編者按：推動高質量發展，是保持經濟持續健康發展的必然要求。近年來，山西省牢固樹立新發展理念，順應世界潮流、搶抓戰略機遇，以工業高質量發展為主攻方向和牽引，不斷推動新舊動能轉換，改變“一煤獨大”結構性矛盾、“一股獨大”體制性矛盾、創新不足素質性矛盾。為深入瞭解山西國資國企改革發展情況，在山西省國資委的大力支持下，上證報近期對山西部分省屬國企控股的上市公司進行了調研。今日開始，陸續刊發這組系列報道。
“我們搞煤層氣，當初是不得已，為了煤礦安全生產，不抽也得抽，否則會爆炸的。”面對記者採訪，晉煤集團副總經理、山西燃氣集團總經理、藍焰控股董事長王保玉直言不諱。
煤層氣俗稱瓦斯，是礦井安全最大的隱形“殺手”，一個火花可能釀成一場礦難悲劇。
但事物都有兩面性。瓦斯在控制下燃燒，會搖擺著藍色火焰，1立方米純煤層氣的熱值相當於1.13千克汽油、1.21千克標準煤，其熱值與天然氣相當，可以與天然氣混輸混用，而且燃燒後很潔淨，幾乎不產生任何廢氣，是上好的工業、化工、發電和居民生活燃料。
“我們在全國最早進行煤層氣地面開發研究，通過近20年的艱苦探索，突破了一個又一個技術禁區。”王保玉自豪地說，目前，開採深度已達到2000餘米，100多項核心技術填補了國內空白，3項科技成果獲得國家科技進步獎，制定了4項國家煤層氣標準，並牽頭建立了全國唯一的煤與煤層氣國家重點實驗室。
“奪命”瓦斯正成為藍焰控股業績快速增長的澎湃動力。完成重大資產重組後，藍焰控股在2016年至2018年分別實現淨利潤3.84億元、4.89億元、6.79億元。
今年3月，山西燃氣集團正式起航。“下一步，藍焰控股將成為燃氣集團產業鏈的源頭和基礎，在山西煤層氣產業的大發展中承擔主力軍和排頭兵的重任。”王保玉說。
核心技術位於國際前列
從幾百米、幾千米深的礦井下，將“奪命”瓦斯安全地抽採出來，難度之大超乎想象。
30年前，國內的煤層氣開發領域幾乎是空白，全球只有美國、加拿大等幾個國家取得了技術上的突破，但由於地質、煤質情況千差萬別，國外的經驗並不能照搬照用。
“我就不信我們自己研究不出煤層氣開發實用技術。”21世紀初，王保玉帶著一幫熱血青年一頭扎進深山溝裡。
山西沁水煤田是我國探明儲量最多的煤層氣田，由於沁水煤田南部主要是無煙煤，滲透率低，是世界公認的煤層氣抽採“禁區”。“當時，根本沒人相信中國能採出自己的煤層氣，連銀行都不願貸款。”王保玉回憶道。
正是在這樣的條件下，2003年，王保玉帶領技術和施工人員在全國首座高瓦斯條件下的千萬噸級礦井——寺河礦佈置了30口實驗井，經過無數次實驗，終於突破了不少專家認為“不可能完成”的事，成功實現了地面煤層氣的抽取。
“這30口井為我國的煤層氣開發闖出了一條新路。”王保玉說。
但那時抽採煤層氣，主要是為了煤礦安全生產，還沒有真正認識到煤層氣的商業價值，抽出來的煤層氣全部都被點了“天燈”，白白地燃燒掉。
2005年，隨著關鍵技術的突破，“我們將煤層氣作為生活用氣，在古書院礦進行試點，開啟了煤層氣大規模的綜合利用。”王保玉說，目前除了民用外，汽車、工廠和發電廠都使用煤層氣。
“你現在叫我在哪打井，我都敢打，特有底氣。”王保玉興奮地說，藍焰的煤層氣抽採技術目前走在國際前列。“前幾天，國家能源局一位領導還打電話瞭解幾個技術問題，其實，我們都已解決。”
就在記者到來前幾個小時，煤層氣開採前線向王保玉報喜，公司首個深部水平對接井成功完井，完鑽井深2320米，相當於700多層高樓。
“在地下幾千米，要實現精準對接，非常不容易，這和導彈定向技術差不多。”王保玉說。
中標860平方公里煤層氣區塊
突破煤層氣開採技術後，下一步就是煤層氣產量，而產量的高低在一定程度上取決於煤礦區塊的多寡。
“我現在最擔心的是資源問題。”王保玉說，“前些年，區塊礦權限制對煤層氣產量上臺階產生了一定影響。好在公司有幾口高產井，才把產量保住。”
