我在自由泳
此类型的员工在职场中，可能会不占优势，而且有时候，因此而吃亏。一方面是由于埋头苦干，你的努力领导看不到，另一方面，是由于人都有被需要的感觉，领导在你面前，他没有感觉到被你需要。
- 同样一份工作，同样一份结果，由不同的两个人在做，领导认为a比b付出了更多的努力，但是实际上b比a付出了更多的努力，为什么会给领导这样的错觉，埋头苦干的B为什么没有得到领导的认可？"猎头葩葩说"认为是你的努力，领导看不到的问题。
- 同样一份工作，同样一分结果，同样有不同的两个人在做，领导认为a与b付出了同样的努力，但是在后续的工作中，领导将更多的资源倾向于b，为什么会出现这样的情况，交给a交给b有什么区别？"猎头葩葩说"认为是领导被需要的问题。
处理与上级的关系，并不是甜言蜜语，赤裸裸拍领导的马屁，成为职场的马屁精，这个属于处理与领导关系的最下乘办法。口才不太好，又有点内向，能够埋头苦干的员工也有春天。上述我们已经分析了问题的病灶，那么我们如何应该对症下药？
针对上述领导看不到你努力的问题，"猎头葩葩说"告诉你三招。
- 第一招，适当的加班，你的加班是同事有目共睹的，你的加班是领导可以看得到的，老板都是愿意看到下属加班的，即使加班是无效率的。是不是很可笑，事情虽然可笑，但是悟空看客们你们觉得有没有道理，在实际工作中是不是会有这样的现象。同样一项工作，大家都完成了，2/3的人都走了，老板肯定对剩下1/3加班的人有不同的观感。
- 第二招，适当的夸大工作的难度，可能有悟空看客们觉得这是"猎头葩葩说"的损招，不屑一顾，自命清高，但是暗地里去做了，"猎头葩葩说"给你点赞，这才是职场高手，同一项工作，不提工作的难度，你却做好了，领导认为你是在能力范围之内完成，但是，如果你将难度夸大，领导认为是超出你能力之外完成工作的。
- 第三招，关键环节节点，要及时汇报，领导也有KPI考核指标，工作进展到什么程度，工作是否达到里程碑，还有多长时间结束，遇到的困难是什么，需要什么资源支持……这样的员工让领导放心，领导也对你所说的工作心中有数，对你所做的努力，也相当认可，这的员工值得培养，这就是正确的工作姿势。
针对领导被需要的的尊重，"猎头葩葩说"也告诉你一板斧
马斯洛层次需求理论，估计很多悟空客官，学过企业管理学，或者心理学的，都比较了解，不了解可以去百度看看，其中第四层需求是人是需要被需要与尊重的。
多请示，多汇报，满足领导被人需要的心理，在工作中，没有问题，制造问题，也要向领导请教，装疯卖傻，懂也要装作不懂。遇到方向性的工作，备选不同的方案，请领导指示，请示领导帮你拿主意，但是让领导帮你拿主意，不意味着，你彻底的丧失了自己思考，这是一种策略。既要让领导知道，你对方案是经过深思熟虑的，也不要让领导产生你无能的观感，同时要满足领导的被需要的感觉。
口才不好，性格内向，埋头苦干的悟空看客们，不妨按照"猎头葩葩说"以上所说的去实践一番，也许有新的收获。
END:
职场风云乱，猎头揭秘扒，迷局真相显，关注“猎头葩葩说”。
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职场葩葩说
在我职场的前3年，我时常被这个问题困扰，工作中四处碰壁。我相信，题主之所以提出这个问题，也是受到了一定程度的困扰。
我留心观察了周围话不多，但受领导青睐的同事，学到了一些经验。
1.快速响应上司的需求，不要拖延。我发现，当我在写代码的时候，如果领导让我做一件其他事，我会说：“我手上还有别的事，先把这件事做完再做您这个哈。”你已经得罪他了，觉得你不尊重他。
