职场三哥
本来一个能替自己争取到权益并可能赚到钱的好机会,被你自己活生生给毁灭了。
现在的很多主管对劳动合同对劳动法都属于法盲的状态,认为一句话就可以把员工骂走,类似你的主管一样,认为自己就是公司里最大的,自己一个人说了算,对员工可以呼风唤雨召之即来挥之即去,根本无视劳动法的存在,好像那些法律法规都是要为他让步一样,这样的主管和老板太多了。
其实稍微懂一点法的员工,面对这样的情况,都能替自己很好的维权。只是不满工作安排而已,又不是犯了什么大错,作为主管就能让员工直接走人,那么作为员工来说,走人当然是可以的,但是公司必须给予经济补偿金的赔偿,员工在没有犯错的情况下被解除劳动合同,公司这是违法解除劳动合同,完全可以要求公司给予双倍经济补偿金后再走人,凭什么你让走人你就走人呢,该赔的钱赔了自然就会走,没赔才不听你公司的使唤。
而员工因为意气用事,主管让走人就跟着走人了,还不办理任何离职手续,这就是典型地把一手好牌给打烂了,最后还让公司抓住了小辫子,因为不办理离职手续就离职,最后被按照自动离职处置。这事不能怪公司,只能怪员工自己不谨慎,自动离职在哪个公司都是站不住脚的,再加上每个公司都有旷工一说,旷工一天也基本上是要扣2-3天的工资,一个旷工加上一个自动离职,工资被扣就是再正常不过的事情了。
别说是经济补偿金了,最后一个月有没有工资都是个问题,公司没有让你倒找回去工资就算是好事了,如果你想要离职证明,想要公司配合一些离职后续的社保公积金转移的话,那么很可能倒找工资是一定的。
不懂法和意气用事,这是大忌啊。
春风HR,专注分享人力资源和职场信息,如果对你有一点帮助,欢迎点赞转发支持。春风HR
如果我是员工,绝不会让主管说出这句话;即使主管说了这句话,我也不会出现该员工的这种结局。
可以补一下当时发生的场景。
主管将员工招集起来进行工作安排布置,当主管刚刚把工作布置下去,这名员工立马站起来说:为什么要安排我去做这件事呢?你为啥又不安排其他人呢?反正我不愿意……
其他的员工静静的看着主管,然后又看了看这名员工,主管脸色一下全变了,然后看着这名员工说:你不愿意干,可以走人。
于是,这名员工扭头就离开了车间,一去就是好几天没来。很快主管将这名员工好多天,没来上班的情况向领导反映了,领导要求按公司规章制度严格处理。
结果这名员工没来上班的天数,达到了公司自离的规定,就直接给予他自离处理。当这名员工收到公司的处理,后悔不已。
如果我是这名员工,从一开始我就不会像他这样做,而是像我下面讲的这样做。
1、我会让主管将工作安排结束时,私下向主管说出我的想法。
我为什么要这样做?
我们都知道主管在布置工作时,他面向的是所有员工而不是个人。因此他不可能来听每个人的意见和想法,更不可能给每个员工解释自己安排的理由。
如果主管真要像这样做的话,可能一半天时间都在安排员工工作。这可能吗?如果要是领导知道主管是这样安排工作,那立马会让其滚蛋。
主管在安排工作的时候,员工立马跳出来反对,如果主管不坚持自己的分工安排,那后面的员工会接受主管的工作安排吗?
