（斯里蘭卡小妞，蘭卡華文第一自媒體）
斯里蘭卡，是一個看上去很美的地方。這裡落後中國幾十年，似乎需要一切基礎建設；遍地是機會，彷彿是一個機會主義者的“掘金之地”。
記得2010年抵達斯里蘭卡，有一位資深老蘭卡給我說：“我剛來這裡的時候，新中國還沒成立多久。我感覺哎呀這裡怎麼那麼先進！摩天高樓，商場咖啡廳，科倫坡整齊的馬路，還有我們沒有的漂亮路燈……然後，幾十年過去了，中國發生了翻天覆地的變化，斯里蘭卡呢，還是我剛剛來的樣子。”
（盛產寶石的斯里蘭卡）
內戰結束後，蘭卡迅速發展。這裡有比較健全的法制、不錯的環境和相對較高的人文素質，更重要的是，這是個對中國友善的國家。從地緣政治上來說，斯里蘭卡也需要我們。
然而，依靠國力支持的基礎建設總有盡頭。如果要讓斯里蘭卡和中國之間形成真正緊密的關係，民間經濟互動非常重要。民間經濟交流才能形成一張完善網絡、自然運行的生態系統，讓市場經濟發揮作用。
這就是為何，走在兩國民間交流前端的旅遊業如此重要的原因：旅遊業帶動交流，讓中國人來斯里蘭卡旅遊，熟悉蘭卡、投資蘭卡、形成真正的經濟聯繫。如果每年前往斯里蘭卡的中國遊客數量能達到泰國的規模（近1000萬），那很多事情都會變得不一樣。
但是，來斯里蘭卡投資需要萬分謹慎。
後浪拍前浪，稍不注意，“看上去很美”的斯里蘭卡，就會讓人死在沙灘上。
那對於前來斯里蘭卡考察的民間投資者來說，在這裡做事情有哪一些困難呢？
1、政治微妙，信息不透明。
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“印度洋的淚滴”斯里蘭卡國家小、體量小，但地理位置特別優越，在世界政治中走的是“平衡和制約”的路線。這裡政治微妙，容易受到各種勢力的影響，而且還是個所謂“民主國家”。
一有風吹草動，經濟就受到影響。大家都只好偃旗息鼓，暫做觀察，白白流失了巨大的時間金錢成本。國企都不一定承受得了，對於中小企業主就更是“不能承受之重”。加之上層社會關係複雜，資源集中程度高，代理制流行，這都為投資者帶來了很多不明朗的因素。
斯里蘭卡華人社會也尚在形成中。這裡沒有像是以前南洋國家那樣悠久的僑民史，華人華僑皆為新僑民。對於實力有限的私營投資者來說，這裡沒有太多可供借鑑的成熟案例和經驗，完全靠自己摸著石頭過河。需要非常多的時間、精力和金錢成本來進行前期調研。
沒有進行全面的前期調研和周全準備，也沒有本地資源的創業者，多半是“夢碎而歸”。 站穩腳跟，能在這裡紮實生存下來就是一大考驗。斯里蘭卡每年湧來數以千計的創業者、機會主義者……這些湧入者中，夢斷蘭卡的是大多數。
但，這也同時也可能是梟雄們的機會。
2、製造業方面：斯里蘭卡沒有形成完善的上游供應鏈。
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一些你認為很基礎的東西，斯里蘭卡竟然都是不產的，需要從第三國進口。
舉個例子，隨著中國生產成本的提高，製造業逐步轉移，開始往外走。很多工廠前來斯里蘭卡考察投產，然而需要的配件，斯里蘭卡六七成都沒有。全部進口的話，成本很高。
在4.21事件之後，一些學校發出新規定：學生必須使用透明書包，家長瘋狂搶購。幾十家斯里蘭卡企業火速從中國採購透明書包。那你可能會問：從中國訂購併發貨過來，週期至少一個多禮拜，他們為何不在當地緊急加工？爭分奪秒把握這一商機？
說來你可能不信，原因是斯里蘭卡沒有塑料。
