湘西乡村慢生活

这个问题问的好，说明题主是一个职场观察力很细致的人。确实如此，在职场上有一个非常普遍的现象，就是高管换工作很频繁，而普工换工作还不像高管那样频繁，相对而言普工比高管稳定的多。

事实上的确如此，我们在企业中或多或少都会有这种体会，“公司前几天来的那个副总怎么离职了/怎么又离职了？”“半年时间，公司的人力总监换了4个，这换人的节奏太快了吧！”“老板经常换老总，工作感觉好难开展啊！”总之给人的感觉就是新来的高管还没怎么工作，就突然的走了，然后没多久又来一个新的高管，干不多久又走了，感觉公司留不住人。下面的员工只是把这种情况当作一种笑谈，感叹高管走的勤，我们普工一干就是几年，还是咱普工稳定。

那么，为什么会出现公司高管岗位换人频繁而普工更稳定的现象呢？或者说是什么原因导致出现这种情况呢？我通过自己的职场观察和经历，以自己的理解和感受出发，从三个方面来谈这个事，希望能够解释清楚。

首先在我看来，高管岗位更换频繁、普工工作很稳定都与老板存在重大关系

具体来说，高管受老板的直接领导和管理，工作中与老板全面接触，高管与老板共同管理公司和工作。正是因为高管与老板共同管理公司和工作，所以高管容易跟老板在管理理念、价值观和工作方法上产生分歧和冲突，一旦高管和老板之间有了这些分歧和冲突，高管又不想妥协，所以没办法和老板和谐共事，而公司又是老板的，所以高管就会出走。

当公司招聘的高管大多数都跟老板的管理理念不同，那么就很容易形成公司不停的更换高管局面；同样，当某个高管连续应聘几家公司，都因为跟老板合不来而离职，那么这样的高管给大家的感觉就是换工作太频繁了。但不管是哪种情况，我觉得高管岗位更换频繁都跟老板有重大关系，也就是说，高管是因为老板的原因出走的。

相反，普工因为级别最低，在公司里面不会被老板直接管理，工作中也不会跟老板有接触和交集，普工没有职权跟老板一起管理公司和工作，所以普工也就不存在跟老板有任何管理理念冲突的局面，自然的，普工就不会因为老板的原因而离职。当普工不跟老板接触的时候，普工就不会面临巨大的分歧和冲突，也就不会有巨大的利益之争，所以普工可以长期的留在公司工作，从而给人的感觉就是普工很稳定。

总的来说，高管与老板存在强关系，普工与老板存在弱关系或无直接关系，所以跟老板走的很近的高管容易被老板更换，造成高管离职或换人频繁的现象，而跟老板隔着很远的普工不会被老板怎么样，所以能够长期干下去。因此，高管工作不稳定，普工最稳定。

其次，我认为高管与普工的工作难度和压力很不一样，这也是导致高管岗位更换频换、普工很稳定的重要原因

谁都很清楚，高管的工作非常具有挑战性，有着很大的业绩压力，工作的难度很大，所以高管的工资非常高，这是对等的。也正是因为高管的工作难度和压力很大，所以高管很容易被动或主动的离职。比方说，一家农业公司想要申请认证为重点农业龙头企业，想要获得更多的补贴，于是老板让一个副总负责解决此事，可是该公司因为规模和效益的原因，申办重点龙头企业的资质还不够，硬性的标准还达不到，但老板就是要给副总限定这个任务必须达到，副总觉得工作太难办、压力太大就可能离职；离职之后，老板继续招聘其他的人当高管来做这件事，同样因为申办的难度太大，高管觉得很有压力，很可能干了没多久就会离职。这就是因为高管的工作太难做了，压力太大了，所以导致高管换岗频繁。

普工就大不一样了。普工的工作基本上没有任何难度和压力，工作简单、枯燥、单调，每天只需要按部就班的操作就行了，领导吩咐做什么就做什么，也不用跟什么人打交道，到点下班，按时领工资，其他的事情都不需要操心，所以普工即便工资比较低也能够接受这种现实，起码不会因为工作不好做、做不好而战战兢兢，能够安稳地做着平凡的工作，所以普工的工作更稳定。

总的来说，高管跟普工的岗位职责、工作内容差别很大，高管因为责任重，压力大，所以在无法承受的时候，只能选择放下和离开，而公司的一些重压可能很少有人能够完成，甚至根本不可能完成，这样的情况下，高管岗位必然换人频繁。普工就没有这些麻烦，普工的工作内容简单直接，每天按照编排好的计划操作和执行就是了，没有任何难度和压力，所以普工的工作反而会做的长久。

