01 什麼是“冗餘”思維

關於什麼是“冗餘”思維，我想先從一個故事入手。

上個世紀60年代的美國，有一家在當地比較有名的醫院。大家都比較認可這個醫院，因此醫院平常非常的忙碌。

這裡的主治醫生們總是加班，總有做不完的手術在等著他們。原來安排好好的手術計劃，總是被突如其來的急需手術的病人全部打亂。

這成為了一種常態。結果就是每天病房總是不夠用，病人也總是需要排隊。醫生們也無休止地加班，大家整天疲於應對，苦不堪言。

針對這個問題，全院上下不僅開會討論，還拿出了具體解決方案：通過增加更多的醫療器械和病房來應對。

令人意外的是，忙碌、加班和排隊的情況依然沒有改觀。於是醫院上下更加重視這個問題，副院長親自帶頭分析問題的原因。

經過仔細分析和觀察，結果大家發現，之所以會導致無休止的加班，原來是因為總有計劃外的病人手術打斷原來的手術計劃和安排。本來安排好的手術總是被意外的手術延期，意外來的病人手術越多，延期越嚴重，結果就是整個計劃全盤被打亂，所有的主治醫生和護士都在疲於救火，變得更忙碌了。

問題的關鍵已經找到了，醫院針對這種情況是如何破解的呢？

事實上，方法非常簡單。只需要在現有的病房數量下，留出一間專門用來應對突如其來的病人。這樣的好處是，原來的手術計劃不會被打亂，可以照常安排和執行。

這樣的一個簡單方法就解決了主治醫生整天加班的問題，而且提高了工作效率。

這個問題的解決思路就是“冗餘”思維。通過建立一個應對意外情況的冗餘空間，讓一切變得更加有序和高效。

所謂“冗餘”思維，說的通俗點就是留有餘地。當你留有餘地時，一旦遇到突發情況能夠給自己留出安全空間應對。

“冗餘”思維在工程學中也有重要應用，它是一種基本工程學原理性知識。工程師在設計橋樑時，通常都會給它一個後備支撐系統以及額外的保護性力量，以防止倒塌。

在生活中，這種工程學中建立後備系統的“冗餘”思維是一種非常有用的思想。

02 投資中的“冗餘”思維就是安全邊際投資原則

格雷厄姆

事實上，“冗餘”思維在投資領域有其專有名詞，叫做“安全邊際”。

“安全邊際”一詞是證券投資之父“格雷厄姆”，也就是巴菲特的老師最早提出的。後來被巴菲特和查理·芒格等廣泛使用，成為了價值投資領域人盡皆知的重要概念和投資原則。

對於“安全邊際”的理解，按照格雷厄姆的話說就是指股票價值被低估，其股價遠低於股票的內在價值。也就是價值與價格相比被低估的程度，就是投資中所說的 “安全邊際”的概念。

舉例來說可能更好理解，假設某隻股票價值為16元，而目前市場給出的價格是10元，那麼安全邊際就是6元。安全邊際越大，認為這隻股票越被低估，購買後虧損的風險就非常小，因為你有了一定的安全空間或“冗餘”。

這種安全邊際思維在投資中是非常重要的原則。你的安全邊際越大，容許你犯錯誤的空間也就越大，抵禦股票下跌而導致的虧損風險能力也就越強。

巴菲特對此曾有一個非常形象的比喻，他說：“我建一座能承重三萬磅的橋，但卻只讓通一萬磅重的車。這樣就算我大意了失算了，漏放了一輛一萬兩千磅或者一萬三千磅的卡車過去，也不至於橋毀人亡。”

其實，這就是“冗餘”思維中所蘊含的投資智慧。為什麼很多股民買了股票後下跌沒多少就急於斬倉走人，其中一個重要原因就是沒有建立自己的安全邊際。

03 做人做事的“冗餘”思維就是學會留有餘地

學會留有餘地

冗餘思維告訴我們做人做事要學會留有餘地，給別人留有餘地，就是給自己留有餘地。

做人做事不能做的太絕，當你做得太絕時，把別人逼急了，只會兩敗俱傷，對自己一點好處都沒有。老話說的好：“得饒人處且饒人”，凡是都給別人留有餘地，自己才有迴旋的餘地。

