湘西乡村慢生活

拿高工资的人承担的责任相应也大，所以风险也越大。

高管归职业经理人一类，是高工资高责任。他们是带着老板的使命进入公司的，使命一完成，他们多数就要走，只有个别能有长久魅力吸引老板的，才幸免于难。兔死狗烹，是职业经理人的宿命。

举个简单的例子，一个老板请一个总经理，可能就是让他完成一件棘手的事，比如一间公司，采购部门很腐败，但采购部门的经理是老板的小舅子，老板不方便直接处理掉他，就请一个总经理，借总经理的手干掉他，这样老板在老婆面前就好交侍。

打工皇帝唐骏进入盛大是帮盛大上市，上市完成就要走人，是一开始就注定的结局。

普工是机器上的一个螺丝，低价值低风险，只要不坏，没有人会换他，因为换他也只是换同一个型号的，改变不了什么。而换高管却很可能改变公司的命运。盛大上市的时候，唐骏一通演讲就让盛大的股价蹭蹭的往上涨。但唐骏的工资也高，长期用下去，盛大迟早胜唐，而不是继续姓陈。

职场见证人

先说个我身边的现象:

我舅舅的村里有个造啤酒瓶的乡镇企业，村里很多人都在厂子的车间上班，两班倒一月1200，真的就这么低的工资，而且天天还要巴结车间小领导。我很不解的问我舅舅，就这工资有必要巴结领导？舅舅说:“敢不巴结？不巴结就开除他们了！”

很神奇是吧？千真万确的事，他们还真怕被开除了。你可能想不通，就这破工作有什么怕的。那是因为如果被开除，他们可能重新找不到工作，还可能找到了也不一定比这个好。这就是他们的价值观。

而企业高管呢，有没有才能先不说，最起码他们有自信，他们相信下一份工作肯定比现在的好，因此他们对于工作就相当挑剔，对他们来说骑驴找马是常规操作，这就是高管的价值观。

所以题主说的这个现象是两者的价值观差异导致的。

我是夏桑，喜欢的关注下我哦

夏桑小喽啰

这现象太普遍了！“高处不胜寒”，说的就是这个道理了。

我以前干过一家上市公司，销售部经理都换了好几任，反倒员工流动并不大，为啥？因为部门业绩达不到公司预期，老板肯定换头啊，否则把员工都换了，谁来给他卖命呢？

就这个话题，我说说个人的一些观点。

一、中高层领导岗位的收入高，责任也大

作为企业内部的领导岗位，拿着高薪，拥有权力，看似很风光。实际上他们在背后所承受的压力，并非一般员工可以想象的。

我以前公司的领导，发邮件总是凌晨一点以后；早上为了准备开会比员工到的都早；为了签下客户的大单子，不惜喝酒送进医院......