第三，我认为高管和普工对公司是否规范化运作和自身工作的发展要求不一样，也会造成高管频繁换工作而普工工作最稳定的情况出现

通常来说，高管都非常注重公司的管理是否规范化，也更注重自身的职业发展，当高管对其工作的单位感到管理混乱的时候，怎么努力也没办法让公司规范运营，或者自己在公司里面没有什么发展的时候，高管就对这样的工作没兴趣，就会离开。一般情况下，管理不规范的企业、私营小微企业、落后淘汰的行业企业，这些企业里面的高管特别容易离职，高管岗位也很难有人稳定的长期做下去，就是因为这类公司非常不规范，高管本身也没有发展，所以这些公司的高管岗位换人频繁。

普工的情况不同，普工不管你公司规不规范，都无所谓，因为普工不涉及管理工作，只懂做事就够了，只要你公司能够每月按时足额发工资，那就够了，其他的事普工也懒得操心，操心了也没用。再者，普工一般都知道自己的能力有限，不会有那些不切实际的想法，都非常现实，只要公司工作可以干，工资比较满意，普工就会长期的干下去，自己有没有职业上的发展不在乎，因为学历、年龄、工作经验等方面的影响，普工心里想的就是工资多点、正常发放就行，至于升职啥的不抱希望，所以普工需求简单、没有野心，不管公司怎么频繁的换领导，自己都可以安然的干下去，自然是最稳定的。

总的来说，高管对公司和工作是有要求的，高管要求越多，但当公司无法满足的时候，高管就越容易离职，公司换人的频率就越高，高管自己换工作的频率也高。而普工不是这样的，普工对公司和工作没有太多的额外要求，只要工作可以干，工资按时发，普工就感到心满意足了，什么公司是否规范运营、自身是否有职业发展，对于普工来说都是无所谓的事，因此普工反而能够在公司里面长期的干下去。

综上，高管拿着高薪却容易离职，普工拿着低薪反而能够长期干下去，高管没有普工稳定，

Sir聊HR

先说个我身边的现象:

我舅舅的村里有个造啤酒瓶的乡镇企业，村里很多人都在厂子的车间上班，两班倒一月1200，真的就这么低的工资，而且天天还要巴结车间小领导。我很不解的问我舅舅，就这工资有必要巴结领导？舅舅说:“敢不巴结？不巴结就开除他们了！”

很神奇是吧？千真万确的事，他们还真怕被开除了。你可能想不通，就这破工作有什么怕的。那是因为如果被开除，他们可能重新找不到工作，还可能找到了也不一定比这个好。这就是他们的价值观。

而企业高管呢，有没有才能先不说，最起码他们有自信，他们相信下一份工作肯定比现在的好，因此他们对于工作就相当挑剔，对他们来说骑驴找马是常规操作，这就是高管的价值观。

所以题主说的这个现象是两者的价值观差异导致的。

我是夏桑，喜欢的关注下我哦

夏桑小喽啰

这现象太普遍了！“高处不胜寒”，说的就是这个道理了。

我以前干过一家上市公司，销售部经理都换了好几任，反倒员工流动并不大，为啥？因为部门业绩达不到公司预期，老板肯定换头啊，否则把员工都换了，谁来给他卖命呢？

就这个话题，我说说个人的一些观点。

一、中高层领导岗位的收入高，责任也大

作为企业内部的领导岗位，拿着高薪，拥有权力，看似很风光。实际上他们在背后所承受的压力，并非一般员工可以想象的。

我以前公司的领导，发邮件总是凌晨一点以后；早上为了准备开会比员工到的都早；为了签下客户的大单子，不惜喝酒送进医院......

