45岁了,平时挺清闲的,最近领导有意向提拔我做副科长,科长才30多岁,我该怎么办?

平沙落雁6


给一个比自己年轻十几岁的人当副手,题主应该是觉得面子上过不去,还是不想打破原有的清闲的日子混到退休?

我有个中学同学毕业后一直在著名的三甲医院设备科,虽说身体不好,二十几的时候也曾热血沸腾、积极进取过,后由于站错队,原先的头下去后,树倒猢狲散,她就再也没有过上进心,三十岁不到就嚷嚷着等退休,她这辈子就这样了,保重身体要紧。

同学小聚聊起单位的事,满满的都是职场宫斗计,看穿了一切的表情。在她们医院只要不犯严重的错就可以一直干到退休,所以混日子度清闲成了她职场哲学,也每次劝我们工作不要太认真、不要太卖力,一切都是空的、假的,只有身体是自己的。

我每次都笑而不答,也许这类人真的的不在少数。年轻时也想成名立业,不管什么原因,一击不中后,主动选择清闲工作状态,以希维持到退休。并将这个状态以“一切都是空的,唯有身体是自己的”虚空论来游说他人,也许他们是更多的事安慰自己的失落。


题主的这次被领导有意向提拔,无非有如下原因:

一、资历熬到,平时与领导与同事关系都不错

在退休前给个“荣誉”安置,算是多年“苦劳”的回报,便于今后退休金与福利方面的优惠。

二、对科长的牵制

科长可能与领导在工作上有分歧,领导有意提拔一个平时不揽权又比较亲近的人进行制衡,好让领导的意见在科室彻底落实。

三、占位

可能有你领导不想看到的人对做“副科长”有浓厚兴趣,你领导把你这个平时清闲惯了的人,抢先占位,这样的任命对你领导来说是最好的选择。

四、加强对科长权威的支持

由于题主一向不热衷于权位,又与领导关系不错,提拔你后,可以增加科长的威望和执行力度,帮助科长尽快有更多建树。

题主也知道科长才30多岁,年轻,可能不服众,用一个支持他的老人来增加他的权威。


题主该怎么做呢?


不管怎样不要佛了领导的意愿,不然45岁了连最后的清闲岁月也不会再有了。纵然你再没有进取心,也要先接下来,再根据领导提拔你的意图权衡操作后续工作。

A、 如果领导只是犒赏多年来的“苦劳”,不妨坦然接受,该怎么样还是怎么样,不会影响到你原有的“清闲”。

B、 如果是制衡需要,你则需要考量一下是否愿意去做或做到什么程度?这个要题主静心问问自己的本心。

C、 “占位”,尽可以安安逸逸地去占,只要不多事、不做错事和以前没有什么区别。即使今后有人事变动,不是还有“不得已”一说吗?

D、 如果是为了加强对科长的支持,最好还是老老实实听领导安排,发挥老同志的作用。清闲了一辈子,也该为企业做出点应有的贡献,不是吗?

当然,领导的意图可能有很多种,只要不是负面中伤人的,题主尽可以应承下来,提拔后题主可以根据领导的真实意图调整自己的工作状态,至于科长的年龄,你根本不用去计较,他这么年轻坐上这个位置,除了有特殊资源就是有真才实学加实干,这样的年轻人不值得一个老同事敬重吗?



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葛晓惠2


40多岁去让你当副科长,有这样几个可能。

第一,科长跟领导应该关系不错,然后看中的是你与世无争的心态,所以拿你当副科长做个传声筒,说白了,为了加强一把手的科长的权威。如果你聪明,在副科长岗位上老老实实做你的传声筒干几年,之后转一个正科虚职算是完美到站。

第二,这个位置有领导不喜欢的人想竞争,然后领导不想让这个人做,所以拿你出来顶对方,如果你坐上副科长这个位置,你在不知不觉中已经招惹了仇家。

第三,领导在为他下面的人铺路,我想你们应该不止一个副科长,如果有两个副科长的话,一个是年轻的,然后一个是你这种年龄大的,如果下一步竞争科长的话,那肯定是那个年轻的有优势,而你只是陪跑。