这些事情，如不是和领导有一些接触，在以前基层的岗位上根本看不到。

收入一定是和责任成正比的，你想要位置高、赚钱多，就要做好相应的压力准备！

从这个角度来理解，我们也能明白为啥中高层岗位更换频繁。要么是能力配不上岗位的要求，要么是自己承受不了这样的压力。

二、普工所谓的稳定，也是基于平台的稳定

对一般的普通员工，能在一个企业干个八年十年的，并非他们能力有多强，而是依赖于平台的稳定。

我有个亲戚，是在某家皮革工厂做技术操作工的，已经干了十多年时间，一直很稳定。

按照他的说法，厂里面的领导都换了好几任，就他没有换。

可最近厂里效益不好，发生了资金链危机，不得不进行裁员，我亲戚不幸在列。

这下他真的慌乱了，因为从没有想过自己会失业这个问题。

我问他：下一步你准备做什么？

他一片茫然，附近的皮革厂效益都不好，要招人也看不上他这个中年普工，别的技能又不会，实在不知道该干什么。

职场就是这么残酷，你以为的稳定，殊不知那只是一张温床，你放松了对自己的要求，它张嘴吞噬你的时候连声招呼都不打！

三、你期望走什么样的职业道路，就需要承受什么样的风险

做高管还是做普工，每个人的期望都不同。

朋友小李，毕业后的梦想就是创业做老板。所以他真的这么去努力了，13年毕业后开了家广告公司，创业的头三年一直亏损状态，下面的员工都换了好几波。

小李自己每天工作都超过10小时，说年纪轻轻头发都白了好多！

但他也说，这就是自己的选择，为了这个理想绝不会放弃。他的坚持终于有了回报，去年开始，小李的公司就开始盈利了，他脸上终于露出了笑容。

而朋友小张，读书不好，职高毕业后就在一家商场打工做营业员。他的工作一直很安稳，收入不高但工作也算轻松。

小张如今也是成家立业，日子不富裕但也过得开心，他自己的说法是“没啥大追求，干到退休享福就行”。

我觉得那也是小张的一种人生选择，风险不大，但事业的上限也不高。

这两种人，走的是截然不同的人生道路。没有谁对谁错，只要自己觉得开心就好。

写在最后

以上，就是我对这个话题的一些建议，希望对大家有帮助。

作者：丁路遥知事，头条职场教育领域自媒体营销号排行榜TOP5，高级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，资深职业规划师，多家头部平台签约作者，欢迎点击关注我。

丁路遥知事

在职场上，有时候工资拿的越高的人越做不长久，高层高管岗位更换频繁，相反普工最稳定，为什么？

这个问题我想我应该有发言权。工作了13年多，从普工做到常务副总，一路走来，还是比较艰辛的，总共换了三家公司。做普工的时候求稳，所以在第一家公司做了5年才选择跳槽。第二家公司也是做了5年，离开的时候是设计总监职务。第三家公司做了三年，离开的时候是常务副总。

为什么职业越高，更换岗位越频繁呢？这里告诉答案，人的能力越大，欲望就会越高，所追求的东西就会越来越多。正所谓：人往高处走，水往低处流。

做普工的时候为什么要稳呢？主要是自己的能力有限，人脉不够，能影响的圈子太小，不敢轻易跳槽。担心跳槽出去了不一定比这家强，也许一时找到了一份工资高的工作，可能应为不能胜任而被迫放弃。

高层跳槽频繁，因为从能力，还是人脉，都比较广，在同一个圈子做了那么久，有口皆碑，影响力比较大。所以会有很多老板主动去找他们谈，希望他们加入到自己的公司，为自己创造价值和利润。对于高层跳槽，他们的选择会很多，如果有老板开出来的条件比较高，他们也会选择跳槽。

无论是普工还是高层，他们都背着生活的压力，只是普工跳槽如果一时半会找不到工作，他们就会心慌。而高层由于家底雄厚，能抗住一年甚至几年不用的工作的状态，所以他们跳槽都是为了找到更好的工作。

高层和基层，在公司所能接触到核心价值不一样。高层往往得到的核心信息比基层要多很多，他们会根据自己的判断，来决定是否有必要留在公司继续发展，还是跳槽去其他更好的公司。

