上海，真冷。
我在发了前一篇关于 Vans 要在中国发力的文章之后，就误打误撞地得到了 Vans 的官方邀请，得以出席参加上海的
Comfycush 发布会，这是一个相当大型的品牌发布会，是在纽约之后的第二大型的发布会。Vans 除了一年一度的 House Of Vans 之外，其实已经很少有着那么大型的活动，对于这一个活动，我很期待，可是我更期待我将要做的事情，就是采访 Scott Basham，Vans 亚太区副总裁。
我对着 Vans 在中国的未来有着很大的期望和好奇心，我能够有着这个机会和他做一次单独 1 对 1的采访，我确实很期待我能够有机会把心中的疑问，能够正式地向他请教，而且能够拿到一个官方式的回答，对此…我认为…事情将会很有趣。
虽然只是能够问 4 个问题…可是请别忘记，采访者是不打破砂锅问到底的我，我问的 4 个问题，再加上不需要翻译助手的情况下，尖锐的 4 个问题已经能够洞悉到 Vans 在中国的未来会是怎样，更能预测到未来的 Vans 在中国将会发展成什么状况。
写这篇文章的时候，因为采访者是 Vans 里面非常重要的人物，一言一语都能影响到 Vans 的未来，我之前就一直想着，要如何给你们一个全新的采访阅读体验，所以我的文章会和其他的访问不一样。对着这几个问题和解答，我会先把采访的对话原封不动地翻译过来，然后各个问题和回答都会用着我自己的方式去解读…让大家更了解整个状况。
现在，请大家看看影响 Vans 中国未来的…这几个问题。
1.
我相信Vans的每个人都对中国市场抱有很高的期望，而且将要火力大开，开始重视这个市场永远不会太晚，你在不久的将来会在中国采取什么行动？
以上这一个问题其实很直接，就是直接说明了 Vans 现在已经积极地涉及中国市场，去年也有了翻倍的增长，可是在中国那么激烈的品牌争夺的市场，Vans 需要更激进去那更多市场配额，在滑板运动或者滑板文化中能够得到更多的主导权，我很想知道在近未来，他们将会用着什么态度去对待中国市场…
Scott 的回答是…
Scott ： 是的，你是对的，我们将会火力打开，我们已经创下了连续 5 季度有着 30% 的增长率，我们真的发展地很好，我认为最大的资源投入将会是继续培养我们自身的员工，无论是个人还是我们的员工，我们现在在上海已经有了很大的办公室而且还好的基础设施，之后就是北京和广州，我们有着能够直接联系的办公室，在有着这些优秀的设施之下，我们将会把最大的资源投入在员工，持续添增人数或者持续地栽培他们去发挥更大的作用。
Scott 再接着说 : 另外，我们也将会重点发展数据化(Digitalisation)，提供更优质的店内体验，更优质的电子化摆设将会帮助消费者一旦进入店内，就能更快地找到他要的商品，然后再推广上也将倾向电子数据化，让品牌和消费者有更深层的链接。
2.
众所周知，中国不像美国那样拥有类似的滑板文化。 作为Vans 这一个滑板先锋，并且是目前最大的滑板文化品牌，Vans将如何成为中国滑板文化的标志并参与其中？
其实会问这一个问题是出于好奇，中国的滑板文化其实还是属于小众，还没正式地走进大众视野，现在在中国的滑板文化，再对比美国的滑板文化来看，像是小巫见大巫的感觉，中国的滑板文化还像是一张白纸，Vans 面对着这种情况，还没有深厚底蕴的中国滑板文化，将会如何用着自己自身的滑板影响力，在中国参与滑板活动，把滑板活动变成什么样子…
在知道 Vans 是滑板界元祖级别的品牌，在这种绝对有优势性的情况下，我很想知道他们将会用着什么态度去对待中国市场…
Scott 的回答是…
Scott : 其实中国有着滑板圈子，而且发展得很快，我认为 Vans 其实已经可以在里面得到很好的肯定，因为我们一直都持续地协助发展这一个文化…
我插话 ： 我觉得还不够…
Scott(笑了出来，再说) ：是的，我们将会投入更多的资源，滑板并不是一个时尚而是一个文化，有着参与者…
我(又不知觉地)插话 ：我觉得滑板是从运动演变出来的，更有独特性…
Scott 接着说 ： 嗯，对着如何发展滑板文化，我们将会开办滑板学校(哇!), 是的，在今年我们将会计划在中国全国举办 66 场的活动，这不是正规的学校可是我们有着一系列的活动和课程，我们会积极地鼓励小孩儿们参与这一项活动，教育他们和培养这个滑板文化。
我 ：你将会把专业滑手带进来教导他们？
Scott ：是的，我们会把滑手带进来，我们会想办法给参与者滑板产品，我们会想尽办法切切实实地培育中国未来的滑板文化。我们会尽能力地引进更多的世界知名的滑手，我们在这里和他们拍摄影片，和他们配合做活动，我们要在这里的滑板圈子内建立 Vans 的声望和说服我们的消费者。我们会确保到处都会看到 Vans 的身影，确保我们的消费者知我们就是滑板的起源。
Scott 再强调地说 ： 我们不会逃避，我们会光明正大地宣扬我们的文化。
我 ：是的，你应该强调 Vans 不但创造了这些文化，而且到最后还进入了奥运会！从零到奥运会！
Scott ： 是的。
我不知觉地聊起来了,继续问 ： 继续回去刚才的滑板学校，我相信 Vans 也会栽培女性滑手...
