一切得從高淳監獄十監區413監舍的故事說起。
新分流至監舍的王新（化名）自服刑以來，就和家人失去了聯繫。他沒讀過書，沒法給家裡寫信，也不願告訴別人，漸漸的，變得不愛和別人說話，每天吃的也很少。
同監舍的馮餘（化名）為他寫了封家信，打算隨自己的信一起寄出，信件審核過程中，這封代寫的家書來到了監區民警的手裡。
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那麼問題來了
監獄本就是將“惡”改造為“善”。
面對這種由“惡”中生出的特殊善行，
民警是否應該有所行動？
“善行銀行”應運而生
名詞解釋
善行銀行
不儲存金錢而儲存善行，同時等額兌換善行“信用金”，充分肯定服刑人員之間的友善互助，幫助他人的同時亦救贖自己的靈魂。
從此，善行“銀行”正式開始了在十監區的試運營。
每當發現了新的好人好事，監區民警都會將其記錄下來，併為助人者頒發代表監區認可的善行“信用金”。
如何用好這筆特殊的“財富”,讓它發揮最大的價值，監區民警斟酌再三。
兌現方式
善行銀行
獲得獎勵的服刑人員可以使用自己的信用金，在每月的會見日為家人購買飲品和水果，由民警將其轉交給家人，緩解家人的奔波勞累。
將自己的信用金獎勵儲存起來，在重大節日、子女就學需要時，由監區民警代為郵寄給家人，緩解家中的經濟壓力。
短短不到一年時間，最初的點滴瞬間竟長成了茁壯的小樹，綠葉仍在不斷蔓延……
感動就這樣由牆內傳遞至了牆外，看著服刑人員家屬們滿臉的欣慰，看著他們寫下寄語，
一本“善行臺賬”，成為了促進改造，連通高牆內外的“希望種子”，不斷在迷途者的心間發芽……
試水推廣
善行銀行
對服刑人員而言，重獲社會信賴是最重要的，而他們的善行，是重塑自身社會形象的最佳“試金石”。
在初步試點獲得有益成效的基礎上，高淳監獄正籌劃推進善行獎勵儀式常態化建設：統一建立相關制度臺賬，最大程度發揮正面激勵效益，並在未來條件允許時，試點為部分多次在獄中主動幫助他人、真心悔過向善的刑釋人員頒發求職、就業推薦信，助力他們再次融入社會。
創新教育改造方式，即是不放過改造轉化過程中的點滴善念。
江蘇監獄以“五大改造”理念為引領，增添服刑人員改造“儀式感”，以貼近生活實例的獨特方式，穩步構建教育改造“心靈綠洲”——相信將會使更多“不可能”變為“可能”。
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