直到2017年，區塊限制政策鬆動，情況才有所好轉。當年10月，藍焰控股中標了山西和順橫嶺、和順西、武鄉南、柳林石西4個重點區塊，合計勘探區域約610平方公里。
為加快這4個區塊的開發，藍焰控股100臺鑽機全部上陣，周邊河南、陝西等地的鑽機也都集合過來幫忙。
2018年底，3個區塊成功點火。今年4月，柳林石西和武鄉南區塊拿到了試採證。截至今年7月底，4個區塊完成鑽井122口，壓裂53口，運行19口。
今年8月，藍焰控股再獲新資源，中標了山西和順馬坊東煤層氣區塊，面積為253.82平方公里。
“新區塊的取得對公司增加煤層氣資源儲備，擴大煤層氣抽採規模具有重大意義，現在新區塊的勘探試採情況非常好，未來應該會有相當大的氣量貢獻。”王保玉說。
為爭取更多煤層氣資源，藍焰控股還把目光瞄準廢棄礦井和採空區。“採煤後，在煤礦採空區和廢棄封閉的礦井中，仍然賦存著大量的煤層氣資源。”王保玉說。
根據山西省資源廳委託山西省煤田地質勘察院所做的研究報告，西山、陽泉、晉城、潞安等7個礦區採空區面積870平方公里，煤層氣資源量就達300億立方米。目前，山西現有廢棄礦井約4700餘處，採空區面積5000平方公里。
王保玉認為，按照當下的技術，山西有900處至1400處廢棄(關停)礦井和2000餘平方公里的採空區，可以進行煤層氣地面開發。
“廢棄礦井、採空區地面煤層氣抽採技術研究及示範”已被列為山西省重點科技攻關項目，由藍焰控股承擔實施。
“目前，我們在晉城、西山等礦區的試抽採已成功，現有運行井26口。”王保玉表示，今年還將在多個礦區施工50口採空井，力爭早日形成一定規模的抽採能力，培育新的利潤增長點。
燃氣集團重組給公司插上翅膀
作為全國唯一一家專業從事煤層氣開發、礦井瓦斯治理的國有控股上市公司，在山西能源革命、國資國企改革的大背景下，藍焰控股被賦予重任。
今年3月25日，藍焰控股發佈公告，山西國資委已同意晉煤集團將所持40.05%股權增資至山西燃氣集團，待證監會豁免要約收購義務之後，山西燃氣集團將正式成為藍焰控股新任控股股東。
山西燃氣集團為山西省級煤層氣(燃氣)專業化重組平臺公司，2018年2月28日註冊成立，2019年3月增資重組，目的是改變山西“一煤獨大”的局面，整合、重組全省煤層氣(燃氣)上中下游產業鏈資源，形成從煤層氣技術研發、勘探開採，到集輸、壓縮液化、運輸、銷售一條龍產業鏈和產供銷一體化的盈利模式。
山西燃氣集團是全國首個“超級”省級燃氣集團，資產整合共涉及晉煤、太原煤氣化、山西能交投、山煤集團四大國企相關資產，包括20家子公司股權。
“燃氣集團的重組，是山西國企的重大改革，也是藍焰控股的重大改革。”王保玉認為，雖然7月15日燃氣集團暫時中止了要約收購豁免申請，但待細節問題解決後，還會繼續推進。
一旦重組完成，藍焰控股將成為燃氣集團產業鏈的源頭和基礎，以及燃氣集團的核心上游資產。同時，燃氣集團也會利用藍焰控股這個平臺逐步實現資產證券化。
根據規劃，山西燃氣集團未來3年至5年將形成30億方/年至50億方/年的新增煤層氣產能。
“可以說，燃氣集團的重組，為藍焰控股在未來騰飛插上了翅膀。”王保玉表示。
數據顯示，山西煤層氣儲量約佔全國四分之一以上。2018年，藍焰控股煤層氣抽採量為14.64億立方米，利用量達11.50億立方米，分別佔全國的27%和近24%。
王保玉認為，燃氣集團擁有煤層氣(燃氣)的上、中、下游產業，雖然不能進行壟斷，但必須要快速形成規模。“上游，明年要上量，增加煤層氣產量，這是核心。龍頭先舞起來，才能帶動中游和下游。”
隨著山西被確定為全國首個能源革命綜合改革試點，以及煤層氣勘探權下放等一系列優惠政策的落地，“煤層氣產業的春天來了！”王保玉爽朗地笑道。
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