高层跳槽还有几个原因：可能是老板的人品问题，公司发展方向的问题，公司经营管理问题等。

苦逼的职场大叔

想弄明白这个问题，你得先清楚爬到高层的人和普通员工有什么区别。

如果不能把这点弄清楚，所有的讨论都是没有意义的。

在我们看来，至少可以从4个方面来讨论这个问题。

一、从本身的能力来看。

能做到高层的人或者管理人士，肯定都是经过一番拼搏，靠长期的努力才能做到这个位置。

综合来看，这种人的能力肯定是不错的。

相反，普通员工对自己的要求也没这么高，对能力的提升相对来说会比较慢一点。

一个能力强，一个能力弱，这就是最表面的不同。

正是由于这点，所以让彼此的选择面完全不一样。

二、选择面不同。

有能力的人，就算在这个公司做不下去了，或者是不符合自己的预期，到外面也可以随时找到新的工作。

这种人的选择面会更加广泛。

但普通员工就不同了，由于自身能力的限制，虽然他们也很想往上爬，但总是事倍功半。

就像上午的时候，看到一个问题。

有人问，为什么有的90后还会去工地上做？

谁都知道在工地干活又苦又累，工资也不算很高。

可是换个角度想一下，去工地干活的人，如果去了其他公司的岗位，赚得可能还没有工地上面的钱多。

他们可以选择的面太窄了。

三、对未来的期待和规划。

就算是高层领导，也是从基层做上去的。

他为什么能够爬到这个位置呢？肯定是由于之前的努力！

能够支撑他持续努力的原因，就是对未来的期待和人生的规划。

因为自己有规划，所以遇到公司的发展方向，跟自己的理念不相符的时候，就只能换个新的环境。

一般来说，普通员工追求的是稳定。

虽然每个人都知道，要通过努力来实现自己的梦想。

但说着容易，真正做起来就太难了，导致中途放弃的人很多。

一次次的放弃容易养成习惯，最后的结果就是，像温水煮青蛙一样，找个稳定的工作混着就可以了。

四、人生态度。

没有人能随随便便成功，生活中不满意的事十有八九。

你细心观察一下那些小有成就的人，就能发现，他们在遇到问题的时候，更多的是去想办法解决问题。

用创业的心态来打工，把工作当成事业来做，人生就是不断的突破自己，过程比结果更重要！

普通员工，容易患得患失。对于不确定的事情会感到恐惧，更喜欢在熟悉的环境里面，做着自己熟悉的事情。

也许他们也有拼搏过，但经历几次失败之后就过早的放弃了。

就像老话说的，成功人士更加在乎过程，享受工作的乐趣。而普通人更加看重结果，在乎老板能给多少钱！

总结。

通过以上分析，我们可以看到：成功人士跟普通人，不管是在能力、心态、人生规划和对自己的期待方面，都是完全不同的。

一个喜欢折腾，一个喜欢稳定。做出的决策，注定是两个完全不同的方向！

李舟销售笔记

【职场再出发】为你深度解析：很有深度的问题！职场里确实越基层一般越稳定，越高层一般越动荡。一些大公司，高层高管岗位变换之频繁，甚至达到了令人目不暇接的地步，即使在中小公司，工资拿的越高的人也是最容易离职的。这是为什么呢？

其实原因并不复杂，我的观点倾向于是由于“大树效应”和“火车效应”的综合影响。企业好比一棵大树，大树的根部基层总是比较稳固的，它们无需关心大树往哪个方向生长，只需要埋头提供养分就可以了，而大树的头部梢头却是面临很多风险的，古语说“风起于青萍之末”，稍有风吹草动，大树梢头就会动荡甚至断折，梢头还要时刻面临修理工人（董事会）不定时的“修理裁减”；企业又好比一列火车，火车的头部是起引领作用的，时刻要处于高度谨慎状态，根据轨道路况做出“正确的轨道切换”，几乎不允许出错；而火车头部以下的列车车厢（基层员工），基本不会感受到任何轨道方向的变化，只需要稳稳的“跟进执行”就可以了！

企业里这两种效应的综合影响，致使企业的基层处于相对稳定状态，而企业的高层高管则处于经常性的“动荡”状态。

针对职场人，我的建议是：如果你处于企业基层，你应该学会观察高层的“动荡”，并利用好这种“动荡”谋求自身的发展；如果你处于企业高层，你应该学会提前洞察到这种“动荡”的发生，并提前做好应对准备。

“大树效应”下的企业基层和高层高管

如果将企业比喻成大树，基层员工就相当于企业的根部，源源不断的为企业提供“向上生长的力量和养分”，根系庞大，分布广泛，默默无闻，是企业最宝贵的财富，也是企业的生存发展之本。

从数量而言，大树的“根系面积”远远多于大树的“头部梢头”。基层员工在任何企业，都是数量最多的，也是最默默无闻的。

而高层高管则相当于企业大树的“头部梢头”，他们外表光鲜，迎风招展，承担着探寻大树的生长方向，努力获取更多阳光的重任。当然也承担着外部暴风骤雨摧残的风险，以及修理工人（相当于企业董事会）的随时“修理剪枝”（战略调整）的风险。

大树“头部梢头”虽然光鲜，但要同时面临外部风雨摧残和内部修理工人（董事会）的“修理”，哪个枝条能继续生长，哪个被风雨折断，哪个被工人剪掉，一切未知！

总结：

大树效应是在“金字塔原理”基础上发展而来的，关于职场等级的更生动的描述。这个效应阐述了企业里最广泛的基层员工，反而是相对比较稳固的，工作也是比较单一的；而较少的那一部分头部梢头管理者，则面临着来自于外部风雨和内部裁减的双重风险，经常处于动荡和频繁更换之中。

从收益来讲，基层员工由于风险低，工作默默无闻，收益也低；头部梢头管理者，由于风险高，外表光鲜，收益也高！

“火车效应”下的基层员工和高层高管

如果将企业比喻成一辆火车，基层员工就是数量众多的列车车厢，这些车厢是火车的最重要组成部分，火车的核心运输功能全部是由这些车厢来实现的。但这些车厢同时也是不需要进行任何思考决策的，只需要执行“火车头”的决策就可以了。

