資深不吱聲

從個人離職動態上來看，離職有兩種情形。一種是主動離職，就是基於環境、形勢、利益等方面的判斷，覺得自己離職是有利而採取的一種解除勞動關係的行為；另一種是被動離職，個人主觀上不願意主動解除勞動關係，被迫解除勞動關係的行為。兩相比較，主動離職的選擇空間大一些，而被動離職相對尷尬一些。

根據題主的描述，是希望在被動的局面下，反賓為主，變被動為主動。這種選擇涉及到多方面的考慮，要明白單位主動解除勞動關係的條件和底線，要分析個人主動離職的利弊。

什麼情況下，企業會下“逐客令”，主動與你解除勞動關係？

對於企業來說，既然招聘員工來上班，一般情況下不會主動辭退員工。但是，如果員工的某些行為、工作成果或者個人影響突破了企業的“底線”，企業也會毫不猶豫的主動辭退你。

1.企業的制度底線

無規矩不成方圓。為了保證整個企業團隊的有序工作和有效成果輸出，制度是必不可少的。一般情況下，員工如果觸犯了制度，最多受到一些懲罰，不至於丟掉工作。但是如果其行為達到以下幾個結果，很可能被辭退：

A.觸犯了企業解除勞動關係或者辭退的制度。

在制度條例之中，有一些”紅線“條款，如果觸犯這些條款，就會被辭退。這個結果是顯而易見的。

B.多次違反某一制度，造成極壞影響或者破壞工作秩序。

比如，一些員工總是請假，一些員工總是遲到等。一次兩次，可能沒有大問題，但是積少成多，企業是容不得你的。

2.企業的利益底線

員工是企業運轉的關鍵要素，其行為與企業的利益直接掛鉤。企業希望的是，員工通過自己的工作，給企業的利益添磚加瓦，形成達到標準的正向影響。但是，部分員工的行為或者成果連續不達標或者對企業造成利益損害，這個時候，企業也是容不得你的。

比如，破壞公司財物達到一定數額，洩露公司商業機密或者連續績效考核不達標等等。

3.企業的文化底線

為了保障企業戰略方向的一致性和持續性，企業的價值觀底限不許突破。一些與企業價值觀念不一致，甚至比較極端的員工行為，破壞這種文化，甚至形成牴觸。企業是不允許的。

這些行為突破了企業的價值底線，不為企業所容許。

當然，我們不排除員工之間私人矛盾或者上下級矛盾，導致無法繼續工作的情況。

結合企業的”底線“特徵，個人如何衡量其中的利弊，決定離職與否呢？

1.如果侵犯或者損害了利益，給企業造成損失，就不要等企業說話了。

假如某員工因為個人行為給企業造成了損失，讓企業利益受到損害。也不要等HR或領導開口，自己主動走人就好了。

即使你不主動離職，企業也會找你談話；即使你勉強留下來工作，以後可能連頭都抬不起來，在同事們鄙夷的眼光中工作。

2.如果違反了公司制度，要看一下是否碰觸公司的”紅線“。

違反制度的事情不足為怪，但是要看你違反制度的頻次和嚴重程度。如果三番兩次違反制度，根本收不住，我想，你也沒有打算在公司好好幹下去。

如果所做的事情已經突破了公司制度的”底線“，要麼找領導談一下，看情況決定。如果領導網開一面，就爭取以後好好改正，如果看到沒有希望，那就直接提出辭職好了。

3.如果價值觀與公司不一致，那說明你們根本不是一條道上的人。

假如進入一家公司，發現在領導風格、管理方式、制度流程以及績效評估等方面或者在同事之間的工作關係處理等方面與自己主張的大不一樣，自己無論如何不贊同公司或者領導的理念、看不慣公司或領導的行為，那就不要勉強自己。

