无极85326972

正用邪时邪亦正，邪用正时正亦邪！这种说法看是什么样的领导提出来的了！任何不考虑领导本身素质、出发点、日常对待员工的态度、公司的制度体系等等，就贸然下结论，会失去公允性的！

一、如果你碰到的是忽悠人的老板、领导，这句话就是放~

付出与回报的道理，不能只是讲给员工听的！谁都不是傻子！

身为员工，在某种程度上确实处于劣势地位。俗称人微言轻。身为员工，无论影响力、实力、地位、话语权等等都明显不足。

员工收入、级别、话语权等等虽然比不上老板、领导，当身为员工不是傻子，悟性也是足够的！因此，谁也别蒙谁！

有些老板属于“只让马儿跑，舍不得给马吃草”的主儿，这种老板，道貌岸然的说出“大家要奉献，只有具备奉献精神才能.......”。这种大道理从他们嘴里说出来，不仅不是在愚弄员工，也是在秀自己的智商下限！

这是很傻、很天真的认为员工都是傻子、员工好骗、好忽悠！

老鬼明确的说：

1、面对这样的领导，请不要因此而生气，而有任何的情绪波动！——这才是老鬼要阐述的重点！

既然领导都这个素质、这种水平、这样的秀自己的智商下限了，我们根本没必要因为这种人而造成自己的心理波动。和这种人计较，真的不值得！

大原则：

1、如果自己还要在这样的企业工作，请保持一位职业人该有的姿态工作就好。刚好自己的活儿，挣自己的钱！

2、如果能够感觉到自己在这个企业中还有上升的潜力，请忽略此领导的这些小毛病，尽量去搞好关系，争取向上走的机会！

3、无论如何，不可以做让此类领导感觉到刻意疏远他们，对他们表示不屑甚至厌恶的神态、形象。跟不要传播此类信息。否则，对个人在企业中的生存极其不利。只要还在这里工作，那就谨守此原则！您不吃亏的！

4、如果已经打算离开此企业，也无比不要做过分举动。毕竟还没有离职呢！别因为自己不当的言行，造成自己离职时发生不愉快或者受到阻碍。真的不值得哦！

那些不给下属提供上升通道，只知道索取，只知道忽悠员工主动付出的领导，咱就当他是浮云好了。

二、如果你遇到的是一个真正的老板、企业家、优秀的管理者，请相信他的话为好！

如果自己遇到的是一位真正的老板、企业家，优秀的管理者（您自己可以评判的出来），请相信那样的话为好！

有一部分职场人，总是抱着“如果领导、老板......我一定.......”。这句话本身是有待商榷的！

如果您遇到了不错的老板，也别指望老板先承诺什么，之后自己在得到承诺之后再行动。这几乎是不可能的！即使再优秀的企业家、老板，也不会那么干！

职场人，一定要认清这个现实！否则，即使你遇到了非常优秀的企业家、老板、领导，你也得不到应有的重视、提拔。也得不到本来可以获得的各种回报。

还有一个理念，老鬼希望所有的职场人思考一下：

身在职场，不能单单等待领导、老板的主动给与、主动提出加薪、加奖金....如果我们的付出达到了可以要求领导的程度，我们的主动申请、主动要求是非常重要的！

如果将自己视为一个完全被动的角色，未免会吃亏的！也别觉着只要领导不主动，自己就只是等着，只是抱怨老板不是个玩意儿。很多时候，我们主动的争取一下，或许机会就来喽！

因此，同样的观点，一定要区分是什么样的人说的！如果您留心一下就会发现：越是小人、越是心怀鬼胎的人，越容易用大道理包装自己，显示自己。因此，不能拿某句话的对错来说事儿！跟应该以“说那句话的人怎么样”作为前提。只有如此，我们的评判才会更为客观。

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老鬼归来

举一个现实的例子。我们厂到现在有70多年的历史了，比我们新中国成立的时间都长。就是这样子一个国有企业楞是让我们厂的老总们干黄了。拿着厂子的资源和客户去别处建自己的小工厂。一个领导看到了也去建自己的小厂，来来回回建了好几个厂。资质不够用厂子的，人员不够把厂子的工人挖到他们自己的小厂。客户带跑了，最后把一个国有企业弄得破败不堪。工人有时近五个月开不出工资。他们自己的厂子干得红红火火，每个人的资产有上千万。他们还恬不知耻在厂内任职。