这些事情，如不是和领导有一些接触，在以前基层的岗位上根本看不到。

收入一定是和责任成正比的，你想要位置高、赚钱多，就要做好相应的压力准备！

从这个角度来理解，我们也能明白为啥中高层岗位更换频繁。要么是能力配不上岗位的要求，要么是自己承受不了这样的压力。

二、普工所谓的稳定，也是基于平台的稳定

对一般的普通员工，能在一个企业干个八年十年的，并非他们能力有多强，而是依赖于平台的稳定。

我有个亲戚，是在某家皮革工厂做技术操作工的，已经干了十多年时间，一直很稳定。

按照他的说法，厂里面的领导都换了好几任，就他没有换。

可最近厂里效益不好，发生了资金链危机，不得不进行裁员，我亲戚不幸在列。

这下他真的慌乱了，因为从没有想过自己会失业这个问题。

我问他：下一步你准备做什么？

他一片茫然，附近的皮革厂效益都不好，要招人也看不上他这个中年普工，别的技能又不会，实在不知道该干什么。

职场就是这么残酷，你以为的稳定，殊不知那只是一张温床，你放松了对自己的要求，它张嘴吞噬你的时候连声招呼都不打！

三、你期望走什么样的职业道路，就需要承受什么样的风险

做高管还是做普工，每个人的期望都不同。

朋友小李，毕业后的梦想就是创业做老板。所以他真的这么去努力了，13年毕业后开了家广告公司，创业的头三年一直亏损状态，下面的员工都换了好几波。

小李自己每天工作都超过10小时，说年纪轻轻头发都白了好多！

但他也说，这就是自己的选择，为了这个理想绝不会放弃。他的坚持终于有了回报，去年开始，小李的公司就开始盈利了，他脸上终于露出了笑容。

而朋友小张，读书不好，职高毕业后就在一家商场打工做营业员。他的工作一直很安稳，收入不高但工作也算轻松。

小张如今也是成家立业，日子不富裕但也过得开心，他自己的说法是“没啥大追求，干到退休享福就行”。

我觉得那也是小张的一种人生选择，风险不大，但事业的上限也不高。

这两种人，走的是截然不同的人生道路。没有谁对谁错，只要自己觉得开心就好。

写在最后

以上，就是我对这个话题的一些建议，希望对大家有帮助。

作者：丁路遥知事，头条职场教育领域自媒体营销号排行榜TOP5，高级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，资深职业规划师，多家头部平台签约作者，欢迎点击关注我。

丁路遥知事

在职场上，有时候工资拿的越高的人越做不长久，高层高管岗位更换频繁，相反普工最稳定，为什么？

这个问题我想我应该有发言权。工作了13年多，从普工做到常务副总，一路走来，还是比较艰辛的，总共换了三家公司。做普工的时候求稳，所以在第一家公司做了5年才选择跳槽。第二家公司也是做了5年，离开的时候是设计总监职务。第三家公司做了三年，离开的时候是常务副总。

为什么职业越高，更换岗位越频繁呢？这里告诉答案，人的能力越大，欲望就会越高，所追求的东西就会越来越多。正所谓：人往高处走，水往低处流。

做普工的时候为什么要稳呢？主要是自己的能力有限，人脉不够，能影响的圈子太小，不敢轻易跳槽。担心跳槽出去了不一定比这家强，也许一时找到了一份工资高的工作，可能应为不能胜任而被迫放弃。

高层跳槽频繁，因为从能力，还是人脉，都比较广，在同一个圈子做了那么久，有口皆碑，影响力比较大。所以会有很多老板主动去找他们谈，希望他们加入到自己的公司，为自己创造价值和利润。对于高层跳槽，他们的选择会很多，如果有老板开出来的条件比较高，他们也会选择跳槽。

无论是普工还是高层，他们都背着生活的压力，只是普工跳槽如果一时半会找不到工作，他们就会心慌。而高层由于家底雄厚，能抗住一年甚至几年不用的工作的状态，所以他们跳槽都是为了找到更好的工作。

高层和基层，在公司所能接触到核心价值不一样。高层往往得到的核心信息比基层要多很多，他们会根据自己的判断，来决定是否有必要留在公司继续发展，还是跳槽去其他更好的公司。