這個時候，領導可能不會主動找你，也不一定會主動辭退你。但是，強迫自己在一個格格不入的環境中工作，是不是對自己太殘忍了？這個時候，與其勉強自己，不如主動辭職！

其實，無論公司主動辭退也好，無論自己主動離職也罷。都取決於於企業或者個人最終的利弊判斷。在這點上，題主所說的”玻璃心“還真的要避免。否則，對個人、對企業都是不利的。

1.職場玻璃心是個人對於工作條件和環境過敏感造成的。

一些員工具有強烈的職場安全意識，有一種強烈的不安全感。在這種情況下，總擔心自己的利益會受到侵害，自己的正當權益會被侵佔。於是，在心理上無限放大身邊的一點矛盾、領導的一點批評或者工作中的一點挫折。

本來芝麻粒大小的事，一旦讓他惦記上，據感覺如同大山一樣，翻來覆去，徹夜難眠。最後感覺沒有了希望，心灰意冷。

2.擁有玻璃心的人心理承受力極其脆弱

大多數擁有玻璃心的職場人，心理都非常脆弱。開會時，領導一個眼神，他會覺得是在鄙視自己；郵件發出去後，領導沒有回覆或者回復的過於簡單，他覺得領導對自己有意見；工作中，同事的一點抱怨，他覺得對方與自己勢不兩立。

一點挫折都受不了，一點波動就會很大幅度的影響自己的判斷和工作。這種人的心理承受力幾乎為零。

3.擁有玻璃心的人一點就破

什麼是一點就破？就是他人對你的一點刺激你就受不了，依據批評就可以讓你崩潰。

比如，同樣是工作做的不好，領導對張三黑著臉，張三嬉皮笑臉就過去了。但是換成玻璃心的人，會覺得天塌了，覺得自己已經沒法再幹下去了，覺得自己必須要辭職才行。

小題大做、心理脆弱是玻璃心職場人的特徵。

至於題主所說的整個問題，我個人建議如下：

1.要繼續工作下去還是辭職走人，考慮的是自己職業的利弊，而不是企業的臉色。

一個正常的職場人，只要自己堂堂正正做事，盡職盡責工作，哪有那麼多臉色看？基於自己職業的考慮，如果繼續做下去有利，那就做下去，遇到什麼問題解決什麼問題就好；如果覺得繼續下去對自己不利，那就按照程序離職。

切不可胡亂猜測，或者不負責任的一拍屁股走人了事。

2.如果意識到自己有缺點，解決的辦法不是離職，而是迎難而上。

假如確實有玻璃心，那就要實事求是的面對。其實玻璃心最大的問題在於脫離實際，在於”嚇唬自己“。所以，首先要建立對自己的自信，同時理性客觀的分析問題。

只要能夠做到以上兩點，玻璃心也就迎刃而解。

3.即使被迫走人，也要勇敢面對

假如因為某種原因，不得不走人。也不要有什麼心理負擔。如果是自己的問題，要勇於承認，自己的短板要勇於改正。

要勇於面對領導，進行直接有效的溝通。這樣，才能夠成長，才能夠不在同一個地方跌倒兩次，才能夠有真正的進步。

一些朋友在離職這件事情上搞得很緊張，很敏感。其實大可不必。你要做的是清清白白、問心無愧。其他的，順其自然就好了。

指尖視野

這個問題看上去有點悲傷，不過話說回來，領導要下逐客令之前，多少還是有些徵兆的。像我之前說過的一個前同事，我們公司當時要裁掉一些崗位，其中就有她的崗位。

然後領導沒有明說，是突然把她調到一個完全不相干、還要三班倒的崗位，她本來上的是行政班，所以最後自己辭職走了。

類似這樣的情況很多，領導不會明著下逐客令，但是會用一些手段讓你自己辭職。

但是關於逐客令這件事，我覺得也分情況看，一個是自己有很多問題，無法適應現在的公司，領導要請你走人了，一般這種情況下，我覺得應該是會直接提出的，當然，有些人沒有自知之明，非要到領導下逐客令的地步。