最好的做法是，立刻答应下来，然后问领导：“现在先做这个，不过手头上还有一个你之前交给我的任务，哪个比较急啊？”
这个时候，他会给你指出优先级，或者指定另一个人给你帮忙，当然也有可能让你加班把两件事都做完。
2.尽量不要当众与上司顶撞，要拒绝的话，在人少的情况下委婉拒绝。
上司问A：“你这个项目活比较多啊，需不需要我把小李调过来帮你？”
A说：“谢谢领导的关心，好感动啊。目前暂时不需要哈，先等一等没关系，后期可能麻烦您协调啊”上司点点头，微笑着走了。
当时我在一旁听着，感叹这位老哥真是有本事，拒绝人都说的这么好听。
3.工作一定要及时汇报，不管是有进展，还是遇到困难。汇报工作，让领导知道你的进展，以示友好。向领导求助，满足一下领导的存在感。
曾经待过的一家公司，裁掉了组里技术最强的那个。事后领导私下说：不知道他一天到晚在忙啥，交给他的那个工作，忙了一个月都没有眉目，相当于一个月啥也没干。
绝对不夸张，真人真事。
木鱼说职场
口才不好，内向，但是能够踏踏实实干活。答主说的不就是我吗？这个问题我来回答了。
个人定位
上司一般会缺几类帮手，有的是能帮领导干好活的技术骨干，有的是能把效果宣传出去的文艺骨干，有的是能攀上关系的皇亲国戚，甚至有的是干脏活的。
我们就要先选技术骨干，别的放弃掉。因为其他帮手需要的门槛，都要高一些，我们先做技术骨干，完全可以从零开始。我有一位前领导，由于工作调动去了兄弟单位，但是当他再见到我时依然亲切的告诉我：踏实干活的人，不管哪个领导，都会当你是自己人。
不论企业处于初创还是稳定发展期，都需要干活的人。有句话说的是，“万事俱备,就差一个程序员了”，不管什么样的企业，会干活、肯干活的人都应该受到重视。\t
SWOT模型分析
好了，现在我们有了清晰的定位。以下简单使用SOWT模型进行个人分析。
S （strengths）优势
- 能领导干好活，进而和领导熟悉，努力使自己称为不可或缺的人。
W （weaknesses）劣势
- 不善于表达，可能丧失一些表现自己的机会。
- 只是低头干活，多是一线岗位。
O （opportunities）机会
- 没有加入职场阵营，踏实干活的人是会被领导拉拢的。
T （threats）威胁
- 承担技术任务过重。
- 自己默默干的活，别人不知道辛苦，并且不被认可。
回到问题本身，怎么做？
这里给和我一样的技术骨干们，支几招：
低头干活的同时，要抬头规划。
如果只是甘于低头奉献。不想想自己的将来，那可就真要默默无闻了。上几年班，上司可能都叫不上你的名字，这样的人怎样可以称得上是技术骨干呢？
想想自己干的活，要让自己有所成长。哪怕是重复性的工作，也要尽力作出创新，提高效率。
定期汇报工作成果。
口才不好没关系，我们可以借助书面汇报。领导的时间都很宝贵，提前整理好工作成果，定期用邮件汇报，也是很好的。推荐学习一下金字塔原理，让自己的表达更加有逻辑性。也可以在有限的时间里清晰表达。
需要领导的支持，需要资金，需要调整工作节奏……这些事情都要喊出来，让领导知道了，才能帮到你。
- 向上管理
管理领导对自己的印象和工作预期。如果自己一贯踏实肯干，那么偶尔请个假，上司会认为你真的有要事要办。如果自己总是不能完成基础的工作任务，那么领导对你的批评可能不是由于你某一项具体工作不到位，而是对你这个人已经失望了。
- 放弃不属于自己的机会。
有些机会注定不属于自己，所以过去了就过去。每个人的路不同，也就不必强求。做好当下手头的事情才是自己重要的，接收不完美的自己，按照自己计划的路线前进，这样做就够了！
