（高光鋒）為進一步推動不良貸款清收工作的有效開展，近日，新河聯社吹響“不良貸款清收擂臺賽”集結號，在全轄開展不良貸款集中整治專項行動。此次“不良貸款清收擂臺賽”，新河聯社將“堵新”、“清非”、提升貸款質量作為終極目標，切實做到筆筆有措施、筆筆見成效、筆筆有結論。
細緻部署，全面出擊。全轄自上而下提高認識，領導帶頭，全員清收，形成“擂臺賽”合力。一是按照省聯社開展不良貸款清收處置“擂臺賽”活動要求，聯社成立了不良貸款清收管理小組，有理事長任組長，其他班子成員為副組長，制定實施方案，包片領導班子齊上陣，多舉措，全發力。二是為確保不良貸款清收處置取得實實在在的成效，聯社成立了清非大隊，清非大隊和全轄12個有信貸業務的網點結合，對全轄不良貸款面向全轄公開，針對難啃的“硬骨頭”“釘子戶”“老賴”以及訴訟類等不良貸款進行集中統一管理，加大清收強度和效率，打造全員“清非”工作氛圍，集全聯社之力開展清收工作。三是確定目標，取得實效。2019年末，實現實際不良下降1500萬元，不良率控制在5%以內，呆賬核銷1500萬元。
外拓內聯，強練內功。一是聯社在開展清收不良貸款的同時，利用“雙基共建”平臺，通過開展金融夜校，大力宣傳農信社貸款投放政策，實行“百戶優質貸戶”檔案管理，每旬一上報，一月一總結，及時發現優質客戶。二是針對轄內目前不良貸款清收中隨時出現的問題，對清收人員不斷加強訴訟培訓，紮實基本功，發揮人緣地緣優勢，“一筆一策，一戶一策”，對於“清非”過程中遇到的疑難問題，對症下藥，靈活施策。
強化考核，競賽清收。一是嚴格按照聯社制定的擂臺賽實施方案，繼續完善不良貸款清收激勵約束機制，細化競賽考核指標，規範不良貸款核銷，積極防控新增不良貸款的反彈。二是全盤考慮，通報進度。實行十日一排名，每月一通報。對完成進度好的網點和客戶經理、員工及時進行表揚和鼓勵，對落後的加強調度和指導。三是按照每筆貸款的實際風險狀況，進行清理規範，“收回一戶，震懾一片” ，以實際行動使欠款人無處可逃、無空可鑽。
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