不過，斯里蘭卡有絕佳的地理位置、條件優良的港口，供應鏈的解決只是時間問題和一兩代人的努力。就像很多年前，天津開發新區入駐了當時的巨頭：摩托羅拉。之後，這個逐漸完善的開發區裡面，一半多的入駐企業都是由摩托羅拉帶來的上游供應商以及服務企業。
一個地區的發展，總得有些敢於吃螃蟹的人。
3、資源非常有限。
斯里蘭卡這個國家還挺有意思的。比如說，這裡不發達，但是他的精英階層以及很多生活方式層面，概念非常先進，值得我們思考——比如他們對環境保護和可持續的看法。
一些本地可以稱得上“消費升級”類的產品，就比如以下我參觀過的這家有機椰子廠產品，<strong>受到了歐洲、加拿大、日本市場認可。
也有一個很大的劣勢：斯里蘭卡這個島國實在太小了。各行各業、不論什麼資源，即使全部加起來，也有限得很。所以巨頭們或者一些一級市場很難看上、或者在這裡有收穫。
它的一些資源，更適合精細化小眾市場。
舉個例子，如果完全開放這裡的某些漁業資源，可能還不夠咱一個地域消費多長時間，就枯竭掉了……
（貼標之前的椰汁罐頭）
又比方說，我認識一位做環保木頭玩具的蘭卡朋友。他們的產品以前穩定出口日本。他給我聊過，傢俱巨頭IKEA（宜家）和他們聯絡過，但宜家的採購量實在太大，他們無法滿足。“即使能滿足他們的訂單，我們也不想做。最後的結果是會依附在巨頭身上，完全失去其他環節的開發能力。”
很多方面，斯里蘭卡還是小作坊式的生產模式。慶幸，我們生活在一個越來越多元、市場越來越精細的世界，還有些機會。
4、隱形成本高，辦事結果可能“因人因時而異”。
斯里蘭卡法律系統、各項規則完善卻龐雜，具體辦事人員對規則有自己的解讀。同一件事情，處理人員不同，結果就很可能會不一樣。以下是一個我們近期處理的例子。
在斯里蘭卡的中國同胞，從事行業集中在幾塊：工程相關、貿易相關和旅遊相關。因此，在我們處理的公司主體註冊和諮詢中，這幾塊的客人也比較多。
（斯里蘭卡的零售業）
斯里蘭卡相關法律規定：外國人在斯里蘭卡獨資從事零售業（retail），需要達到500萬美金的投資門檻，但是對於批發（wholesale）卻沒有明確界定。
相關法規是（沒有達到投資門檻）的獨資私人貿易公司不可從事零售，但並未禁止“從事批發”。因此由該條法規，
我們曾經為不少不想和本地人合資運作的客人註冊過獨資貿易公司（批發），然後前幾個月的新註冊申請卻一直pending。
後來通過各種渠道打聽才得知：一些本地從事零售的商戶認為，這項規定打了擦邊球。批發和零售之間沒有明確界限，外國人在斯里蘭卡從事貿易且沒有本地合夥人的話，危害了他們的利益，並集體向註冊局反映問題。之後，斯里蘭卡註冊局收緊了100%外資註冊私人貿易公司的政策。除非有更高層級的推薦信，這幾個月基本不鼓勵批准此類公司。
如何解決？方式還是有的，不過又增加了許多時間精力、溝通成本和金錢成本。這些因人因時而異、不可控的不確定性因素，都會為承受能力本來就有限的投資人增加風險。
▼關於斯里蘭卡小妞，蘭卡華文第一自媒體。
提供定製旅行，投資服務。資深島民，一個辭職回斯里蘭卡當土著的理想主義girl。出版7本書，作品包括：《中國國家地理.斯里蘭卡旅行指南》、旅行筆記《印度，不可思議》， 翻譯作品《勇者征途：攀登七大高峰》等。
10家網站簽約作者，受邀入駐搜狐自媒體、今日頭條、一點資訊、騰訊天天快報等，《環球時報》特約記者。參與旅遊衛視、東南衛視節目拍攝，同時也是旅行者和徒步愛好者，足跡慢行4大洲30多國。
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