扣子Excel
口才不太好，性格内向，能埋头工作，没什么大不了的。至于怎样才能和老板搞好关系的问题，就有点个色了。
现如今，在职场口才不太好不是什么缺点。少说话就少生是非，祸从口出。性格内向也不是什么大问题，只要与人为善，有眼色并以笑示人也挺好的。
特别是能埋头工作，这是优点。踏踏实实，勤勤恳恳的埋头工作，这是当今职场难能可贵的。如果再精通业务，做出创造性劳动，那就更好了。
身在职场什么最金贵，业务尖子。会说话会来事儿都是虚的，能在业务上独占鳌头，才是最受人尊重的。
现如今，每个公司不缺能说会道的，最缺“大国工匠”。因为，他们才是企业发展的源泉和动力的根本。
有了上述基本要件，其实，没必要考虑如何跟老板搞好关系的问题了。
老板喜欢会来事儿、能说会道的不假。但是，公司要发展，要盈利，就离不开踏实能干的业务尖子。所以，老板真正看重、器重的，还是能干的员工。只要能尊重领导，有亲和力，升职加薪是迟早的事。
能入老板“法眼”的人，未必都是会来事儿、能说会道的人。所以，没必要给自己增加心里负担。
皛川
埋头苦干而不善言辞，许多公司都有这样的员工。有时，这些员工明明干了很多活，却往往被会说的员工抢去了风头，感觉很吃亏，而且跟领导的关系看上去也不如那些“活络”的员工。怎么扭转这样的局面呢？少说多做，用行动进行沟通，未尝不是一件好事。
一、扬长避短，执行力是你最大的优势。所有的领导都需要下属的执行力，对领导交办事项毫不迟疑的执行力，高质量完成工作任务的能力，已经足以让领导对你赞赏有加，也会令同事们刮目相看。
二、沉默是金，是金子总会发光。不善言辞的人往往说话较少，很多时候选择沉默，者也有助于你树立沉稳可靠的形象。当然，也不必担心你的功劳苦劳被别人抢去，领导就像监考老师，居高临下，所有考生的一举一动都在眼中，因此，领导心知肚明，不说不代表不知道你的存在。就像龟兔赛跑，长远来看，埋头苦干的人更容易获得成功。
三、善于观察，做好对领导重要的小事。不善于跟领导语言交流，那就不必强求，有些行动一样可以拉近和领导的关系。比如，领导感冒流涕，开会时提前准备好纸巾；领导参加活动，带好领导名片以备不时之需；领导血脂高，国外出差时带回一些降脂营养品等等。这些小事，秩序干好，不必多言，领导是心存感激的。
四、循序渐进，提升口头表达能力。 职场上不可能不说话，清晰完整地表达自己的思想是基本要求，灵活应对不同场合是更高要求。因此，还是要有意识培养说话的能力。具体到与领导面对面沟通，一个有用的方法是，提前把领导可能问到的问题想得全面一些，不打无准备之仗，你会发现你基本能应付领导问题，沟通畅快，你的自信心越来越强，口头表达能力自然就越来越好了。
供您参考。
我是专业的职场和管理领域原创作者。关注我，每天分享职场实战干货，助您成为职场之王！
职场之王
口才不好、内向、踏实肯干的员工，这不就是我在职场的形象嘛！
先说跟上司的关系，我换个几个公司，日常接触较多的上司，关系处理的都还不错，比如保持联络、获得提携、相互信任等方面，不管是职业初期的基层经理，还是后来的总经理，都对我帮助不少，相处的也很和谐。
如果非要说其中有没有什么道道儿可讲，我觉得有些建议可以作为参考。
1、口才不好和内向不是硬伤，只要关键时刻不掉链子就行。
职场需要什么性格？没有标准。
外向还是内向，只是在某个特定场景下会有差异效果，但不是左右职业发展的重要因素。
