花失希涼
個人是在前年做的亞馬遜店鋪，做的是自發貨模式，初開始做的時候把手裡的閒錢投入裡面，艱難的堅持了3個多月，店鋪才開始盈利，封過店、銷量很差，但是慢慢的有經驗了，再開店，利潤就慢慢的提高了很多，然後從個人到團隊，不斷的封店、不斷的學習、不斷的開店，該踩的坑也踩了，現在店鋪銷量也在2-6萬左右，成熟的店鋪大部分營業額都能在5w以上，有一半的利潤，有一些資料可以給大家分享，不妨從自己擅長的做起，在工作中學習，向競爭對手學習，他是你最好的老師，祝大家早日富可敵國
跨境黑臉仔
六年前面我有十萬塊錢，六年前的十萬可以做個小項目的，別看不起十萬，我一直找項目，找團隊，我的嗎呀，整整找了三年，終於找到了幾個項目，開滷菜店，做二手商，但是身上的十萬也花得只剩幾千了，那麼好的項目就吹了，一回頭，跑去富士康幹普士。
時間過得真快，又過了三年，現在我又沒錢，又沒項目，不知道咋整咯。
大糖傳奇
可以在網上了解一下，網上運作事業把自己業餘時間用起來就可以增加一份收入和保障，也沒有運作成本和開支，我以前上班也是空閒時間多，所以就在網上做了一個兼職，後面兼職做的比上班強以後就全職在家裡做了，到現在做了兩三年了，挺滿足的😄
好運緣源不斷
很多新媒體創業的夥伴反饋說，找到一個志趣相投的合夥人非常難。因為想讓對方加入自己的項目或者創業，雙方都有非常多考慮的因素，有以下幾點：
一、志向/價值觀是否一致
正如題目所說，找的是志同道合的人，所以雙方的價值觀是否一致是一件非常重要的事情。否則，就非常容易在一些重大的決策上引起分歧，這無論是對公司的發展，還是對項目的運行都是非常不利的。
我感覺自己非常幸運，在自己創業的階段，遇到了我的編輯&合夥人水青衣。雖然，我倆經常也會在一些問題上有不同的看法，但因為雙方的價值觀是一致的，創業的志向也是相同。所以遇到有分歧的時候，總能迴歸到初心去做最好的選擇。
二、能力是否達標
有了價值觀做基礎，尋找一個合夥人，往往重點考量的是對方的能力。就如現在很多創業公司找投資人一般，看重的不僅僅是對方的資金，更看重對方能否給公司的發展帶來資源和支持。
所以，找一個能帶來有能力且能帶來資源的合夥人是非常重要的。
三、項目是不是可行
這個是對方，也就是合夥人需要考慮的事情。選擇創業或者一個項目，成本往往是很高的，可能不僅有自身資金的投入，更重要的還有自己時間和精力的投入。
所以，像題主想要找一個志同道合的合作伙伴，也需要首先衡量自己項目的可行性。如果能夠有些相應的可行性分析數據或者報告，那麼如果真的遇到這樣的人，說服對方的可能性就會更大。
以上是關於找志同道合人需要關注的一些點，有了這些最基本的，接下來就是去哪裡找的問題。
題主說自己圈子小，其實沒有什麼特別的解決方案，唯一的一個就是：根據自己的項目範圍，擴大自己的社交圈。
比如我作為一個自媒體創業者，如果我想要找合夥人，最好的方式是參加一些新媒體或者自媒體的活動，或者去學習一些課程。
通過這些活動合課程，我能鏈接到一些相關領域的人，沒準這些人中就有自己的合作伙伴。如果沒有，也沒有關係，多結交一個朋友，就是多一條途徑，沒準對方認識這樣的人可以給自己做推薦。
找志同道合的人並不是一件容易的事情，題主也切不可著急，根據自己的需求，多去認識人，多去溝通才是硬道理。
歡迎關注@焱公子，十年500強，專注寫職場，每天與你分享職場乾貨與成長心得。焱公子
有一個很好的項目，想找志同道合的人一起做，但苦於自己圈子窄，不知道怎麼辦？我個人認為如果是這種情況就先自己做起來。