换句话说，列车车厢是干活的，是完成核心任务的，但却是不需要决策的；因此只要列车车厢能够“完美执行”，就是一个好员工，而执行是相对容易做到的！

高层高管就相当于“火车头”，他几乎没有任何“运输功能”，但却承担着“辨别方向，根据路况转换轨道”的重任。更关键的是，他是不能出错的！如果出错，基本上就意味着要“重新更换车头”了。

高层高管的压力在于，他们是做决策的，而企业的决策几乎是不允许出错的，可环境千变万化，不出错几乎又是不可能的，这是导致高层高管动荡的重要原因。

总结：

火车效应通常用来形容“高层高管”的重要性。“火车跑的快，全靠车头带”，可这句话也恰恰说明了，“只要火车跑不好，就要赶紧换车头”，造成了很多企业一旦遇到业绩下滑，绩效不佳，第一措施就是“更换领导”，而高层领导一换，下面的经理主管几乎跟着全部进行调整，造成了高层高管的频繁更换，而广大的基层员工则显得相对稳定。

我的建议：你是基层员工，要学会利用“动荡”为自己布局；你是高层高管，要学会洞察“动荡”并提前做好准备。

大树效应和火车效应是确确实实存在着的，也确确实实给企业造成了“普工相对稳定”“高层高管更换频繁”，“工资拿的越高的人，越做不长久”的现状。而作为职场人，对抗规律是不明智的，最好的做法，就是利用规律。

我的建议：

1、如果你是基层员工，要学会利用“动荡”为自己布局！

想要利用“动荡”，先要识别“动荡”。因此，即使是普通员工，也不应该只是“埋头做事”，想要获得进一步发展，升职加薪，就要学会“识别可能发生的动荡”。具体的做法就是：密切关注公司的高层动态和策略变化！

如果说创业要看“风口”，那么在企业里工作，同样也要看“风口”，而这个“风口”就是公司可能发生的“动荡和调整”。只有那些时刻关注公司高层动态和策略调整的人，才会在第一时间洞察到这些“风口”。

举个真实的例子：

我有一位远房亲戚，高中毕业后没考上大学，在一家大型港口集装箱部门做工人，他格外关注高层动态和公司的策略变化。有一年，公司集团高层频频提起“工匠精神”，并进行了一些组织架构的调整。他们部门根本没把这当一回事，只有他仔细研究后，开始疯狂的严格要求自己，一年内，不但工作零差错，还拿下了几个技工证书，竟然还找人发表了一篇小论文。结果一年后，集团高层要求他们部门提交“工匠精神的先进案例”（有很多评选的硬条件），部门领导硬着头皮满部门筛选，发现只有我这位远方亲戚合格，就提报了上去。接下来的事情超出想象，又是树典型，又是做宣讲，又是发奖章，一来二去，他很快就升职加薪了。（大企业的事情大家都懂，一旦被树立为典型，是根本不吝啬一些职位和薪资奖励的，而且这个典型会对这位员工以后的职业发展，产生重大的，甚至是决定性的作用！）

2、如果你是高层高管，要学会洞察“动荡”并为之准备！

高层高管处于风暴中心，反而不容易提前洞察到“动荡”，因此高层高管一定要学会“顶天立地”工作法。

顶天：就是密切关注最高层的态度，研究最高层的讲话、行为、策略、工作方式和工作重点的调整。顶天工作法，能让你最早知道风从何处来，并提前尝试躲避的方法。

立地：就是一定要深入一线，了解最基层员工的想法和需求，能够真实了解一线员工的高层高管，总是能够提前洞察到危机。立地工作法，能让你有更为深厚的根基，经得住风吹雨打！

最后的总结：

在职场上，确实有“工资拿的越高的人越做不长久，高层高管岗位更换频繁，相反普工最稳定”的现象，我认为这种现象的出现正是“大树效应”和“火车效应”综合影响的结果。

我对职场人的建议，就是不要去对抗规律，而是要利用规律。如果是基层员工，就要学会利用“动荡”为自己布局！如果你是高层高管，就要学会洞察“动荡”并为之提前做好准备！虽然有时候，想利用“动荡”未必能有机会利用；想提前做好准备，依然难避免被更换的命运。但未雨绸缪总是好的！

不想当将军的士兵不是好士兵！虽然大树梢头，时时会有狂风骤雨；虽然火车头部，难免会偶尔出错。但既然入了职场，就要拼劲全力走向头部，往前走！往前走！毕竟只有在大树梢头，在火车最前部，你才能看到那个更远、更广阔的的世界！

