大夫山民
15年，谷歌云计算开始起步，谷歌CEO把云计算业务交给Diane Greene负责，标志着谷歌正式进军云计算领域。
事实上，到目前为止，云计算领域三巨头依然是亚马逊、微软、阿里巴巴，谷歌云仍远远落后于这三大巨头，但是不可否认的是谷歌云正在奋力追赶。
谷歌以开发者为中心的文化
谷歌在商业领域的模式一直都是将重心放在“创造自动化和快速、易用的产品”，但是却忽略了同商业客户和用户的沟通。在谷歌，非技术人员通常觉得自己和技术工程师比起来是二等公民，这就是典型的技术驱动型公司。
在谷歌云计算成立之后，谷歌几乎没有面向企业销售的基础设施，当时由广告业务部门控制。而AWS和微软云的目标是为客户提供他们需要的服务且快速响应客户的需求，谷歌却认为这个客户自己要关心的事情，他们只提供技术。
要知道云计算很重要的一块就是售前团队，他们负责解决客户的问题和提出的需求，再整理反馈到技术团队，并且需要长期维护客户的关系。
错过了最佳收购
红帽(Red Hat)被IBM收购，GitHub被微软收购，谷歌都参与了收购谈判，但是最终都与其失之交臂。
这两个收购的意义：
云计算领域中，企业谁最有话语权？开发者！开发者说这个云好，企业就得用这个云！
GitHub拥有180万家企业和机构客户，近一半的财富100强企业使用它的服务，这也是微软锁定的重点客户群。
Red Hat是全球最大的开源云计算平台，收购Red Hat可以让企业云计算直接与Red Hat相结合
developers！developers！developers！
内斗严重
当年谷歌云CEO和她的领导也就是谷歌CEO就一个“Maven项目”国防部的一份合同上产生了较大的分歧。最终结果就是：“谷歌禁止开发用于武器的人工智能，但允许在“网络安全、培训、征兵、退伍军人医疗、搜索和救援”等其他领域寻求军事合同”，Greene离职。
仍在奋力追赶
我们知道，很多大公司不会只和一个云计算服务提供商合作，所以谷歌云也赢得了许多大公司的云业务，包括苹果、PayPal、Etsy、Evernote、Fitbit、HubSpot、Shopify、Twitter和Zendesk。
根据Gartner的数据，2017年，谷歌仅占全球云基础设施市场的3.3%。虽然谷歌的市场份额较2016年有所上升，但仍远远落后于AWS、微软和阿里巴巴。
一些大型零售商和其他大型企业不愿向亚马逊提供更多的资金，这也给了谷歌更多的竞争机会。
随着谷歌云计算的不断加强，大公司在多云方案上的选择，再凭借谷歌雄厚的技术支持，结局还未可知。
谷歌虽强，但是却走慢了一步，也许有一天，三巨头会变成四巨头，我们拭目以待~
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谢谢您的问题。谷歌云计算干不过亚马逊、微软是有内因和外因的。
服务到位是硬道理。云服务最突出的需求就是可靠、安全、简单、方便和便宜。谷歌云虽然比亚马逊的云便宜，但是亚马逊的云服务好用，这就是市场的直观反应。谷歌云在中国大陆地区就使用受限。谷歌云的差异化优势体现为AI能力，但是全球AI云服务市场发展还并不成熟，企业对云服务AI需求目前还并不强烈。同时，谷歌云与美国国防部合作的风波对谷歌造成了负面影响，不仅军方订单取消，而且反向助推了亚马逊和微软云服务发展。
领导心齐才是硬道理。三年前，谷歌云计算业务由黛安·格林负责，其间谷歌云业务面临两大挑战：第一，管理层存在矛盾，谷歌战略方向不明确，比如与国防部的合作，格林与皮查伊就存在争议。第二，格林要求谷歌其他业务合作关系必须服从于云计算，别的部门自然不同意，内心难以真正团结。第三，谷歌很少进行并购重组，在云计算资源整合优化方面做得不够，还是源于心不齐。格林想收购GitHub，皮查伊不感兴趣，格林对很多人收购MuleSoft的建议又不感冒。决策效率不高，导致错失良机。第四，谷歌当时主营业务是广告，广告的利润远多于云服务，谷歌牺牲盈利，进入一个不赚钱的领域，确实动力不足。
亚马逊比较扎实。第一，亚马逊是搞电商的，对市场反应比较敏感，能够紧贴市场需求提供云服务解决方案，而不是像谷歌云以技术和产品创造市场需求。第二，亚马逊不差钱，现金流很好，支持云服务投入，这点非常重要。而且亚马逊可以融资，能够经受得起云服务的战略性亏损。
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谷歌虽然强，但主要强在技术，而亚马逊以客户为中心的思想和不拘泥于主业的战略让其在云服务方面遥遥领先。
目前IaaS的主要格局
根据Gartner今年7月份的魔力象限图，虽然谷歌和亚马逊、微软都处于领导者的地位，但是，总体上与亚马逊和微软相比，还有比较大的差距。而在全球的市场占有率方面，亚马逊更是占据半壁江山，成为当之无愧的霸主。
谷歌缘何干不过亚马逊？
在我看来，在云服务方面谷歌干不过亚马逊的原因主要有两点：
亚马逊的优势之一在于其先发优势以及随之而来的规模效应。亚马逊的云服务孕育于2002年左右，并召开了第一届亚马逊开发者大会。2002年的时候，很多人还不知道云服务是什么概念，亚马逊以先驱者的身份作了很多探索和尝试，2006年正式上线EC2、S3、SQS等服务，从根本上获得了云服务先发制人的巨大优势。而两年后的谷歌才推出GAE。在速度成为互联网服务关键变量的时代，2年是一个非常有利的“先机”。说得更简单一点，亚马逊在云服务方面吃到了肥肉，而后起的谷歌只能喝汤，虽然谷歌在奋起直追。当然，先发优势带来的规模效用非常巨大，依靠天量的用户，在价格战上也占有一定的优势。亚马逊本身是EC出身，在价格机制的运营方面可是轻车熟路、自如于心。
亚马逊在云服务方面的另一个优势与其商业DNA有关。此前的亚马逊本质上是一个服务公司，围绕着客户的需求转。我也用亚马逊的AWS服务，从总体上觉得使用起来很方便，不用跟亚马逊的员工直接打交道，就可以自给自足，搞定自己需要的服务，非常便捷。而谷歌是一家以工程技术文化为核心的公司，其DNA在于技术研发，容易以技术为核心来思考服务，这和亚马逊的DNA截然不同。当然，这里并不是说两家公司DNA的优劣，因为不同的DNA在不同的领域有着不一样的效果。但是在客户服务方面，亚马逊的DNA会更加容易让人接受。
当然，事情并非一成不变。谷歌现在也非常重视云服务，也为云服务市场带来了很多变量。当谷歌将自己的技术优势带到云服务领域的时候，说不定能提供更多独一无二的技术产品，通过技术创新也可以进一步大幅度降低成本。未来的云服务市场，竞争还会加剧，变量还会增加，值得继续关注。
机器人大王
Google没有完全倾向于像amazon一样提供大规模云计算，只是将自己的很多app附属在云平台上，作为saas提供。
amazon是最早发展云计算的企业，其市场规模主要来自于服务质量，平台兼容性和自由度。而且amazon发展的时候云计算刚刚起步，现在市场基本定型，Google能够争抢的市场范围已经不是很大了，转移云计算供应商的代价很高，所以一般已经定型的企业不太会更换，Google错过了好机会。