但還有另一種情況，就是公司本身業務收縮、營收下滑，到了要裁員的地步，這種情況下，其實我建議趁早自己走，不要等領導下逐客令了，而且，應該有徵兆的時候就早早做打算了，而不是被動等著宣佈。

我覺得，一家公司如果出現這些情況，就應該考慮離開了，當然，這裡說的是主動離開，而不是到了不得不離開的地步又不想領導主動說，才自己走。

同工不同酬

我瞭解的一些國企或者老的一些事業單位，這種現象非常普遍，甚至一度到了扭曲的地步，什麼情況呢？

一線員工的工作非常幸苦，天天面對客戶、上班三班倒，工資也不是特別高，與之形成鮮明對比的，是同公司管理崗的人員，行政班，也不用面對客戶，偶爾還能脫個崗出去辦自己的私事，就這樣，有些的工資還比一線員工高。

為什麼會這樣，主要在國企或者事業單位，很多人有事業編制，又不想幹活，一線需要人就只能走社招，就這樣形成了這種扭曲的形態。

如果你是這種公司裡的社招員工，建議早做打算，因為同工不同酬的公司，沒辦法待很久。

工作紀律散漫，領導成天盯考勤。

我發小公司最近就經歷了很多動盪，先是裁員，後來又降薪，聽他說年底還要再經歷一次裁員。

這就不說了，領導還突然開始盯考勤，非常嚴格，違規就扣錢，天天查指紋。遇到這種情況，公司也離倒不遠了吧，你想，什麼樣的公司，領導可以閒到天天來盯考勤？

員工中間怨聲載道

這個其實和同事聊天的時候多少都會感受到，如果一家公司抱怨的聲音很多，一段時間後還很多，至少能證明一點：領導不知道公司在員工心裡是什麼地位，也不知道員工對公司的真正看法。

這樣的公司，其實非常危險，有更好的替代品，就離開吧。

霖小姐慢半拍

我人生的第一份工作就是被領導下了“逐客令”，而且這份“逐客令”是在人事經理在天台上代表老闆對我下的。

人事經理約我到天台，先是對我進行了一番表揚，很多話語，我覺得有點高抬我了，但是沒想到，緊接著話鋒一轉，說“你很優秀，但是經過這半年來來的綜合考核，我們認為你可能不太適合我們公司”。

沒等經理話說完，我就留下了初入職場的第一滴眼淚。然後我沒有說什麼，回到辦公室，收拾自己的個人物品，告別了其他同事，便離開了公司。

被辭退的出其不意，初入職場的我沒有任何心理準備，接下來的幾個月我便進入了不停找工作狀態，在找工作時也在不斷反思之前的不足。從那時候到現在已經八年時間，我已經逐漸成長。

對於當年被辭退以及後來工作中的點點滴滴，我都有心進行總結反思，在我看來，有以下幾種情況，我覺得就應該辭職走人，而不是等到領導下逐客令。

一是手頭沒有主要業務，無法為單位作出實質貢獻。承擔主要業務，對單位來說有存在的價值，單位給你報酬，是一種等價交換，如果沒有承擔主要業務，你的作用可有可無，那麼你和單位之間就不存在等價交換關係，你隨時可能沒有立足之地。我在原來的單位，上班半年來，沒有主業務，平時主要是打雜，那麼我的作用對單位來說也就可有可無，甚至我請假半個月回來之後，都沒有任何業務要處理。

二是融入不了單位人際圈，與單位同事有陌生感。單位其實也就是一個家庭，家庭成員之間關係比較疏遠，這個家庭不可能和睦，必然要有人離開。我到單位半年來，從來沒有參加過單位的任何活動，我自己性格比較內向，下班之後就回到出租房內，單位同事見我如此，也就不邀請我參與任何工作之外的活動。必要的私下交往，可以促進同事間的關係融洽，也有利於和單位建立一種情感聯繫。如果遊離於單位人際圈之外，那麼離開是遲早的事。

