会思考滴猪
短期内（3年内）应该没有可以超过的。
中长期来看（5到10年）京东不可能，京东平台商家佣金比天猫高4倍以上，京东开店零售单价一般高于天猫，时间越久京东的流量会越少，最近3年京东有些品类销售己经有明显下滑。
中长期（5到10年）来看拼多多接近甚至超过天猫可能性很大。
1、拼多多投资人之一孙彤宇，是淘宝创始人，记得钱塘江大桥，建桥人是茅以升，抗日时炸桥的人也是茅以升，只有他知道从哪儿下手。同理孙彤宇当然知道干死淘宝的方法。
2、目前拼多多流量快赶上淘宝网了，客单价还低50%以上，假以时日，拼多多加强产品品质管控、加强商家服务管理、提升客户体验，客单价迟早赶上来。
3、腾讯作为拼多多的大股东，必然在流量方面全力支持，有微信的全力支持，拼多多又多一个筹码。
4、2018年以来，受拼多多影响，淘宝网（含天猫）部分品类出现流量下滑、客单价下滑，颓势己现。
对商家和消费者来说，两强相争，必然让利，希望两家优秀的企业长期并存，于国于民于商都是好事。
邓冠卫
目前实体行业比较艰难，房租成本、人工成本、其他经营费用，利润空间越来越薄。同时国内的电商走了这么多年，基本已经处于饱和的状态了，想要做下去只能够不断的花钱做推广，开车，找人刷单子等等，而且就算是辛辛苦苦的做了这些最后的结果可能也并不能令自己满意。如果想要做电商这块的话，建议你可以考虑下跨境电商亚马逊无货源这种模式，现在跨境电商还是国家大力扶持的，咱们跟着国家的脚步走，总是没有错的，更何况亚马逊作为全球最大的购物平台，它的平均客单价和利润也是最高的。或者东南亚市场的吓皮也可以做，目前这两个平台的就像当初淘宝刚起步的时候一样，我们做无货源模式，从单家店铺到群店做起，跟着公司运营团队走，后面再做精细化运营，前期的投入也比较小，回本也快。放张图片，你看下同样一件产品，这就是国内好亚马逊平台之间的利润。可带。
电商小射手
我只有一句话，这些宏观因素都不是我们所考虑的，也不是我们能改变的，对我们个人来说，没有任何意义，这些大环境因素都是那些大佬们考虑的，我们只要做好我们的本质工作就可以了，只要平台有流量，就会有生意，努力成为二八定律的2类人群才是我们需要做的。
做淘宝的小青年
把大家的答案都看完了，基本上都说是被拼多多取代，我和大家的看法相同，身边的人用拼多多的越来越多，毕竟物美价廉，随着马云的退休，天猫的东西贵，质量一般，我估计不到两年拼多多会成电商行业老大.
甲子藤
互联网的大海已经开始退潮了！几年前马云说过纯电商的十年、二十年后会“不复存在”，单一买卖商品的挣钱方法已经走到了尽头，消费者和商家的“买卖关系”正在升级为“价值供养关系”，消费者从分散走向联盟，最终实现合作共赢、互惠互利的【价值命运供同体】。
同时花拳绣腿式“套路模式”、“风口模式”也会转变成“硬核模式”。实际上实体经济供应链及产业互联网，只是不可或缺的一部分，解决消费分配关系和社会财富的重新分配形式是未来社会发展的趋势。换句话说，谁在改变着金钱的流向？谁就是真正意义上的风口。
未来只有真正撑控实体经济供应链和符合消费分配关系的合情合理合法企业才会胜出。🌴🇨🇳
五星国际体系运营官
马云扶持天猫店，东西价格虚高，没人愿意傻啦吧唧买单，比较穷人多……
小王祖贤
谁能取代，这个不好说，毕竟不是算命先生。但常识告诉我们：商业帝国没有永远固定的利益版图，此消彼长是常态。被竞争对手超越乃至取而代也之不足为奇。能开成百年老店的少之又少。如果变化能给消费者带来好处，那当然乐见其变。