Scott ： 肯定的，肯定的，近 3～5 年我们从调查中知道了女性对滑板的兴趣大幅度增长，我们会宽容地接纳她们，让她们感受滑板的刺激，或者体验滑板的文化。
我 ： 我爱死这个主意了。
Scott ： 是的，我也是，我们会特别关注和报道这些事情好像去年我们还去了印度，特地为当地的女性滑板爱好者做了个品牌活动，我们还特别建立了很多课程，甚至有一些还是特意为了女性而建立的，我们会在未来比以前更注重地培养女性滑手。
我 : 可能有一天，我们会看到中国能够有女性滑手，参与奥运会了。
Scott ： 真可能有那么的一天，我也希望看到。
3.
我非常同意你的一个品牌战略方向，就是缩小Vans的产品线，现在是Slip-on，Old Skool，Authentic，Era 和 Sk8-Hi，随着Vans影响力的快速增长，这 5 款鞋款是否足够？
我会问这一个问题，其实也就是关于到新产品 Comfycush 的系列，Vans 还是把重心围绕在这几个鞋款，这一次让它们都做了一次“产品升级”，Vans 其实已经是处在挺好的情况，有着 5 个重点鞋款，不像其他运动品牌，其实只有着不到 3 款的重点鞋款，可是随着 Vans 的快速增长，我认为确实是不够的…
我在这里会提起一个现在看起来是冷门的 Vans 鞋款， Vans Zapato Del Barco，因为曾经有一段时期，这一个鞋款就像这阿迪的 NMD 风靡全世界，我希望 Vans 能够努力突破自己的框架，创造着一个全新的新鞋款，再制造多一个 Zapato 的状况出来。
Scott 的回答是...
你说的那些 5 个鞋款，那些都是最主要的和最经典的,我们大多数的收入来源，可是除了这些，我们还有 Pro Skate 系列，Vault 系列和很多新的系列，其实我们还有很多其他的鞋款有着新的概念,形态和尝试...
我插话 ： 可是这些都没那 5 个重要...
Scott ： 当然，我们会尽力去创造新鞋款，我们近来有个新鞋款叫做 Style 73，在鞋旁有着 V的线条，刚开始推出市场是在定位在 Vault 的高端支线，现在再把它带到了更大量的定位，却也得到了很好的反应。我们有着很多类似这样的机会。
Scott 再说： 可是另一边我也能那么说，我们能有着 5 个经典的鞋款，这个其实挺神奇，我们能够一直地在它们身上做无限的尝试...
我接话 ： 你对着这 5 个鞋款，还没疲累...
没有，完全没有，它们都是不同的，可以无限地尝试各种配合，颜色，物料，对着它们，我们还是有很多的想法。
我 : 为什么我会问这个问题呢，大概就是在十年前，我经历了 Zapato 的风潮...
Scott : 是的，Vans Zapato Del Barco。
我 : 是是是，这鞋子一款能卖上千双，我希望我能再次看到这些类似的事情发生...
Scott : 所以 Vans 有着巨大的承诺，就是把鞋款注入新生命，创造新的东西，而且这些都是先进的和创新的，就像这一次的 Comfycush，我们把新科技放进经典的鞋款，这一次的创新让我们有着截然不同的体验，全新的形状，全新的穿着体验，我们将会更加积极地把它们推于市场。
我(尖锐地)问 : 我能够那么说吗，Comfycush 就是要帮助你们提升售卖的价钱，同时间再给我们一种更舒适的穿着体验？
Scott : 是的，是的，我们就是想办法要用这些经典款，加入更好的舒适感，全方位地帮助 Vans 的消费者提供更好的体验，让他们能够平时穿着自己深爱的鞋款，可是有着更舒适的体验。
我 : 同时也是让 Vans 的爱好者有机会再买多一双鞋子。
Scott ：是的。是的。
4.
众所周知，许多运动品牌已经在中国设立办事处并且独立运营，Vans是否有可能朝着同一方向前进？
其实这是一个业界人士挺多人都想知道的问题，而且如果有这一个调整之后，Vans 将会有着天翻地覆地大改变，看看耐克，看看阿迪，看看这两个品牌在有了自己的独立区域之后，就有了更多的控制权和自主权，然而这一个也算是一个挺尖锐的问题，因为其实这变动也算是一个大调整，涉及到了很多人事变动，因为这一个问题是很多人其实想知道，可是确实不太敢问的问题。
Scott 的 回答是...
