從小作坊奔向年產襯衫5000萬件的時尚集團,雅戈爾40年做了什麼?

從小作坊奔向年產襯衫5000萬件的時尚集團,雅戈爾40年做了什麼?

40年前,當改革春風拂過浙東大地時,寧波石碶鎮(現石碶街道)上的戲臺下誕生了一家集體經濟小作坊,叫青春服裝廠,給鎮上的國有服裝廠縫製一些邊角料。40年後,這家小作坊早已成為中國紡織服裝行業中一個響亮的名字——雅戈爾一家擁有員工超過5萬人、年產襯衫5000萬件,2018年營收879億元,橫跨紡織、服裝、地產、投資、貿易的中國500強企業。青春不老,初心未變,站在雅戈爾成立40週年的時間節點上,集團董事長李如成也定下了雅戈爾未來30年的奮鬥目標——成為世界級的時尚集團。

從小作坊奔向年產襯衫5000萬件的時尚集團,雅戈爾40年做了什麼?

數字驅動

“智慧”引領

改革開放以來,民營企業的崛起為新中國的發展注入了強大活力,但在紛繁的市場競爭中,企業的生存和發展也會遇到一系列的挑戰。而雅戈爾之所以能在40年的發展中青春不老,仍然保持旺盛的生命力,最重要的原因就是企業一直走在技術革命的前沿。,仍然保持旺盛的生命力。

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1984年,雅戈爾與上海開開服裝廠橫向聯營,掌握先進製造工藝;1996年,雅戈爾花2000多萬元,從日本引進HP免熨工藝,在我國襯衫市場首開免熨先河;四年後,又獨家從美國引進VP免熨襯衫工藝,“主打環保、免熨、舒適”;而後又祭出納米VP免熨技術;2002年,紡織城如期投產,又研發出具備高密度、精細編織及免燙、抗菌等5種功能的新型面料;之後,再次研發出漢麻祛毒工藝,推出漢麻面料,成就了“漢麻世家”品牌……秘訣何在?在10月23日下午舉辦的雅戈爾40週年對話未來高峰論壇上,李如成深情回顧了雅戈爾的過去、現在和未來,並道出了雅戈爾長盛不衰的秘訣——最重要的原因,是“企業一直走在技術革命的前沿”

從小作坊奔向年產襯衫5000萬件的時尚集團,雅戈爾40年做了什麼?

李如成的目標是要把雅戈爾做成百年企業,志在全球。幾年前他曾做過一首詩,名為《雅戈爾夢》,他寫道:“東海之濱長江之翼,江東子弟慷慨四千,倚四明之巍巍兮,踏三江而從容,唱九州之大風兮,築百年之偉業,開拓穩健張弛有度,一針一線絲毫不苟,集歐美之精髓,融華夏之文明,枕復興之宏圖,報桑梓予父老,傳承創新堅韌任性,仰四海之群賢兮,上九天而攬月,乘萬里之長風兮,當響徹於寰宇”。而如今,40歲的雅戈爾在他的帶領下,再次放飛夢想,毅然地擁抱第四次浪潮,以科技賦能和數字驅動,引領企業奔向“新零售”和“智能製造”的高地。

從小作坊奔向年產襯衫5000萬件的時尚集團,雅戈爾40年做了什麼?

在10月23日同時開業的雅戈爾時尚體驗館001號中,我們或許可以窺見,科技為零售注入的創新活力。5G AR試衣鏡、5G 智能導購機器人、3D量體,這些技術將共同營造“5G+VR/AR”的沉浸式購物體驗。這些只是面上所能見到的改變,而雅戈爾更深層次的努力還未露出水面,其努力的方向構建數字化的“人貨場”三要素。

從小作坊奔向年產襯衫5000萬件的時尚集團,雅戈爾40年做了什麼?

首先,雅戈爾正在嘗試數字化消費者與現實中的消費者結合在一起,讓數據成為核心的生產要素,調配生產資料,調整生產關係。同時,雅戈爾在新零售下的“場”是全渠道的融合,智能系統為其“裝修”,效率更高,體驗更好。比如說,哪件衣服出樣時應該放在顯眼的位置?以前是靠經驗,現在則可以靠數據。關於“貨”的重構,雅戈爾已經走在了全國同行的前列。以往,傳統零售競爭力低下,不無產品同質化和供需不匹配的原因。相對於“有用就好”,消費者更願意為喜歡的商品買單。瞭解消費者的需求,按需匹配,推顧客之所想,售顧客之所愛,是新零售對“貨”的重構。近年來,雅戈爾建立了“智慧中臺”,從去年8月起步構建,到雙十一已全面上線。以庫存為例,從消費者的視角來看,打通線上線下庫存後,買家可以在線上下單,通過離他最近的線下店鋪進行配送,並享受一樣的價格。同樣,當買家在線下店看到一件心儀的衣服,但店裡沒有尺碼時,也可以在線下下單,由線上或線下有貨的其他門店配送。這就解決了最初的需求——