第四,有人想做你现在需要做的工作,或者是你现在做的工作领导,不太满意,他需要有更得力的人来接手你现在的工作,而然后把你调到这个副科长这个职务上。

第五,领导可能对科长不是很满意,换句话说科长不是领导派系的人,所以他需要你来制约科长,或者是盯着科长。

目前为止,我能想到的只有这5种可能,也许只是一个简简单单的人事调动,但是其实领导心里面考虑的很多很复杂,一定要考虑好,当这个副科长对于你是利大于弊还是弊大于利,然后再做决定。


淡定的简约


你好!45岁了你更应该自己解决这个问题。

2019年6月公务员法改革为你这个问题的答案增加了变数,在决定前你问问自己这三个问题或许就有答案了。


一问组织是否确实没有其他选择。领导有意向提拔你是出于工作的考虑,还是感情的平衡,有没有其他人选,还是看你年龄大了要照顾一下。总之,组织的需要是第一位的,却无人选了,你就坐到位置上去吧。

二问家庭事业的主次。45岁的年纪也是孩子、老人正需要你的时候,你提不提这个副科长对单位不太重要,对于你的家庭影响大些,工作重了,应酬多了。

三问待遇有无变化。公务员法改革后职级并行,提不提副科你的待遇不会有太大变化,也不要指望提了副科就有多少额外收入了,平淡处事,清廉为官,到了这个年纪犯不着去冒险走钢丝。

不知道以上回答能否满意。


纯手敲,多鼓励。


矛盾是猫


干部年轻化,最早是由邓公提出来的,想当年朱总理在国家发改委提拔任用的时候,都因为年龄问题,被排除在外,最后作为特殊人才提拔起来的。在机关事业单位,处级以下单位年轻干部是指35岁以下,当然处级、厅级定义又不一样。如果过了35岁以上,还没有被提拔任用,基本上前途发展就非常有限了,即使过了35岁被提拔,什么大器晚成等整合,在机关事业单位非常少见。想成长为更高职务,甚至独当一面,机会都变得非常少了。

到45岁以后,对于党政机关的公务员来讲,如果没有被提拔为副科级以上干部,县区级以下按“职级并行”,也享受了副科级待遇。县级以上今年6月份以后也会享受主任科员待遇,要不要提拔,或者能不能提拔,对个人前途影响不是很大,对个人工资收入影响也非常有限。人过中年,能力和业务都在走下坡路,如果对自己的工作能力有信心,有机会可以担任实职岗位,发挥自己的能力和作用。否则的话,从事一些具体的业务性工作,会更为妥当。

新一轮党政机构改革后,领导职数设置十分严格,领导职数也越来越少。再加上已经公布等待6月份正式实施的新《公务员法》,取消了“副主任科员”等非领导职务,各级党政机构都遗留了一大批失去了职务的领导干部,对近几年职务提拔的影响非常大。如果有机会,还是要珍惜。


公事吧


怎么干?干啊,40多岁,心态和工作跟一个老汉一样,我最看不起就是这种混日子的人,三十多岁、四十多岁,摆资历,跟老佛爷一样,整天混日子,过的窝囊颓废,自己的人生还有什么意义?

我如今四张,也只是妇科,而且,已经干了5年了,不过,我不管是干业务,还是干管理,永远保持激情和战斗精神,绝对不会混日子,也是单位管理和业务的核心人员。

当你在单位混日子,既是对自己的伤害,也是对同事的伤害,因为,每个人都有自己的活,你不好好干,就是把活推给其他人,给其他人增加负担。何况,你混日子,就是被边缘化,彻底被淘汰。

我在没有走上管理岗位前,是单位的业务骨干,当时领导要让我当部门主任的时候,我也曾犹豫不决,因为,一个人,干好自己分内工作就行了,没那么多事,也不会那么辛苦,也不用动不动就加班加点,也不会经常被领导训斥。

那时候,我享受的是妇科级,当我犹豫不决时,领导说,难道你年纪轻轻的,一辈子做业务骨干吗?你不想往上升吗?作为男人,必须要不断朝上走,才有前途,为何不尝试下呢?为何就不能突破自己呢?