高层跳槽还有几个原因：可能是老板的人品问题，公司发展方向的问题，公司经营管理问题等。

苦逼的职场大叔

想弄明白这个问题，你得先清楚爬到高层的人和普通员工有什么区别。

如果不能把这点弄清楚，所有的讨论都是没有意义的。

在我们看来，至少可以从4个方面来讨论这个问题。

一、从本身的能力来看。

能做到高层的人或者管理人士，肯定都是经过一番拼搏，靠长期的努力才能做到这个位置。

综合来看，这种人的能力肯定是不错的。

相反，普通员工对自己的要求也没这么高，对能力的提升相对来说会比较慢一点。

一个能力强，一个能力弱，这就是最表面的不同。

正是由于这点，所以让彼此的选择面完全不一样。

二、选择面不同。

有能力的人，就算在这个公司做不下去了，或者是不符合自己的预期，到外面也可以随时找到新的工作。

这种人的选择面会更加广泛。

但普通员工就不同了，由于自身能力的限制，虽然他们也很想往上爬，但总是事倍功半。

就像上午的时候，看到一个问题。

有人问，为什么有的90后还会去工地上做？

谁都知道在工地干活又苦又累，工资也不算很高。

可是换个角度想一下，去工地干活的人，如果去了其他公司的岗位，赚得可能还没有工地上面的钱多。

他们可以选择的面太窄了。

三、对未来的期待和规划。

就算是高层领导，也是从基层做上去的。

他为什么能够爬到这个位置呢？肯定是由于之前的努力！

能够支撑他持续努力的原因，就是对未来的期待和人生的规划。

因为自己有规划，所以遇到公司的发展方向，跟自己的理念不相符的时候，就只能换个新的环境。

一般来说，普通员工追求的是稳定。

虽然每个人都知道，要通过努力来实现自己的梦想。

但说着容易，真正做起来就太难了，导致中途放弃的人很多。

一次次的放弃容易养成习惯，最后的结果就是，像温水煮青蛙一样，找个稳定的工作混着就可以了。

四、人生态度。

没有人能随随便便成功，生活中不满意的事十有八九。

你细心观察一下那些小有成就的人，就能发现，他们在遇到问题的时候，更多的是去想办法解决问题。

用创业的心态来打工，把工作当成事业来做，人生就是不断的突破自己，过程比结果更重要！

普通员工，容易患得患失。对于不确定的事情会感到恐惧，更喜欢在熟悉的环境里面，做着自己熟悉的事情。

也许他们也有拼搏过，但经历几次失败之后就过早的放弃了。

就像老话说的，成功人士更加在乎过程，享受工作的乐趣。而普通人更加看重结果，在乎老板能给多少钱！

总结。

通过以上分析，我们可以看到：成功人士跟普通人，不管是在能力、心态、人生规划和对自己的期待方面，都是完全不同的。

一个喜欢折腾，一个喜欢稳定。做出的决策，注定是两个完全不同的方向！

李舟销售笔记

【职场再出发】为你深度解析：很有深度的问题！职场里确实越基层一般越稳定，越高层一般越动荡。一些大公司，高层高管岗位变换之频繁，甚至达到了令人目不暇接的地步，即使在中小公司，工资拿的越高的人也是最容易离职的。这是为什么呢？

其实原因并不复杂，我的观点倾向于是由于“大树效应”和“火车效应”的综合影响。企业好比一棵大树，大树的根部基层总是比较稳固的，它们无需关心大树往哪个方向生长，只需要埋头提供养分就可以了，而大树的头部梢头却是面临很多风险的，古语说“风起于青萍之末”，稍有风吹草动，大树梢头就会动荡甚至断折，梢头还要时刻面临修理工人（董事会）不定时的“修理裁减”；企业又好比一列火车，火车的头部是起引领作用的，时刻要处于高度谨慎状态，根据轨道路况做出“正确的轨道切换”，几乎不允许出错；而火车头部以下的列车车厢（基层员工），基本不会感受到任何轨道方向的变化，只需要稳稳的“跟进执行”就可以了！

企业里这两种效应的综合影响，致使企业的基层处于相对稳定状态，而企业的高层高管则处于经常性的“动荡”状态。

针对职场人，我的建议是：如果你处于企业基层，你应该学会观察高层的“动荡”，并利用好这种“动荡”谋求自身的发展；如果你处于企业高层，你应该学会提前洞察到这种“动荡”的发生，并提前做好应对准备。

“大树效应”下的企业基层和高层高管

如果将企业比喻成大树，基层员工就相当于企业的根部，源源不断的为企业提供“向上生长的力量和养分”，根系庞大，分布广泛，默默无闻，是企业最宝贵的财富，也是企业的生存发展之本。

从数量而言，大树的“根系面积”远远多于大树的“头部梢头”。基层员工在任何企业，都是数量最多的，也是最默默无闻的。

而高层高管则相当于企业大树的“头部梢头”，他们外表光鲜，迎风招展，承担着探寻大树的生长方向，努力获取更多阳光的重任。当然也承担着外部暴风骤雨摧残的风险，以及修理工人（相当于企业董事会）的随时“修理剪枝”（战略调整）的风险。

大树“头部梢头”虽然光鲜，但要同时面临外部风雨摧残和内部修理工人（董事会）的“修理”，哪个枝条能继续生长，哪个被风雨折断，哪个被工人剪掉，一切未知！

总结：

大树效应是在“金字塔原理”基础上发展而来的，关于职场等级的更生动的描述。这个效应阐述了企业里最广泛的基层员工，反而是相对比较稳固的，工作也是比较单一的；而较少的那一部分头部梢头管理者，则面临着来自于外部风雨和内部裁减的双重风险，经常处于动荡和频繁更换之中。