此时此刻140738317

很可笑，现在的员工又不是傻子，这都什么年代了？

所以再把这些观念挂在嘴上，不仅显得有些四六不着，而且给人感觉，这样的领导就是石器时代走出来的老古董，把大家都当作木头人呢。既古板又不接地气，太不合时宜了！简直自以为是的令人发指。

我零几年毕业的时候，在企业里还偶尔听说过类似的一些话，后来到了深圳，就再也没有从领导那里听说过，公开宣扬这样的价值观。

当然，我不是说奉献的价值观不好，而是说奉献这两个字，现在的意义和过去已经大为不同了。过去的奉献前面有两个字叫无私，甚至牺牲自我，保全大家，像铁人王进喜，掏粪工时传祥这种，都是劳动模范。我们一直想强调，吃苦在前，享受在后，把个人利益放在集体利益之下。等等。

在那个资源匮乏、集体至上的年代，无私奉献能够理解，毕竟很多东西产权归国家和集体，不是个人私有，每个人只有做到无私奉献，才能让每个人的利益和价值最大化，这也符合人人为我，我为人人的理念。

但现在情况不一样了，我们得先承认一个人有私，才能更好的激发他的动力和意愿，客观上才能做出更有利于别人和大家的事。所以，如果在一个私营企业，还要说无私奉献，这就有点过分了，那干脆别拿工资最好，但前提是老板对你养老送终，不过绝大多数老板是做不到的。这就是现在和过去最大的不同。

再说了，我们每个人要吃喝拉撒睡，这是有实际需要的，不可能当圣人和圣母，倡导奉献的前提是给员工生活有保障，甚至要满足员工的衣食住行等各方面需求，咱远的不说，就是员工的一套福利住房，你做领导的能不能解决一下呢？

如果这个解决不了，就大谈奉献，完全是在忽悠员工。你谈奉献没关系，前提是你把钱发给员工，让员工发财，否则就是虚伪的，没有人信。

还是那句话，作为领导，你让员工不要计较太多，那自己有没有做到？自己没做到，就要求员工做到，那就是耍流氓！

喻派职言

2019年4月7日大早，贾大状习惯性的刷刷朋友圈，看到小妹贾佳佳的动态：管他假期和周末，工作使我更快乐，努力努力再努力！

佳佳今年大四了，下半年也没什么课，自己找了家单位在实习，算是个很上进的姑娘。大状喜欢捉弄妹妹，故意给评论了下：别人休息你加班，数数钞票没几张，傻瓜傻瓜大傻瓜！

没过多久，佳佳回复：年轻人就是要多扑在工作上，不要斤斤计较个人得失，要有拼搏态度和奉献精神，这样才能更好的成长，我们领导说的。

这样的话简直太熟悉了，牛老屁也天天这样语重心长的说，看来领导都是一个培训班出来的啊！再回复一条：领导也和你们一起加班啊？

佳佳接着回过来了：那倒没有，领导去香港旅游了，要给我们带礼物呢！

紧接着，堂弟跟上一条：领导工资三万九，小妹工资二千六，还在这里讲奉献。

小妹无语，只回复了哭的表情。

在很多单位，这样的领导很常见，毕竟精神文明建设也是非常紧要的。不过，对这样的领导，大状有一个简单的评价标尺：既讲奉献还给钱，这种领导值得赞；领导自个带头干，苦点累点也情愿；光动嘴皮别不管，如此教人太混蛋！

全场我最胖，我是贾大状。喜欢加关注，猪年旺旺旺！

贾大状

挣着几十万的年薪的人要求月薪几千元的人发扬奉献精神，不要斤斤计较，这是不是很可笑？可现实是，这样可笑的人比比皆是！

我在企业上班的时候，有一个中层干部，总是喜欢唱高调。开会的时候，经常跟员工说，做人要有点精神，做事要有点态度，不要总是为了一点点利益争斤掰两，眼光要放长远点，吃点亏未必是坏事云云。而且说得冠冕堂皇，煞有介事。他是抱谁的大腿上去的，大家都很清楚。这样的话本没有错，可是从他嘴里说出来，却让人有一种怪怪的感觉。有一次，因为奖金的事，他又语重心长地教育大家。一个即将退休的老工程师说:“领导，敢情你一年挣十几万，要不咱俩换换！”大家哄堂大笑，他脸红的跟猴屁股似的。