听了领导的一番话,我把活接下来,从最初负责六七个人的部门,到如今,19人的大部门,是累,各种协调管理、各种开会、没完没了的忙活,工资也跟自己业务骨干时,差别不是太大,即便如此,我依然继续干。

当你负责一个部门的时候,和你一个人吃穿不愁的时候,完全是两回事,你的管理能力、协调能力,以及智慧智商和综合能力,将会有一个质的飞跃。

这是你当一个普通科员,和管理一个部门,特别是大部门,完全不同的两个概念,何况,一个男人,一辈子,当一个普通科员,没有职务,一直起不来,只能说,一辈子,活的太压抑、窝囊、郁闷和压抑。

一旦你进入体制内,如果就过那种温水煮青蛙、死水一般,没有工作激情、没有工作动力、混日子,这种男人,说白了,就是没出息,如今,在体制内,这种男人,还不少,破罐子破摔,老婆如果心态不好,就会埋怨,最终导致情感不和睦而离婚。

我不知道未来咋样,但我会一直充满激情地干下去。包括我媳妇,一个人,主管将近一百来号人的单位,虽然苦痛,但乐于其中,痛并快乐着。因为,只有这样,你不是浑浑噩噩,大学没有白上,也实现自我人生价值,你也不会混的那么颓废和沮丧。

所以,不管你是45岁,是副科长还是正科长,没关系,有机会,就好好的干,像个男人一样战斗下去,管他科长是年轻人还是老人,管他是男还是女呢,干好自己的活,配合科长做好工作就可以了,我们单位,女领导多的去了,年轻人管老人多的去了,正处级的男领导,就30多岁,下面各部门很多是老汉,四五十岁,难道不活了?

而且,女大领导多的是,有一半处级都是女的,有什么不平衡和奇怪的呢,心态平和了,一切就解决了。


乌鲁木齐那些事儿


在机关事业单位干到45岁,基本上是“老油子“了。这个年龄段公务员,要么已经走上领导岗位,要么就像题主这样,无官一身轻,早看透一切,把工作当副业,把副业当主业,纯粹是为了混口饭吃的。此时领导要提拔你,让你给年龄比你小很多的人当副手,在很多人看来可能比较难以接受,但在小公看来很正常,大可欣然接受。

1、体制内有职位永远比没有要好。很多人说现在的官有什么好当的,那纯粹是吃不到葡萄说葡萄酸。你让他有一天坐上领导岗位看看,保管是另外一种讲法。体制内等级清晰,混个一官半职虽不见得有很大权力,相反可能还会增加很多责任,但至少可以赢得尊重,不至于被所有人人呼来唤去。在职场,这也是一种自保的方式。

2、领导提拔你是对自己的肯定。无论出于何种原因,领导提拔你,就是对你的认可,没有特殊原因,一般不能拒绝,否则可能会被领导认为不识相,那样的话,你以后也不可能再有轻闲的好日子。再说了,这是领导主动提出了要提抜你的,又不是你求爷爷告奶奶要的,什么都不花,不废吹灰之力就得了一个副科长,而有的人费劲九牛二虎之力都得不到,这样的便宜还有什么考虑的?