从收益来讲，基层员工由于风险低，工作默默无闻，收益也低；头部梢头管理者，由于风险高，外表光鲜，收益也高！

“火车效应”下的基层员工和高层高管

如果将企业比喻成一辆火车，基层员工就是数量众多的列车车厢，这些车厢是火车的最重要组成部分，火车的核心运输功能全部是由这些车厢来实现的。但这些车厢同时也是不需要进行任何思考决策的，只需要执行“火车头”的决策就可以了。

换句话说，列车车厢是干活的，是完成核心任务的，但却是不需要决策的；因此只要列车车厢能够“完美执行”，就是一个好员工，而执行是相对容易做到的！

高层高管就相当于“火车头”，他几乎没有任何“运输功能”，但却承担着“辨别方向，根据路况转换轨道”的重任。更关键的是，他是不能出错的！如果出错，基本上就意味着要“重新更换车头”了。

高层高管的压力在于，他们是做决策的，而企业的决策几乎是不允许出错的，可环境千变万化，不出错几乎又是不可能的，这是导致高层高管动荡的重要原因。

总结：

火车效应通常用来形容“高层高管”的重要性。“火车跑的快，全靠车头带”，可这句话也恰恰说明了，“只要火车跑不好，就要赶紧换车头”，造成了很多企业一旦遇到业绩下滑，绩效不佳，第一措施就是“更换领导”，而高层领导一换，下面的经理主管几乎跟着全部进行调整，造成了高层高管的频繁更换，而广大的基层员工则显得相对稳定。

我的建议：你是基层员工，要学会利用“动荡”为自己布局；你是高层高管，要学会洞察“动荡”并提前做好准备。

大树效应和火车效应是确确实实存在着的，也确确实实给企业造成了“普工相对稳定”“高层高管更换频繁”，“工资拿的越高的人，越做不长久”的现状。而作为职场人，对抗规律是不明智的，最好的做法，就是利用规律。

我的建议：

1、如果你是基层员工，要学会利用“动荡”为自己布局！

想要利用“动荡”，先要识别“动荡”。因此，即使是普通员工，也不应该只是“埋头做事”，想要获得进一步发展，升职加薪，就要学会“识别可能发生的动荡”。具体的做法就是：密切关注公司的高层动态和策略变化！

如果说创业要看“风口”，那么在企业里工作，同样也要看“风口”，而这个“风口”就是公司可能发生的“动荡和调整”。只有那些时刻关注公司高层动态和策略调整的人，才会在第一时间洞察到这些“风口”。

举个真实的例子：

我有一位远房亲戚，高中毕业后没考上大学，在一家大型港口集装箱部门做工人，他格外关注高层动态和公司的策略变化。有一年，公司集团高层频频提起“工匠精神”，并进行了一些组织架构的调整。他们部门根本没把这当一回事，只有他仔细研究后，开始疯狂的严格要求自己，一年内，不但工作零差错，还拿下了几个技工证书，竟然还找人发表了一篇小论文。结果一年后，集团高层要求他们部门提交“工匠精神的先进案例”（有很多评选的硬条件），部门领导硬着头皮满部门筛选，发现只有我这位远方亲戚合格，就提报了上去。接下来的事情超出想象，又是树典型，又是做宣讲，又是发奖章，一来二去，他很快就升职加薪了。（大企业的事情大家都懂，一旦被树立为典型，是根本不吝啬一些职位和薪资奖励的，而且这个典型会对这位员工以后的职业发展，产生重大的，甚至是决定性的作用！）

2、如果你是高层高管，要学会洞察“动荡”并为之准备！

高层高管处于风暴中心，反而不容易提前洞察到“动荡”，因此高层高管一定要学会“顶天立地”工作法。

顶天：就是密切关注最高层的态度，研究最高层的讲话、行为、策略、工作方式和工作重点的调整。顶天工作法，能让你最早知道风从何处来，并提前尝试躲避的方法。

立地：就是一定要深入一线，了解最基层员工的想法和需求，能够真实了解一线员工的高层高管，总是能够提前洞察到危机。立地工作法，能让你有更为深厚的根基，经得住风吹雨打！

