如果一个领导想让你走，他会表现出什么？

2019-10-24 17:49:00 佚名

新昌石溪石伯洋

出现这8个情况，你领导肯定在逼你走。

我曾经在工作中，也被领导狠狠算计过，可能当时太年轻，或者她掩饰的太好，快离职时才知道，当时想想，真的无法理解，我可以理解表面上对你表现出不喜欢，不认同你的领导算计你，但想象不到天天带着笑脸的领导，会算计你。

当时离职后，心里打击也挺大，作为一个过来人，一定要怒答一波。

1、冷落你

这是一般领导最常用的计俩，工作中，把工作分配给其他同事，让你自己闲的无聊，因为某个项目，大家去开会了，让你一个人留守工位，因为这个项目刚好你没有参加。偶尔有几次会议你也参加了，让大家说说自己的意见，你一说话，领导就会说其他的故意无视你，或者一个劲跟别的同事说话，完全不给你机会，当点评其他同事的意见时，唯独对你没意见等等，遇到这些情况，就说明你领导想让你走了。

2、增加工作量

当时我做一款APP，面试时领导表示招我是想找个专业的人帮她把关，为了这个APP付出了很多心血，开始运营时，工作量更大了，每次我提到招人，领导总是说已经再招了。后面才知道，我给她在做嫁衣，我每周的总结报告她都拿去给领导回报，领导给她招聘名额，她觉得如果招人，我会危害到她的位置，所以说不需要招人，所有工作量都压到我身上。虽然在工作中跟她有很多争执，但也仅限于工作，没想到能给人整这一出，知道这些事后，第二天我就离职了。后面从其他同事那里才知道，我前面刚走，没几天新人就入职了，是她表妹，但上面领导不知道。遇到这种领导，大家一定要擦亮眼睛，这种领导表面上肯定会对你好，毕竟她需要你的工作成果去邀功。

3、工作中一直否定你

这种领导也会表现的很明显，不管你做什么，做的对或错，没有夸奖，只有否定，他会有很多意见，其实一件事情要是做错了，针对事件本身提出的合理意见相信下属都能听明白，但是他会在做事期间，不断的提出你为什么要做这件事？确定能成功吗？我要个确定的答案，你的工作经验是摆设吗？这么简单你都不会，你做的是垃圾吗？我改你的比我自己做的还累等等很多类似的话，会让下属一直觉得自己什么都做不好，继而陷入否定自己的怪圈。

4、开始招聘和你职位重合的人

你会看到你们部门一直在招人，而是跟你职位相同或相似的人，主要是工作职责跟你一模一样，但是你这边的工作你一个人就能做好。一般招人时领导也会附带冷落你这一点。

5、KPI考核打分很低

当时刚去那几个月还可以，后面几个月，领导打分都低，理由是APP刚上线，还没出成果，问题是领导既不同意推广，又不同意招人，我一个人每天怎么应付庞大的内容更新。刚开始我也认同，后面知道哪件事后我才明白。所以如果前期KPI都正常，突然连着一直很低，而且问题不是你一个人的原因，那你领导就是想让你走。

6、给你穿小鞋

这点就是我领导那我的周报告作为她的报告，去给她领导回报工作，完全不提我的功劳。而且如果上级领导提到你，你的领导只会把你描述的很一般，甚至都有点无法胜任这个工作，完全是她在加班加点的扛着，还要为你收拾烂摊子。在同事中，她会挑拨你们的同事关系，会故意告诉你同事，是你在背后说了很多关于同事不好的话，让同事孤立你。

7、岗位调整

以岗位调整或者轮岗的理由，把你安排到其他你不太胜任或者一个孤立的位置上，以此来逼你走。

8、让同事劝你走

这种领导会授意那些讨好他的下属跟你接触，给你传播工作负面，领导不认同你，你做的工作问题很大，领导对你很有意见，装作好心劝你早早离职。

遇到这些情况，一般也就只有以下3种处理方式：

1、如果这份工作是你喜欢的，并且对你的职业生涯很重要，那就忍一忍。表面上领导说啥就是啥，领导让怎么改就怎么改。但自己要按照自己的规划走，清楚你做这份工作的目的，达到自己的目标立马辞职就可以了。