都说销售是需要外向的人，但我是内向性格的，却在这个圈子里做了十多年，也没有因为性格出现什么不适。
内向的人观察事物更细致、敏感，对于领导和工作需求容易把握住机会，反观外向的人却都有浮躁的倾向，而对于领导来说，适合的才是对的。
口才问题其实与心理和性格形成有很大关系，但并不是绝对。
比如，越口才不好越在意身边人对说话的看法，如果单独发挥，反而会侃侃而谈。
在某些需要演讲的场合，口才不好需要提前做更多准备工作，只要充分演练也可以做到艳惊四座。
2、踏实肯干是自己的核心竞争力，很多聪明人却意识不到。
职场上聪明人非常多，生意场上更甚。
有个朋友给饭店供货，他讲有家店老板很“傻”，每次送完货都是现金结账。
一般其他店拖欠货款、抹零现象很普遍，而这家店却每次很爽快。
生意人都很精明， 被欠款和抹零习惯了，在供货上就会做些文章，总得找平差异，甚至多赚些。
但是，这家很“傻”的店，他从来没有动过其他心思，将心比心都要过得去，所以也每次都很实在供货。
我们在职场的踏实肯干，聪明人可能不屑，他们认为加班了就得找补下、努力了就得表现出来、完成目标了就要宣告天下、升职了就要变成领导样儿......
老实人会默默做出这些，契合领导的需求，将工作做得尽善尽美，不是不追求晋升和名利，而是将这些内敛在心，以达成公司和领导任务为第一责任。
而这些特质，那个作为领导的不会喜欢呢？合适的人做合适的事，聪明的领导都善于用人。
3、与人相处，重在品德和态度，工作和生活中都是如此。
有个同事非常聪明，以前一起上班时，在领导面前很贴心，并且不露声色的阿谀奉承玩得很溜。上班时利用公司资源，偷摸做着自己的生意，两边倒是也都没耽误。
领导平时对他也都不错，大家看上去非常和谐。
但是，在一次优质项目机会面前，尽管他一再争取，领导还是将它交给了其他平时并不显山露水的人。为此，他懊恼了很长时间，随着领导调离后关系也逐渐冷淡下来。
其实，领导对每个人的观察是有自己判断的，人尽其才是用人的基础，只要“德”和“行”没有问题，领导是不会疏远为自己创造价值的人。
当然，以上这些得有个前提--领导是三观正的人，如果遇到不作为和胡乱搞的领导，就得另当别论了。
我是子亦，说职场，聊经验，谈人生，讲正能量。欢迎讨论、点赞和关注，谢谢！
子亦说职场
口才不好，性格内向，不爱表现，埋头苦干，就一定处理不好与领导的关系吗？也不尽然！只要有思想，有方法，有行动，照样可以成为领导的心腹，甚至得到提拔重用！
我有一个国企老同事，性格内向，不善言辞，一直不显山漏水，在很多人眼里，这就是一个可以任人驱使，呼来喝去的人。可是有一年年终中层干部调整，他突然被任命为部门副职，让所有人都大跌眼镜。他的背景大家都知道，家不是本地，大学毕业校招进公司，不可能有什么关系。那么，他的提拔只有一个原因，领导欣赏他的老实！
很多领导，都喜欢忠厚老实的员工，有时口才不好反而在职场是一种优势！那种油嘴滑舌，八面玲珑的人，恰恰得不到领导欣赏。其实，一个内向的人，只要按以下五个字去做，往往会脱颖而出。
一，忠。忠有两层意思，一是忠厚，二是忠诚。这是领导最看重的素质。任何一个领导都不会喜欢那些见风使舵，心眼太多的人。在职场，选准一颗大树就要牢牢抱住，不要总是改换门庭。
二，诚。诚就是诚实，也就是别跟领导耍心眼。做错了，就勇敢地向领导承认错误，不要掩盖问题，推卸责任。领导最反感那些缺乏担当，而又自作聪明的人。
三，细。细就是细节。内向的人喜欢思考，往往心比较细，这是一种先天的性格优势。应该把这种优势发挥的淋漓尽致。比如领导交给自己一项任务，一定要把每一个细节都考虑到，做到力求完美。
