創業也許不適合每一個人，但有這 4 種創業思維，卻可以讓你更快的脫穎而出。

第一種：聚焦思維

90%的創業者失敗，就敗在這個坎上；

不會聚焦，專注，深挖一口井；

不知道，大家有沒有發現，現在市場，行業發展的太快了，只要有一個項目火了之後，很快就會跟風出來很多的項目和平臺，可是，我們都知道，一個行業發展的速度越快，它整體的環境就可能會越浮躁；

而我們普通的創業者在這樣環境中，就很容易被環境影響，追逐流行，所謂的風口，潮流，而變的浮躁；

浮躁就不會安穩，著急忙慌，但是事實上，我們看到的，知道的，見到的，都只是冰山一角。

當開始創業的熱情慢慢消散之後，心情也會跌落谷底，堅持不下去就會放棄，接著又重新開始折騰。

小帥

我們身邊就有很多這樣的例子；

比如我一朋友小 A，前幾年是和別人合夥做廣告印刷，做了快 3 年，之前也有近 3 年的經驗，但是後來她們散夥了；

可惜的是，小 A 直接放棄了這個行業，去做保險，中途又去做淘寶，結果自己什麼都不懂，連續半年都在虧損，還是後來找了專業的代運營，才穩定了；

前段時間又聽她說，辭了保險，還是決定去做老本行；

但是現在去做，這個市場早就變了，她說形勢好艱難，沒有以前好做了；

之前的老客戶，也因為維護不到位，流失了不少，又要重新開發客戶，這個難度可想而知了；

這中間又是一個 2年過去；

也就是兜兜轉轉 8年時間，看似很忙，做了很多事，但是最後又回到了原點，人也老大不小了，還要供房貸，生活壓力可想而知。

如果，小 A能在散夥之後，繼續她的老本行，那結果肯定不是現在這樣。

馬雲有個很形象的比喻，是說："10 只兔子擺在你面前，你不能希望一次全抓到，否則你會一無所獲。"

創業的路上，切忌一切形式主義的高大上，對自己狠點，砍掉多餘的枝枝葉葉，專注做好一件事情；

這個我自己也是深有體會，我剛開始創業的時候，也是什麼都不懂，然後學也不會學，開始學習專業類的護膚知識，學費都花了不少，然後又去學互聯網營銷，社群，微信營銷，越學越懵，全亂了；

幾個月折騰下來，光學去了，做的很少，總覺得學的不夠，做事真的沒效率。

意識到這個問題之後，我就開始反思了，我到底要做什麼，能做什麼？學的東西我能用嗎？為什麼不會用？

反正，就是越想越亂……

說到底，還是自我認知和定位不清晰的問題。

聚焦思維說到這裡，就是強調創業的時候要保持專注，在你各方面能力，經濟，實力還不允許的時候，就只能做一件事，而是必須是做好之後，再去做另外一件事。

小帥

第二種：鐵桿粉絲

什麼意思呢？

一千鐵桿粉絲理論，應該都聽過吧，只要找到 1000 個鐵桿粉絲，就可以過的很滋潤。

這句話，不知道大家信不信。

反正我是信的。

每次看到某某網紅直播帶貨，一天業績 XXX 萬，你是不是羨慕嫉妒恨？

其實，我們不用去羨慕別人，因為，目前你還達不到那個高度，想多了就是在為難自己；

作為普通創業者來說，我們沒有 1000粉絲，只要有 100 也能衣食無憂，先吃飽飯再說吧；

那如果覺得 100 也很難，那找 10 個呢？找 1個呢？

應該不難吧。

這是我們跳一跳都可以碰到的天花板，關鍵是有沒有去做的問題。

那麼我們要去找哪裡找鐵桿粉絲呢？

其實開關就在自己身上。

講個我自己的例子吧，我是典型的三無創業者，沒背景，沒人脈，沒資金，連剛開始學習都找不到門路；

但是，我沒有放棄，就是從開始堅持寫日更文章的時候，好運一點點的來了，因為寫的文章被人認可，然後找到我，有次，我推出了一個學習營，對方馬上就付款了，成了我的第一個學員。