2、工作一般，但钱给到位了。如果这份薪酬你很看重，那你肯定也能忍，忍到你觉得可以走时，走人就行了，但是自己要多学习相关知识，为下份工作提前做好知识储备。

3、工作一般，工资一般，先找工作。找好下家，确定好入职时间后，就可以离职了，领导这么想让你走，肯定会立即批准的。

你有没有遇到过相关经历？

有料喵

这个问题还是要看遇到哪种领导，有的领导会找你谈话，有的领导不会直说，使些手段让你主动辞职。

针对这个问题，我想根据自己的经验，分享一些看法，我觉得领导想让一个人走，会有这些表现：

岗位调整

我亲历过一件事：我一位前同事，在农历新年前离开，当时就是领导突然在年底的时候给她调整了岗位。

但这不是导致她辞职的原因，因为我俩同一天进这家公司，下班又同方向一起回家，她后来跟我说：领导把她调到保安部监控室（她原本是办公室文员）。

巨大的落差（工资、工作时长等）让她最后决定辞职，并且觉得领导用这种方法逼她自己走。

所以，如果领导对你的岗位做一个匪夷所思的调整，很可能表明他想让你主动辞职。

特殊时期针对性降薪

很好理解，就是不是普遍下调薪水，而是只针对某几个人下调薪水，时间也是非常敏感，比如年底定次年薪水的节点上降薪。

如果给的理由也非常牵强，那么很有可能做法、用意同上：要你主动辞职。

有话直说

上面两种情况属于遇到了同一种领导：不明说，使手段让你知难而退。

还有一种领导是：主动找你谈话，直说。我个人认为，虽然亲耳听到那些话心里会非常不舒服，但如果遇到这种类型的领导，是幸运的，起码在对待这个问题上，他是非常磊落的，好过上面那两种情况。