该名员工在主管布置工作的时候,当众反对是一种很不理智的行为,根本没有尊重主管的权威!毫无疑问主管会在当时那种特定的场合之下,对该名员工进行强势的回应。所以,我会在主管安排完工作时,立马私底下与主管进行交流,说出自己的想法。
小结:该名员工表达意见的场合选择有误。2、即使主管说了这句话,我也不会选择离开,自己该干嘛就干嘛。
我们通过前面场景的重现,可以清楚的看到主管当时的这句话,其实是一种生气的情绪表现。
主管并没有希望我真的走人,他的这句话更多的是表达他的一种态度:必须执行安排的工作,没有任何商量的余地。
而该名员工却错误的理解了主管的真实意图,结果扭头就走,一去数日。当然也可能是该名员工,为了个人的面子而赌气。这种忽视公司的规章管理制度的赌气行为,其实是一种很不理智的做法。这样做的结果,最终只能是员工受到伤害和处理。
所以我们在职场工作中,随时应该注意自己的行为,可能会对自己带来的不利影响。
小结:这名员工被自离处理,只因其太冲动缺乏理智。3、提前私底下与主管说明自己的工作要求。
如果自己对主管的工作安排有什么要求,将在主管安排工作之前,与其进行私下的交流沟通,说明自己的个人要求,从而好让主管提前做好工作的安排与调整。
当然只有自已需要的时候,才去提前和主管交流自己的想法与要求,而不是每次主管安排工作之前,都去提自己的要求。
这种做法也不太合情合理,主管也不可能每次都能够满足自己的要求。
因此这种频率不能太高,否则很容易引起主管的反感和不满。
至于这名员工现在受到自离的处理,已经再也没有回旋的余地了。如果是我,那就大方的收拾好东西离开公司,否则又能怎么样呢?
不过要从这件事情吸取经验教训,避免以后再犯类似的错误,那就有些不值得了。
好了,我就简单的分析到这里,希望我的回答能够给你帮助。
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视职场
首先非常感谢在这里能为你解答这个问题,让我带领你们一起走进这个问题,现在让我们一起探讨一下。
如果我是员工,绝不会让主管说出这句话;即使主管说了这句话,我也不会出现该员工的这种结局。
可以补一下当时发生的场景。
主管将员工招集起来进行工作安排布置,当主管刚刚把工作布置下去,这名员工立马站起来说:为什么要安排我去做这件事呢?你为啥又不安排其他人呢?反正我不愿意……
其他的员工静静的看着主管,然后又看了看这名员工,主管脸色一下全变了,然后看着这名员工说:你不愿意干,可以走人。
于是,这名员工扭头就离开了车间,一去就是好几天没来。很快主管将这名员工好多天,没来上班的情况向领导反映了,领导要求按公司规章制度严格处理。
结果这名员工没来上班的天数,达到了公司自离的规定,就直接给予他自离处理。当这名员工收到公司的处理,后悔不已。
如果我是这名员工,从一开始我就不会像他这样做,而是像我下面讲的这样做。
1、我会让主管将工作安排结束时,私下向主管说出我的想法。
我为什么要这样做?
我们都知道主管在布置工作时,他面向的是所有员工而不是个人。因此他不可能来听每个人的意见和想法,更不可能给每个员工解释自己安排的理由。
如果主管真要像这样做的话,可能一半天时间都在安排员工工作。这可能吗?如果要是领导知道主管是这样安排工作,那立马会让其滚蛋。
主管在安排工作的时候,员工立马跳出来反对,如果主管不坚持自己的分工安排,那后面的员工会接受主管的工作安排吗?
该名员工在主管布置工作的时候,当众反对是一种很不理智的行为,根本没有尊重主管的权威!毫无疑问主管会在当时那种特定的场合之下,对该名员工进行强势的回应。
所以,我会在主管安排完工作时,立马私底下与主管进行交流,说出自己的想法。
小结:该名员工表达意见的场合选择有误。
2、即使主管说了这句话,我也不会选择离开,自己该干嘛就干嘛。
我们通过前面场景的重现,可以清楚的看到主管当时的这句话,其实是一种生气的情绪表现。
主管并没有希望我真的走人,他的这句话更多的是表达他的一种态度:必须执行安排的工作,没有任何商量的余地。
而该名员工却错误的理解了主管的真实意图,结果扭头就走,一去数日。当然也可能是该名员工,为了个人的面子而赌气。
这种忽视公司的规章管理制度的赌气行为,其实是一种很不理智的做法。这样做的结果,最终只能是员工受到伤害和处理。
所以我们在职场工作中,随时应该注意自己的行为,可能会对自己带来的不利影响。
小结:这名员工被自离处理,只因其太冲动缺乏理智。
3、提前私底下与主管说明自己的工作要求。
如果自己对主管的工作安排有什么要求,将在主管安排工作之前,与其进行私下的交流沟通,说明自己的个人要求,从而好让主管提前做好工作的安排与调整。
当然只有自已需要的时候,才去提前和主管交流自己的想法与要求,而不是每次主管安排工作之前,都去提自己的要求。
这种做法也不太合情合理,主管也不可能每次都能够满足自己的要求。
因此这种频率不能太高,否则很容易引起主管的反感和不满。
至于这名员工现在受到自离的处理,已经再也没有回旋的余地了。如果是我,那就大方的收拾好东西离开公司,否则又能怎么样呢?