四，快。快就是执行力。领导交办任务，不要问为什么，也不要提条件，而是马上就去办。领导考察一个人，并不过多关注你的能力，更看重的是你的态度。办完以后，要迅速向领导反馈结果。
五，情。请就是感情。任何一种默契的关系，感情都是纽带。情是潜移默化的，更是沟通联络出来的。比如，经常去领导的办公室汇报一下工作，方便的时候邀请领导出来坐坐，给领导带点家乡的土特产等。
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管理那点事
首先说，这不是多难的事情！只要思想、行为上做出一些小幅调整，是可以给上司留下不错的印象甚至和领导建立不错的关系的！因为，我们有一个重要前提：埋头干活！
老鬼从职场实战出发，为大家分享几个切实可行的思维方式与行动方法。
一、“听其言，更要观其行”，这句话是给“口才不好、内向”的人最大的指导纲领！
领导信赖、喜欢、重视什么样的人？——
踏踏实实工作的人；
能够主动靠近领导的人；
与领导在思想、工作等等方面保持一致的人；
能够在必要时候给与领导呼应、支持的人；
........
上面这些，基本上是领导喜欢某个下属的根本性原因。
口才好的人，自然因为会说话而占据了某些优势。
但是，口才差一些也不是什么问题！我们需要的是用“行动”来达到类似的，甚至同样的效果！首先要明确这个理念！有了这个理念作为支持，你才能有所突破。
如果潜意识里面连“行动”都不想付出，那就完蛋了！总不能让别人告诉你几句咒语，只要坐在办公桌边念一念，领导马上喜欢自己吧！
因此，只要你从现在开始，愿意行动，那老鬼下面的分享才有价值！
二、平时公开场合，有意识的靠的领导近一点
在一些公开场合，例如会议、会务、培训、公司活动等等各种场合，请稍加留意，尽量让自己距离领导近一点。
例如，开会时候，尽量的能往前排坐就不要躲到后面去！能在第一排坐，就不要非得选择第二排。更别说跑到最后了！
再例如，在一些公开场合，选择距离领导较近且符合自己角色的位置待着。
距离领导较近时，我们不需要害怕自己口才不好！也不需要你主动的发言说些什么内容！
因为，领导也知道你口才不好的！所以，你只要做一些“行动”类的事务，就能够潜移默化的改观领导对你的看法！
例如，可以在领导发言、讲话、传达某些公司的指示、工作安排时，给与眼神的回馈或者动作方面的肯定。
可以在很多公开场合，因为距离领导比较近，随时能够看到领导可能需要下属辅助、配合的行为，自己能够及时的给予补位、伸手帮忙。
你口才不好，领导不是不知道！但领导只要看到了你积极的行动、看到了你在行动上是配合他、支持他的，他能够感受到你的心！
请不要以为这些是在动小聪明！也别以为这是在巴结领导！职场的发展离不开与领导的互动，离不开领导对我们的信任与支持！所以，行动起来，有时候不必语言的威力差！三、不必纠结于自己口才的劣势，请主动创造与领导单独互动的契机！
自己口才好坏，领导是知道的！所以，你也没必要隐藏、掩饰。正因为领导知道这一点，这就给自己创造了一个契机：只要行动上跟上了，领导不会介意、计较你语言上的东西！
因此，请在公司时，主动的、有意识的走进领导的办公室，或者到领导的工位走一走。别担心、也不需要你有任何的心里发虚！你只是需要走进去！
你进去后，领导问你有啥事，你可以直白的告诉领导：没什么事儿！就是想过来看看领导，问问领导我平时哪儿做的不到位的，让领导给提提意见、建议。
并且直白的告诉领导：我平时也不太会说话，心里有就是倒不出来.....