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职场再出发

金字塔的底部当然是最安全稳固的部分，而高高的塔顶却要经受更多的风吹雨打，处于组织顶端的高管同样没有基层的普工稳定。

一个企业的高管与普工，因为层级相距太远，简直是两种属性的人群。高管们身居要职，手握权柄，享受着员工们可望而不可及的优厚待遇，然而他们永远却没办法比普通员工更稳定。这种现象正好诠释了一个真相，不同层次的人纵有交集，终究体验着不同的人生。

我们都知道，一个人在职场上能不能稳定，主要取决于三个因素：

1. 个人野心。就是有没有不断突破现状的欲望。

2. 竞争能力。是否在技术或管理能力上有强大的竞争力。

3. 压力大小。工作中所承担的压力和责任有大有小。
   

不难理解，作为一线的普工，这三方面相对来说，全都处于比较低的范围内，与高管简直有天壤之别。在此无意贬低任何在普工岗位的朋友，恕我直言，大部份普工之所以稳定不跳槽，不过是没能力和信心争取更好的工作罢了。

就如我认识的大多数普通工人，他们每天除了上班干活，下班打麻将外，基本上也没有其他更多想法了。既没有想着要出人头地，也没有去努力学点新技能，N年如一日地重复着单调的工作，又不必承担各种责任和压力，这种日子让大家早就习惯了稳定。值得思考的是，这种稳定真的就好吗？

高管在上面所说的三个因素方面与普工往往大相径庭。他们大多数是久经职场拼搏，有着丰富的阅历及过人的能力，早就看过了高处的风景，同时怀揣着个人梦想和野心，他们决不会选择浑浑噩噩过一生，所以也注定无法长期稳定。

让高管们你方唱罢我登场的原因挺多，但也不过是主动辞职和被动走人两大类。主要有几种情况造成高管工作的频繁换将：

老板不允许高管呆太久。

正如古代很多鸟尽弓藏的案例一样，如今企业老板同样不会让高管们在自家企业养老。一般空降高管们的作用就是救火或暂时利用的，一旦达到老板的目的后，就会觉得他们没有更多价值可榨，自然会想办法让高管离开。

内部积功而提升到高管位置的元老，时间长了同样会成为老板眼中的“成本”。除了少数厚道企业主之外，大多数私营老板是”可以共患难，不可同富贵“。一方面，老板会觉得元老们工资高而创造力不足；另一方面，老板更担心元老呆太久了会勇略震主，不利于企业的发展。所以，企业到了一定阶段往往就会频繁外请空降高管，来大刀阔斧地下狠手整顿组织内部。

高管与老板合作不融洽。

高管与员工不同，他是最接近老板的下属，要每天跟老板打交道。高管与老板的关系与大多数上下级关系其实一样，互相之间都会有别扭或冲突。由于老板具有天然的优势，高管往往很难实现明君贤相式的理想合作。一旦双方的理念有分歧，高管的离职就成了必然。

因为高管不是普通员工，高管与老板之间的关系出现不融洽，将会给企业更有很多方面的负面影响，高管离开企业是唯一的解决途径。由于高管的能力和位置，决定了他们不可能像员工那样过于卑微，也就无法接受降职或调岗的安排。本身生活优裕的他们，辞职也比员工们任性。

工作压力过大。

位置越高，责任就越大，这是金字塔式组织的特点。身为高管，就是来为老板分忧解难的，企业所有问题都在高管工作的解决范围内。可以说，每一个高管，都是扛着千斤重担在前行。

老板对业绩的要求往往是急功近利的，他给高管的绩效指标肯定不会容易达成。很多私企老板并不能头脑清醒，有时会提出超出企业真实能力的要求，高管的工作将压力山大。最可怕是那种层层加码，让人永无喘息时间的老板，任你能力再强，也有力竭心死的时候，而且这个时间甚至不会太长。

对于被老板借刀杀人的高管，往往离开的更悲催。私企内部错综复杂的裙带关系，臃肿冗余的组织机构，或者怨声载道的劳资矛盾，这些都是老板抛给高管焦头烂额的难题。当耗尽心血终于清除了这些痼疾后，为了平息众怒，大多数老板会采取辞退高管的手法。这种情况在很多稍有规模的私企见怪不怪。

个人另寻更高发展。

很多高管到了一定阶段，都会致力于自己创业。他们一旦积累了相应的人脉及其他资源后，不安分的雄心就会促使他们向更高的目标迈进。

由于高管所处的位置高度，他对所处行业乃至整个产业链都有接触了解，丰富的信息也让他们有更多的发展机会。所以当他们有了新的机会或平台去发展时，就会义无反顾地选择跳槽。