不过要从这件事情吸取经验教训,避免以后再犯类似的错误,那就有些不值得了。
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在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享,大家如果有更好的关于这个问题的解答,还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里,祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活,健康生活每一天,家和万事兴,年年发大财,生意兴隆,谢谢!
文心荟
这个事情已经没有转圜的余地了,你只能根据工作的时间长短决定要不要向公司讨要工钱,然后重新找工作,没有其他更好的做法。
如果你刚入职这个公司,做的时间不长,比如也就干了两三天而已,你因为对主管安排的工作不满意而被主管说了一句“不干就走人”的话,你生气的走了,几天后公司对你按自动离职处理,这种情况下,你只有两三天的工资,估计还不够旷工的钱,所以你肯定也没办法去问公司要工钱了。你只能就此了结此事,算是白干几天,然后跟没事一样重新开始找工作。
如果你入职有一段时间了,比如你已经做了几个月了。因为主管给你安排的工作你不满意,还说了你“不干就走人”的话,你一气之下就走了,过了几天后公司对你按自离处理。这种情况下,你只能去公司办理离职手续,然后公司扣除你旷工的那几天工资,剩余的工钱结算给你,估计也没有多少了,之后你只能重新找工作。
你这个事情,主管有做的不对的地方,但你自己也有错,你不该不办理离职手续就自动离职,给了公司扣钱的理由。通常情况下,很多公司都会规定旷工一天扣两三天的工资,一般都是按照旷工3天按自离处理的。所以即便你回公司要工钱,你至少会被公司扣除6到9天的工钱,起码损失上千块。所以对于员工来说,任何时候都不能意气用事一走了之,就算对领导和工作都不满意,也要按照公司的规定办理离职手续,这样起码不会损失工资,除非你不打算要这个工钱了。
总之,对于我们员工来说,工作中遇到领导安排的工作不想做,被领导说几句一定要忍住,不要负气出走,这对自己很不负责的,吃亏的也只有你自己,公司一点损失都没有,反而会从你的身上扣钱,这多么的不划算啊。所以,就算你不想干了,你也要走正常的离职手续,分文不少的拿到工钱再走不迟,千万不能领导一说你就立马走人,离职手续也不办,这样公司就会按照旷工来对待你,你就尽吃亏。
Sir聊HR
作为一名公司的员工,职场上的一员,一定要分清楚自己的上级主管,哪些话是赌气的话,哪些话是当真的话。我相信大家对“不干就走人”这句话并不陌生,但有几个人把这句话当真而去服从呢?即便是“走人”,也要有正式的文件,员工才能把它作为一件要发生的真实事件对待。
一、主管的气话不必当真,照常工作。
对于不满工作安排的员工,主管自然会产生一些不良的情绪,说出一些不中听的“狠话”来,作为一名员工来讲,其实不必当真。就像我们年轻时在家里不服从父母的“指示”,执拗地要做出某项不符合家长期望的决定时,父母往往会在气头上撂出一句话“你如果这样,以后永远不要回这个家”、“你如果坚持要XX样,我就不认你这个女儿(儿子)”一样。但事后,父母哪里真的能不认咱这些做儿女的。这个比喻从人物来讲可能不太合适,但职场上的道理是一样的。“不干就走人”明明就是主管的气话,而员工非要很“较真”、“很矫情”地认为,“这可是你说的,老子还就真不干了”,损失的还不是自己?因为主管只是口头一说,“走人”的决定无凭无据,而员工既不请假,也不来上班,从管理规定上坐实了“旷工”的事实,倒让自己陷入被动的状态:继续不上班,就是旷工,工钱没了,继续上班吧,自己已经赌气“旷工”了。一冲动,让自己遭受了损失,何必呢?