如果你足夠了解這個項目了，對它未來有足夠的信心，為什麼不自己做呢？我個人一直是不提倡和朋友或家人合夥做生意的。身邊有太多的例子了，最後連朋友都沒得做。如果生意好了，盈利多了，人們對利益得失就會很在意，誰平時做的比較多，誰分的少了。。。慢慢就會產生矛盾和隔閡。如果生意不好，又會相互埋怨。所以，我建議能自己做就儘量靠自己，賺了賠了自己承擔。
但如果你找人一起做是為了分擔經濟壓力和風險，就另說了。其實有時候和不是熟人合作會更好一些，什麼都先協商好，後續嚴格按照合作協議辦事，沒有情分在裡面，合作起來也更公正、透明。
你可以選擇網絡找一下合夥人，現在網絡很發達，這種平臺應該也不少，找到志同道合的合夥人應該不難。也可以通過親人朋友介紹。但提醒一句，在正式合作前一定要摸清對方底細，謹防上當受騙。
最後，祝事業成功！
既然有了目標，就只管奮力前行，加油！
曉筱的幸福
問題很好，我也有類似的經歷，我可以回答。
我有一個項目，想找志同道合的人一起加入，但是我的朋友圈子又特別窄，應該怎麼辦？我覺得。
一、接觸新朋友
不管朋友多與少？身邊總會有活躍分子，你可以多多和這類朋友接觸。有應酬、聚會你就要求和他參加，這種朋友比較性格比較熱情外向會同意帶你一起去玩的，所以你就有接觸新朋友的機會。
二、找平臺
通過在平臺上發佈你想要找合夥人的意願。有人有意願你就要深入瞭解，比如性格，脾氣，人品，之前做過的行業。還要經過自己的篩選後再合作，這也是保證以後合作過程中不會出什麼問題。
三、找商會
每個城市都有自己家鄉的商會，加入商會廣交朋友，選人談意願求合作。這也是一條捷徑的路。畢竟商會的都是做生意的人，你的項目合夥人也會評估。
總之有好的項目又有資金，是不會找不到好的合作伙伴的。總會碰到那個對的人！
我是創業高領域，大家關注我，一起探討創業話題。
創業高領域
項目的開展需要很多的條件，有的項目需要龐大的人力，物力和資金，這些呢不是說個人或者小團隊就能完成的。從您簡單的描述中我可以理解到您這邊應該不是太大的項目，資金上應該不是太充足，團隊應該也沒組建。我建議，一，先做好項目規劃，其實就是商業計劃書，如果不是想走資本融資的話，可以簡單做下規劃，方便以後找合夥人。二，就是自己先開始運營，最起碼自己要先把項目做個雛形，現在科技，信息都這麼發達，項目很容易被複制，所以先幹，能申請專利等先做著。三，團隊建設，最好是先有個團隊，產品經理，項目經理最好是先培養著。四，合夥人看是找技術還是資金，不一樣的標準，要找不一樣的人，要熟悉合作伙伴。
還需要自己細緻的規劃。
凡塵覺悟者
如果是小打小鬧的，家庭作坊式的項目，自己先辦起來，在辦中學，辦中幹，自然就有志同道合的朋友到訪，在交流中去尋找夥伴，尋找資金，一定能達到水到渠成的效果！
求新知武聚之
大概看了下各位朋友的回答，我也來講講，雖然你這是苦於沒合作對象，但也是創業，我喜歡創業這個話題！
你找合夥人，如同你找女孩子，首先你就從朋友來找，如果朋友都不認同，再考慮親戚，再不行就只能自己上了！
合夥開公司不是對方有錢就行，也不是有能力就行，你的項目如果是接地氣的身邊人一定能接受。
我們公司做投資的，我也接待了很多朋友，有項目但資金緊張，找到我們，你想想一個不認識的要走到一起有多難。
別忘了以前帶著你的領導和老闆他們也是你的好選擇。
希望能對你有幫助，有別的問題
投資界的彭于晏
你這個問題是兩個層面的問題，一個是項目本身的問題，其次是拓展自己的圈子問題，如何將好項目引入投資人的問提我簡單回覆如下：
首先說項目本身的問題：