除了为个人发展外，还有的高管是对收入或待遇的不满意而选择离职。这种情况在私企非常多见，因为高管的工资奖金甚至分红都不低，而老板们愿意分享的愿望却没那么高，要么是企业不履行当初的薪资承诺，要么是付出与收入不成比例，当无法改变这种失落时，高管只好选择跳槽。

总而言之，由于员工的能力和心态所限，加上承担压力较少，所以不会轻易更换工作。而高管们处于企业的权力中心，面对老板的各种不易相处，以及业绩目标的巨大压力，加上自己也有更多的发展机会，所以他们的工作一般不会长期稳定。

职场本纪

题主说的这个现象确实很有意思，在职场里也的确常能见到。黑雪君此前曾在国内肉制品加工龙头企业双汇集团有八年的工作经验。不仅集团公司总经理，事业部老总无法做长久，连各个大区的总经理也都更换频繁。

毫不客气地讲，能够任职超过两年，就已经算是很长久了。而至于基层的车间工人或者销售一线的业务代表哪就稳定得多了，只要你不主动辞职，很多人可以一直干到退休。

为什么会是这样呢？其实这既有主观方面的原因，更有客观方面的原因。为了便于分析我从三个维度来进行解释。

第一个维度：企业选择

一个企业里越是工资高，越是职位高的人，都必然会被赋予更多责任。正所谓欲戴王冠，必承其重。企业如何才能快速高效发展，如何才能有效达成年度目标，如何才能兑现给董事会的承诺，关键就在于这些骨干力量尤其是高管的个人能力。

比如在双汇，每一年度集团公司制定了生产经营目标任务后就会层层分解到每个部门，每个人员。一线人员向基层主管负责，基层主管向中级管理者负责，中级管理者向高级管理者负责，并最终由总经理向董事会负责。

所谓火车跑得快，全凭车头带，只有高级管理者领导正确，指挥得当，才能带领全员完成既定任务。同理，兵熊熊一个，将熊熊一窝，领导的无能则会导致整个作战的失败。以双汇销售系统各城市的办事处为例，一个办事处经理如果连续三个月业绩很差，那么这个经理基本要被干掉了。因此，高层岗位更换频繁的首要原因就在于企业考核机制的作用，即企业的选择，导致业绩目标不理想的领导不得不更换。

第二个维度：个人选择

个人的选择主要是指个人根据自身发展情况主动寻求更好的机会。这个很好理解，天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。同样都是经理，你待遇只有十万，人家却有二十万，你说心动不？

另外，一个企业内部都会有完善的晋升机制。比如在双汇，差不多每一年都有一到两次内部招聘，涉及职位从基层到高层都有，黑雪君就曾遇到过一个事业部副职领导刚应聘到销售大区任职总经理，没过两天事业部又招聘正职领导，他前去应聘，并应聘成功，于是销售大区两天不到又换了新领导。因此，个人主动选择也常常带来领导的频繁变动。

第三个维度：社会选择

所谓社会选择主要是指人才迭代与竞争作用带来的变换频繁。有一首诗这样写道：“江山代有才人出，各领风骚数百年。”人才总是层出不穷的，关键是总会有一部分新人能力已经够格甚至更胜一筹了，而他们所要求的报酬却还会比老人低一截。那么最为理性的选择就是把这些老人咔嚓换掉，全部启用新人，既经济实惠，又利于企业快速发展。

而社会的高度竞争，不仅给高价值人才提供了更多选择，也给了他们无数的可能。想象一个有才能的管理者，他就如同拍卖行的一样艺术品，在不停的吆喝声中，他的价值频繁在不同的拍卖人哪里转变和提高。

其实从某种意义上来讲，前两个维度也可以理解为第三个维度的衍生品，正是由于社会的高度充分发展，企业和个人也都有更为足够的空间去选择。

前面三个维度都重点讲的是工资高的骨干或者管理者更换频繁的原因，而至于基层工人除了以上三个维度很难对他们产生较大影响外，还有一个很大的原因，那就是基层工人最终大多都活成了温水中的青蛙。

基层普工是温水中在煮的青蛙

由于人天性具有求稳心态，讨厌变动和不确定，天性喜欢安逸，讨厌辛苦与劳累。而基层普工责任小，工作事务简单，工作好坏主要在于操作的熟练度。

因此在日久的反复工作中，技能日趋熟练，思维却逐渐僵化，他们如同温水中的青蛙一样，没有野心，没有欲望，只要这盆水不沸，只要你愿意，你可以一直安安稳稳的在温水中待着。