二、确实气不过,就先请假。
对于主管的这句话,如果确实感到心里不舒服,很不爽,继续上班也没什么效率,也没心思工作,就先通过公司请假的程序请几天假,自己心里过渡一下。因为主管说出这样的话,员工自己心里也有气。请假几天,休息一下,气也会慢慢消掉。然后再回到工作的现实中,看看自己真的不愿意再继续干下去,还是仍然愿意继续留下来工作。即便是不愿意再继续再这家公司做下去,也要履行公司规定的辞职手续,让自己来去都合理合法,让自己免受经济损失。
三、如何对待对主管安排的工作不满的情况。
说实话,自从我走入社会、走入职场以来,还真没拒绝过上级的工作安排,一是因为领导安排的自己不满意的工作,或许恰恰是锻炼自己的机会,只是自己不知道而已,二是与自己的上级在语言上和行动上直接冲撞,会让自己陷入尴尬、难堪的境地,让事情变得更糟糕。我们一直在讲不忘初心,那么“初心”是什么?是我们一直以来的一个目标。为了这个目标,有些不公是有必要忍的,不能够忍着就说明“忘记了初心”,让情绪主宰了自己的“初心”。所以,自己不满意的工作先接起来,再和主管商议、沟通工作上的事情,这样可以让自己占据主动,而不是限于被动。职场人,一听到不满的安排,就火冒三丈,于是赌气、不沟通、不交流,心里“默默地抵触”,显得太小家子气,也是不成熟的表现。在职场上,始终别忘记一条处世的原则,那就是事事要“占理”,而不是“赌气”和“固执”。
小结:职场上,对于自己的主管、领导说的气话,不必当真,也没必要较真,自己该做什么就做什么,原则是不违规。一气之下,第二天不来上班,就是违规,因为不来上班,合理的是“请假”,不合规的是“旷工”,自己倒不占理了。另外,自己的上级安排的工作就别拒绝了,先接下工作,再讨论怎么做,或者自己能够在“理”上站住脚,与主管、上级讨论一番。一个员工,最怕的就是怀着“气愤”,不吭不哈,也不沟通,默默地抵触、违规,倒让自己陷入了难堪的境地。职场上,做个聪明人,而不是“傻蛋”。遇事多动动脑子,对自己有好处。
耕然夫
第一,《劳动合同法》里面没有关于自动离职的规定;第二,“不干就走人”这句话,并不能证明(或说明)是公司主动与你解除劳动合同。
所以,你处在一个极其不利的位置,要想扭转局面,则必须紧紧抓住《劳动合同法》里面的规定。
那么,你究竟要做什么呢?其实,你需要做的仅仅是,对你“出走数天”做出合理的解释,并表达你本人没有主动提出解除劳动合同的真实意思。这样你才可以保全自己。
为什么要这么做(说)呢?因为在《劳动合同法里面》对于解除劳动合同几乎是“谁提出谁负责”,如果用人单位提出,那么用人单位就要支付劳动者经济补偿。如果由劳动者提出,在劳动者想要经济补偿的前提下,就必须由劳动者拿出或提供相应的证据,证明用人单位存在过错导致劳动者辞职。
所以,在这种情况下,你必须迫切地拿出有力的证据,证明你“出走几天”,不是主动提出解除劳动合同的行为,而是因为出于义愤,调节情绪,在不与公司主管打招呼或书面申请的情况下,离开用人单位几天。
这才是对你有利的。
那么如何取证呢?这个就要看你自己的悟性了。你可以拿着手机拍摄视频,就拍你与主管理论的视频,你可以直接问他,为什么在不与你协商的情况下,赚拟一份所谓的离职报告,你甚至可以质问他,你自己并没有提出解除劳动合同的诉求,为什么公司要按照你自己提出解除劳动合同的情况来处理?