当然，人与人不同，这里也不可能列出所有情况，只是希望能给你一些参考。

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霖小姐慢半拍

领导想让你走，他做的事情就会反常，就会透露出信号，你要学会读懂事情背后的信号。

说说我经历的一个实例。

小纪是我们公司新来的设计师，工作敬业，人也长得不错，一个没什么心机的女孩。

设计主管也看好小纪，当然还有其他原因，后面再说。

开始小纪的工作进展是不错的，设计的内容主管认可，客户也满意，

另外，老板对她也有印象，因为有段时间比较忙，她主动留下来加班，几次都被老板看到了，而且设计主管也会在老板面前表扬小纪。

大概工作了有3个月，画风开始转变了。

01

小纪的工作量被设计主管削减，客户要求的设计，都被主管安排给其他设计师，小纪只被安排一些寻找素材的基础工作，或者一些无关紧要的工作。

我们其他部门的人都能知道，小纪逐渐被设计主管边缘化。

不久，设计部门又新招了一个女孩，跟着小纪学习，同时分担小纪的一部分工作。

这个女孩就像当初小纪进公司那时，得到设计主管的肯定，

许多工作，原本是交给小纪的，设计主管直接安排给女孩，然后让女孩告诉小纪一起完成。

领导直接通过你的下属安排工作，而不将工作安排给你，不寻常的味道已经非常明显。

02

设计主管的安排可以算是一环接一环。

老板那边，设计主管散播了负面信息，说小纪对公司不满，私下发表了许多对公司负面的言论。

老板身在高处，某种意义身处“信息孤岛”，一个主管和一个员工，当然相信主管的言论，

所以，后面某些人将设计主管打击员工的事传到老板耳边，老板因为提前受到负面信息影响，并没有对设计主管产生怀疑。

03

对于小纪本人，设计主管对她的评价也是越来越低，

偶尔的设计工作，从来没有肯定，稍有问题，也是当面批评，

每月的月底，小纪的KPI考核分数也是垫底的。

04

冷落、排挤、批评、施压、边缘化、招聘新人替代工作，

这些常见的手段，全部都用在小纪身上。

为此，许多和小纪关系好的人都看不过眼了，劝小纪离开。

小纪这时才开口说出事情变化的原由，

原来设计主管从小纪进公司开始，就对小纪有好感，在相处3个月的时候向小纪表白，

小纪因为无感，拒绝了。

设计主管由爱生恨，由此开始打压、逼迫小纪离开。

这是实实在在的小人行径。

不过职场就是职场，你以为小人就混不好吗？
错了，小人的设计主管尽管大家都讨厌他，因为在老板面前会表现，现实中反而越来越受到重用。

结语

小纪虽然单纯，不过也不傻，加上工作尽心人缘好，其他部门领导也看在眼里，

后来，她和其他部门领导沟通换岗，成功脱离了设计主管的打压。

小纪没有因为逼迫而离开公司，设计主管还能在公司看到她，

面对一个无法得到，又不能毁掉的人，估计“小人主管”每次看到心理都不舒服，也算吃瓜群众希望看到的一种胜利。

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神彩梧桐

在职场中，领导都是一些比较高情商的人，就是他想让你离职，一般也不会主动说出来，领导有以下表现，说明你该离职了。

1.无缘无故地冷落

如果你发现领导对你的态度发生了改变，你做什么他都不会关心。这个时候，你要考虑领导是不是在用这种态度让你走呢。

如果你在工作中不能受到领导的重视，辞职是对双方来说都是一个很好的选择。

2、老挑刺、处处为难你

若你发现你的领导，老是挑你的错，不是你的错，也让你背锅，处处指责你，打压你。让你觉得你干不了这份工作，让你走人。

3、变相施压

如果领导突然给你安排一些不切实际的目标，你如何努力可能也完成不了。完成不了，对你大发雷霆，有各种理由克扣你的工资。领导的意思很明显，让你知难而退。

4、明升暗降

领导想让给你走的的时候，会想办法孤立你、冷落你、不在安排你重要的工作，或者把你工作调到一个你不擅长的岗位。这是变相地逼你辞职。

不管遇到什么情况，你要做好自己能把握的事情，那就是不断提高自己，只有自己有能力了，就是辞职了，你可以迅速找到合适的工作。

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其实对于管理，每个领导的管理风格不一样，相应的措施也会不一样。针对题主的问题大致有以下几种做法：

适时敲打；

其实做为领导要想玩点手腕，就会对手下的员工施加压力，让你知难而退。比如在开部门例会的时候，针对你的工作问题单独拎出来讲一下，甚至把它当做反面教材来去讲。我相信不用你自己明白，你的其他同事也都会有所察觉领导的用意。

或是当你一件工作完成了，没有出什么差错，完成的也不错的时候，领导还是给你找了很多可大可小的问题，甚至有点小题大做的意思，长时间这样你就识趣的早做打算吧。

权限架空；

如果你还是一个小主管，或是有点权限的管理人员，领导突然让你的工作分出一部分给其他人做，或是对你工作的内容作出了调整，那么你就要警惕了，这很有可能是在架空你的权限。甚至到后面你发现你做的工作可有可无，毫无岗位竞争力。

全员孤立；

这个手段估计会用在后期的多，领导前面的种种迹象其实已经让很多心细的员工感受了不对劲，作为其他员工他们肯定是会站在领导这边的，所以你会发现慢慢的你就被孤立，无论是工作上，还是其他方面。让你觉得自己越来越融不进这个组织，被组织孤立，随后扛不住压力主动离职。

晋升加薪；

这都想让你走了，怎么可能还会给你晋升加薪呢？早早的把你的名字划掉为的就是让你自己识时务的主动离职。

一些建议;

碰到这种问题，一定是辩证的看法去面对，我相信作为一个部门的负责人，手下的员工要是都心齐，工作努力，一般的领导不会去故意难为下属，除非这个下属吃里扒外，或者本身的工作上面存在很严重的问题领导才会不得已这样。所以应该多从自身找原因，如果实在是找不出什么具体原因，可以单独约领导开个小会，一方面是从态度上的示弱，另一方面通过私下的沟通或许是个误会呢？