没关系的！你越是敢于承认自己语言表达能力不好，领导越能够接纳你！
另外，周末或者节假日时，可以顺手主动给领导发个问候类的信息 。
多数员工是很少主动在周末、周日给领导发送问候信息的。你做了，领导能收到，能感受到的！
信息的内容，也不用多花哨！不用挖空心思！简单的“李总，周末愉快”都是可以的！
四、工作过程中的信息及时汇报，是我们最应该做到位的！
我们口才不好，日常和领导闲聊、私下互动的能力相对一定是弱的！但是，针对于工作过程中的各种信息的反馈，不会是什么难题吧！
工作过程中，什么工作进展到什么阶段了，哪些工作完成到什么程度了、哪些工作在“数据”上呈现了什么样的变化或者增减......这些只要如实反馈的东西，我们不会有什么问题！
因为，工作过程中的信息反馈、互馈本来就是职业人该做的工作，而且相对而言不需要太多口才方面的技能！所以，我们牢牢的把握住这个契机，做职业化的沟通，是可以做到的！
太多职场人，根本没有意识到、注意到“工作过程中相关信息的反馈”的重要性。这也是我们口才欠佳之人的一个机会！
很多人在职场上是缺少这种职业化思想的，他们总是只要自己能干的，闷头就去干！中间过程多数缺少与领导的互动。认为等干完了再说也不迟。
其实，领导对于中间过程中信息的掌握是非常看重的！因为：他也有领导！他也要及时的向自己的领导汇报情况，或者随时可能面临上层领导/老板的各种询问！他不掌握及时的动态，也会面临上级领导或者老板的质问，弄不好也会引起上司、老板的不满！
所以，这个机会窗口，是我们很多口才不好的职场人一个难得的空挡、机遇！
五、可以私下里面邀约领导“出来坐坐”
太多人因为自己口才不好，不知道和领导怎么闲聊、交流，而不敢邀请自己的领导“出来坐坐”了。老鬼明确的告诉大家：您想错了！领导能不知道你口才不好吗？领导能不知道你沟通能力欠佳吗？领导肯定知道啊！所以，你该邀约就邀约！只要你邀约成功了，坐在饭桌上、咖啡厅里，领导不会让你冷场的！领导会主动的发起一些话题的哦！！！——因为，那是你的领导，不是客户！
如果是销售过程邀约客户，相对而言，需要销售人员具有闲聊的能力更强一些。而对方是你的领导，既然答应和你出来坐坐，那你不用有太多的担心！
六、说破大天，我们也得清楚：努力工作是不变的基础，锻炼自己的口才，让自己的沟通能力逐渐提高，更是必须面对的、行动的要素！
无论如何，不能把“口才不好”当成一个不变的要素！别指望有其他方式能够完全替代自己口才不好这个劣势！——除非你某些方面的专业技术优势能够让你成为公司不可或缺的人物。否则，还是要想办法逐渐提升自己的口才！口才不好，为人内向，或许是我们目前阶段一个现状。而口才提升确实需要一个过程。在此过程中，我们可以先用上面老鬼提供的策略、方法去最大化的弥补这块短板。
但是，短板就是短板，单单靠那些还是不够的！
别想着偷懒！别指望其他方面的行动完全替代“不会说话”这个缺憾。
口才、沟通力的重要性，对于多数职业人而言是不可获取的。一定要将提升口才与沟通力作为自己的一项职业必备技能来重视、学习、研究、实战、运用！
性格的内向、外向，根本不是什么问题。职场中的精英，有内向的，也有外向的。只是每个人的风格不同而已。都可以获得职业生涯的很好发展。
甚至，最为典型的销售行业，很多销售高手也是内向型性格的人哦！
内向、外向都不是问题，最关键的是：形成符合自己风格、性格、形象的口才、沟通方式、技能、方法！
以上供参考吧。第一点到第五点，是为了能够为口才逐步提升阶段弥补口才不足而采取的一系列行动，尽可能搞好与领导 的关系。第六点，才是老鬼要最终强调的！