取得这样的视频,将会是对你有利的证据。
梦里澜涛
先说员工考虑不周到的地方,再说如何解决这个问题。
一、员工考虑欠妥的地方。
首先公司主管不代表权威,不是他说了不干就走人,就真的可以随时撂挑子走人了。
劳动法中规定了员工离职要提前30天以书面形式通知用人单位,试用期则随时可以离职。
员工没有提出离职直接离开公司不来上班,这种情况下被公司说成是自离其实不冤枉,因为事实确实构成自离。
本来员工不满工作安排,或许公司有过错,但这么一来,公司反倒占理了。若是因为员工自离对公司造成损失,说不定还得赔偿。
所以,这是员工欠妥的地方。职场不是意气用事的地方。
二、如何解决?
既然事实上已经构成自离,员工从有理变成无理。但最要紧的还是让公司出具一份比较好看的离职证明。
从上家公司离职的时候,最重要的就是这一纸离职证明。
这个时候不要犟,一定要与公司友好协商,如果他们后期不开具离职证明,或者在离职证明上写上不利于员工的话,这是得不偿失。
要相信,互相怄气问题可能陷入僵局,友好协商,才能推动问题解决。
笔记先生
只有三条路:1.回来认错,请求主管给个机会重新入厂那个。2.领走剩余工资,如果公司不给可以走法律程序。3.有脾气有个性可以工资不要,另谋高就。
作为员工,你不是学校的学生,公司更不是学校。主管也不是你的老师。
你因为主管的一句批评的话,或口气重的言语就扔下工作走人,你就必须承担相应的代价。
作为职场过来人,谈几点看法:
一,工作是我们普通人赖以谋生的最基本方式。辞职,跳槽,乃至更 换工作事关自己的成长和生存状态,不可一时冲动凭意气行事。
没有人在工作中不受气受委屈,从一线员工到高层管理都一样,只是程度和内容不同。都需要我们有一定的隐忍胸怀,理性客观的对待批评,指责,误会或甚至不公正的待遇。就事论事的面对问题,有想打意见可以主动交流。
辞职的动机应该是有更好待遇的机会,对原公司的前途没有信心,希望学到更多知识和更专业的技能等。绝不要因为领导的某句话语就自砸饭碗。二,对于自离后的工资问题,一般公司对自离旷工会有一定天数的规定。通常为旷工三天按自动离职处理,扣除三天旷工的罚款后,其余工资应该正常结算。
如果公司拒绝发放其余工资。你可以先和公司的人事部门沟通,说明情况。
也可以在网上搜索相关的劳动法规定,我不在这里重复。当然,最好能在当地咨询有关律师,出具你在这家公司的所有证据例如:工号牌,考勤卡,工资单,请假条,生产记录,处罚通知单等。他们会帮你指点和给出决策。
三,特别忠告你,千万不要有过激行为,聚众闹事,砸厂破坏公共财物,甚至威胁或动手伤人。
一份工作丢失可以再找,工资要不回来可以再赚,因为情绪冲动触犯法律就是得不偿失,就是跟自己过不去了。切不可为。
希望我的回答✓你有帮助(完)
我是职场三哥。欢迎朋友指点评论加关注,一起分享管理经验和话题。职场三哥
我的观点非常简单,又非常明确:作为主管,不干就走人,这话尽量别说,这是管理无能的表现。作为员工,被主管怼几句就赌气离开,这是不理智的表现。
职场中,作为一个准则,员工往往被要求服从管理,这个没有问题,但作为管理人员,在管理上也不能肆意妄为。
作为管理人员,作为主管,对下属员工进行工作上的合理安排,这是管理工作的一种具体表现。作为下属员工,接受主管领导合理的工作安排,这也是服从管理的一种具体表现。
两个“合理”缺一不可,接下来我们就详细谈一谈。
第一个“合理”:主管安排工作要合理。
职场中,主管给下属安排工作,这是正常的操作,但一定要合理,拍着脑袋的安排,只会引起员工的反感甚至抵触。那么工作怎么安排才算合理?