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笑嗷职场

领导就是领导，有决定员工“生死”大权。当领导不想让你做下去的时候，根据领导类型不一样，也会有不同的反应。

老虎型风格的领导

老虎型风格的领导，做事雷厉风行，说一不二。所以当他想让你离职的时候会毫不顾忌的表示对你的厌恶，时时刻刻盯着你看，发现你的错误就马上开始发挥，从错误本身一直到你个人本身全部都数落一遍；不分场合也不分时间，总之让你觉得自己一无是处。用这种明显的、粗暴的方式让你离开。

孔雀型风格的领导

孔雀型风格的领导，做事张扬，善于交际。如果他想让一个人离职，他会和你刻意保持一定距离，比如之前你们喜欢在一起沟通化妆品等等，想让你离职后，你们之间会发现沟通越来越少，甚至会拉着其他同事冷落你，有些工作会排除你去做，让你首先从工作中跳出团队，逼你主动离职。

变色龙型风格的领导

变色龙型风格的领导，做事圆滑，能适应各种环境，城府也是比较深的。如果他想让一个人离职，你不会在他身上看不出有什么不同，该怎样还是怎样。但是他会在暗中搜集员工违纪、胜任力不足等事实或者悄悄挖坑给你跳，等到可以一举拿下的时候再进攻，让你不得不选择离职。

考拉型风格的领导

考拉型风格的领导，做事比较沉稳，内敛，也比较温和。如果他想让一个人离职，肯定是这个人已经触犯到他容忍的底线了。他让人离职的办法很简单，不安排事情做，将他架空，让他自己意识到自己的错误，如果还没改正，继续架空，直到他主动离职，表面上还是跟他一团和气，但内心一直对员工保持警惕，在心中他已经被剔出团队。

猫头鹰型风格的领导

猫头鹰型风格的领导，目光敏锐，看问题犀利，这样的人最讲究以事实说话，如果他想让你离职，他会主动跟你谈，以事实数据说话讲的你哑口无言，让你找不到留下来的理由。

所以，领导想让员工离职，做事的方法跟领导的性格有很大的关系，有的简单，有的深沉，不同做事风格也有不同的劣势和优势。如果想了解自己的领导在想让自己离职时是什么反应，不妨先搞清楚领导是什么类型的性格。

小话梅青青

在职场上，如果领导一心想和你过意不去，想把你从单位里面赶走，你做再多的努力，也不会有太好的结果，所以当出现下面六个信号中的两个时，就说明领导是铁了心的要把你赶走，大家千万不能再犯傻了。

【1】拖着不给你签字——不管是你的转正申请，还是你的各种报告，领导在签字的时候都会一直拖着。甚至你找领导去报账的时候，领导也会犹犹豫豫的，不给你签，或者说不是很痛快的给你签报销单据的字，这个信号，实际上领导已经明确的告诉你了将来的结果。

【2】明显的对你不公平——这个信号更加的明显，比如说分配工作的时候明显的不公平，分配利益的时候明显的没你的份儿。你去找也没用，领导一大堆的理由在等着你。

【3】公开的对你进行批评——一般情况下，领导对下属的批评通常还是比较隐晦的，通过单独或者是私下的方式进行，是为了给大家留足面子，不让自己在同事面前丢人现眼。如果领导明目张胆的公开对你进行批评，甚至一些屁大的事儿都高调的对你批评，这个结果就非常明显了。

【4】明确的告诉你，公司在招人——这个信号是直接告诉你，没有任何拐弯抹角，公司在招你这个岗位的人，你还不走在这呆着干什么呀？当领导把话说到这个份上的时候，你真的不能再装傻了。

【5】趁着放假，让你在家里多待一段时间——别人放假三天给你放假半个月，而且领导算着你的工资，不低于当地的最低工资标准，硬磨也要把你干掉。

【6】对你进行消息封锁——平时上面的一些文件以及个人的信息都会按正常的方式向你传递，但是现在不传递了，对你采取消息封锁，甚至连邮件也不抄送给你，甚至很多必须要让你知道的，报表数据也不让你看了。这是领导在防着你出现大的问题。

当然还有一种可能他会放任你，不管你。不是说毁灭一个人之前就要先让他膨胀吗，这个方法是不会给任何人留下把柄的。