3、给比你小的人当副手不丢脸。职场就是个生物链,优胜劣汰,能者上,有先也有后,领导比你年轻很正常。别说45岁,在县里有的50多岁还给三十多岁的领导打工、拎包,干这干那,照你这样想,他们不是更丢脸了?!小公看他们干得也蛮欢的嘛。凡事放平心态,别把面子看得过重,在体制内,想要有面子,逮着机会就要上,只有占了上风,人家才会尊重你,也才能真正赢回你所谓的面子。

一句话,有提抜,就上吧,别想那么多了。在45岁才提,说实话也够矬的,县一级还可以理解,如果是市级以上的机关事业单位,就要好好反思自身问题了。


80后小公


45岁了,看问题也理性、现实了。遇到这事儿吧,关键还得问自己图什么?

1、收入?从科员到副科长,收入可以增加多少?收入增加很多,可以考虑啊!

2、地位?身边同龄人,同单位中,象你这样年龄、工龄的,大部分的职级是什么的?如果没有凸显太多,也淡不上什么地位,对吧?

3、自由?做一般科员,对工作负责、对上级负责,问心无愧;当上副科,“承上启下平行间”,责任大了,要“照顾”的人多了,是不是少了点自由?

4、成就感?正常情况下,正职是作规划、决策的,副职作执行、推广的。虽说职务高低和年龄无关,但让一个小自己十几岁的上司来决策、指导,让近中年的副手来执行,总觉得画风有点不那么和谐。这样题主你有成就感吗?

5、前途?你单位的管理岗的年龄限制是什么样的我不清楚,你45岁上副科,就算一路平步青云,到一定时间一定职级,年龄也是硬伤啊,对不对?

虽说有志不再年高,但也要考虑自己的实际。没有什么能随随便便成功,如果没有强有力的说服自己理由,那还是不做这个决定。


冷暖职场


都这把年纪了,清闲一辈子了都过来了,猛的想起要做官了,快算了吧,年轻时候干嘛去了,现在四十五了整个副科长,负的可不是一般的责任,还有一个比你年轻十几岁的领导在哪里压着,再过几年就退休了,你能升但哪里去能蹦跶哪里去,快算了吧安安稳稳继续清闲下去直到退休也不失为一种生活方式,因为你年轻时候不努力不上进,现在年纪大了却想起上进了太晚了,你的才能和情商也不允许你去那个岗位,你去了那个岗位就是自取其辱,自寻苦吃。


币特会


针对题主的这个问题,说实话对于你的这个年龄阶段的人,来谈这个提拔任用,而且还是去给一个年龄比你小十多岁的人当副手,其实已没啥意思了!具体理由主要有这样三点。

一、新《公务员法》即将施行,将采取“职务与职级”并行方案,即使你不当这个副科长,也应该可以享受到副科级待遇!

已是快奔五的人了,职场中的那些事情,也应该是看透了,彻底明白了。

古人常说四十不惑,五十知天命。此时,我们应该是注重自己的身心健康,平安无妄才是最重要的了。

所以,那些徒有虚名的名利,已经对自己也起不了多大的作用了,又何必还要牺牲自我的身心健康去劳神费心呢?

何不开开心心的就把自已的本职工作,好好的干起走,让自己过得更轻松自由一点呢?

只要自己保持现在的工作状态,即使不做领导,到时候自己一样可以享受到领导的职级待遇,又何必去给自己一些工作压力呢?

况且这个年龄的人,身体的各种健康状况都处于下降趋势,自然也是无法与年轻人相提并论的。

所以,建议还是将身心健康放在选择的首要地位,其他的事情则没有必要再考虑了!

二、领导提拔你这个年龄的人当副职真实意图又是什么,你清楚吗?

讲真心话,如果领导是真因为你工作能力强,综合素质好,而想提拔任用你,那为啥不早提拔你呢?

等到黄花菜都要快凉的时侯,才想起来要提拔任用你,这究竟又是为了啥?

所以,领导想提拔任用你当副职的真实目的,究竟是为什么,这不能不让人产生诸多疑问与猜想!

也许可能是领导与正职之间有矛盾问题,想让你去帮他监视这个正职的一举一动,好随时掌握正职的行踪情况!