作为一个领导，给员工做思想工作，弘扬正能量，这本身没有错，可是不能严重脱离现实。这就好比一个天天吃鱼翅品鲍鱼的人，对一个啃窝头就咸菜的人说，你们要节俭朴素，不能追求生活享受，这样的话就太虚伪了！这年头，谁也不比谁傻多少！这样的领导，就像掩耳盗铃中的农人一样，总以为别人傻，其实自己才是最愚蠢的。

所以，作为一个员工来说，领导说这些话，千万别当真，不听也罢。作为一个领导，还是要吸点地气，不要整天用这些片汤话给人洗脑。做领导，就应该跟《大染坊》中的陈六子一样，给员工来点实惠的，那才是高明的领导啊！

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管理那点事

我在体制内和企业工作过，从普通员工到领导干部都经历过，我提倡用客观、冷静、全面、辩证的态度看待问题。面对这种看法，我有四点认识：

一、领导提倡奉献精神是对的。

无论任何时候，人都是要有一点精神。没有精神状态，凡事讲条件，一点都舍不得吃亏，是干不成事的。社会主义伟大事业，是真刀真枪干出来的。五六十年代，我们的科研工作者在风吹石头跑的戈壁滩上创造“两弹一星”，震惊世界，就是这种人定胜天精神的真实写照。

所谓领导，就是带领大家干活的领路人，顺境中看到危机，困境中看到机遇。在加速发展的今天，在物质待遇大大提高的现在，同样需要提倡发扬艰苦奋斗，不要畏惧困难、斤斤计较。因为很多工作是无法算细账的，很多任务考验的是精神和品格。市场经济的物质利益交换原则不能照搬到所有地方、所有行业、所有时刻和所有人。

不能说发了工资就理所应当，很多时候我们必须讲精神。外敌入侵，军人能说我不要工资了不去前线吗？面对非典，医生能说我辞职了不去救助病人吗？人人都讲利益交换，我们这个国家和民族还有救吗？无论在国家单位还是民营单位，奉献精神都是我们战胜困难的重要法宝。

如果一个领导没有一种精神情怀，没有一种政治素养，没有一种大局眼光，凡事都算细账，有好处才上，没有好处就不上，这种人能算合格领导吗？

二、员工发扬奉献精神也是对的。

人这一辈子，说长很长，说短也短，真正干活就几十年。如果我们选准了事业，就要不顾一切地往前冲。冲锋的过程中，既可能有工作压力的精神考验，也可能有福利待遇的物质冲击。没有一种拼搏精神，经常被外界风吹草动所迷惑，被一点一滴干扰内心意志，是无法战胜内外各种阻力，最终实现个人价值。

当你奋勇前行时，有领导在前面高喊口号，指明道路，在身边鼓舞斗志。你应该抱有感激之情。前进道路上，能给予你帮助的人并不多。焦裕禄、孔繁森、王进喜等无数优秀劳动者能够闪耀千古，同样离不开一大批身处垫脚石的保障人员。

三、员工不要计较太多是对的。

有一种说法，计较是贫穷的开始，是心灵走向狭隘的起点。历史上那些成功人士，几人没有受委屈的经历？当你计较福利待遇低于他人时、当你气愤领导偏私用人时、当你伤心付出没有回报时，你就无法集中精力面对困难攻克难关，以至于患得患失，牢骚满腹。长期以往，必然缺少能力素质锻炼，缺少良好人缘氛围。当你缺少这些看不见却至关重要的软实力作依托，你就更无法获取更好的待遇和福利。这是一个死循环。

提倡不计较，是一种胸怀，一种眼光，也是一种智慧，是瞄准前沿、树立大志的必然之举，也是心无旁骛、集中精力建功立业的必由之路。

四、领导不要计较太多也是对的。

这个论题抛出来，主要在于有些领导说一套做一套，对员工提物质条件斤斤计较，自己却享受较好物质条件，严人不严己，俨然“两面人”，自然失去权威效应。古人说得好，“其身正，不令而行。其身不正，虽令不从。”