“看上必有貨”。同時,任何一家門店可以賣自己沒有備貨的服裝,無需大量備貨。而要實現這種快速的反應體系,還需要一顆強大的“物流心臟”。就在10月22日,雅戈爾成立40週年大會的前一天,雅戈爾國際時尚研發中心和智能物流中心啟動儀式在雅戈爾總部舉行。啟動大會上雅戈爾與中國郵政簽訂了全面戰略合作協議,這個距離雅戈爾寧波總部不到5公里,總投資近10億元,總建築面積約11萬平方米的高科技物流“心臟”,將引進全球領先的光輔發電+5G技術、RFID射頻技術、多穿蜂巢、AGV無人叉車、機械臂等先進的物聯網技術和設備,能夠無縫鏈接數據中臺,聯動智慧營銷、智能製造,構建起全景智慧供應鏈體系。“庫存問題”迎刃而解。再將目光轉到生產端,在雅戈爾2018年落成的智能化車間中,大規模的智能化訂製已經成為現實——70多片布料,300多道工序,以前生產一件量身定製的雅戈爾西服需要花15天的時間,現在只需要5天,極限情況下僅需2天。智能工廠上線之後,預計年產量可達15萬套以上,從產能上來看,提高了25%。近日,雅戈爾的智能工廠被中國紡織服裝聯合會評委“2019年紡織企業智能製造試點示範”項目。

緊跟潮流

“時尚”引領

科技的賦能僅僅是硬件上的變化,要擁抱新時代,緊跟潮流,成為世界級的時尚集團,雅戈爾更為華麗的轉身正在企業文化基因中上演。其實,雅戈爾一直是中國服裝時尚的引領者,1993年雅戈爾在全國25個城市,設立了30家市場部。幾乎在一夜間,由費翔代言的雅戈爾廣告就掛滿了大江南北!此後,雅戈爾砸下3億元,在杭州、南京、武漢、成都等30個城市開立了100家大型旗艦專賣店,5年後更把這一數字提高到了1000家。而如今的雅戈爾連接潮流的渴望更加熱切。

從小作坊奔向年產襯衫5000萬件的時尚集團,雅戈爾40年做了什麼?

今年夏天,雅戈爾完成了其歷史上首次IP合作——推出了迪士尼獅子王系列T恤。在新一代消費者的強力推動下,粉絲經濟和網紅經濟成為不可忽視的力量。此次嘗試,也是想借即將上映的《獅子王》真人版電影,進一步吸引85後消費者走進雅戈爾,重新認識雅戈爾。同時,雅戈爾的工坊店正在全國佈局。客群方面,雅戈爾“工坊店”的目標很明確——試圖打開更年輕群體的市場。與之前的門店相比,工坊店的場景搭建也有新意。整個店鋪的裝飾色調由“赤、黃、黑、白、青”組成,店鋪中一應器物均採用金屬、竹、實木、琉璃等材料,彰顯了雅戈爾追求自然的格調。

從小作坊奔向年產襯衫5000萬件的時尚集團,雅戈爾40年做了什麼?

商品陳列上,雅戈爾工坊店匯聚了旗下雅戈爾、MAYOR、Hart Schaffner Marx、漢麻世家等多個品牌,同時還推出了其女裝品牌YOUNGOR LADY

從小作坊奔向年產襯衫5000萬件的時尚集團,雅戈爾40年做了什麼?

而在本次開業的時尚體驗館001號中,雅戈爾正在嘗試打造一種新的時尚生態,引入瑞幸咖啡等一系列“跨界”產品,試圖打造一種輕商務的生活方式。近年來,雅戈爾構建了全年齡段、價格段的品牌體系。目前雅戈爾旗下共有

YOUNGOR、MAYOR、Hart Schaffner Marx、HANP(漢麻世家)、YOUNGOR LADY5個子品牌,面向不同的消費群體和產品需求。隨著這些改進,2018年度,雅戈爾品牌服裝版塊完成營業收入56.435億元(包含紡織板塊),同比增長13.22%;實現淨利潤8.29億元,同比增長9.34%。在雅戈爾世界級時尚集團的藍圖中,雅戈爾未來30年將分三步走:第一步,發展創立5~10個自有品牌;第二步,收購合作5~10個國際品牌;第三步建成線上線下融合的營銷大平臺。可以說,雅戈爾這三步追逐時尚和年輕的戰略既符合了行業的需求、中國城市化發展的追求,更符合了消費者和市場的要求。

