纳雍县“五创”模式筑牢信访工作基础

2018年以来,纳雍信访工作按照省市的工作要求,在县委、县政府的坚强领导下,以破釜沉舟的勇气改变传统工作方式,以让利于民决心推动矛盾纠纷化解,以“沉下去”“扑下身”的工作方式深入群众,奋力化解矛盾纠纷,为全县荣获全市安全感、满意度年终总测评第一名作出了贡献。为进一步加强和巩固该项工作,多部门联合,积极梳理做法与经验,不断固化机制体制建设,风险研判、干部锤炼、带案下访等“五创”模式,全力维护群众合法权益,全力化解全县矛盾纠纷,营造积极稳定的社会环境。

一、固化经验。按照省市业务主管部门“抓难点、解难题、树典型”的工作要求,纳雍县以“百日攻坚”、“五个专项治理”为突破口,按照“管行业必须管信访”原则,强化县级领导包案化解制度,全力调动县直业务部门和涉及乡镇的主动性和积极性,开展“横到边、纵到底”信访排查化解工作,截止目前,成功化解雍熙街道龙某、东关乡罗某,沙包镇汪某某等18个乡镇(街道)45件典型信访案件,并及时对各类信访案件复杂性和代表性总结归类,认真梳理,概括出法律类3件,矿群类2件,地质灾害类3件,历史遗留类1件,通过整理,固化出“法情并用”调处经验、“情礼法”调处经验、“法律服务消化”调处经验,“亲情服务”调处等相关经验,更好的指导下步工作开展。

二、研判常态。信访工作是动态的,也是多变的,随着经济发展的速度不断加快,城市建设不断提质扩容,脱贫攻坚力度不断加大,很多看似平静的环境中会陡增一些层出不穷的信访案源,一定程度上影响各级各部门的正常工作秩序。为解决这一实际,纳雍县委群众中心在市委群工部的指导下,抢占每周一上午时间,准时召开全县信访工作研判会议,要求各分管领导、各科室负责人对上周的工作情况和工作实绩作准确明白的汇报,汇报按照做法、成效、困难、建议四部分构成;对给乡镇(街道)、各行业可能产生的信访隐患方面的信息进行收集,预判,筛查、汇总、上报,保障了工作主动性和前瞻性。特别强化研判处理难度大的工作面上加大力度,随时随处掌握案相关数据和案件的进展程度,做到“知己知彼”,增强信访干部的紧张意识和工作责任,密切掌握全县信访现状,确保调度、调处、化解等工作有力的进行。通过3个月的实践探索,精准规范相关人员信息,及时更正息诉息访人员档案,对11余个乡镇(街道)信访安全隐患排查汇总,有力督促调度12各乡镇(街道)及时调处相关信访案件。

三、方法有效。结合新发展、新形势和新要求,纳雍信访工作坚决改变“头痛治头、脚痛治脚、那里有事抓那里”的工作模式,以党政主要领导主抓、乡镇(街道)、县直部门主责的方式,按照“管行业必管信访”严格要求,深化“六个可以”工作制度,探索“诉调对接机制”“多部门联动工作方式”“多元化解矛盾纠纷”等工作方法,探索实行信访案件源头终身负责制,按照“谁引发信访事项谁终身负责”“谁引发谁包案”的原则,规范部门依法行政,从源头上控制增量;建立可以调度的工作平台,按照“调而有度、调而有效、有据可查”的要求做好记录台账;增设免费服务窗口,免费派驻律师提供法律服务;设立可以追溯的化解过程;完善可以操作的处置方案;执行可以问责的责任追究办法,增强信访工作的广度与厚度。另外,及时跟换网络设备,组织相关人员加强网络培训,熟练掌握省市领导交办、转办事项的工作程序。同时,号召大家端正态度,增强服务意识和责任意识,与时俱进,扎实做好每一件信访工作。

四、阵地前移。源于脱贫攻坚“送教下乡”“送医下乡”和“送技术下乡”的启发,县委、县政府在信访工作研判会上,号召全县领导干部主动“送信访下乡”,提出了“那里有信访,我们就到哪儿去”的工作要求,积极回应了市委市政府提出的“带案下访”的号召,县四大班子领导积极行动,划分好自己的责任田,纷纷带案下访,变村(居)委会办公室和群众院坝为调处现场,掀起了现场调度、现场调处、现场化解的热潮,改变老百姓跑部门、跑乡镇、找领导的反映方式。今年下半年,通过阵地前移方式,调解处理45件案件,成功率大大提升,其中县委书记彭华昌多次率队到东关乡、龙场镇,勺窝镇,研判处理卢某矿群矛盾,龙某某征地矛盾;县委副书记县长许晓鹏率队到维新镇、张家湾镇处理地质灾害矛盾;各责任领导始终奔赴在矛盾纠纷第一线,成功化解骔岭镇、羊场乡移民搬迁矛盾,得到老百姓点赞。

五、多样督导。为督促各级领导、县直各部门、有管乡镇对信访案件“包而不化、包而不解”的问题和信访干部“摆样子、守摊子、混日子”的现状,县纪委、县实绩考核办根据实际,出台可以应用的责任追究办法,比照“八项规定”的行文风格,制定简单管用的《纳雍县信访事项办理问责办法》,从严从实,清晰记录职工上下班考勤,初信初访、建档立卡,转办督办等方面工作台账。结合每周一研判调度会议,听汇报、查记录,收实绩台账,全面灵活对干部职工实行工作督导,截止目前,根据《问责办法》,对7个乡镇工作不力进行通报,对15名干部工作不力进行问责。另外,整合公检法力量到信访工作化解处理队伍中,变单一为复合,依据职责,明确任务,各部门之间成犄角之势,相互照应、相互督导,促进每种案件都有工作抓手,从严从实考量全县干部抓信访的能力,推动信访工作健康有序开展。

(纳雍县群工部 供稿)




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