- 根据下属当前工作职责与范围。
每个下属都有自己比较固定的工作职责和工作范围,这个职责与范围和自己目前的岗位有关系,也和最开始进公司时的约定有关系,并且这个职责与范围已经成为一个共识,伴随着下属延续下来。所以主管在安排工作的时候,尽量不要安排超越这个职责与范围的工作。
- 根据下属的能力。
团队中,不同的下属,能力肯定不同,有高有低,这是正常情况。而这里的能力,主要就是工作上的能力,还包括经验、技能等。我们常说,有多大的能力就做多大的事情。所以主管在安排工作的时候,一定要考虑下属的工作能力,一定要安排他力所能及的工作,如果给他安排超出他能力范围的工作,他也做不了。
- 根据下属的特长优势爱好。
职场中,我们一直提倡,用人就是要用他的优势与特长,用人所长,量才使用,这是用人的黄金准则,这样不仅能留住人,还能发挥他的最大作用,爱好是同样的道理。所以主管在安排工作的时候,下属员工的优势特长爱好一定要考虑到,尽量要兼顾到,只有这样,主管安排的放心,员工工作的开心。
- 根据下属的意愿。
都说强扭的瓜不甜,职场中也如此,如果违背一个人的意愿,他肯定不开心,不愿意,那么他估计就会有抵触情绪,即使勉强接受,或许也会敷衍了事。所以主管安排工作,下属的意愿不得不考虑,你强行把工作给一个不愿意做的人去完成,你放心得下工作的质量?与其提心吊胆,还不如给其他愿意做的人去完成。
- 根据下属的工作强度。
工作强度有两个关键的度量指标,一个是工作时间,另一个是工作量。工作时间长,工作量大,这就意味着工作强度大,而工作强度大势必会造成员工身心俱疲,进而会影响员工情绪态度等。所以主管分配工作的时候,一定要考虑下属当前工作的强度,如果本身工作已经够多了,那就没必要在额外增加了。
第二个“合理”:员工要服从合理的工作安排。
服从管理是职场中对员工的一个硬性要求,服从工作安排就是其中的一个具体体现,但这里的服从工作安排指的是服从合理的工作安排。
何为合理的工作安排?我们前面提到的5种都可以算是合理的工作安排,但这都是从主管角度而言的,而且这是广义上的合理的工作安排。
其实从员工的角度看,合理的工作安排只有一种,那就是在自己当前的工作职责与范围之内的,这才是真正合理的,这才是自己可以接受的。
我个人常说,职场中一个萝卜一个坑,每个人都有自己明确的工作职责、工作内容、工作范围,这个都是根据岗位,根据能力,在最初入职时所约定的,一般来说,不会轻易更改。当然,主管会根据具体情况有权进行变更,随时进行变更,这也肯定没问题,但一定要和员工充分沟通,同时重新安排工作时还要参考前面提到的原则。
也就是说这些工作职责内容范围在某段时间中还是相对固定不变的,如果经常变化,只能说你是打酱油的。
当合理的工作安排被员工拒绝,主管应该如何应对?
职场中,主管把控全局,有权对员工的工作进行分配与安排,包括一些固定的工作以及临时的工作,而且有权随时进行灵活的安排,这是公司赋予主管的职权,这个没问题。
不过当主管合理的工作安排被员工拒绝的时候,主管应该如何去应对?
- 建议的做法是沟通。
一定要和当事的员工进行充分的沟通,了解他拒绝执行你安排的原因,因为有些时候,主管认为的合理,在员工眼中不一定就是合理。所以一定要通过沟通,让员工说出他的想法以及建议。
- 建议的做法是换位思考。
主管要换位思考,员工不接受工作安排,是工作强度的问题吗?如果是,是不是适当减少其他的工作,他就可以接受呢?
