東的季度業績一直出於盈利-虧損的輪迴中，它的穩健增長需要熨平這種“大小年式”的波動。
經歷了明尼蘇達事件的劉強東，如今正在內部大清洗，CTO張晨、CPO藍燁，CHO隆雨先後離職，如今的京東管理層，徐雷、王振輝、黃宣德再加上新上任的CHO餘睿，幾乎清一色是劉強東的鐵桿心腹。並且，徐雷、黃宣德二人，還是今日資本、高瓴資本推薦過來的高管。
騰訊則給了京東其他股東無法提供的流量扶持。5月10日， 京東與騰訊敲定了一項戰略合作協議，把京東在微信中的一二級流量入口又延長了三年。
騰訊目前是京東第一大股東，持股17.8%，身為董事局主席兼CEO的劉強東持有京東15.4%的股權，為第二大股東，但他依然掌握著79%的投票權，對京東公司具有絕對的掌控權。
“混日子的人不是我的兄弟，真兄弟一起拼殺於江湖。”懸崖邊上的劉強東深知他已經沒有了退路。
如此背景下，撤軍澳洲客觀上是戰略收縮的需要，根本上未嘗不是對過往歷史的一次否定。
澳大利亞：宿命還是輪迴？
京東在澳大利亞設立辦公室之前，劉強東已經對這塊大陸遙望了許久，並寄託了重望。
2015年6月29日下午，劉強東率隊抵達澳大利亞墨爾本的君悅酒店，為在此舉行的澳大利亞招商會站臺。
這次會上京東啟動了“澳洲館”，這是它在法國、韓國、日本之後上線的第四個海外館。劉強東口無遮攔地說：“最近幾年在網上個人代購的東西，我們可以告訴你，90%都是假的。”
彼時，京東正大力發展全球購業務，劉強東試圖通過打造全球供應鏈，把澳洲的奶粉、紅酒甚至活龍蝦直接運送到中國消費者手中。可是，最後把這件事做成的卻是盒馬鮮生的侯毅。
侯毅原是京東高管，2015年從京東離職創業，一年後第一家盒馬鮮生在上海開業，澳洲活龍蝦很快就成為主打產品。侯毅在京東沒幹成的事為什麼在盒馬就幹成了，一直是坊間熱議的話題。
劉強東當時正沉浸在巨大的人生喜悅之中，對擦肩而過的機會渾然不覺。反應過來後，投入重金支持王笑松等人做7fresh，2018年第一家7fresh才在北京開張，比盒馬已晚了兩年。
2015年的劉強東，正值公司上市和新婚燕爾的人生巔峰。2014年他一手創辦的京東登陸納斯達克，2015年國慶節他迎娶了比自己小19歲的章澤天，不但在澳洲舉世無雙的昆士蘭hayman island大擺婚宴，還豪斥8000多萬人民幣買下悉尼stamford residences的頂級豪宅。
據《澳大利亞人報》報道，這棟可以俯瞰悉尼海港美景的公寓，總面積589平方米，採用現代風格設計裝修，配有高檔傢俱、昂貴家電、24小時門房，還有游泳池和健身房等設施。
人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。劉強東怎會想到，這棟豪宅早就埋下了命運轉折的種子？
2015年的一天晚上，劉強東在悉尼那棟全景公寓中舉辦了一場極其豪華的私人派對。
應邀出席的名單中有一位名叫Xu weilong的房地產開發商，還有一位年輕的模特，這名模特和Xu乘坐一輛白色路虎車來參加這場晚宴，並被一大群男性客人大量灌酒，喝得酩酊大醉。
最後，Xu提出送她回家，實際上卻被帶到了香格里拉酒店，實施長達一個小時的折磨。
據《紐約時報》報道，Xu提出買一條遊艇給她換取順從，得逞之後她趁Xu熟睡之際打電話給男友，並最終決定報警，警方搜查了Xu下榻的酒店房間，並發現了這名模特的DNA圖譜。
這個案件被捂了整整三年，直到2018年7月才公之於眾，迅速在中文世界引發軒然大波。
隨後，劉強東的代理律師發佈的一份聲明稱：“劉強東與涉事雙方均不熟悉，受害人在法庭上也稱當天向其敬酒的男性客人中不包括劉強東，案發地點也並非在劉強東家中。”
出人意料的是，一個多月後，前往明尼蘇達大學進修的劉強東捲入了一場“桃色風波”。從受害人事後的指控來看，這起事件的場景、方式、路徑，與2015年的那場風波，幾乎如出一轍。
2018年12月，章澤天折價300萬美金拋售這套豪宅，因匯率波動，最後算下來還能賺一千多萬人民幣。
隨後，章澤天卸任劉強東旗下重慶嫩綠茶藝董事，劉強東也退出了章澤天投資的作業盒子。
命運是一場覆水難收的單行路，每一公里的路程都在暗中被標下了加碼。房子可以賣掉，股權可以退出，往事也可以埋葬，只是，過去的一切，卻沒法全然當做什麼也沒有發生過。
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