记得媒体报道中提到过一位收费站要关停的工作人员哭着求领导不要关了收费站，因为她觉得自己只会做这个。好可悲啊，水都煮沸了，青蛙却还不愿跳出来。这就是基层工人不会更换频繁的最大原因也是最可怕的地方。

最后，黑雪君有句忠告，一定不要活成了温水里的青蛙。愿诸君共勉！

希望以上分析和建议能回答你的疑惑，并帮你成长。

黑色的雪聊职场

其实，这个问题很好理解。作为公司而言，普通员工身上没有更大的个人价值和个人核心竞争力，而企业高层之所以不断的被猎头公司挖走，那是因为他身上具备着该行业或者该领域较为前沿的技术发展手段。

其实，这个问题很好理解。

下面，我来给大家举一个例子：

正如，在2018年，因为百度副总裁陆奇的离职，导致百度当前在纳斯达克的股价直接暴跌100点，当时百度市值收缩两百时。

那么，为什么说，百度副总裁陆奇的离职会直接导致百度是直接缩水200亿呢？

其实我们很好理解。

这也可以从侧面的说明，人家陆奇作为百度的副总裁就值这个价，也可以变相的说，陆奇身上所含有对高科技某领域方面的技术成果或者说技术才能就值200亿。那么，我相信这也是高管为什么平凡离职的原因，也正如陆奇之所以会对百度造成如此大的影响的原因，正是：个人核心竞争力。

在开始回答这个问题之前，我们先来讲一个笑话：

当然，我们看似这是一个笑话。

实际上这背后正式代表了马云的个人核心竞争力，也就是说人家马云即使不会写使，胡乱画几个孕，都可以值几千万，这不光是他的品牌效应，更多带给我们思考的是：马云的个人竞争力。

接下来，我将为大家回答：为什么说，企业高层平凡离凡，而普通员工却没有大规模的出现这种情况呢？

接下来我为大家在举一个例子：

假如说，你是刚从美国哈佛大学留学归来，而你身上所具备某一项在互联网领域独一无二的技术，可以说这个世界上除了你导师之外，你是第二个对这个技术拥有独家专利的人。也就是说，除了你的导师之外，在全中国就你一个人完完全全地掌握了此技术。

你所掌握的技术正是京东集团，海尔集团，今日头条集团所缺的一个核心技术，那么接下来造成的局面，将会是这三家互联网巨头公司都会涌来“抢”你。而他们也以高薪聘请的原以，聘请的并不是你这个人，而是你所拥有的对这份技术的独一无二的掌握。也就是说，你掌握的这个技术已经为你的个人品牌打造出了核心竞争力。

假如说，京东集团一年薪10,000,000元的薪酬来聘请你，但是由于你对京东集团抱有偏见，或者说京东集团的相关企业制度你并不喜欢。

那么，接下来海尔集团愿意以30,000,00元的年薪来聘请你，但是你对海尔集团又抱有偏见，觉得海尔集团最近爆出元“996工作制”和“海尔集团存在剥削员工的残酷行为”，你对他抱有偏见，那么接下来就是今日头条的母公司）北京字节跳动有限公司。

那么，这时对于字节跳动，对你开出多少月薪，或者说年薪，你并不感兴趣，而你看好的是这个公司的发展，也愿意就职于这家公司。

但是，在自己干了工作三年以后，因为在某产品上你与张一鸣发生对该产品不同的认知。

比如说，你研制出来的这款产品，你觉得应先内测，而张一鸣早看到市场对这款产品的强烈需求，而他的要求马上尽快上线。由于这你离职了。

我敢肯定，此时海尔集团的猎头和京东的京东集团的猎头在得知时，他们会第一时间出击，那么这是你又跳槽到京东集团，但是在京东集团工作几年后，你又由于某些问题想离职京东集团。

那么，接下来海尔集团的猎头再苦等了你六年之后，他肯定会第一时间出击，不光是年薪高，可能福利待遇也很高，所以你又跳槽到海尔集团。

所以，近十年之间，你不断地辗转于三家高科技互联网公司之间。他们看重你的是你的个人核心竞争力，也就是你所拥有对该产品或者说对该领域某一方面的独家专利权。

而你也因为他们企业的某一方面的好处才选择就职于他们。

但是当他们企业的问题暴露出来之后，你又想跳槽到另一家公司，所以周而复始。给我们造成的错觉是企业高层的领导或者企业高层的主管一直都在跳槽，但我相信他们跳槽的原因不光是为了通过跳槽而获得更高的薪酬。