也许是有其他与正职关系密切之人想上位,而恰好又因领导与正职不和,不想让正职的人来当副职,一时半会又没有合适的人选,便只好把你提拔出来占住副职领导的位置。

你也很清楚,现在提拔的领导都是越来越年轻化,为什么领导在大势所趋的形势下,却反其道而行之,这不能不让人深思。

三、按照现行领导提拔年轻化的趋势,难保新《公务员法》实施之后,不进行领导干部任职年龄的调整。

按现在公务员领导干部的提拔要求,新《公务员法》极有可能对领导干部的任职年龄做出调整。

特别是那些科级领导干部,如果年龄稍大点,便有可能只享职级,分离职务。让那些更加年轻的人起来担任,充分发挥年轻人敢拼敢闯,又有激情的效果与作用!

因此,就有可能你还没有座稳副职领导,就有可能立马挪位,那时也许会让你非常难堪,说不定还会引起别人的流言蜚语,让自己以后的工作生活一点不快乐!

当然,这只是我的个人分析猜测而已,不一定准确,具体怎样,还要等新《公务员法》实施以后才能尘埃落定!

以上分析,仅供参考,希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣,可以关注【视职场】,将会带给你更多的职场知识,帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点!

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视职场


46岁的二把手,守好你自己副道就行。当然不是三从四德的妇道,是副职的生存之道。

以我所在的国企为例,老少配都是带着明显的目的性的。

一、老少配必然有出于组织上的考虑

46岁还被提拔为副科二把手,一把手才30多岁,这样的老少配并不少见,

但是46岁才提拔起来做给少壮派搭班子,说明你们单位的领导班子有自己的独特的考虑。

我估计有以下几个原因和目的:

1、 对你个人认同

你的长久的辛勤工作还是被上级领导看在眼里,有个适当的机会,还是愿意再提你一级,退休的待遇也能高一点

2、 你们的一把手科长的特点和缺点太过突出,需要拿你来补位

30多岁的正科、部门一把手,说春风得意马蹄疾也不为过。这种提拔太快的,要么就是能力上实在是太突出,要么就是和上级领导的关系太好,甚至可能是直接从上级主管单位空降过来。

无论是哪一种,都是特点和缺点同样的突出。能力太突出的必然是人情世故上的欠缺,关系太好的能力上的问题就会被掩盖,空降过来的一线的基层经验必然为0.

所以提拔你要么是看中你在单位的江湖地位和群众关系,希望你做你们科长的缓冲,要么就是科长在细节上不到位需要你的多年经验来查漏补缺,要么就是需要你来帮你们科长做落实和执行。

3、46岁的副科上升无望、心态平和、不会干些幺蛾子的事

坦白说,你46岁了,能提为副科都算是非常好的运气了,同时年龄的原因,你也就到了顶端了。所以让你给30多岁的少壮派搭班子,也是看中你应该明白自己的情况,不会出现和科长争权夺利的情况,会安心辅佐好一把手,平稳着落。

总之,无论是哪一种情况,对你而言都是好事,都是对你的认可。

二、你应该做好的4件事

1、 摆正自己的位置

你就是来给你们科长做补位的,所以就稳稳当当的给他做好补位的工作,把他的屁股擦干净。避免出现一些简单的错误,或者是明显的漏洞,又或者帮助做好员工的思想工作,安慰好员工情绪。

2、 执行!执行!执行!

科长说什么就是什么,安心做好他安排的事情,别多想其他的。

3、 和科长保持一致意见

和你的科长保持一致意见,统一认识和态度,实际是有意见,问清楚。碍于你的年龄和位置,你们科长对你的态度也不会差到那里去。和他保持一致,他才会把你当成是自己人。

4、做好自己权限范围内的事

你应该也清楚自己的情况,扶正是不可能的了,能平稳着落最好,所以做好自己权限范围内的事,别越界、别踩线,更不要指手画脚的。

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