Scott(非常小心翼翼地)说 ： Errrr...其实呢，我不能随便推测因为这是个很重要的决策， Vans 是一个很“
以人为本"(原话是 Care)的企业，不过我能和你说我们在这里的上海办公室，北京或者广州，我们在中国有着很大的可能性，其实我们已经把大多数的员工配额(Headcount)都放在中国，这说明了我们在这里一直都有巨大的投资，很多精力和时间都放在这里，不管将来我们的总部在不在中国，可是我们的注意力是放在这里的。我 ： 我将会在中国常见到你吗？
Scott ：是的，我常来，我每六个星期就来一次了。
我 : 你可能永远就在这里了。
Scott : Yeah! 我真的常来。
5.
对着中国的滑板文化，因为他们还没有成熟，还不像美国那么有底蕴，就像一张白纸，你有没有设想过，当 Vans 在中国投入资源之后，中国的滑板文化，能够和美国完全不一样，能够有着自己中国独有的文化？
这一个问题是看到还有时间，便边想边问的...
我看到了其他品牌，在其他国家和中国都是有着一样的文化，一样的商品，可是对着滑板，我确实希望看到不一样的东西，我不希望 Vans 把加州充满阳光那一套直接搬过来套入中国，那是行不通的。我希望 Vans 能够在中国投入更多自主性的资源，让中国有着自己独有的滑板文化...
Scott 的回答是...
Scott : 我觉得是会的，没有人能够预料到这事情将会如何发展，中国有着悠久的历史，有着自己浓重的文化，这就是为什么我们要帮忙，帮助中国的滑板爱好者继续爱好滑板，继续延伸这个爱好甚至去提升它。
我 : 我有一个愿景，我希望美国的滑板爱好者，他们来到中国，他们会惊讶于这里的滑板文化,他们会说"WOW，原来可以这样，原来可以那么玩" ,就像美国嘻哈和中国嘻哈这样，我希望大家彼此由衷地喜欢这一个爱好，渐渐彼此进化成不同的滑板文化，属于自己的滑板文化。
Scott ：我也喜欢这样。
我 ： 我也希望 Vans 在这里愿意承载着这一个很重要的任务...
Scott : 当然！我们也非常乐意这样子做，不论是他们如何滑板，如何穿着，如何享受生活...
我 ： 是！然后你再把他们放在一起，能够看到他们 Vans 的影响下互相碰撞，这将是一个多美妙的事情。
Scott : 最美好的是，文化的起源还是对着滑板的热衷，不论中国滑板文化将会变得如何，对滑板的喜爱还是一样的。
我 : 我想要看到 Vans 是由衷的在中国发展这一个文化，请把 Vans 在中国搞大。
Scott : 当奥运会来的时候，这一切将会很美好，我们会得到很多的瞩目度，会有很多人想要参与滑板这个活动，我们会在那里，帮助他参与融入，带他看看我们的文化，就算过了奥运会，
很些人将会开始不理睬滑板，他们会去跑步或者玩玩篮球，可是我们将会持续地发展滑板活动，持续地推广滑板文化。我 : 好的！我的问题就到着，谢谢你的访问！
Scott : 欢迎！
Vans 真的…快要发力了，从采访可以知道近来将会快速地招兵买马，确保步伐能够跟得上中国快速发展的速度。可以预测到，在中国大力发展的 Vans，能够近期内看到非常亮丽的数据。
还有，Scott 在访谈中用上了 digitalisation 这个词，这个词其实很大，电子数据化能够代表着很多事情，可以是店内设计方向，可以是电子商务，也可以是新零售概念，就是结合实体店和电子信息的销售方式。其实耐克和阿迪也都在努力实现更优质的新零售，Vans 也要跟进他们的脚步，对此我也很期待。
让我感到高兴的，是看到了 Vans 对着中国滑板文化，有着满满的诚意，我就是想要 Vans 这样，培养独有的中国滑板文化，让滑板在中国变成是一个很正面的事情，小孩和女生都乐于参与进来，这将是一件…多好的事情。
采访后感...
本来要对着采访内容写着更多的解读，可是显得有点画蛇添足，所以点到即止，全部要讨论的内容其实在访谈中都已经诉说清楚，不方便回答的事情，我也会识趣地友好收场不继续追问下去，我自己其实对着这一次采访挺满意，有着自己拿到的一手资料，是平常你读不到的东西。如果硬要说遗憾，只能说自己的口语还是不太流畅，音频还不是很理想。
活动细节我就不多说了，活动办的不错，很有气派，而且宣传的鞋款 Comfycush 也确实很舒服，谢谢 Vans China 的招待还有很体贴的安排，让我做我自己喜欢的事情，呈现出不同的文章内容。
最后，上海真的很冷。
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