李解
独角兽公司，指的是那些估值达到10亿美元以上的初创公司。2013年，独角兽一词出现，迅速流行于硅谷，并且出现到全球权威金融杂志《财富》的封面上。数据显示，在截止2013年的10年内，全球仅有39家公司从60000多的竞争者中脱颖而出，实现了估值达到10亿美元以上。
因此，针对这些迅速增长的公司，美国著名Cowboy Venture投资人Aileen Lee创造了“独角兽”一词，用来形容这些公司的稀缺性。
然而，截止2018年3月，全球独角兽公司的数量攀升至279家，其中包括优步（Uber）、蚂蚁金服、滴滴出行、小米和爱彼迎（Airbnb）。
迅速增长
过去几年里，独角兽公司之所以迅速增长，原因不止一个。
投资者和风投公司一直在采用一种名为“快速变大”的策略。在这种情况下，他们会投入大量资金，如此一来，初创公司就能尽可能快地超过竞争对手，获得市场份额。这种策略是由可获得的私人资本增加和技术进步来推动的，技术进步让初创公司能够以比以往任何时候都更快的速度增长。
因为初创公司能够向投资者返还更多资本，所以这些公司无需进行首次公开募股（IPO）。如果市场认为估值过高，那么IPO可能会催生公司估值贬值的风险。
最后，通过被苹果（Apple）、Facebook和谷歌（Google）等大公司收购，很多初创公可以迅速成为独角兽公司。
日本近些年只出现1家独角兽公司
200多家独角兽公司，分布在全球数十个多家，其中接近50%分布在美国，25%分布在中国。相比之下，日本虽身为全球第三大经济体，但是独角兽公司的数量却屈指可数。
近些年来，日本只出现了1家独角兽公司——位于东京的二手市场平台Mercari。如此说来，用“屈指可数”一词都属大材小用了，简直可以说是“独苗”了。
Mercari于2013年成立，成立以来该公司迅速向美国和英国市场扩张。2017年3月，Mercari完成D轮7400万美元融资后，估值超过10亿美元成为独角兽公司。在短短4年的时间里，从成长为独角兽再到独立IPO，Mercari可以说是日本互联网行业的一个奇迹。
Mercari的产品形态跟大家熟悉的转转和闲鱼并无本质区别：用户不被区分为买家和卖家，都使用同一个App，可以简单快速地发布商品，设定价格，再通过信用卡等支付方式以及快递公司等物流方式进行交易。
三大原因阻碍新独角兽增长
一直以科技引领者自傲的日本，却在独角兽公司数量上严重落后于亚洲其他国家，和中国更是根本没法比。
众所周知，上个世纪的日本是科技创新的代表。索尼、松下、精工等企业，让日本屹立在世界顶尖企业丛林中。然而，随着全球化的深入和互联网元素的普及，这些行业巨头及僵化的体制非但未能适应时代的变化，甚至成了创新发展的绊脚石。
World Innovation Lab的联合创始人兼首席执行官Gen Isayama认为，日本科技独角兽公司之所以少得可怜，主要归咎于以下三大原因：
第一，在日本，可提供增长资本的投资公司寥寥无几，因此很多科技初创公司以较低的估值上市。有数据显示，在截止2018年3月底的12个月中，日本初创公司从风投机构融得的资金仅为13亿美元，与美国和中国初创公司分别融得的700亿美元和200亿美元形成强烈对比；
第二，在日本获得融资的初创公司往往专注于国内市场，这无疑限制增长。
最后，日本科技行业缺少能让公司壮大成为独角兽公司的创业者和经理人。与加入需要付出巨大努力却未必能获得回报的初创公司，绝大多数有才华的日本大学毕业生更愿意为大公司工作，因为这样可能会让他们捧上“铁饭碗”。
让日本人创业可谓是“难于上青天”。去年，民意调查数据显示，66.9%的日本人没有创业意愿。事实上，在日本，创业人数不到总人口的3%，而创业成本竟是英国的75倍。
为创造更多独角兽，得变
Isayama指出，日本要想创造出更多的独角兽公司，需要做出一些改变：
从国内层面来说，日本大公司可以扮演投资公司的角色，为初创公司提供增长资本。软银集团公司首席执行官孙正义（Masayoshi Son）创建的1000亿美元项目——“软银愿景基金”，虽然根在日本，但是投资的几乎都是其他国家的公司或项目。其他大公司需要加快速度，创建一些规模稍小的基金。
从国际层面来说，日本政府和该国的大公司必须建立海外综合商业发展中心，以便帮助本国初创公司向海外市场扩张，同时还要把日本科技商业人士介绍给成功的独角兽公司，旨在培养他们的创业精神。
致富之路
日韩这些先进制造业财阀支撑的国家，不靠新诞生的啥独角兽，靠的是原来的大财阀不断向新领域进军，比如韩国的5G，日韩的电动和氢能汽车，不仅不落后还都是世界领先。
风生水起靠自己11
中国和日本差距还是很大的 我们应该谦虚的向他们学习而不是夜郎自大 靠资本堆积出来的独角兽只是让有限的资源重新分配 支持实体的创新少见