現在這個社會有很多人說自己有項目希望引入投資人。但是和他們詳細聊得時候就知道，他們所謂的好項目就是自己一個人瞎捉摸出來的自認為不錯的尖子和想法，根本經不起專業的投資人諮詢盤問的，更別說找人投資了。
你所謂的好項目是如何定義的，只是自己認為的好嗎？有沒有一份完整的項目計劃書，能夠用最簡單地幾句話就讓投資人明白，你項目的盈利方式？
原則上來說一份系統性的完整的項目計劃書應該包含項目的盈利模式，你需要告訴投資人怎樣賺錢？不然別人為什麼給你投資啊。然後是項目怎樣運營，怎樣推廣以及客戶模式，如果你作為項目的發起人，想要別人給你投資，你卻連這些最基本的項目運作都說不清楚，那有誰會給你投資啊，除非別人是傻子。
曾經的快的是發展最早的網絡約車企業，這個項目當時應該真的是顛覆了整個國內的出租車行業，而且對於項目本身來說，其他人複製的難度很大，優勢當然更加明顯。但讓很多人沒有想到的是卻被後來者居上的滴滴在貼補大戰中打敗以至於被給收購了。
說這個案例的目的在於，你所謂的好項目，只是因為你所處的層次和格局沒有見過而已，但不等於就沒有，就連快的這樣的好項目都不能避免被打敗和收購，你的項目又能好到哪裡去了。
其次說志同道合的價值觀一致：
你能這樣說，不得不給你點贊，最起碼證明你是對於投資的事情有著一定的認知，不是誰有錢給你投資就可以的。一個項目投資成功的前提是投資人和創業人有著比較相似的或者相近的價值觀，能夠相互包容和認可，其次是項目本身就不錯，看好項目未來的發展前景
在這一方面多少投資案例都是血淋淋的教訓，因為項目發起人和投資人的價值觀理念不一致，投資人撤資導致項目中途中斷，包括項目發起人被迫退出企業的案例都已經數不清了。
例如曾經轟動一時的俏江南，其創始人張蘭曾經豪言道，有路易威登的地方就有俏江南，然而因為和鼎暉投資的價值觀不一致，（當然還有很多其他原因）導致俏江南跌落神壇，而創始人張蘭葉落了一個淨身出戶的下場。
然後說以下圈子的問題：
一個人的水平，是你最常接觸的5個人的平均值。與你交往的人想法越多、層次越高，你的能力提升就越快，機會就越多。與你交往的人越積極、越樂觀，你的生活也就越有趣，狀態也就越好。近朱者赤，近墨者黑。環境對於一個人的影響，是潛移默化、由量變到質變的。因為他們會經常性的潛移默化的影響著你對事務的看法和做事的辦法。
所以與其想要想辦法找圈子，不如想辦法提升自己的能力才是最主要的，只有你有能力了，你自然就會進入到你所屬的圈層。
在你人為言輕的時候，你所謂的好項目就是進入某一個圈層，也很少有人重視你的項目，更不要說你這個人了。
所以綜上所述，對於有項目想找投資人的問題我總結和建議如下：
1）你首先需要確認的是你的項目是“好”項目，有一份完整清晰的讓投資人耳目一新的，能夠讓人快速瞭解的項目投資計劃書，最基本的也應該包含：項目的盈利模式，推廣模式，用戶模式，運營模式，這是最基本的必不可少的。
2）這些問題確認無誤後，你還需要不停的去在實踐中小範圍的驗證你的數據，以此來證明項目的可靠性。
3）至於找投資人的問題，那就比較簡單了，你可以通過項目眾籌等多種平臺或者別人轉介紹或者路演的方式去進行，前提是你需要將項目眾籌的規則或者入股的條件做明確。
4）項目投資人首要衡量的就是價值觀相似或相近，能夠相互包容，其次才是項目本身的實用性。
5）最後要說的一點就是，在這個社會你需要不停的努力提高自己的綜合能力，才能進入屬於自己的能力圈子，不切實際的想要一夜暴富的機會太少了，腳踏實地的提升自己能力才是核心。
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