领导的计较是有条件的。领导要计较，应该计较事业得失、人民厚望、责任重托，任何影响大局的因素都是计较的对象。领导也要不计较，不计较员工为一日三餐而担忧，不计较员工为公平正义而关注，不计较员工为现实反差而冲动。历史是由人民群众创造的。人民群众最讲究现实，最怕脱离实际。

马克思说：“教育一旦脱离了利益，就会使自己出丑。”当领导提倡奉献精神的同时，在关心关怀上也同样做到与时俱进，多问自己几个有没有。

提倡员工有奉献精神，自己有没有做到奉献？提倡员工不要计较太多，自己有没有计较太多？在自己吃饱饭的同时，有没有让员工也吃饱饭。如果这一切都能做到，我相信，员工提起领导不但不会怀疑甚至对抗，而是充满敬意地坚决服从。

一些感受，敬请批评！

朴素文明

当钱给不到位的时候，不管是国企民企还是私企，许多领导不反思钱少的问题，却沿用过去陈旧的“钱不够奉献精神来拼凑”的鸡汤思维。现在为什么不灵了？以前的领导真的带头讲奉献，员工没话说，毛周讲忆苦思甜，百姓们坚决支持。比如，有的领导骑自行车讲奉献就比坐奥迪住别墅的领导讲话管用。市场经济深化之后，现在的员工也不再认可骑自行车的领导了，因为不能给员工带来利益的领导，讲啥也没用，毕竟员工也要养家糊口，也要过上体面有尊严的生活。

第一，这种领导舍不得给钱，不讲奉献实在讲不过去啊。有些领导有的是没本事赚钱，有的是赚钱了舍不得发给员工。钱给到少，这是事实，领导也掩盖不过去啊。你家年终奖发200元，隔壁公司发2万。领导脸不红吗？钱不够精神食粮来凑。大讲奉献，大谈理想，员工听不进去。有本事领导把自己的百万年薪拿出来分一分。空谈奉献，比画大饼灌鸡汤更可恶。

第二，这种领导自己带头享乐，却让员工讲奉献，谁信啊，谁听啊，员工又不是傻子。现在讲奉献，员工为何不信服领导？这是领导用双重标准。领导几十万上百万年薪，还有各种公车招待住房等巨大福利，让几千元工资的员工讲奉献。员工心想，我连饭都吃不饱，房都买不起，孩子上好学校没门路，我拿什么奉献给你。一身名牌在台上大呼小叫，讲奉献，让员工不要计较，未来很美好，理想很坚定，员工心里明白着呢。

第三，这种领导大谈奉献，却要求员工不要计较，这纯粹是大忽悠啊，遇到这种领导，最好的办法，就是开玩笑，“领导，员工们想给你换一换，你来干活，我们替你讲奉献。”真的有这样的老员工敢说话。有一次，一位领导大谈领导也不好干，压力大，责任重，云云。一位老员工半开玩笑半认真地说，领导这么辛苦，还要带头讲奉献，要不咱俩换一换，我和你换一换，我替你奉献。

总之，现代企业精神，更多强调的是市场化的契约精神。按劳分配，按业绩发钱，按市场价格兑现。这是基本的市场法则。人往高处走水往低处流。人才自然会流向工资高、发展前途大的企业。只有这样，才能促进社会和时代的进步与发展。奉献，可以讲，但不能只讲奉献，不讲生存和生活，员工首先是人，要满足他们的基本尊严。

职场火锅

倡导奉献精神的领导分为三类人，一、中小私企的老板，二、大型私企的中层或你的顶头上司。三、国企的领导。

对第一类提倡奉献的人，根本不用理他，原因不言自明，老板们的心计就是利用你的努力为他创造更多的利润。

第二类的领导，不过就是个传声筒，他自己也未必相信奉献精神，大一些的私企老板有几个真正相信奉献精神。能够对员工不太苛刻，按劳动付出给予适当的报酬就已经是个好老板了。老板们更相信的是想尽办法加强管理，用制度和策略鞭策员工付出更多的劳动。