最后的总结：

在职场上，确实有“工资拿的越高的人越做不长久，高层高管岗位更换频繁，相反普工最稳定”的现象，我认为这种现象的出现正是“大树效应”和“火车效应”综合影响的结果。

我对职场人的建议，就是不要去对抗规律，而是要利用规律。如果是基层员工，就要学会利用“动荡”为自己布局！如果你是高层高管，就要学会洞察“动荡”并为之提前做好准备！虽然有时候，想利用“动荡”未必能有机会利用；想提前做好准备，依然难避免被更换的命运。但未雨绸缪总是好的！

不想当将军的士兵不是好士兵！虽然大树梢头，时时会有狂风骤雨；虽然火车头部，难免会偶尔出错。但既然入了职场，就要拼劲全力走向头部，往前走！往前走！毕竟只有在大树梢头，在火车最前部，你才能看到那个更远、更广阔的的世界！

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职场再出发

金字塔的底部当然是最安全稳固的部分，而高高的塔顶却要经受更多的风吹雨打，处于组织顶端的高管同样没有基层的普工稳定。

一个企业的高管与普工，因为层级相距太远，简直是两种属性的人群。高管们身居要职，手握权柄，享受着员工们可望而不可及的优厚待遇，然而他们永远却没办法比普通员工更稳定。这种现象正好诠释了一个真相，不同层次的人纵有交集，终究体验着不同的人生。

我们都知道，一个人在职场上能不能稳定，主要取决于三个因素：

1. 个人野心。就是有没有不断突破现状的欲望。

2. 竞争能力。是否在技术或管理能力上有强大的竞争力。

3. 压力大小。工作中所承担的压力和责任有大有小。
   

不难理解，作为一线的普工，这三方面相对来说，全都处于比较低的范围内，与高管简直有天壤之别。在此无意贬低任何在普工岗位的朋友，恕我直言，大部份普工之所以稳定不跳槽，不过是没能力和信心争取更好的工作罢了。

就如我认识的大多数普通工人，他们每天除了上班干活，下班打麻将外，基本上也没有其他更多想法了。既没有想着要出人头地，也没有去努力学点新技能，N年如一日地重复着单调的工作，又不必承担各种责任和压力，这种日子让大家早就习惯了稳定。值得思考的是，这种稳定真的就好吗？

高管在上面所说的三个因素方面与普工往往大相径庭。他们大多数是久经职场拼搏，有着丰富的阅历及过人的能力，早就看过了高处的风景，同时怀揣着个人梦想和野心，他们决不会选择浑浑噩噩过一生，所以也注定无法长期稳定。

让高管们你方唱罢我登场的原因挺多，但也不过是主动辞职和被动走人两大类。主要有几种情况造成高管工作的频繁换将：

老板不允许高管呆太久。

正如古代很多鸟尽弓藏的案例一样，如今企业老板同样不会让高管们在自家企业养老。一般空降高管们的作用就是救火或暂时利用的，一旦达到老板的目的后，就会觉得他们没有更多价值可榨，自然会想办法让高管离开。

内部积功而提升到高管位置的元老，时间长了同样会成为老板眼中的“成本”。除了少数厚道企业主之外，大多数私营老板是”可以共患难，不可同富贵“。一方面，老板会觉得元老们工资高而创造力不足；另一方面，老板更担心元老呆太久了会勇略震主，不利于企业的发展。所以，企业到了一定阶段往往就会频繁外请空降高管，来大刀阔斧地下狠手整顿组织内部。

高管与老板合作不融洽。

高管与员工不同，他是最接近老板的下属，要每天跟老板打交道。高管与老板的关系与大多数上下级关系其实一样，互相之间都会有别扭或冲突。由于老板具有天然的优势，高管往往很难实现明君贤相式的理想合作。一旦双方的理念有分歧，高管的离职就成了必然。

因为高管不是普通员工，高管与老板之间的关系出现不融洽，将会给企业更有很多方面的负面影响，高管离开企业是唯一的解决途径。由于高管的能力和位置，决定了他们不可能像员工那样过于卑微，也就无法接受降职或调岗的安排。本身生活优裕的他们，辞职也比员工们任性。

工作压力过大。

位置越高，责任就越大，这是金字塔式组织的特点。身为高管，就是来为老板分忧解难的，企业所有问题都在高管工作的解决范围内。可以说，每一个高管，都是扛着千斤重担在前行。

老板对业绩的要求往往是急功近利的，他给高管的绩效指标肯定不会容易达成。很多私企老板并不能头脑清醒，有时会提出超出企业真实能力的要求，高管的工作将压力山大。最可怕是那种层层加码，让人永无喘息时间的老板，任你能力再强，也有力竭心死的时候，而且这个时间甚至不会太长。