是不是超出了他的能力范围?如果是,那尽量不要安排给他,如果只能安排给他,必须要和他说明风险,不要给他压力,要给他时间,给他鼓励,给他指明提高能力的方法。
是不是超出了他的工作职责与范围?如果是,同样要对他进行鼓励,鼓励他的进步,鼓励他的成长,鼓励他的优秀,并说明要给予他更重要的担子。
- 不建议的做法是强制。
不沟通将工作强加于员工,不建议。沟通无果将工作强加于员工,不建议。因为强制,势必会违背员工的意愿,最终会导致结果不可预料。这个结果有可能是工作搞砸了,有可能是员工不堪重负辞职了。
当对主管的工作安排有异议时,员工该如何去做?
员工对于领导的工作安排,通常意义上有两种处理方法,一个是接受,一个是拒绝。
如果你对领导的工作安排没有任何异议,欣然接受,这没问题,如果你对领导的工作安排有异议,你依然接受,其实这种做法并不好,因为:
- 会给领导一个错觉,让领导觉得你没问题。
- 会给你自己带来一些麻烦,影响到你的工作。
如果你拒绝,这种做法肯定也不好,因为:
- 给领导不服从管理的印象。
- 把自己推到和领导的对立面。
建议的做法,依然是沟通,有异议要沟通,拒绝了也要沟通。
- 你要说出自己异议的地方,你要说出自己拒绝的原因。
- 这个异议与拒绝,一定和工作有密切关联。
- 要说出自己的诉求、顾虑,你甚至可以和领导讨价还价。
- 你可以针对工作提出更好的建议。
职场中,聪明的人喜欢充分的沟通+换位思考,而不是一味的对抗。
这是本文的关键所在,无论你是领导还是下属员工,在工作安排上,在接受工作时,有必要进行充分有效的沟通,有必要站在对方立场考虑一下,这有这样,才能周全才能皆大欢喜。
而强制、强压、拒绝、赌气都不是有效的解决问题的态度,相反会让原本简单的事情变得更加复杂,最终不欢而散,不可收拾。
最后谈谈本问题,员工该怎么办?
“主管对不满工作安排的员工说:不干就走人。员工走了几天后被公司按自动离职处理,员工该怎么办?”
主管本来说的是气话,目的就是让员工接受工作安排。当然,一个合格的管理人员是不会说气话的,气话代表你无能。
而员工却把气话当真话,真的起来走人了。要走你就走的干脆点,既然走了,不管是几天,对公司而言,公司会认为你是旷工,或者干脆认为你自动离职,这都没任何问题。而你走人也应该想到这个结果。你现在返回来问怎么办?能怎么办,公司是你家开的啊,想来就来,想走就走,世间没有后悔药,自己造成的结果,自己就要承担。
只能给你建议:
- 重新找工作。
- 以后尽量少冲动。
- 遇事要多沟通。
陪娃乐趣多
针对题主提出的这个问题,本人作为高级劳动关系协调师以1966字的篇幅本着换位思考、懂法用法、有干货、易操作的原则从两个方面作答:
第一方面,已经按自动离职处理了,员工该如何做才能拿回应得工资。
第二方面,如何做好预防而使自己的利益不受损失或者少受损失,吃一堑长一智。
一、根据员工损失的大小,决定采取怎样的行动,以拿回自己的应得工资及更多
1、如果在用人单位工作时间比较短,比如说在一个月以内,工资3000元钱每月,那么就认栽了,更多的是因为自己脾气或者一时冲动而招致的损失。
主管一句话,不干就走人,那么一气之下自己就走了,自己错在先,这个错误是自己擅自离开工作岗位没有同主管请假,属于旷工,旷工连续数日,所以被判定为自动离职,严重违反了用人单位的规章制度,用人单位是可以开除员工的,并且不用支付经济补偿金。用人单位就会扣除旷工的工资后,将余下的工资发给劳动者。很多单位旷工扣取的工资比上班时的工资要高,所以扣完数天旷工以后,其实到你手里的钱就比较少了,是多少就多少吧,谁让自己一时冲动的,冲动是魔鬼。
2、如果在用人单位工作时间比较长,比如说一个月以上或者几年,被用人单位按照自动离职处理或者被开除,损失是比较大的。劳动者可以通过举证,来说明用人单位的规章制度是无效的,从而使自己的损失降低,并尽可能获取经济补偿金。