匠心永存

“品質”引領

儘管時尚潮流不斷在變,但消費者對服裝品質的追求一直沒有變。雅戈爾40年青春不老的一條宗旨就是——品質沒有捷徑。百年前,寧波“紅幫裁縫”靠一把剪刀、一個熨斗、一卷皮尺闖天下,他們以精湛的工藝,製作了中國第一套中山裝,開辦了中國第一家西服店、第一所服裝學校,出版了第一部服裝理論著作,在中國服裝史上書寫了輝煌的一筆。“紅幫裁縫”的工匠精神,今天依然流淌在每一個雅戈爾人的血液中。“我們40年來依然執著於一件襯衣、一套西服。”雅戈爾集團董事長李如成說,

“品牌就是最好的實業,雅戈爾人就是要用一針一線打響民族品牌,堅守實業。”4年前,雅戈爾完成了從“棉花種植、紡紗織造到面料研發、服裝設計再到成衣製作、賣場終端”全產業鏈格局的全線貫通。根據市場反饋與消費者設計服裝款式、樣式,根據樣式定製面料,再根據面料選種原料品種。這種用巨大投入深入產業鏈每個神經末梢的模式,換回的是幾十年如一日的穩定品質與再提升所需的堅實基礎。新疆阿克蘇,天山南麓,盛產享譽世界的新疆長絨棉。雅戈爾在新疆的棉紡基地就坐落於此。“新疆的長絨棉,我們從選種到種植都直接把關,可以說是從每一粒種子開始選起。其細度、強度以及柔軟性遠高於普通棉花,懸垂感好,具有絲綢般的光滑,並且面料色牢度高,久洗不褪色,而其耐磨耐用,抗皺性好,不易起球與我們的DP免熨技術十分契合,長絨棉相比普通面料5倍以上的透氣性也使穿著更加舒適。”雅戈爾服裝控股有限公司研發中心主任王慶淼說。在長絨棉已廣泛應用於市場的基礎上,雅戈爾潛心研發了20年的“陽絨棉”即將問世,其產品特性更優於長絨棉,並且產量能夠再提升50%-70%,這或將超越埃及棉、美國棉等優質棉種在世界棉花市場的地位,使中國棉花一枝獨秀。除了在種植端厚積薄發,在面料測試環節的執著更是雅戈爾產品品質的“秘訣”。“國家標準的抗皺水洗檢測須洗5次,我們洗20次,耐磨實驗須磨10000轉,我們內控耐磨20000轉,不僅僅因為這些國家標準由我們牽頭制定,需要做出表率,更重要的是既然已經打造了全產業鏈,就應該義無反顧地扛起中國民族服裝業的大旗。”王慶淼表示。

心繫桑梓

“責任”引領

“窮則獨善其身,達則兼齊天下。”40年雅戈爾不變的還有感恩社會、報效桑梓的拳拳赤子心。作為寧波企業的代表,雅戈爾在承擔社會責任的道路上低調而又踏實地前行,從未聲張,不曾停息。多年來,雅戈爾持續不斷地在扶貧、抗震、救災、教育、健康、文化等領域開展社會公益事業,並把“助學助教”“醫療健康”“關愛老人”“對口幫扶”等列為雅戈爾重點支持的領域,每年制定公益支持計劃,通過財務預算予以資金保障。至今累計投入已超過5.13億元。自成立以來,雅戈爾在公益事業上獲得多項榮譽,連續多次上榜胡潤企業社會責任50強,多次被中央文明委評為全國精神文明建設先進單位,並獲得慈善總會“中華慈善事業突出貢獻獎”和國家民政部“中華慈善獎”,在造福桑梓的同時不斷豐富、延伸“裝點人生,服務社會”的內涵和價值追求,賦予雅戈爾品牌獨特的精神品質。

從小作坊奔向年產襯衫5000萬件的時尚集團,雅戈爾40年做了什麼?

在眾多捐贈中,投入金錢和精力最多的莫過於教育慈善事業。

從小作坊奔向年產襯衫5000萬件的時尚集團,雅戈爾40年做了什麼?

1997年,雅戈爾向貴州麻江縣捐贈100萬元用於建造希望小學。從那以後,在西藏、四川、江西、甘肅、寧夏等地,有10多所“雅戈爾”捐建的希望小學相繼拔地而起。在當地,出資5000萬捐建了雅戈爾希望小學、雅戈爾小學和雅戈爾中學,並持續提供資助;出資1個億,用於段塘學校擴改建項目;共出資6760萬元設立“雅戈爾慈善助學獎學基金”;並每年持續開展各類公益活動,讓員工和雅戈爾品牌的會員參與其中。

從小作坊奔向年產襯衫5000萬件的時尚集團,雅戈爾40年做了什麼?

10月22日,雅戈爾與海曙區政府簽署協議,再次捐贈8800萬,用於雅戈爾中學捐建項目,為當地孩子帶來更加優質的教育環境。樹高百尺不離其根,江逐千里不捨其源。敢於創新、堅守品質的精神,就流淌在雅戈爾的血液中,根植在寧波這片土壤裡。從前是這樣,未來也不會變。

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