另一方面，这些高管不断跳槽的原因，告诉我们：

一个人要想在社会中立足，要想在工作中获得高薪，获得个人价值，那你就要在某一方面特别突出或有较强的能力。

在外界看来，你是不断地跳槽，实际上你想通过跳槽证明的是自己在某一领域的超强的工作能力或是个人核心竞争力。

所以，通过高管不断地跳槽，也间接地告诉我们：在这个社会上没有什么工作是稳定的，稳定的只有自己的能力。

这也就变相的或是间接地回答了：为什么现在的人说，工作为什么这么难找？其实，我想真正难找的不是工作，真正难找的是企业很难找到一个具有稳定的工作能力的求职者。

所以说，在工作中，除了学历是“敲门砖”以外，进入公司以后更多的是个人能力的重要。

在下国华

工资越高，能力越强，责任越大，任务越重。

其实换位思考，站在公司管理层的角度，站在老板的角度，一览公司的全局，这一点就很容易理解了。

因为高层高管，要么是一个部门的负责人，要么是整个业务的负责人，或者是业务重要板块的负责人。

俗话说兵熊熊一个，将熊熊一窝，公司的所有高管，个个都是要带兵打仗的将军，能不能做出成绩，能不能攻城略地，打胜仗，对这些将军的能力要求是很高的。

比如举一个简单的例子，后方的大帅决定攻打一个城池，拜A为大将军，限期一个月必须拿下城池。可一个月后A将军不但拿不下城池，我方还付出了巨大的人力、物力、财力损失，而城池又必须拿下来。那这个时候后方的大帅着不着急，要不要换将?

所以职场也是一样，比如老板定的今年盈利2000万，任A为公司副总，公司市场板块由A全权负责。可半年过去了，公司不但一点没有盈利，反而亏损500万。这个时候老板着不着急，要不要中途把A换掉?

所以这就是很多高管，特别是空降兵高管岗位更换频繁的重要原因之一。

职位越高，能力越强，议价能力越强，选择空间越大。

其实公司薪酬板板，除了基层员工的薪酬可能是被制度化了之外，其实中高层管理的薪酬基本都是灵活的，或者是有一定的活动空间的。能力越强的人，往往在公司面试，或被公司挖过来的议价能力就越强，工资拿得就越高。相反，能力越弱，议价能力就会相对弱一点。

所以我们往往就会发现，个别公司，个别岗位的工资会非常高，甚至高出平级岗位的工资很多。

而反应在岗位的选择上，能力越强的人在职业选择的机会和空间上，也要比普通员工大很多。因为人才相对来说毕竟还是比较稀缺的，是每家公司都紧缺的“战略资源”。

所以在这样一个情况下，虽然平时强调公司招人是双向选择，但对于能力特别强的高层管理来说，还是处于单向选择，处于人才选择公司的状态。所以一旦这种能人在公司呆了足够长时间之后，如果判断公司发展前景受限，跳槽是很容易出现的事情，而且成本也是很低的。

普工之所以最稳定，主要还是由普工的特点决定的。

1.普工属于基层。

而基层就是做事的主体，就跟带兵打仗，攻城略地一个道理，基层小兵在数量上是最多的，且也是攻城略地的主体。试想，如果这样大数量的基层普工也像高层管理那样频繁更换，那公司的业务还有人做吗？

2.单个普工不决定公司状态。

就犹如一个基层士兵跟一个将军比较，一个基层士兵对整个战局的影响是很小的。所以就算单个普工暂时做不出什么业绩，也不会对公司产生太大的影响，因此公司一般都会给普工一个机会，给予充分的时间提高，做出业绩。而针对高层管理，针对将军就会马上换掉的原因。

3.普工胆子比较小。

一方面是普工在能力上毕竟不能跟将军相提并论，所以在选择上空间就会比较小，更多的是公司选择自己，而不是自己选择公司。另一方面则是普工相对于将军来说更想要稳定，更安于现状一点，不太敢冒险，而且冒险的成本也比较高。

因为如果一旦辞职，往往也就意味着自己没有收入了。而高管不一样，高管一方面有很多存款，另一方面可能很多都有其他副业收入。

所以，综合上面几点，就是为什么工资高的人、公司高层高管跟普工相比，在离职、跳槽的情况上有很大不同的原因。

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