生意場上，有句話叫：“利不可賺盡”， 南懷瑾老先生講過:“財散人聚，財聚人散”。和別人做生意也要留有餘地，有錢大家一起賺，才能將生意做大，才能多贏。而不是隻想著自己的利益最大化，總想著多賺別人的錢。

李嘉誠在生意場上有一個重要準則就是凡事留有餘地，這也成了他們家族的做人做事的重要準則。在指導兒子李澤楷做生意時有過這樣的忠告：“做事要留有餘地，不把事情做絕，有錢大家賺，利益大家分享，這樣才有人願意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就會財源滾滾。”

學雕刻的人都知道，雕刻人像時，一定要把鼻尖留得高一點，給自己一點回旋的餘地，可以慢慢消減。留得正好的話，就沒有了修改的餘地了。

生活中我們開車也是一樣，一定要留有安全的距離，留有緩衝的餘地，遇到緊急情況才能有調整的剎車空間和距離。

杯子留有一定的空間，水才不會溢出。人也是一樣，不能太滿，滿了就沒辦法裝進新的東西了。內心總是留有一定空地，才能種植新的知識。

為什麼那些掐著點上班的人一般比較容易遲到？就是因為沒有給自己留出應對意外發生的“冗餘”時間。遇到個堵車，碰上個下雨天，稍微有個小狀況就遲到了。真正懂得時間管理的人，都知道給自己留出一點應對突發情況的“冗餘”時間。

生活中許多事情都在變化，留有餘地，才能適應環境的變化，才不會身陷絕境。

網絡上看到一篇文章，其中有句話說的非常好：“任何時候都要記得，留一點好處讓別人佔，留一點道路讓別人走，留一點寬容和理解給別人，留一點餘地給自己，人生才會順暢。”

做人做事學會留有餘地，自己的人生才能進退自如。

04 “冗餘”思維幫你更好地應對生活的不確定性

佛講：“人生無常”。 生活中處處都充滿著不確定，我們生活在一個無時無刻不在變化的世界。我們總是要面對各種生活的不確定性，誰都無法阻止意外情況的發生。

面對生活的各種不確定性，“冗餘”思維成為了應對的一種策略。應對各種突發情況，“冗餘”思維幫助我們建立一個有效的安全空間和冗餘備份。即使出現最壞的情況，也能夠有應對方案，不至於一擊致命，滿盤皆輸，而是儘量通過冗餘備份，也就是我們常說的B計劃，將損失降到最小。

備份

許多大型工程或項目，在設計的時候都會有預防意外情況發生時的備份方案。就是為了保護系統在極端情況下，不至於造成無法挽回的結果。比如飛機上的雙引擎和液壓系統，就是冗餘備份。

多一份備份，就是多一份保障，通常我們在保存重要資料時，也會做備份，意外出現設備故障導致文件丟失。服務器也需要備份，以備不時之需。一般的情況下，一臺也就夠用了，但是在設計的時候還要備份一臺，就是2臺服務器互為備份，一臺故障了，另一臺立刻接替。

在城市電網中，電路通常都會有備用電路，一旦常規電路因故障停電了，備用電路就能派上用場，解決一時之需。有的單位甚至自己都有備用發電機，一旦停電可以自己發電，解決因斷電停產的問題。

我們日常開的汽車通常都有備用輪胎，高空跳傘時有備用傘包，商場、大廈等都有防火安全通道，家庭要買保險等等，都是在通過冗餘備份來應對生活中的各種不確定性和意外情況發生。

“冗餘”思維就是要我們做好生活的備份，應對人生的無常。

05 結語

“冗餘” 思維，是一種生活的智慧，也是為人處世的一種生活哲學，善用“冗餘”思維，為自己的生活築起一道保障。