对于被老板借刀杀人的高管，往往离开的更悲催。私企内部错综复杂的裙带关系，臃肿冗余的组织机构，或者怨声载道的劳资矛盾，这些都是老板抛给高管焦头烂额的难题。当耗尽心血终于清除了这些痼疾后，为了平息众怒，大多数老板会采取辞退高管的手法。这种情况在很多稍有规模的私企见怪不怪。

个人另寻更高发展。

很多高管到了一定阶段，都会致力于自己创业。他们一旦积累了相应的人脉及其他资源后，不安分的雄心就会促使他们向更高的目标迈进。

由于高管所处的位置高度，他对所处行业乃至整个产业链都有接触了解，丰富的信息也让他们有更多的发展机会。所以当他们有了新的机会或平台去发展时，就会义无反顾地选择跳槽。

除了为个人发展外，还有的高管是对收入或待遇的不满意而选择离职。这种情况在私企非常多见，因为高管的工资奖金甚至分红都不低，而老板们愿意分享的愿望却没那么高，要么是企业不履行当初的薪资承诺，要么是付出与收入不成比例，当无法改变这种失落时，高管只好选择跳槽。

总而言之，由于员工的能力和心态所限，加上承担压力较少，所以不会轻易更换工作。而高管们处于企业的权力中心，面对老板的各种不易相处，以及业绩目标的巨大压力，加上自己也有更多的发展机会，所以他们的工作一般不会长期稳定。

职场本纪

拿高工资的人承担的责任相应也大，所以风险也越大。

高管归职业经理人一类，是高工资高责任。他们是带着老板的使命进入公司的，使命一完成，他们多数就要走，只有个别能有长久魅力吸引老板的，才幸免于难。兔死狗烹，是职业经理人的宿命。

举个简单的例子，一个老板请一个总经理，可能就是让他完成一件棘手的事，比如一间公司，采购部门很腐败，但采购部门的经理是老板的小舅子，老板不方便直接处理掉他，就请一个总经理，借总经理的手干掉他，这样老板在老婆面前就好交侍。

打工皇帝唐骏进入盛大是帮盛大上市，上市完成就要走人，是一开始就注定的结局。

普工是机器上的一个螺丝，低价值低风险，只要不坏，没有人会换他，因为换他也只是换同一个型号的，改变不了什么。而换高管却很可能改变公司的命运。盛大上市的时候，唐骏一通演讲就让盛大的股价蹭蹭的往上涨。但唐骏的工资也高，长期用下去，盛大迟早胜唐，而不是继续姓陈。

职场见证人

树大招风，三人成虎！

拿高工资容易被很多人盯着，表面上说配合你，其实只是看着，不坑你一把已经算是客气了。可是心里面嫉妒，觉得你不值这个价，或者要看你是否表现出了值这个价的能力。

再加上私营老板急功近利、刮耳边风的人不少，很容易让老板不信任人，注定了只能是这个结果！

这就是三人成虎的由来，尤其对于新高管来说，更是人际生存环境恶劣，比不得那种跟老板的创业元老高管。

就连董小姐都说：开除10个员工，不如开除一个高管。

在董小姐眼里，高管就是这么的不值钱！难怪有人说她走过的土地，寸草不生。说明这个女人着实厉害，堪称草甘膦。

不幸的是，我就曾当过高管，也拿过不低的薪水，不过从去年以后，我再也不当高管了，也不想当高管了，不是我不爱钱，而是受不了老板的作弄——资本家都是一个德行、一副嘴脸。

“我给你那么多钱，你必须干出相应的活来。”这话虽然没说出口，但实际上每一个眼神和动作都在加深这一点印象。

高管说起来好听，其实是高危职业，在职的时候员工还尊重你，去职以后啥都不是，尤其是企业的高管，看上去拿的是高薪，但伴随而来的是高压力，尤其是在老板身边做事，哪怕再小心也还是免不掉挨骂，如果是个玻璃心早就撑不住了！

这就是为什么，有许多人哪怕给他高薪他也不干，宁愿拿少一点工资干着开心的工作的原因。

不是人家不喜欢钱，而是不喜欢资本家那副作派，为了过上好一点的物质生活，牺牲自己的时间和自由，甚至身体健康，其实一点也划不来，可很多人为了生活也就忍了。换句话说，你不付出代价就想拿高薪，那是不可能的，除非你真的人品爆棚了，那是极个别的特例，不能算数。

相对高管来说，普工就稳定多了，这里的“稳定”，并不是指普工不离职，而是很少被公司解聘或辞退，因为普工难找，而且工资并不高，很容易流失。对于管理者来说，稳住基层员工很重要，留还来不及呢，怎么可能去辞退呢？除非是违反纪律、经常犯错却屡教不改的。