越多分享，越多收获！
老鬼归来
其实口才不太好，性格有点内向，这并不是什么大问题，虽然可能在某些场合，某种程度上会给你带来不便，但是它并不是绝对不好的东西。
如果有想法去改变，那我们就可以努力点去改变。这是可以通过努力而去改变的东西。但是这种性格，怎么去处理好上司的关系呢？
其实也不用太担心，我们虽然性格内向，口才不太好，但是我们会埋头苦干，我们能创造价值。那处理上司的关系，我们就只需要做到以下几点：
第一、不会说没有关系，让上司看到我们的态度。比如说我们工作的态度，做事的态度，为人的态度。
第二、让上司看到我们的真诚。不管做什么事，我们都要用心去做。当然用心做的同时，我们要让上司看见，不然很可能就被埋没了。
第三、让上司看到我们的忠诚。让上司知道我们是可以为他创造价值的，我们是可以很好的执行他的决策的。
第四、让上司看到我们的价值。虽然说一个人口才好，可能会给他带来更多的机会和空间，但是这并不代表一个口才不好的人就没有价值了。对于公司的领导来说，员工能给他创造价值是最重要的一点，每一个员工都是不同的，不一样的，每一个员工创造出来的价值也是不一样的。我们口才不好不会表达，那么我们就要发挥我们的特长，去创造让领导看得见的价值。
任何一个领导身边，他需要八面玲珑的下属，但是同样他也需要埋头苦干的下属。
所以我觉得没必要太过于担心，依照自己的内心用心去做人做事，
华家大叔
社会很残酷，职场如战场，有人的地方，就有江湖，适者风生水起。
首要条件就是职工必须要具备一定业务能力。我与题主性格相似，内向，只知埋头苦干，要想正确处理和上司的关系，必须拥有独立处理一般问题的业务能力，如果欠缺就以最短的时间去学习，也许你并不是出类拔萃的，但至少不要拖领导后退，时间久了，只会被上司厌恶。
在见到领导的时候放低姿态，轻声问候，与领导主动沟通，交流过程中始终保持谦逊的态度。职场中最忌讳在上司面前自以为是，口才不好可以慢慢来练习，至少你踏实肯干、默默付出，不会让领导操心，给上司留下不错的印象，如果有兴趣买点社交的书看看，当然问度娘也可以。我们知道沟通的前提必然先是倾听，对上司的话用心倾听、领悟、揣摩，适当巧妙的用领导的话陈述自己的观点，让领导认同。如果在与上司发生误会的时候，及时寻找机会和领导解释清楚，解除信任危机。
“凡事有交代，件件有着落，事事有回音！做一个靠谱的员工！”关于这三点，去年时候我们公司专门针对学习讨论过，受益匪浅：领导安排做事情，回到并认真执行，及时沟通协调、反馈工作进度、质量及遇到的困难，适当时可寻求帮助。做到心中有数，尽职尽责，直面困难，勇于承担责任。即便如题主所说不善言辞，可能与之交谈会显得无趣，但只要工作上的事不让领导失望，能及时出色完成任务，自然会给上司一个出乎意料的惊喜，靠谱的员工才是领导喜欢的！
工作中犯错虚心接受上司批评，知错能改，不一意孤行。绝大多数闷头干事的人性格都会有些固执，在工作中犯了错，应及时反省认识到自己错误的原因，主动向上司检讨存在的问题，掌握事情的主动性，快速纠正。
当然，并不是所有上司都说事实讲道理，难免会遇到一些以权谋私，利欲熏心的领导，这就应该公事公办，面对的时候不卑不亢，做好自己，坚守底线！
总之，埋头苦干是一种锲而不舍的精神，应该坚持，在职场中，生活里都会受些委屈，坚持下去，当一天和尚就应该敲一天钟，不会阿谀奉承吹捧领导，那就踏踏实实做好自己，热爱生活，热爱工作，那就好！