在这种情况下,只要有证据证明,用人单位的规章制度是无效的,那么人民法院就会裁定用人单位违法解除劳动合同(一般耗时较长)。既然是违法解除劳动合同,就需要支付劳动者赔偿金(赔偿金是经济补偿金的两倍,经济补偿金的标准按照劳动合同法47条规定,也就是我们通常所说的经济补偿金标准:工作半年以下补半个月,半年以上每满一年补一个月)。
那如何来证明用人单位的规章制度无效呢?作为劳动者就必须要懂法,要知道用人单位规章制度有效的三个条件,这三个条件是缺一不可的。
最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(一)第十九条用人单位根据《劳动法》第四条之规定,通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并已向劳动者公示的,可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。
从上述司法解释中,这三个条件为:
- 必须经过了民主程序,即经职工代表大会或工会同意,或者向全体员工惩求意见
- 内容必须合法合理,如果与法律法规相抵触或显失公平,则自始无效
- 必须如实向劳动者公示,如果未向劳动者公布,则不能约束劳动者
这里最容易出现问题的是没有向劳动者公示,公式的形式多种多样,可以是在公告栏进行公示,也可以通过培训签字的形式,还可以通过发文件传阅的方式,也可作为劳动合同附件的形式等。
如果说劳动者说,不知道这项规章制度,或者说旷工时扣罚太严重显失公平,或者说没有征求员工的意见(当然不一定要征求该劳动者意见,只要以前在制定制度时征求了意见就可以了),并且用人单位又不能提供足够的证据,那么这项规章制度就是无效的,那么用人单位对劳动者作自动离职处理也是无效的,对此劳动者可以做出如下三种选择:
- 劳动者可以要求按照原劳动合同继续履行,也就是说继续在用人单位工作
- 已经出现这种比较尴尬情况的劳动者,大部分是不愿意在用人单位继续工作的,那么可以选择离职,用人单位有过错可以要求用人单位支付经济补偿金
- 劳动者选择在用人单位继续工作,而用人单位执意要按自动离职进行处理的,用人单位明知故犯、执法犯法,应当支付劳动者赔偿金(经济补偿金的两倍)
如果员工能够取胜,离开了企业,不仅得到了应得的部分,还可以得到经济补偿金或者赔偿金,明显比原来更多了。完全扳过来了,完胜!
二、如何做到吃一堑长一智
主管说,不愿意干就走人,那么作为劳动者有这么几种应对方式,可以很好地保护自己的合法权益。
1、私下同主管沟通,不要在会上当面顶牛,让主管再安排其他更合适的人做分配的工作,自己做好自己的本职工作即可。要清晰:主管管理对象是一个群体,而不是你单个一个人,主管也是被逼这么说的。
2、自己一时也气不过,那你就让主管出一个书面的离职通知,将一军。一般来说,主管都不会出具这样一个通知,这相当于书面辞退通知书,没有足够的证据(这里的不服从工作安排,是不能作为强有力证据的),就是违法解除劳动合同,需要支付赔偿金(经济补偿金的双倍)。
3、找到主管跟主管说,既然让我走,那我们马上做好交接,把工资结一下,这样的话,就不会有旷工的情况出现。
4、跟主管进行沟通,如果主管执意要你做这项工作,可以找主管的上级再进行沟通,看看是否有挽回的余地,但同时你要做好被调整工作岗位的准备。
5、可以用请假的方式来抵抗主管的这项工作安排,当然一定要注意你的请假不是刻意而为,那么你的损失也会少一点。
三、最后的总结
在职场中难免会有不公平、不合理的现象发生,一定要以自己的利益为思考点,出来打工就是和气生财,一定要智慧的应对,而不是冲动应对。