三是沒有工作壓迫感，在工作上沒有主動意識。內因是決定事物發展的根本因素，在一個單位工作乾的多與少、好與壞，取決於你自己的對自己的壓迫，如果自己沒有壓迫感，幹起工作沒有上進心，單位也不放心給你安排工作。我在原單位上班半年，面對沒有主要業務的狀況，我也從來沒有給自己施壓，讓自己主動去爭取工作，一直在被動的等待安排，大多數時間都在對著電腦在瀏覽網頁。這樣讓自己沒有任何進步，也讓單位對自己失去了信心和信任。

當然，還存在其他情況，應該主動辭職，比如在單位亂搞男女關係、與領導有矛盾等。

總之，在何種情況下應該主動辭職，自己心裡要有個分寸，不然影響自己的進步，也會耽誤單位的發展，等到領導下逐客令時，那就顏面無存了。

職場的小小李

你好，職場生涯數十年，哪能不遇到點煩心事，結合我和閨蜜的離職經歷，來回答下你的問題。

在職場人際關係上下血本，得到的職場機會真能如願？

第一份工作是一家事業單位，單位的人際關係相當的複雜。有資歷老的員工，他們幾乎只在人際關係上打圓場，不幹工作照樣拿薪水；還有人脈廣的員工，乾的是不累的工作；而我們新人，起早貪黑的做著重複性很大的工作。

有人把這種工作稱作穩定性極好，幾乎是鐵飯碗。擺在你面前只有兩條路，要麼你認識更廣的人脈，調個清閒的工作崗位；要麼你在業務一線老實的幹活，直到退休。前者無疑是在職場人際關係上要下血本，單位領導隔幾年一換屆，你要及時跟進上，否則還會輪為第二種局面的可能性。而第二種情況，是讓你一眼看到了退休時自己樣子的情況。

現在很多事業單位也企業化管理了，有更多的企業在產業不斷迭代中活不過十年。在這種大背景下，職場人什麼最重要？如果在一家公司工作，個人能力積累上的邊際成本過高，是否會對你未來的事業發展有影響呢？

遇到勾心鬥角的同事，離開了就真的解脫了？

這是我閨蜜的故事，她在一家公司做技術工程師，團隊中的同事負面情緒多，領導也多有苛刻時，明明是領導安排工作上出了問題，卻將問題直接推掉，將鍋讓下屬背。面對這種情形，你會怎麼做？

我的閨蜜離職了，而且是裸辭。雖然離開了勾心鬥角的工作環境，但是她在找工作時卻接連碰壁。

從閨蜜的故事我們看到，有一些問題不能指著離職來解決。比如在職場上與各類人相處，遇到極品領導等。應該就事論事在這家公司想辦法解決此事，離職後換到的下一家公司，你就能保證沒有類似的事情再發生嗎？

你的問題和一點小建議

你的工作處境似乎有點小尷尬，領導可能在行為或是言談中表現出了對你的不滿。你就此辭職，是不是會面對我閨蜜一樣的境遇呢？那麼，我們換個角度想問題，為什麼這個時候，不是你和領導建議溝通渠道和信任的機會呢？

未必會用到危機公關等方法，只是一次坦率的、真誠的溝通或許就可以緩解你的處境。找個領導相對有時間的機會，要避開一些嘴雜的同事，和領導來一次面對面的溝通。在此之前，你要對自己的工作局面，工作中可能存在的問題有一次深刻的自我分析，帶著問題請教領導，進而讓領導就你的問題和努力方向指點一下。