這就是你要有鐵桿粉絲的思維，現在很多人都知道要去建自己的流量池，於是瘋狂的吸粉，加人，幾個微信號都滿了，但是變現還是很低。

這就是還沒有鐵桿粉絲的概念，錯把流量當粉絲；

而且鐵桿粉絲從來都不是找來的，而是你的價值吸引，原則上是已經認可和信任你的人；

有了鐵桿粉絲，你做什麼都會事半功倍，很容易成功；

那麼怎麼才能有鐵桿粉絲呢？

就是不斷的釋放你的價值，幫助別人，真誠，有料，做好交付；

打造個人品牌，持續的分享，當你分享的越多，影響力就越大，自然不愁鐵桿粉絲；

小帥

第三種：跨界細分

中國互聯網有一個很神奇的現象，就是每年會流行一個新概念。

比如，2005年的博客、13 年的微商，直播、網紅，還有現在很火的社交電商，私域流量，社群新零售；

幾乎每個概念一出來，很快就會出現複製者；

這是，因為中國人太多了，想創業，想暴富的人也太多了，但是，又因為不知道自己要做什麼，所以，就是什麼熱門就做什麼；

可是反過來想想，熱門也意味著很多人都知道了，這個競爭是很激烈的；

作為後來者，是很成功的，極小的概念，不信，你去看看過去十幾年的中國互聯網的發展就知道了，能叫的出名的，也就這麼一兩個。

比如，前幾年的萬團大戰，最後只剩一個美團。

所以，要記住，我們普通創業者，一定是什麼熱門就避開什麼，如果跟風和複製，有 99%是失敗的；

但是，如果你能跨界細分領域出來，這個成功率就高多了；

比如，我昨天在聽一位品牌營銷導師的分享，她在品牌營銷方面有近 9 年的實戰經驗，在講到如何打造個人品牌的時候，就說到定方向的時候，說了 3 個維度；

第二：我的客戶群體是什麼？

第三：我能為他們解決什麼問題？

這都是在切入細分的領域，避開同行激烈的競爭，所以，才能在比較短的時間裡，做到品效合一。

要避開激烈的競爭，就是跨界。

講個典型的案例：明星產品"微信"直接免費語音，圖片發送，還有免費通話功能，直接架空了一直收取通話短信費用的幾大傳統通訊運營商們。

這就是跨界"打劫"。

初期的創業者要有這樣敢於跨界的勇氣和魄力，從細分的領域快速的切入市場，分一杯羹。

那麼如何細分呢？

第一種：大數據分析法；

我在專欄課裡也講到一點。

最簡單的就是搜索引擎搜索關鍵詞，用百度指數持續跟蹤分析大數據，還有看淘寶數據，購買的人數多少，爆品，成交率這都是免費的，只要花點時間去研究下就可以了；

第二種：痛點分析法

這個大家應該也聽到過很多詞。

"哪裡有痛點，哪裡就有市場'，因為我們一般人在生活中遇到麻煩、痛苦，都會條件反射地選擇逃避。

但是，你要知道，你一逃避，就把機會錯失了。

如果，還不知道什麼怎麼找痛點，那就是從自己的身上找起；

比如，你是一個創業者，你的痛點是什麼呢？

比如缺流量，不懂營銷，不會打造個人品牌，不會引流……

這是不是就意味著很多的創業者都有這樣的痛點，如果，你能解決其中一個痛點，是不是就有市場了；

我講個案例，我團隊裡有個人叫引流哥，他就專門教人實戰引流，14 天，無效退款，每一期就帶二三十個學員，一起 10 天左右，每滿 10 個人漲 200，很快就能招到學員，都排了好幾期，輕鬆月入過萬；

而且，這樣的培訓只要前面跑通了，都是可以複製的，做起來會很輕鬆；

還有我現在在做個人品牌，也是有套課程，然後開個學習班，答疑加診斷，雖然還是剛做沒多久，但也在慢慢起來；

後期，我還有高端培訓課程，因為要真的打造好個人品牌，是沒有那麼簡單的，所以我還會針對解決這些細節問題，做一對一的實操加診斷的培訓，相應的門檻肯定也會高；

因為，我發現了市場上很多教打造個人品牌的大多還是課程培訓，比較表面的，要麼就是價格太貴；

也就是說，效果差，價格貴，這就是痛點；

如果你本身對行業的痛點，需求比較熟悉和了解，那麼要切入細分領域，還是很容易的；

第四種，借勢借力

這一定是最接地氣的創業思維。

一直都在和大家說，在互聯網上創業，不要埋頭苦幹，不要單打獨鬥，別什麼都想著自己能搞定，你真的不是超人；

更何況，是超人，他也沒法搞定所有的事情；

我們創業，可以沒有錢，可以沒有團隊，甚至可以沒有項目，你可以什麼都沒有……

但是呢，你一定要去學習，要有思路，有智慧；

我去年創業，就因為不懂，什麼都自己學習，摸索，走了很多的彎路，真的浪費了很多的時間，當然還有錢；

也是這樣的經歷，讓我更加的知道借勢借力的意義；

所以，我在當時還沒有收入的時候，借了好幾千塊，直接進了社群空間站，一個新起的高品質社群，成了它們千城萬站的其中一員，不為別的，就是同頻吸引，我需要高維的學習圈子，然後融入，和大家一起學習；再後來跟著落地實戰，死磕三三機制，我自己呢，也一直在堅持，比如日更這件事；

所以，我想告訴大家，我是很普通的一個人，我們可以什麼都沒有，但是一定要去學習，去融入，有思路，用智慧的腦袋去創造財富，而不是蠻幹。

我看過不少大咖成長起勢的路，很多除了本身的條件，能力之外，最厲害，最快的成名方式就是借力借勢。

借力牛人，活動，媒體，話題，粉絲，熱門，圈子……這都是借力的方式；

那麼借勢借力我總結了有兩條方向：

第一條就是讓自己儘快的成長，做一個對別人有利用價值的人，你的價值越大，勢能就越大；

如果，你還沒有什麼價值，那麼別折騰了，好好的紮根，積累；

不然，只會讓你過早的透支信任和人脈；

第二條就是花錢，如果你的口才不錯，自己也有資源，這是一條捷徑；

你覺得你適合哪條方向呢？

現在這是一個合作共贏的時代，多多走出去，比如多進入一些接地氣的創業社群，圈子，你就能夠了解到各種各樣的新玩法，新思路，然後跟著做，你的思路有了，路也就是出來了。

這就是今天給大家分享的 4 個創業新思維，你還有什麼關於創業的想法嗎？

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