这就是为什么看上去一些高管更换频繁、而普工稳定的原因。

喻派职言

一个是“人在高处不胜寒”、一个是"大树底下好乘凉“。没那么复杂，但是需要对此有个认知，因为职场人事无小事。作为职场人都应该看看这个问答！

为何越高层更换越频繁，而越基层反而越稳定。可以直接从公司用人角度和个人发展角度来分析。

公司用人角度：越是高层，责任越重，且公司发展拐点需要新鲜新的人才

一、一旦公司经营不善，高层最容易被替代，且公司进入“拐点”，也需要更换高层人才

1、从公司用人的角度，高层太重要，对经营不善的高层，应马上更换。

越是高层的岗位越是重要，尤其是最高层，可以说他们的一个重要的决策都可能会对公司的发展造成巨大的影响，甚至于决策错误的话，随时可能导致公司就此没落。

所以公司对高层的任用十分谨慎，且必须定期了解高层的管理情况，一旦公司在某个时间段经验不善，高层就绝对是最容易被替代的人。

高层不稳的第一原因:任何企业都要追责的。

2、公司面临发展“拐点”，需要新的高层人才

所有公司的发展，每隔一段时间就会进入瓶颈，我们一般称之为“拐点”。公司一旦突破发展瓶颈，就会迅速往上发展；而如果公司无法突破发展瓶颈，开始停滞不前，公司就会往下没落。

当公司面临拐点，就必须要有新的人才进入，或是当前的管理层能够快速成长，跟上公司和市场的发展，否则，公司就会往下没落。

而大部分高层都跟不上快速的发展，因为涉及到新的领域知识、管理理念、价值观、市场发展、科技发展等，这些都很难马上学习掌握。

像马云退休，也是一样的道理，阿里巴巴发展太快，即将面临公司发展的“拐点”，需要新的人才来做管理，而他可以退居幕后。当然，马云年纪也差不多了，马云刚刚在网络大会上说了一句话：”我们都是过去的专家“。

所以从公司用人的角度，高层岗位的变动并非坏事，说明公司在改革，寻求更好的发展。

3、基层员工重要性不明显，不犯大错，公司一般不会主动辞退

而基层岗位，对公司，尤其是大公司不会造成太大的影响，只要员工个人不犯什么大错，也没“作死”，比如在公司闹事、辱骂领导等，公司一般不会主动辞退，可以说个人如果没太大发展想法的话，是很安稳的岗位了。

个人发展角度：高层有野心，圈子高端，可选择的平台多，基层员工则更多愿意安于现状

1、高层人才的发展野心比较大，且认识的圈子也可以高端，只要有些名气，能选择的平台很多，跳槽并不难

（1）如果公司满足不了高层人才的发展野心，跳槽的可能性更大

从个人发展的角度，越是高层的人才，发展的野心越大，不会那么安于现状，这也是他们能够一直往上发展的原因之一。

所以，当公司发展跟不上，或者说满足不了高层人才的发展需求时，高层人才会开始想着去寻找更好的发展平台，实现自己的事业追求。

（2）高层人才的圈子比较高端，能选择的平台多，要找到更好的平台并没有那么难

在我多年的职场经验中，可以看到这么一种现象：当你发展到一定的阶段，你就会自动进入到相对应的圈子，即使你性格很内向，圈子也会主动向你靠拢。

以我为例，自身就是很内向的人，很少出门。但当我发展到中高层管理者，同行内的很多人就会开始主动和我交流，渐渐也“被动”地认识了很多其他公司的大佬。

在这种情况下，高层人才想要跳槽的时候，还是有不少可以选择的平台，当然也是自身不能太差，跳槽起来也不会太难。

所以从个人发展的角度，高层人才频率变动也很正常，这也是个人对发展的选择。

2、基层员工更乐意安于现状，只要公司能满足经济需求，就是十分稳定地干下去

与此相对的是，一直扎根在基层的员工，野心没那么大，很愿意安于现状，不会主动去寻求发展和突破。这点可以参考工厂、社区基层员工等。

基本上，只要公司能准时发工资，偶尔给点节日福利、团建等，管理上不要太专制、不顾及员工感受，基层员工也会很稳定。

但当基层员工想寻求发展的时候，也会想着寻求更好的发展平台，当然如果公司能给予发展的机会，他们也会很愿意一直在公司发展下去。

關鍵字: 高管 普工 频繁