就算是到了離開的下場，也一定要搞明白你的不好究竟在哪裡！別把問題帶到下一家公司，寄望於在那裡是個全新開始。

如果喜歡回答，不妨關注和點贊來一波，謝謝！

潔然不同007

這件事情其實不是你玻璃心，其實就是需要有這種敏感度。

當你在一家公司領導時不時的給你臉色看，有什麼重要的工作都分配給別人，開會也不聽取你的意見，這時候你就可以想辦法跑路了。

我曾經待過的一家公司，就是這種情況。那是因為公司經營不善，換了新的企業法人，這位企業法人就是我的新領導，之前的領導已經離職去發展其他的事業了。

就是因為這個領導處處刁難，後來我就自己主動離職了。在這個過程中，有其他的領導和老員工從中勸和，關係一度有所改善，但最終人還是無法克服自己的心理惰性。

當時有一個項目是我和另外一個老油條，兩個人扛起來，本來項目人還蠻多的，後來很多人離職就剩下我們兩個，而且老油條几乎不幹事情，我一個人幹三個人的活。

但是那個領導就對我有很大的偏見，他一直覺得你一個女的做什麼程序員啊，這項目也不該由你管。然後就經常處處貶低我，然後我寫的代碼他都要喊那個老油條一起來檢查一下，老油條跟我用的根本就不是同一個編程語言，讓他來看就是羞辱我嘛。

其他的老領導就找他談話，說做人要客觀一點，不要一開始就給人貼標籤，你把她逼走了，這活就沒人幹了，你自己幹嗎？

果不其然，這傢伙就是老領導找他談一次話，他稍微收斂一點，只要老領導一出差，他就又開始各種作妖。

乾脆我也就不在那兒呆了，這個傢伙在我要離職的時候，發現沒有人交接我的工作，在我交接工作期間的一個月，要招的人也沒有招到，乾脆他就只能自己交接我那部分的工作。而且我那一部分東西他都不會，想問問題都不知道從哪兒問起，我就寫了一個28頁的交接文檔給他，有問題自己去看文檔。

這下好了，把人逼走了，你就自己幹活吧。

木魚說職場

在什麼情況下自己應該辭職走人了，而不是等領導下“逐客令”？

一般來說，領導間接讓你離開公司，都有幾種隱形的做法。何為隱形的做法？也就是他不會直接告訴你該走人了，也不會在表情上表露出來，最明顯的就是在工作中操作，如下幾種方式:

①慢慢的對你冷淡，任由你放縱。

當你的領導不在管你的時候，即便你做錯也只是按規矩辦事不再對你進行任何思想教育，很少和你說話的時候，那麼說明他正在慢慢放棄你。

對你冷淡，任由你放縱，這並不是一件好事，而是說明你正在被邊緣化。

②當領導不再將重要工作交給你的時候。

當領導開始給你安排一些很簡單的工作，而完全忽視你工作崗位的職責，說明你已經被列入領導被請退的黑名單。

他之所以給你安排簡單的工作，並不是同情你或者覺得你工作太累，而是正在剝奪你的工作權益，慢慢讓人替代你，只是想讓你知難而退。

③當領導將你發配到其它比你工作檔次還菜的部門。

領導這樣做，並不是鍛鍊你的能力，而是已經對你的存在了不滿。如果鍛鍊你的能力，一定會將你調到比你現在還高級的部門工作。

當領導發配你當其它比你工作菜的部門時，其實也就是間接的想告訴你讓你知難而退。

肖軍說職場

當領導已經開始對你施加“職場冷暴力”的時候，基本上就屬於要被清理的情況了。

基本上表現在幾個方面：

第一：打入冷宮

本該你做的事，安排其他人去做。本該直接跟你談的事，跳過你或者讓人轉達給你。總之，就是不跟你直接接觸，不安排你任何工作。

讓你覺得自己被打入冷宮了的感覺。

第二：被邊緣化

通過種種手段，領導也好，同事也罷，都把你隔離開來。開會也不叫你，聊天也要回避你。甚至一些工作討論都會刻意迴避你的發言等等情況。

讓你感覺被邊緣化了，被隔離開了。

第三：光桿司令

把你手上的兵全部調走，或者成立一個同職能的同級部門。不讓你有人可用，甚至配合部門都不全力配合你，就算有配合也是敷衍了事等。

最後架空你的人手，權力和地位。

當你遇到這些情況時，試想一下作為當事人會有多麼痛苦！

所以，如果遇到職場冷暴力時，基本上就可以計劃跳槽走人了。

職場大俠知陽

鐵打的公司流水的員工，人員的入職離職是一種常態！工作上總會碰到各種問題，要敢於面對，不能臨陣逃脫！但是如果出現以下三種情況必須主動辭職：

一．公司全體員工都加薪了，唯獨沒給你加，而且你去問領導他也沒有給你一個合理的說法！這情況無論什麼原因，無論發生在誰身上，恐怕都無法接受的！此刻千萬不要講什麼大道理，沒用！人會騙人，錢不會騙人，領導給所有人加薪就是不給你加，就代表了他＂吃定＂你了，無所謂你了！

二．由於你的過失得罪了某個大客戶，幾乎是不可彌補的過失，對方放話了＂你不走，他帶著生意走＂！如果真那樣的話，公司損失就大了!你就識相一點，知趣一點，主動離開免得難堪！誰叫你得罪這樣的人，到下一家公司就要注意啦，要引以為戒！

三．你實在是無法適應公司文化，無法認同領導的觀點，並且在為人處事上與領導出現大的磨擦；那你也就不要再勉強自己留下來了！你就算勉強留下來，遲早也被逐出去！

有時候我們在職場也不必過於委屈自己，此處不合適，自有爺去處！只要自己能力夠強，本事過硬，到哪都能找到自己發展的平臺！

(我是諸葛教練，分享口才、銷售、營銷、管理、商業系統等方面實戰經驗；關注我，有問題在留言區留言，我會盡快回復🤝）

諸葛明職場教練

坦率的講，職場是無情的。有的時候，你跟公司講情懷，但是老闆不見得跟你講感情。其實，我們每個人在一個環境待久了，都捨不得離職，畢竟重打江山不是那麼簡單的事。可是有時候不想走也得走，你不走，老闆就會無情地給你下逐客令。比如以下幾種情況。

一，自己被領導邊緣化了。以前挺受領導重視和尊重，參與公司核心決策，承擔重要工作任務，突然之間，老闆對你不冷不熱，開會不再叫你參加，你的意見也不再採納，說明你已經被邊緣化了，這是要你走人的暗示！

二，職場發展遇到了瓶頸。如果你在一家公司工作了好多年，職務不能提升，薪資不能增長，特別是，比你年輕的，甚而你曾經的部下都得到了晉升，更尷尬的是，以前的部下成了你的主管領導。這就說明你在公司遇到了事業發展的天花板，已經沒有上升的空間了。

三，被領導打上了標籤。很多老闆喜歡憑個人好惡用人，如果因為一些小小的細節疏忽，被老闆打上了不堪重用的標籤，那麼，你在公司就永無出頭之日了。此時，就不應該再混下去了，還是另擇高枝比較好。

四，業績乏力。在一些業績考核壓力比較大的公司，如果你持續業績增長乏力，完不成公司下達的業績指標。此時，就不要抱有什麼幻想了，應該及早尋找自己的退路，否則讓老闆辭退你，臉上可就掛不住了。

1.閱後如果喜歡，不妨點贊和評論一下。

2.如果喜歡職場和管理知識，請關注本頭條號閱讀相關文章。

管理那點事

僅代表個人觀點。

如果你感覺在這個公司很不舒服，就證明你在這個公司已經走到頭了。

你白天上班，晚上又說公司的不好，這就是在出賣自己的肉體和靈魂。

你一到辦公室，就開始說公司不好，你一天的積極性就沒了。沒了積極性，你認為能給公司創造多大效益？效益下降了，就會影響你在領導心目中的價值。這是蝴蝶效應。到那個時候，其實你不走，公司也會想辦法讓你走。

所以，當你覺得你坐到這個辦公桌就很不舒服、就想罵人、就想抱怨，我勸你儘早離開吧，因為你在這個公司已經走到頭了。

關鍵字: 職場 解除 主動