曾经在一个招聘类的电视猫节目中看到这样一幕：某人应聘企业中层职位，老板问他如何调动下属的积极性，应聘者说要率先垂范，某老板立刻露出鄙夷的神色说，你的观念早就过时了，现在需要的是“谋定而后动”，言外之意就是当领导的干不干不重要，最主要的是会“管”，通过各种各样的办法把手下人管到不得不拼命干。说这话的是一个不小的所谓民营企业家，从他嘴里，或者是他手下的中层嘴里说出的不要计较太多，要有奉献精神，你能信吗？

第三类倡导奉献精神的是国企领导，大体分为几种情况：一、本身真的能够吃苦在前、享受在后的，但是现在这样的领导还有没有？即使有也像大熊猫一样稀缺。二、领导可能看中你，真的想培养你，让你培养一种大格局，私下里对你说这样的话。三、屁股决定脑袋，这位领导年轻时真的有不讲价钱的奉献经历，但那不是他的境界有多高，而是当时的大环境如此，大家都是那样干，现在他有机会做到一定的位子上，就把当年那点经历当资本教育年轻人。四、有那种老油条式的奸滑领导，其实他自己也根本不信奉献精神这类话，可他就是要高声提倡，显得自己境界有多高，如果一不得志，他比谁都更能斤斤计较。

总之，不管是哪里的领导，如果该得到的利益不让你得到，对你没有真心地爱护，就是一味地向你宣扬奉献精神，基本上不是什么好领导，最好保持敬而远之的态度。

壹壹若尘

需然我是资方，我不赞同要求员工对公司有奉献精神，但我赞同对社会有奉献精神。企业和员工是一个雇佣关系，雇佣关系就是在一定时间内给你多少工资，工人就要按照规定完成工作。雇主就给他协议的工资。但同时雇员就不能分到对到雇主的利益。

一旦你要求员工对企业有奉献精神的话，这个雇佣关系就打破了，员工就認为我能为企业奉献，企业能赚到钱时都应该将部分利润奉献给我他们，答谢他们的奉献。

有雇主真的做到将部分利润拿出来分享，多少才合理，这真是个难题。一旦达不到雇员心里的要求，而且很难掌握真正力度，这样企业的气氛马上就会改变。

站在长远发展来看，公司最好不要搞太多奖励和处罚制度，流程清晰。给员工一定稳定的工作环境， 工资准时发放，雇主不能无理取闹，开除员工，给员工对企业有信心。雇员就会稳定。

不可能要求员工对工司奉献，这是违背人性的做法，是不能长久的，我们国家经历几个运动最终结果大家看到结果怎样。

LouisWong905

我觉得很简单，把工资对调一下：

让那些领导拿几千块钱，然后员工拿几十万。

这时候，我们大家都很愿意奉献的，是吧。

不但我们自己很愿意奉献，而且还可以天天对着这些领导喊，让他们也奉献。

但是，很显然，如果这么一对调，这些以往天天喊奉献的，肯定又不乐意了！

所以，这要这一招，就可以戳破他们忽悠人的把戏。

你一个大公司，其实管理和领导岗位就那么几个，剩下的大多数都是坐着普通的岗位、普通的工作。

整个公司假设盈利一千万，你几个领导就拿走了几百万，剩下几百万让几十号人去分。

凭什么你还让别人奉献呀！

说实话吧，我最讨厌那种天天让员工奉献的人。

尤其是，加一个“无私奉献”。

你把薪酬激励做好，其实不用天天喊，员工自己都会努力。

因为，做好了自己就能获得好的收益。

相反，那种天天口头上不断喊奉献的，无一例外，几乎都是不愿意拿出实实在在的薪酬来奖励员工的。

就想着空手套白狼。

对于这些天天让人奉献，却拿不出实际好处给员工的领导。

套用一句流行的话：

我信你个鬼，糟老头坏得很。

你可千万别当真，听听就好，该干嘛干嘛。

甚至外面有更好地机会，赶紧跳呀。

同时也奉劝那些领导，不要天天空口让别人奉献。

最要紧的是拿出实际行动和奖励。

你要让别人奉献，很简单：

拿出钱来，激励给到位！

否则，都是白搭。

關鍵字: 有何 员工 领导